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企业质量月征文

时间:2024-05-28 16:19:55 征文 我要投稿

企业质量月征文[汇编15篇]

  在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家对征文都再熟悉不过了吧,征文具有标题醒目,让人一目了然的特点。怎么写征文才能避免踩雷呢?以下是小编精心整理的企业质量月征文,希望能够帮助到大家。

企业质量月征文[汇编15篇]

企业质量月征文1

  质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面:分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。

  分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量,确认物料提货时间窗,确定具体提货车辆、车次。首次分单计算,反复检查验证,保证物料及时到达生产线旁。

  装卸是基础。培养驾驶员责任意识,现场监督每一车物料的'装卸过程。装车与卸货一致,装车质量能提高运输质量。单单相符,单货相符,单局一致,是提升服务质量的有效保证。

  运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶,GPS全程跟踪,现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。

  管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训,不断培养驾驶员的业务能力,提高工作水平,加强内部管理要求。不断强化部门内部,做高质高效的管理团队。

  “以客户为中心” 使我们的核心价值观,高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理,部门内部团结一心,齐头并进,在整个运输环节,为客户交一份满意的答卷。

企业质量月征文2

  质量是企业生存和发展的核心,也是企业与消费者、社会建立信任的基础。在市场经济的竞争中,优质的产品和服务才能赢得消费者的信赖和口碑,从而获得更大的市场份额和利润。因此,企业必须把质量放在首位,从管理到生产,从设计到销售,全面提升质量水平,不断满足消费者的需求和期望。

  质量管理是实现企业质量目标的有效手段。它包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等环节,涉及到企业内部的.各个方面,需要全员参与和共同努力。质量管理的核心是不断改进,通过分析问题、找出原因、采取措施、检查效果,不断提高产品和服务的质量,满足客户的需求和期望,增强企业的竞争力和市场地位。

  质量管理需要依靠科学的方法和工具。例如,统计质量控制、六西格玛、质量成本等,都是有效的质量管理工具。这些方法和工具可以帮助企业识别问题、分析数据、制定改进计划、跟踪效果,从而不断提高质量水平。此外,企业还应该注重培养员工的质量意识和技能,开展质量教育和培训,建立健全的质量管理体系,确保质量管理的有效实施。

  质量管理是企业的基本功,也是企业的生命线。只有不断提高质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地,获得更多的商机和利润。因此,企业必须高度重视质量管理,把质量放在首位,全员参与,科学管理,不断改进,创造更高的质量价值。

  质量是什么?ISO给出的定义是“一组固有特性满足要求的程度”,但对于非专业人士来说很难理解。我有幸在XXX接受了三个月的现场培训,通过实际工作体验到了什么是安全和质量。在我看来,质量是一种责任、一种意识和一种态度。

  首先,质量是一种责任。有个“水桶”理论说,一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。每个员工都是一块木板,只有相互镶嵌,构成一个完美的、无短板的木桶,才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  其次,质量是一种意识。在施工现场,我常常感觉到一线工人的质量意识不够强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这造成各个环节质量意识的脱钩。例如,设备安装的混凝土基础本该由土建单位完工后验收合格才能移交安装单位,但有时却因为“基础的偏差可以在安装过程中进行调整”一句话而跳过,造成后续的安装施工困难很大。

  最后,质量是一种态度。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。我记得在培训结束后,和几个师傅、工友在一起吃饭。席间一个师傅喝得高兴,回想了一番这些年工作中遇到的烦心事后无奈地感慨道:“与自己不是太相关的工作能推还是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻烦!”引起了我们的争论。其实他本意也是和我们一样,怎么能这么敷衍、不负责任呢?配比99.9%和99%绝对是不一样的,我们每个人都是企业的一员,只有每个人都在自己的岗位上认真敬业地工作,做好每一件小事,深刻地认识到自己是企业的一份子,我们的企业才能发展壮大,越来越好。

