竞聘上岗演讲稿

时间：2023-06-27 16:43:13 演讲稿我要投稿

有关竞聘上岗演讲稿模板集合

　　演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在现实社会中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编收集整理的有关竞聘上岗演讲稿模板集合，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

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有关竞聘上岗演讲稿模板集合1

各位领导：

　　大家好！首先感谢组织上给我这次竞聘的时机。下面，我分三个方面向组织和领导报告一下有关情况。首先，介绍一下我的根本情况：我叫xx，汉族，1983年7月出生，籍贯是钦州。

　　到公司工作二年来，我积极参加单位组织的理论学习和各项平安教育活动，不断地加强世界观、人生观和价值观的改造和品行修养的锤炼，作为了一名司机，必须具有服从组织、服从需要的大局观念；必须具有爱岗守责、无私奉献的敬业精神；必须具有大公无私、真诚友善的道德情怀。

　　以前在其它部门工作时，我最深的体会是：员工不爱岗、没有技术，那他在这个单位是肯定是干不下去。后来我进到司机班后，看到身边的两位老师傅，为了单位的建立，他们不怕辛苦，努力工作，都具有很强的工作技能或工作能力。经历的感悟和环境的熏陶，使我懂得了自己无论在哪个岗位，都必须有一种把工作当事业、把岗位当责任的`敬业精神。从那时起，我更加注重学习请教。一方面，不断学习业务知识和交通法规，熟悉本市道路和各乡镇道路；另一方面，注重虚心向领导和老师傅请教，从而使自己的业务技能得到了进一步的提高，在电信从事司机工作近半年多来，我到达了平安行驶无违章和交通事故的标准，并总结了一些车辆维修保养的技能和经历，较好地完成了工作任务。实话实说，司机作为一个熟练性技能工种，我无论是在驾龄还是在实践经历上，可能与我们单位的一些老同志相比都还存在的一定的差距。但我相信，凭着我长期养成的勤于学习、肯于请教、善于总结的习惯，我想我会逐渐成为一名优秀司机的。

　　当了司机之后，我对待工作我都能做到积极主动、认真负责，任劳任怨。我不仅认真做好份内的勤务工作，还力所能及地为单位其它领导、同事效劳，只要叫到我，我从来不讲条件不推托，都愉快的承受，积极认真地干好他们交待的工作。为了保障公司用车，不误工作，我根本上做到了随叫随到；在作风纪律上更是严格要求自己，对领导工作上的事，我坚持做到不该问的不问，不该说的不说，不该知道的不打听；切实树好司机的形象。

　　竞聘后的工作打算和决心无论我这次能否应聘上司机，我要做到“三个珍惜”：一是珍惜年轻。年轻就是优势，年轻也是机遇。我要趁自己年纪小、精力充分、没有后顾之忧的时候，抓紧时间学习认真学习理论知识和社会知识，全面提高认知社会、分析和解决问题的能力，学会做人，学会做事。二要珍惜岗位。公司转型后，不把我们司机当负担，而是本着对我们高度负责的精神，尽力给我们开辟工作岗位，积极给我们提供施展才华的空间，因此，我要倍加珍惜自己的工作岗位，勤奋学习，扎实工作，认真履行职责，出色地完成公司赋予我的各项工作任务。三要珍惜环境。公司虽然转型了，但我们的工作环境没有变、我们一同工作的同事们没有变，这对我们今后干好工作以及个人的成长是一个得天独厚的条件。因此，在以后工作和生活中，我要珍惜领导爱、同事情、注重讲大局、讲奉献、讲团结，努力争当公司后勤保障和效劳前端线上的一名称职司机，努力争当构建和谐社会的一名和谐分子。

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尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!人生，其实就是一次过程，很多事情失败过，经历过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的时机。几天来，我一直在审视自己，回忆自己的经历，掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上，承受新的挑战：市场部综合管理员。第一是具有较丰富的市场营销工作经历。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销筹划能力和市场竞争应变能力。

　　第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的缺乏，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，善于承受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。

　　第一是，确保完成市场片的各项KPI考核指标，对各项KPI指标要早掌握、早预知并提出详细、细致的完成方案和方法；第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并催促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得奖励；

　　第三是，时刻关注竞争对手动态并筹划详细的应对，提出详细的合理化建议确保市场主导地位；

　　第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地位；

　　第五是，充分调动市场片员工的工作积极性，发扬团队精神，增强凝聚力与战斗力。

　　第一是搞好市场调研，根据本地实际情况及时制定营销政策，并对公司经营情况进展分析总结。

　　我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%；农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据表达，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，XX移动用户市场增长点将主要农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。

　　我们可以由市场部牵头成立以业务开展为重心的营销效劳班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力量，制定重奖鼓励制度，鼓励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的`营销队伍还可以配合集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务维修手机等名义进展不露痕迹的营销宣传，这样可以让客户对我们产生信任感，进一步稳定集团客户增强营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比方通过：发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询效劳等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。

　　我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好根底。我们还应该大力开掘和开展具有较强市场竞争能力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并积极引导一级渠道管理和效劳好二级渠道。

　　第二是做好信息反响工作，特别是密切关注竞争对手的开展动态，并认真做好和分析工作。

　　我们只有充分加强信息收集工作，密切关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜“。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息，并根据收集和掌握到的各种信息资源，认真做好分析工作。对非移动客户进展：回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。

　　第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。

　　通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。

　　第四是搞好平安生产，定期对有价卡、票据、定制终端进展检查，防止各种事故的发生。

　　对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进展系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，每天进展账实核对，确保账实相符、账表相符、日清日结。特别是在定制终端采购工作上，应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反响信息等因素，有方案有组织地采购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充足。第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。

　　加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以采取：分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息交流，以到达相互理解、信任与合作的目的。各位领导、各位同事，我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作，我愿与大家携手共创美好未来，迎接XX移动的辉煌明天。谢谢大家！

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