演讲稿

竞岗演讲稿

时间:2022-10-27 09:54:53 演讲稿 我要投稿

竞岗演讲稿锦集9篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现实社会中,很多地方都会使用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编收集整理的竞岗演讲稿9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

竞岗演讲稿锦集9篇

竞岗演讲稿 篇1

  大家上午好!

  今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而高兴。首先我来做一下自我介绍:

  我叫**,是河北省某某县人,生于19**年,共青团员。

  20xx年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。

  在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作认真、积极、负责,得到了公司领导的认可。

  在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养,甚至出现了东北部分司机定点维修的现象,这在其它分公司从未出现过。

  今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。

  在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的'工作品质,积极向上的工作作风。

  根据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:

  一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

  二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。

  首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素质和工作能力。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。

  其次突出工作重点。储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多宝贵的工作经验,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。

  一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供有用的信息;

  二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;

  三是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;

  四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。

  最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所决定的。

  为领导服务要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。

  为公司服务要做到:

  —是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;

  二是要按照领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;

  三是要协助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事。

竞岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好。

  非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。

  我叫×××,今年33岁,护理本科学历,现任主管护师。××××年,我从卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了16年。××年,我顺利通过了自学考试高护专业的全部课程,取得了大学本科毕业证书。××年,受护理部委派,我到进修,通过3个月的认真学习,我学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素质,提升了业务水平,很好地促进了临床工作。20xx、20xx年,我连续两年被医院评为先进工作者。

  参加工作16年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。16年的一线工作经验,使我对精神科护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

  假如我竞聘成功,我将在科主任、书记及护理部的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

  一、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

  我认为应从三方面抓好护理安全,一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

  二、加强护理人员的“三基“培训,带出一支高素质的护理队伍。

  护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。

  三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

  护士长作为病房的管理者,既是病人利益的保护者,又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。

  首先,我将通过定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;

  其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待,相互支持与合作。

  第三,用心评估病人的需求,征求患者对护理工作的意见,做到尊重每一位患者和家属,把道理让给患者和家属,使病人获得心理上的满足,使相互之间的沟通交流顺畅。

  第四,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的.思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求,又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。

  四、抓好患者的健康教育,提高患者的满意度。

  健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者。我将在病房管理工作中,重点抓好对患者的健康教育,组织护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们

  的心理问题,使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识,从而提高对护士的满意度,体现人性化的管理理念。

  五、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力。

  常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到言行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同护士商量,凡能公开的一定公开,让护士成为病房管理的主人。此外,大胆地让护士开展工作,发表意见,在出现一些问题时,主动承担工作中的责任。

  如果我能有机会走上护士长岗位,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地开展各项工作,营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。

  如果我不能竞职成功,我也将一如既往地做好临床护理工作,为患者提供优质的护理服务,积极配合护士长开展工作,为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。

  衷心希望大家能给我一分支持,给我一分鼓励。

  谢谢大家。

竞岗演讲稿 篇3

各位领导、同事:

  下午好!

  首先非常感谢领导能给我一个体现自身价值的机会。而我今晚也非常有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。我今年25岁,20xx年从中山大学财政金融学专业毕业后,成为了中行xx支行的一名员工,两年多的时间,从储蓄到会计,从结算到市场,我几乎做遍了支行的每一岗位。20xx年9月我被调入分行国际业务部清算科,一直负责全分行境外汇入款的清算工作。今天。我来竞聘国际业务部的一级业务员,一来是为了响应分行人事改革的.号召而作的积极尝试,二来我也自信自己具备以下的素质条件来作此次参选:

  首先,具有较好的英语听,说,写能力,熟悉银行间函电往来的英文表述,同时精通电脑系统的各项操作。 再者,熟悉国际间结算与支付业务,国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规,

  另外,在我工作的三年里,除了学到了丰富的银行业务知识和银行服务理念外,让我感悟最深的,还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存,成功与辛酸交织的日常工作的时候,如何调整自身的心态,在求真务实中认识自己,在积极进取中完善自己的一个过程。换言之,在业务能力培养的同时,我会更注重的是自身心理素质的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业,积极乐观的工作态度,使自己青春的激情在工作中时刻得到绽放。