企业质量月征文3

  对施工单位来说,施工质量是其灵魂,一个企业没有了质量也就没有了灵魂,所以说要想发展,要想有良好的效益,就要严格限制施工质量,没有质量的施工进度都是零进度。

  随着社会的发展,越来越多的城市起先建设地铁,车站是地铁建设的一个重要组成部分,而明挖车站又是地铁车站的一种形式。下面是我关于提高地铁明挖车站工程质量的一些建议:

  质量管理,首先我认为要先管人。施工队伍人员来自五湖四海,施工水平也都不一样,每个工序施工前都要进行技术交底,技术交底不能停留在纸面上,必需在现场给工人讲清晰道明白,监督他们完成首件的施工,在施工过程中要多留意视察,找一个机智能干有号召力的工人,这个工人在日后要肩负肯定的责任,责任就是每次这道工序的施工他必需带领其他工人完成,由他牵头,出现了质量问题我们要追究他的责任,一个人有了责任有了压力,才会主动去干活,想方法干好活儿,当然我们也不能让这样的工人白白担当这样的责任,必需对其进行嘉奖,我很反对一个施工队伍的人员没明确分工,谁有时间谁去干,每道工序没有责任人,有些时候固定的人员去做一道工序的确不太现实,这个时候就体现出了那个肩负责任的工人的'重要性,所以我会要求工班每道工序的施工至少要有一个人不变动,不更改,随时指导施工,赐予肯定的责任与嘉奖。

  质量管理,其次我认为要管材料。每年都会报道一些重大的施工质量事故,很大一部分都是因为材料不合格或者偷工减料造成的,地铁明挖车站施工中会用到许多钢筋、水泥、钢绞线、钢板、型钢等,这些材料的进场,我们必需进行报验、检验,确保我们用的材料都是合格的材料,发觉不合格材料务必全部清场。施工过程中严格把控材料的运用,确保材料种类、数量符合设计要求。

  质量管理,最终我认为要管机械。机械操作手必需要有操作证,不能无证上岗,定期参与培训考试,对不合格的操作手要坚决辞退或者劝离工作岗位,转为一般工人。在明挖车站施工中,许多部位须要机械协作,这就要求机械和机械司机必需能够满意我们的施工要求,一个好的机械司机能够起到事半功倍的作用,对我们限制质量有很大的帮助。

  以上只是一些我对限制工程质量的看法,有些粗浅。要想限制好质量,我们还要把功夫下在平常,例如项目部管理人员必需在施工现场,随时驾驭现场状况,将问题歼灭在萌芽之中,定期组织大家学习图纸、施工方案等,每周开一次技术例会,大家共同学习,共同成长。要想质量过关,我们必需要明确施工限制要点,打铁还需自身硬。

  质量是施工行业的一个永恒话题,须要我们不断的去积累,去学习,去探究。

企业质量月征文4

  一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。

  当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。

  认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的.质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。

  责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工,虽然不直接从事一线工作,但质量问题同样重要,质量同样决定工作的成败,没有质量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建设发展的步伐。今后的工作中,自己要始终树立质量观念和责任意识,尽心尽力,精益求精,确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。

  落实安全是保障。安全才能有质量,安全才能有效益,安全任何时候都是保证质量的前提基础。这一点,对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起,一切都是零。因此,我们无论从事什么工作,无论什么岗位,都必须把安全放在第一位,时时处处讲安全,注重安全细节,严格安全规程,遵守安全纪律,及时发现并排除任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建设、谋发展,才更能接近“中核梦”、实现“中核梦”。

企业质量月征文5

  在现在物流市场竞争激烈的情况下,作为企业想要有良性发展空间,除了产品质量要严格把关,产品类型、价格等,优质的服务也是必不可少的,是提高客户满意度的保障。所有员工的服务意识至关重要,服务意识提高了,服务质量才能提高。我们的客户有两个,主机厂和供应商,客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水平,必须依靠每一位员工的努力。无论是物业部门的员工,还是后勤部门的员工,只要你面对客户开展工作、提供服务,你就代表了公司,你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的体现。

  一、我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会,服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的`范畴。做好本职工作、合乎制度要求,只能是合格的员工;而能够真正站在服务对象立场着想,才是真正优秀的员工。有了服务的意识,才能具备相应的能力,加上必要的条件,才能实现优质的服务,并时时处处体现到工作中去,甘于奉献,努力工作,就一定会把工作干得更好,也一定会提高服务水平。

  二、我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接受批评,不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量,必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。

  三、让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平,离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人就是帮助自己,如果我们每一个人又有大局意识,都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉,公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。

  总之,我们要提升服务意识,提高服务质量,更好的为客户服务,不断提升公司形象。

企业质量月征文6

  质量对一个企业的重要性是不言而喻的,精筑集团自成立伊始,就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神,为我们做出精品工程提供质量向导,并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中,更融入到我们生产过程中的.每一道工序。

  “要像对待生命一样对待我们的工程质量”,这句话说起来简单,但把它细化深入到我们具体工作中去,并做好,则需要每一个人切切实实的行动。比如:作为一个现场施工管理者,我们是代表企业履行企业与业主签订合同中质量管理目标的实施者,我们质量意识的强弱,就直接反应施工质量的好坏。而施工质量是一个施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉、靠信誉争市场,靠市场增效益,这不仅关系企业的生死,更关联我们的存活,所以,对质量,我们不仅要心动,更要行动,增强质量意识,提高技术素质。

  生命是神圣的,工程的生命就是质量,而质量要靠每一个员工的努力,让我们像生命一样去对待质量,为精筑的发展贡献一份自己的力量。

企业质量月征文7

  质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要心动,更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

  质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自我就应做好,也务必作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99%,多0。01%少0。001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%。尽管作业规范,技术要求上方的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!(veryok)

  质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自我当作企业的一员,深刻地认识到自我是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的.小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就必须能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。

  质量是一种态度,不仅仅仅是体此刻作业层,更重要的要体此刻管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台,把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的群众企业发展成此刻这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?

  一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层构成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。

  此刻人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识遍地开花。态度决定一切!让我们把对质量的心动,付之于行动吧!

企业质量月征文8

  五千年的华夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,铸就了“自强不息,厚德载物”的中华魂。同样,一个长盛不衰的企业,也会在长期的生存和发展中,酝酿和形成一定的文化和价值体系,它是构成职工思想基础的文化之魂,思想之髓。正是拥有了这些优秀的文化品质和深厚的文化底蕴,进而奠定了一个卓越的独具魅力的企业魂。而对于走过半个多世纪的品牌“老店”长江委来讲,我们的魂又在哪里?

  葛洲坝的兴建,为三峡大坝储备了雄厚的实践经验和技术沉淀。同样,三峡大坝的竣工再次刷新长江委人的实力,而长江委人又一如既往,不负国人的众望,构筑实现了南水北调中线工程的伟大梦想,使得一江清水一路欢歌进北京。一座座丰碑的矗立,无声的点赞着长江设计人的匠心,诠释着长江设计人厚植于工程中的魂。以“科学管理、持续改进”强魂,奉献优质产品;用“先进技术、诚信服务”健体,超越顾客期望,是我们长江设计人不变的课题,也是我们长江设计人的魂之所在。

  “宁可不干,绝不干错”是上世纪八十年代一位老测绘工作者对于一个刚参加工作的.学生的谆谆教诲,也是长江委老一辈测绘人对待质量观念的态度。质量,它是企业的生命,是一个准则,一个信念,更是一种责任。作为长江委一名测绘工作者,担负的不仅要把实物精确绘制在地图上,更重要的是还要把设计者的思路一点不漏的贯彻于工程中的每个环节。测绘产品质量的优劣取决于精度的高低,影响着工程的等级。葛洲坝水利枢纽的安然,三峡大坝的屹立无不倾注了老一辈测绘人的质量意识和敬业精神。