  我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务知识和业务处理能力外,还应具备以下素质和能力:

  第一,对突发事件快速处理的应急和变通能力。

  第二,较高地风险防范意识

  第三,较强的心理素质修养及心理承受能力

  第四,良好的服务意识

  假如在此次竞聘中我能成功,我将本着爱岗敬业,脚踏实地的工作态度,在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时,我还会主动协助部门领导,积极开展与同事及支行间的业务交流与学习,从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。

  谢谢大家

竞岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫XXX,现XX年岁,今天竞聘的岗位是城区公司副总经理。我年参加工作,经过十多年锤炼,使我具备了刚毅、智慧的性格,曾担任广电服务中心副主任,现任公司市场营销部副主任。本着干一行,爱一行,钻一行的原则积极做好本职工作,受到了领导和同事们的广泛好评,多次被评为先进工作者和优秀党员。

  我主要做好网络的安全优质传输和安全生产工作;做好分前端机房的日常运行、技术维护工作;做好收视维护费、增值业务费、工程建设费等各项经费的收缴工作;做好日常管理和绩效管理和考核工作;做好工程项目的立项申报、勘查设计、项目管理;积极支持和服从领导,协助经理完成经营创收任务。

  我竞聘这个岗位的主要优势是:

  第一、我具备较强的政治素质,有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风,能不折不扣的贯彻执行上级领导和总经理决定。

  第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的'工作组织能力,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的的工作业绩更上一层楼。

  第三、有较强的专业技术能力,我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务熟悉程度比较全面,从机房设备到光(电)缆线路,能独立掌握广电网络设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,各类故障处理等技术。

  第四、我有自我学习自我完善的能力和毅力,随着广播电视事业建设的飞速发展,网络设备升级换代比较快,新的业务也正在不断推出,对基层工作要求不仅仅是简单的“爬杆架线、维护整网、巩固发展”,同时需要面对各种问题并能妥善地处理。但是。我能够虚心好学,勤奋钻研,学习是一个人不断提高不断进步的源泉,我相信,只要我好学,就没有过不去的火焰山。

  如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,在总经理的带领下团结公司全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我认为首先应该认清角色、摆正位置、多请示多汇报,多向同志们学习,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。特别是要全心全意为用户服务好,让群众看好高清互动电视,用好广电宽带,树立广电人的良好形象。

  “两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题,突出业务素质建设。实现工作正规化,管理制度化,服务优质化。

  “三个转变”就是实现由部门领导向公司领导的转变,实现由单一事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  “四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动公司各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。

  有了凝聚力、战斗力才能打胜仗,下面我对城区公司20xx年完成3168万经营创收任务提几点粗浅的看法,当然有些需要上级部门出台相应的政策:

  一、基本收视费:

  可以采取的措施:确保上年度完成总额基础上提升增量,具体是:1、预防现有用户流失,通过捆绑销售广电产品、市场活动优惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法;2、激活历史死机户,落实奖励到个人,激励营销、维修人员或其它员工做此项工作;3、扩大集团用户基数,转变集团用户营销思路,制定吸引集团用户进网更大的优惠政策。4、旧机顶盒回收,是对扩大集团用户工作中大量使用旧机顶盒与调换用机顶盒可能不够问题的建议。

  二、高清(标清)机顶盒销售:

  可以采取的措施:(1)转变单一营业厅销售的方式,开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购,网上订购),送货上门的营销方式;以及同家电销售企业合作(买高清电视优惠购高清机顶盒);(2)废除影响用户购机热情的不合理政策,建议对室内已安装终端的用户免收材料费150元/端;(3)超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度,同时可提升互动业务(现办互动必须要有高清机);(4)进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  三、工程管理:

  1.搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。

  2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。

  3.强化工程建设管理意识,建立工程项目经理制度,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费,增收节支。

  四、付费节目收视费:

  可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防原订购付费节目用户的流失,准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(sms系统新功能已配置),同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位;2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作;3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  五、互动业务:

  可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防互动用户的流失,建议将互动业务与其他广电产品关联销售(互动系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;2、互动用户的增长:一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联,明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数;二是加大集团用户互动电视业务的营销;3、同时进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  六、宽带业务:

  可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防宽带用户的流失,建议将宽带业务与其他广电产品关联销售(宽带系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;2、宽带用户的增长:一是将双向网改造工程与发展宽带用户数量关联,明确年内新增可安装宽带用户的覆盖户数;二是挖掘集团用户,三是继续走低价格路线(吸引对网络要求不高的用户,与电信比较开展差异化营销);3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  七、日常管理

  遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失。加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的风尚,创优质服务。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。

  尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片丹心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了广电事业的美好而努力奋斗吧!”

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇5

各位领导、同事:

  大家好!

  为实现长效可持续发展的目的,我分理处开展了员工绩诳管理竞争上岗活动。此次活动给予了我们很大的机遇和挑战,一直本着积极进取的我非常珍惜这次机会,所以我决定竞聘“综合柜负责人”这个岗位。

  首先介绍一下本人情况。本人大学本科学历,中共党员。自从浙江大学毕业一直在合作银行工作,曾先后在三家支行实习和工作过。7月来到分理处,工作至今。

  我深知“综合柜负责人”岗们的重要性,这主要体现在以下几方面:

  一是要保证我分理处各项会计业务能合理有序的'进行;

  二是要处理好与客户的沟通协调工作;

  三是要协助行长和主办会计布置的各项工作的实施。

  正因为这岗位的重要,我更希望自己能竞聘成功,实现自身的价值。首先,作为中共党员的我在思想上一直不曾懈怠,认真好学,爱岗敬业。其次,经过几年的柜台工作,使我各方面业务知识比较扎实,能正确处理各项会计业务的疑难点,保证工作的正常进行。同时长期与客户的交流也使我沟通能力有很大的提升,能妥善处理客户的建议和意见。再次,我始终保持着谦虚谨慎的态度,能积极处理同事间的关系,营造良好的工作氛围,配合行长和主办会计的各项工作。

  如果我竞聘成功,我一定不会让领导和同事们失望;

  如果我竞聘失败,我仍将一如既往的工作,不气馁。

  谢谢!

竞岗演讲稿 篇6

  一、个人简历

  自二○○一年任慢性病综合防治科主任以来,做为科室业务负责人,积极配合所长工作;在业务工作上,协助、组织全科人员努力完成各项业务工作;针对业务工作的特点和需要做到了“认清自己位置、工作任务明确、措施落实得当”,保质保量的完成了各项工作指标。

  在积极努力配合所长工作的同时,我努力提高自身素质,无论是在科技创新能力方面,还是独立解决问题的能力,均取得了极大的提高。在此期间发表了数篇国家级论文和省级论文。在工作中注重沟通协调,能够在遇到困难的情况下做好、做细各项工作,将工作摆在首位,对待工作兢兢业业、勤勤恳恳。

  二、竞聘岗位-----慢性非传染病防制所所长

  个人优势

  慢性病防治工作是社会性强、科技含量高的工作,本人自一九九五年毕业至今一直从事此项工作,八年多的工作实践,我积累了大量的工作经验和具备了一定的组织协调能力;同时,在思想认识上我热爱慢性病防治工作,因为这是保障人民群众身体健康的重要工作之一;并于二○○一年任慢性病防治科主任,由此锻炼出一定的组织、管理工作经验;因此,我愿将我掌握的专业知识和实践经验,再继续奉献给慢性病预防与控制事业,本人愿意继续受聘于慢性病防治科。

  三、工作设想

  (一)、工作主导思想

  以社会效益为最高原则,充分保障人群健康为己任,远期与近期相结合,立足我省、着眼全国,逐步将我单位慢病防治工作跻身于省内乃至全国先进行列。

  (二)、完成工作任务的主要措施

  1.首先、抓好科室人员的思想观念的转变,增强紧迫感和危机感。

  这项工作是关系到其他各项工作开展的好坏之关键,从现在开始必须做好科室人员政治思想教育,全体科室人员树立全新的观念,集体荣誉感,使每位同志都能够全身心投入到工作中去。做好这项工作的前题,就要求我们科室带头人,必须以身作则,率先垂范,方能做好每一位同志的政治思想工作。