  南水北调中线工程开工伊始,作为一名专业测量监理,有幸加入到了浩浩荡荡建设大军之中,奔波于沙河渡槽工地。面对堆积如山的设计图纸和如火如荼的工地场面,突感肩如挑山。对于绵延数十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附属设施,如此宏大的工程,第一要务就是复核施工控制网的准确性,在具体实施过程中发现该控制网精度始终不能满足规范要求,在反复确认仪器操作和计算方法无误后,随向业主垂询,业主反馈的信息是:建筑物与渠道填筑不是同一坐标系,两套坐标系交汇处约有7cm误差。几经周折,由监理主持并组织业主、设计、施工共同协商解决方案,并最终达成一致:建筑物纵向两端各100m范围内施工放样采用建筑物坐标系,7cm的误差有渠道填筑消化。最大限度的保证了建筑物的施工不受误差影响。

  在审核设计图纸过程中发现设计提供的大郎河梁式渡槽两端点坐标计算的长度与标书上的长度有差异,经向设计求证后,设计部门及时更改了坐标,从而避免了更大的错误。如今,南水北调中线工程的顺利通水,更让我们倍感自豪。丰碑的落成,坐落于测绘人的敬业之上,同时也是对测绘人的褒奖。

  秉承测绘前辈的优良传统,传承测绘人的质量意识,锐意进取,勇于创新。为此,我们与年轻的测绘人一道北上青海“引大济湟”,南下广州河涌整治;千里江堤留下了我们的足迹;既经受住了雪域高原的考验,又领略过嘉陵江、乌江两岸的美景;参与过南京长江四桥控制网的复测,挥汗在武汉市的轨道交通建设中。不胜枚举的工程建设,无不倾注了测绘人的敬业精神,强化提高了质量之魂。广州河涌整治测量项目的获奖,更加坚定了测绘人对质量之魂的执着;“高精度GPS技术在超长隧洞及大型水利工程中的应用”更是测绘人在加强质量之魂方面锦上添花。质量之魂存于匠心,厚植于意识,付诸于敬业,是我们矢志不渝的质量理念。

  强“魂”,同样要健“体”。随着科技的飞速发展,测绘的手段也是日新月异,由过去的平板仪、经纬仪演变为电脑和全站仪,如今的GPS仪器、无人机技术更是颠覆了传统的测量模式,信息的传递让称霸几十年的光学时代黯然失色。用“先进技术、诚信服务”健体,我们与时俱进。

  强大的“魂”,附予健壮的“体”,我们奉献的优质产品,必将超越顾客的期望。同时也会是我们的企业在群雄逐鹿的市场竞争中一骑绝尘。

企业质量月征文9

  质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的职责,对于质量与职责,效益,我有以下认识:

  一、质量与职责

  “质量”并不仅仅仅是质量管理部门的工作,就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是,如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份职责,一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“职责”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们偶尔会犯经验主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节,不与别人交流,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。

  二、质量无小事

  我以为,要实现总的质量目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如混凝土浇筑看似简单,但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。

  三、质量与效益

  对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就务必要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识。

  一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。因此,向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的,而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,互相检查的施工纪律。

  二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,但是,出现问题我们就就应及时解决,事后认真总结质量问题发生的`原因,对相关职责进行追究。当然,并不是一味的为了处罚而去追究职责,就应从质量问题中吸取经验教训,避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节,那么,平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。

  三是要把握好“职责”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

企业质量月征文10

  全国质量月,从车棚出来,看到张贴在墙上创造高质量,奉献高质量,享受高质量的标语,我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目,似乎在提醒着我们,更多的又似在鼓励我们。大多数的我们每一天忙碌的干活、回家,大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低,却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。

  在技术员笔中

  技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来,人们不断的追求质量以提高生活的品味,大到一个国家,小到一个团队,因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮丽的空中花园,无不闪现着质量的魅力和影子,无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中,技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证了生产活动正常运行,他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说,更多的意味着职责,迫使他们更加用心主动的学习和理解新知识。

  在操作工手中

  操作工是产品质量的直接体现者。干活之前,我们要清楚的意识到这一点,要想到出现问题的严重性。作为青工,我们没有老师傅丰富的经验,我们更就应加强理论的学习,了解每一道工序的原理和好处,方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的`操作者,工作是谋生的一种手段,很多时候为了追赶进度,挣工时,会提前完成任务。进度固然重要,但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后,检查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力尽。

  在检查员眼中

  检查员是产品质量的有力保障,工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘,谬以千里。质量,强调的是检查员的个人态度,核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合,检查员就是各个部门的纽带,他们要用自我的双眼去发现问题,解决问题。然而,在发现解决问题的过程中,他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。

  质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样,但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年,日月年只是一个点,年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候,质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程,在追寻的过程中,对于自我来说就是一种成长,毕竟,我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中,我们发现了,认识了,改正了,就是一种进步,一种提高,一种蜕变。

企业质量月征文11

  作为物流中心的一员,是为了更好的衔接工厂的生产与供应商的重要过程。为了更好的保障工厂的生产需求,把工厂需求的产品准时有序的供应到需求的位置上。现代化的生产让生产过程变得更加的快速有序,生产的产品也变得更加的多元化,但是给物流供应链带来了新的机遇,同时对物流的时效与收发过程变得更加的复杂,要求也更加的准确。

  物流行业的传统思想,数量意识非常注重,但是缺乏的质量的关注。物流的过程中解决了需求货物的时间与空间的分离,是为了生产过程中不同地域,不同型号的零件,能够根据时间的需求和空间的需求来满足生产的过程。让生产的过程有序的衔接,能够在正常的生产过程中保证充足的供应,保持需求的准确性。

  在配送的过程中保证供应的产品是根据需求的时间到达对应的地点,在繁多的产品需求与计划中,保证产品分拣的准确性,配送的及时性,货物的完整度都是对于物流质量的众多检验标准。众多的操作流程需要的是不同的员工进行相互的配合,需要的每一个员工对于工作的认真执行,才能带来准确且有高效的操作。科学化的管理是为了让每个员工间能够更好的配合,做到查漏补缺及时的发现问题减少问题。让日常的工作变得有序而准确。物流行业作为的第三产业,说明其性质就在于服务。物流服务的质量目标,就是物流服务的质量。所以,对于日常服务的标准就在于零差错,零破损,零时差。只有对于物流质量的高要求才能做到物流服务的高质量。物流服务的准确有效的供应才能保证生产过程的正常进行。物流服务的质量一定程度的决定了生产的产能,更影响着生产的进行的有效性。

  对于物流质量的把控就在于科学的管理,系统化的工作流程,明确各员工的工作职责,对应的.各种核查与监管,确保物流服务的过程准确性。物流服务的过程繁多如果不能准确的进行可能导致产品的供应错误与不及时,进而影响生产的进行。为了避免不必要的操作过程,在每个流程中都要把好质量关,保证物流服务的质量。作好物流的每一个工作流程。科学化的生产离不开高质量的物流服务,缺乏了物流的高效生产过程就会断节。作为生产的重要纽带就要做好高质量的服务。

  科学化的物流管理是提供高效的物流服务的重要基石,是物流质量的重要保障,在物流服务的过程中不断的完善自己的操作流程,不要按部就班但也不能脱离实际。让物流服务变得更加的系统化,增加物流服务的质量。物流服务的质量表现在物流服务的每一个过程中,一个物流服务的错误都会影响整个的服务质量,把控物流质量要从每一个环节抓起,从细节抓起。

企业质量月征文12

  九月份是全国质量月,公司内部员工主动参加探讨,旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知,质量平安无小事,仔细做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同样,质量是一种看法。

  作为一名丝网机操作工,我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨,使其呈现出一种厚重感,颗粒感。虽然岗位平凡,工作看起来简洁,但是假如生产出来的产品出现这样那样的质量问题,不尽人意,等于徒劳无功。我觉得把简洁的事做好就是不简洁,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,爱一行,”不是随意说说而已。