  2.强化科室制度化管理,形成惯性运行的工作机制。

  以我单位各项规章制度为本,建立和完善适合全科室特点的各项规章制度、工作规程、工作程序,并在具体工作中加以贯彻实施,监督检查,逐步形成良好的惯性运行机制;也就是说一切工作和事情必须做到按章办事。

  3.科室内部业务指标责任制

  (1)按照科室总的业务工作指标,将具体业务指标合理地落实到每位同志身上,充分发挥每位成员的积极性和能动性

  (2)科主任和具体工作人员必须做到责任、权力清楚、层层向上级负责、科主任向领导班子负全责。

  (3)对县、区站业务指导工作,也要求做到目标明确,责任落实到人。

  4、科室各项工作实行全面质量控制

  (1)科室按疾控中心的总体要求,业务工作实行年,半年,月工作计划制度。

  (2)对相应的工作计划,每项工作均要有相应的工作总结和档案材料。

  (3)科长是科室领导核心,要定期对科室人员完成工作的情况进行检查考核,并做好考核记录,以便及时发现问题和掌握工作动态,提出相应措施。

  5、自觉工作,拓宽工作渠道。

  (1)加大慢病工作宣传力度。

  (2)协助监测力量薄弱县、区站完成各项监测任务。

  6、强化提高科室人员素质,建立一支政治素质好,业务素质高的专业队伍。

  (1)科内建立健全政治、业务学习制度,利用自己的业务专长积极培养科室后备人才,逐步形成良好的业务学习,政治学习风气,积极引导自学,养成良好的自学习惯,使每个人都具备到独立解决疑难业务问题能力。

  (2)有条件的情况下,我科将组织为业务人员,分期分批到省内、省外那些工作开展比较好的地区学习,尽快提高我市慢病防治工作水平。

  (3)拟定年内举办1期全市慢病专业人员培训班,重点是全面提高专业队伍的`整体素质。

  7、加强慢性病的宣传力度,动员全社会参与,增强居民的自我保健意识,降低慢性病发病危险因因素,提高人民的生活质量和生存质量,使慢性病防治工作广泛受到社会各部门紧密配合与支持。

  总之,我个人认为,做为专业科室一个整体,如果要想出色地完成各项工作任务,首先这个科室必须具有战斗力,也就是每位同志要求有过硬的工作作风和技术本领;另一方面就是这个科室必须具有凝聚力,大家团结一心,同心同德。要建立这样一个具有凝聚力和战斗力的科室,做为科室带头人,必须具备良好的政治素质和业务素质,我个人认为我已经基本具备了这样的条件和素质。总之,在今后的工作中无论从事什么工作,在什么岗位,坚定方向,清醒头脑,充实知识,端正思想,顽强进取,踏实工作为立足之本,更是我为人为的准则和人生信条,愿为开创卫生事业新局面尽微薄之力。我将善用自己的知识和才干,将作为科室负责人的职责履行好。请在座的领导、同志们投上你庄严和值得信任的一票,谢谢大家。

竞岗演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、评委、老师、同志们:

  你们好!感谢学校为我提供了这次演讲机会,向大家介绍自己,接受检验和挑战,希望大家信任我、支持我。

  竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置,有效推动各项工作的发展。基于这一认识,我报名竞争基础教研室主任岗位。不少同志对我不参与正科岗位竞争感到难以理解,我主要是考虑两个原因:其一我认为岗位是正科或副科并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。任教年,我与教学工作结下不解之缘,积累了一定的教学和管理经验,在最接近教学第一线的教研室岗位中,自己的专长和优势可以得到充分的发挥;其二我很在乎工作环境氛围是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全体老师尤其是教研组长们的大力支持和积极配合,工作虽然较忙较累,但心情舒畅。对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情,因此,竞争基础教研室主任岗位,是我的最佳选择。

  我的经历比较简单,年参加工作,年到广东医学院医疗专业读书,年分配到湛江卫校工作至今,现任基础教研室主任,生理生化教研组组长,生物化学高级讲师。光阴似箭,蓦然回首,我参加工作已经年,从事教学也已有24个年头了,可以说我最美好的年华是在湛江卫校度过的,是在教学岗位上度过的,我爱我的教学工作,我愿为学校教育事业兴旺发达尽自己的一切努力。

  下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。

  1、竞岗优势

  第一、有良好的思想品德修养

  我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失,对工作对同志有公心,爱心,平常心和宽容心,因而在教研室、教研组有较好的群众基础和威信,曾获年、年、年年度考核优秀和年聘任期满考核优秀。

  第二、有较高的专业水平

  我从广东医学院毕业后曾到安徽省卫生干部进修学院和广州医学院进修生物化学,系统而又牢固地掌握了生物化学的专业知识。多年来我坚持收集生化学术资料,积极参加各级生化学术会议和学术讲座,不断了解生化领域的新进展和新成果,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。我于年任生物化学讲师,年任生物化学高级讲师,在国家级、省、市级学术刊物或汇编发表学术和教研论文近20篇,参编国家卫生部规划教材《生物化学》教材1本、供全国中等卫(护)校护士专业用《生物化学》教材1本、生化教学参考书2本。

  我从年起经选举进入全国中级医学生物化学教育研究会理事会,先后担任理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务,多次参与组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会,进行学术论文的审定和课件评比工作。年和年受命于广东省卫生厅科教处,负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动,发起成立生化校际教研组,获得圆满成功。

  第三、有较强的教学能力

  从选择教师这门职业的第一天起,我最大的心愿就是做一名受学生欢迎的好老师,为了这个心愿,我一直在不懈努力着。要求自己做到牢固掌握本学科的基本理论知识,熟悉相关学科的文化知识,不断更新知识结构,精通业务,精心施教,把握好教学的.难点重点,认真探索教学规律,钻研教学艺术,努力形成自己的教学特色。从教二十多年,我的教评结果一直保持稳定在90分以上,我的教学风格和教学效果普遍受到学生的认可和欢迎。年被评为湛江市教坛新秀,受到湛江教委的表彰。

  第四、有较好的工作业绩

  我从年底教研室成立后即开始担任主任职务。任职期间,积极向校领导反映情况,争取解决各教研组实验仪器更新,改善解剖病理教研组办公室、实验环境、提高卫生

  津贴等问题;主持制定教研室《新教师培训计划》和《正常人体学基础师资培训计划》,组织落实培训措施及考核制度,建立年轻教师培训档案;定期听课,全面了解教学情况,认真组织教研室开展多种形式的教研活动;规范教学管理和教学检查,建立定期检查制度,做好资料存档工作。积极参与组织相关教研组进行实验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。

  2、工作设想

  如果这次竞岗得到领导和同志们的支持,继续担任基础教研室主任职务的话,我的工作设想主要有以下六点:

  一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策和校党委的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力和驾驭教研室工作的能力,用诚挚的感情团结教研室全体同仁,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。

  二是合理地、科学地、规范地进行教学管理,加强教学质量监控,做好教学检查和教学质量分析,开展教学专题研究,及时反馈、总结和交流教学经验,改进教学薄弱环节,保证并不断提高教学质量。

  三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动,强化教师的教研科研意识,创造条件组织进行科研项目申报立项,带动教研室科研和教研工作的开展。

  四是积极配合学校搞好人才工程建设,不断提高基础学科教师队伍的整体素质,注重培养学科带头人,规范新教师培训制度,落实教研室《正常人体学基础》师资培训计划,认真搞好年轻教师传、帮、带工作。

  五是组织各教研组学习国重学校评估指标体系,按照有关条目进行自查自评,不断完善。注意做好有关资料的收集和积累,为年的国重学校复评做好前期准备工作。

  竞争出人才、出效益、出成果,我将以这次竞争上岗作为工作的新起点,与教研室全体同志一起积极努力,同干事业,共创新业绩。要抓好制度建设,为各项具体工作提供制度保障,使学生管理工作进一步规范化。

  第三,学校的学生工作不是一个处室的单独工作,学生处的工作必须寻求建立一个学校各方面能广泛参与的学生工作体系,使学校各方面力量协调一致,各尽其责,发挥作用,从而追求最佳的学生工作效果,使学校学生工作形成良好氛围。第四,要建立和完善科学的评价体系,使考评工作为调动各方面积极性,特别是学生管理人员班主任这样的一线人员的积极性的有力手段。