  一不操作带病设备,交班接车后,细致检查设备运转状况,了解上班次生产运转状况,发觉设备存在问题刚好调整,自己解决不了的问题上报班组及修理工,确认设备运转无异样的状况下方可生产。不抱有侥幸心理,不带病作业,只有在设备性能良好的状况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。

  二做好设备日常维护保养工作,注意细微环节保养,充分利用日保时间。根据机台维护保养示意图进行作业,定期加入各油眼黄油、机油、润滑油,清洁积累油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率,延长其运转寿命。不要图一时懒散,而造成设备不必要的损坏。严格要求自己,时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。

  三生产过程中,把自己本职工作做好的同时不仅要仔细检查自身工序中的'产品,也要负责监督上道工序的质量。发觉问题刚好反映给上道工序,避开问题产品大量积累,同样也要主动协作下道工序及检查员所提出得问题,相互沟通,刚好处理。要有止于我而不能止于下的意识,杜绝问题产品流出,杜绝睁一只眼、闭一只眼,杜绝得过且过的侥幸心理,也不能自扫门前雪,要有团队协作精神,只有同心同德,相互镶嵌,每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏,才能保证和提高产品质量。

  四加强文化素养与技术修养,多学习,多思索,遇到难题多请教。增加见识,开阔眼界,努力探讨新方法,新技术,力争创新,在工作中不断学习提升自己的技术实力,达到完善自我,提高产品质量,为公司创建效益的同时也提升自己的价值,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。

企业质量月征文13

  我每天都看着“务实诚信、追求卓越、顾客满意、不断改进、稳妥可靠、万无一失……”等质量标语,它们就那样高高的悬挂在厂房四周墙壁上,吊车一经过,它就在一明一暗中闪烁出蓝色光芒,这就更加引起我的注意。

  “质量是航空人的生命!”——这条标语在我心中留下了深刻印象,闭着眼睛我都能刻画出它的大小,能描述出它的形状。我是机加分厂的一名划线工。刚转岗到划线平台没多久,教我划线的师傅就退休了,但是师傅那句“我们一定要认真仔细,要保证质量。”至今记忆犹新。从那时起,标语与师傅的教导就成了工作中时刻提醒我注意质量的心灵物语。

  但是由于师傅退休,我还有好多知识没来得及学,好多零件划线都懵懵懂懂的,为了保证质量,我只好去找工艺、找检验、找工长。所幸的是他们都不厌其烦的给我讲解,帮助我不断进步。同时,他们无一例外的都对我提出了要保证质量,认真工作的要求。那天,工长说:“小田,你现在基本都会了,但你永远不能忘记,质量是航空人的生命!划线是一项很重要的工作……”听着听着,我忽然很激动。

  付生产,暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况,现场工位器具多达40余种,加之叉车工质量意识不强,在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放区杂乱无章,进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的运作现场,一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题,利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类,在这近两小时的时间里,展现了班组的质量意识与负责精神,贯彻落实了公司对于质量监管的强调,得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事,但体现出该班组长的质量观和全局观,只有每一位员工以此为榜样,树立牢固的质量意识,公司的质量水平才能有质的`飞跃;只有质量严格把关,才能打造坚固的品牌和良好的口碑,深化用户体验,为公司创造更大的收益。

  质量是一棵大树,是企业扎根市场有力的支撑;质量是一种态度,是每一位员工倾注凝结的心血;质量是一种体验,是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证,需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力,通过集体行动,用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵,把质量落实到生产的方方面面。

  让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

企业质量月征文14

  九月是“质量月”。进入“质量月”,人们自然会更多地谈论“质量”这个话题。那么什么是“质量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在产品质量上制假售假现象颇多,这些质量低劣的产品,涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们健康生活造成了极坏的影响,人们仿佛到了谈“质”色变的程度。

  在书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。也就是说,通过书法(或字),可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。比如,书法端庄、结构整肃,此人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序,此人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意,此人必定是一个心浮气躁、性格率真的人,等等。