  这就是我对学生处的工作的初步设想。从总体和全局思考设计工作,从具体处着手工作,这是我一直的原则,也会是我将来的工作原则。我清楚,如果组织上把学生处的工作交给我。那么就将有大量的具体工作需要我去做,我有决心,有信心做好。最后我要表示,作为一名党员,我接受组织的任何安排。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇8

  5、协助代理商及经销商制定销售政策,调整销售预算,制定零售渠道管理和支持方案。

  6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。

  7、明确代理商阶段性培训需求,配合公司市场部对代理商进行有效培训。

  8、快速发现,快速解决串货问题,防止代理商不满情绪的发生和升级。

  9、了解竟品,学习竟品,打击竟品。

  六、丰富的办事处建立、管理经验。

  1、办公选址合理,办公用品使用合理。

  2、人员招聘培训。

  3、办事处人员管理以及费用合理支出。

  再次大区经理应具备的素质:

  1、严格服从公司规章制度,坚决贯彻公司销售政策,敢于反映问题提出意见。

  2、良好的心态能够承受一定的压力,良好的语言组织与沟通能力。

  3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。

  4、有大局观、有远见,时刻为公司整体利益着想。

  5、极强的责任心、事业心,敢于承担责任。

  6、要对自己有信心,善于学习,同时具有较好的培训素质。

  7、言行一致,说道做到。

  8、对市场营销有深刻的理解,敢于挑战自我。

  9、做人做事公平公正公开。

  10、个人感情要与工作划开距离。

  最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。

  一、没有调查就没有发言权,所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研,以便确定工作方向。

  1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。

  二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解,以便发现问题,找到切入管理支持的契机。[*完成率,增长率,利润率,贡献率]

  1、省级代理商公司规模大小,整体框架是否完善,人员配比是否合理,还存在那些不足有待完善。

  2、省级代理商市场运作情况,包括上一年广告投入与销售额比例,终端数量与终端销售比例,电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。

  3、省级代理商地政关系情况,包括工商,广告,渠道。

  4、省级代理商现有产品线情况,都有何品牌,重视程度如何,下一(步的发展方向怎样。

  5、二级市场分类,二级代理商市场运作情况,二级市场管理支持情况如何。

  6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。

  7、省级自营终端数量,销售比例,专卖店建设情况,售后维修机制是否完善,客户服务体系是否完善,下载中心数量与所占比例是否合理,终端投入是否合理。

  8、与代理商沟通下一年度市场整体规划,整体投入以及存在问题的解决方案。

  9、在收集到上述资料之后,通过数据以及报销售部分析,根据公司销售部下达的销售目标按时间,区域市场实际情况进行分解,原则是保证合理,同时具有一定挑战性。

  10、根据市场实际需要、结合公司的'政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题,做好基础工作,完善细节,确保销售的稳定性。

  *实习期间在河北市场了解的一些情况

  1、河北市场好记星最大的成功在于,重点终端90/100都是自营终端,广告资源丰富,人员架构较完善。

  2、河北市场整体运作情况虽然较好,但是没有特别突出的方面。省会市场网点少,形象远不如唐山、秦皇岛。

  3、个别自营市场对公司下达的政策重视程度较差,执行力较弱,例如900x推广不如二级代理商[邯郸]。

  4、三级市场终端建设整体规划、形象较差,主要是和步步高,诺亚舟终端比较。

  *我们好记星存在的一些问题:

  1、返修周期过长,个别机型零配件供应不到位。

  2、好记星品种相对竞品较少,终端形象不统一。

  *以上是我从事销售工作五年来的一些感悟,对于公司好记星大区经理的要求本人很有信心通过学习,通过培训而胜任。因为本人到公司时间较短,所以下面是本人对公司一些浅显的建议:

  1、划主力分销为自营,掌握终端渠道,加强终端建设,实现利润最大化。

  2、完善各级市场售后服务体系,加强售后管理。

  3、人员根据能力,特点,经验实行定岗定位,最大程度开发员工潜力,减少人员浪费。

  4、一些代理商通过代理好记星赚到了一些钱可能会有[小富即安]的心态,公司应该及时发现加以引导,转变其思想。

竞岗演讲稿 篇9

各位领导:

  您们好!

  我现任的岗位是财务室决算会计员,年我毕业于铁路经济学校铁道财会专业,后参加自学考试取得北方交大铁道财会大专毕业证书。年月正式分配到我段财务室见习,在头半年的见习期间代理过一个月的出纳员,而后负责办理出售公有住房业务,由于工作中认真刻苦,并具有创新意识,年月,被财务室安排到决算会计岗位,年月见习期满,被聘为财务室会计员,任决算会计员至今,今天我竞聘的岗位仍是决算会计岗位。

  决算会计是一个既辛苦而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对各个岗位的工作内容有全面深入的了解,此外,还要有很强的驾驭计算机的能力和独立工作能力。决算会计岗位不仅是核算的岗位,又兼有管理的职能,难怪同行中有这样的说法“决算会计岁数大的不愿干,年轻人干不了”。

  决算会计员主要负责全段的货币资金核算,也就是现金及银行存款收支的核算和财务微机及网络的管理与维护,管理会计核算科目,审核各专业会计员编制的记帐凭证,登记帐簿,编制运输业务决算报告。其中蕴含着的大量繁索复杂的工作内容,单就现金报销就既需要掌握国家的法律法规,又要掌握分局、段对各项费用报销的政策,既要审核报销的原始凭证的真实性、合理性、合法性,又要审核单据是否经过各级领导的审批,既要保护单位利益,又不能使职工个人利益受到损失,更不要说货币资金核算还有大量的现金收付款、银行收付款业务,决算会计员编制的凭证占财务室记帐凭证总数的一半以上。工作量之大,的确需要决算会计有较高的业务素质,必须熟悉法规,依法办事,客观公正,热心服务,吃苦耐劳。但是如果要做一个合格的会计员仅靠工作的热心、端正的态度、吃苦的精神是远远不够的,最重要的是 胜任本职工作的能力,在这任务繁重的岗位上,不具有丰富的'会计知识,没有对财务核算体系的深刻理解,不能熟练地使用和管理计算机及网络,是绝不能胜任此岗位的。我在走出吉林经济学校的大门之时就立志做一名让领导放心、合格的会计员,出校门后始终没有放弃学习,认真在实践中学习会计理论、电子计算机技术,不断地充实自己,使自己能够跟得上时代的飞速发展,跟得上铁路财务改革前进的步伐。从任决算会计员以来先后迎接了国家税收财务物价大检查检查组、路局财务处、路局会计师事务所、路局查帐中心、分局财务分处、审计分处、市税务局及各种专项的大检查和调查,均顺利过关,没有在任职范围内出现问题,办理的各种报销业务没有让集体受到任何损失,也没有让任何人利益受损失回来投诉,所管理的微机及财务室局域网,运行始终安全、稳定,没有一次因病毒侵入导致系统崩溃,影响财务工作的正常进行,正确及时地编报各月、季、年度运输业务决算报告,协助主任完成各季、年度的经济活动分析。

  在很好地完成本职工作的同时,注重利用计算机来提高工作的质量和效率,独立设计开发了工资核算微机管理系统,在我段实际应用了两年时间,系统没有出现任何问题,并为固定资产会计、工资会计建立了核算系统,设置运行参数,维护核算软件,随时解决操作中出现的各种问题,弥补程序设计的缺陷,同时还为多经、工会技协、建筑安装工程处的手工核算帐建立了电算化核算系统,使这几家终于甩掉了手工作业,实现了多年以来会计电算化的梦想。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

【竞岗演讲稿】相关文章:

竞岗工作总结11-30

有关竞岗演讲稿11-10

医院总务科科长竞岗报告范文(精选10篇)12-01

学生会竞岗演讲稿10-30

幼儿园竞岗演讲稿11-27

有关竞岗演讲稿汇总8篇10-30

精选竞岗演讲稿模板集合5篇11-01

竞岗演讲稿模板汇编5篇10-22

【精选】竞岗演讲稿范文汇编5篇09-07