  当然,这里说的是“书如其人”,和前面说的素质是不一样的。但目的是强调质量与人的辩证关系。食品卫生的好坏关系到千家万户,关系到人们的身体健康,甚至关系到他们的生命,不能有半点虚假。同样,作为生产高技术航空发动机产品的企业员工,一定不能“忽悠”产品质量。任何轻微的疏忽都可能造成难以想象和无法挽回的后果。所谓“质量无小事,一切生死相连”。

  也许有人会说,质量,那是生产一线职工的事,与自己并无多大关系。此言差矣。正如前面说到的食品卫生质量问题,难道不跟你息息相关?质量不仅仅是产品质量,还包括工作质量、管理质量、服务质量等。而工作、管理、服务等质量的优劣,是关乎产品质量的一个重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一个不讲职业道德的出租车司机,相你一天的心情都很糟糕,工作起来也一定很不开心,你的`工作质量也一定受到影响;反之,你若遇上一个服务态度好,敬业精神强的出租车司机,你定会心情舒畅,工作也有干劲,工作质量也一定会很好。假如你单位的领导善于管理,有很高的管理水平,能够知人善任,工作中严肃却又不乏活泼,严又不失亲民,想必你一定工作起来非常快乐,工作质量也一定很高。反之,领导传统古板,不苟言笑,或avic的质量文化强调:强调质量,第一美德。把对品质的重视和做人的道德标准联系起来,可见品质在我们的日常生活中应该有多重要。无论是工作质量还是产品质量,质量是一个企业的生存之本,是我们的生命之源。让我们都注重质量!

企业质量月征文15

  为了解决磕碰问题,车间采取了以下措施:首先,加强员工的质量责任意识,通过班前会上的宣传和教育来提高员工的质量意识。其次,加强现场管理,检验员、工艺员、班组长要随时巡查,发现不按操作规程操作的员工,实行处罚通报。最后,对重点工序进行重点监控,如清洗、上堵头、上盘等工序。

  对于压淬产品,车间实行专人更换模具,以确保平面度的质量。同时,要求每一件产品严格做好检查记录,并规定在每批次产品中,若发现连续有十件平面度超差,则要停止生产并立即上报车间。在质量月活动中,车间与技术、工艺、设备等部门共同攻关,探索如何保证压淬产品的质量稳定性,不断提升A类产品的合格率。

  保证产品质量是每个员工的工作责任和义务。只有兢兢业业、扎扎实实地做好本职工作,才能保证产品质量不出瑕疵,有效改善湖北车桥精品齿轮的市场信誉,提升湖北车桥的核心竞争能力和发展后劲。

  九月份是“质量月”,人们更多地谈论“质量”这个话题。近年来,不法商家制假售假的现象屡见不鲜,这些质量低劣的产品涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们的健康生活造成了极坏的影响。

  产品质量的优劣不仅取决于一个人技术技能的高低,更主要还是取决于一个人工作的优劣程度,即工作态度。因此,质量的好坏源自于人。俗话说:“什么样的人品,决定什么样的产品”,其实反过来也是一样的。

  书法界有“书如其人”或“字如其人”的.说法。通过书法(或字)可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。例如,书法端庄、结构整肃的人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序的人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意的人必定是一个心浮气躁、性格率真的人。

  质量在企业中的重要性不言而喻,它就像是筑造大坝的沙土,一旦出现问题,整个企业也会随之崩溃。因此,我们必须重视产品质量,它是企业生存的根本,也是我们生活的源泉。

  在影响产品质量的三大因素中,人是最重要的因素。机器需要人来操作,材料需要人来选择。因此,企业需要全员行动,共同提升产品质量。只有这样,企业才能在激烈的竞争中占据一席之地。

  提升产品质量的方法有很多,以下是我个人的一些看法。首先,企业需要建立完善的质量管理体系,确保产品符合标准和要求。其次,企业需要注重员工的培训和教育,提高员工的技能和素质。最后,企业需要不断改进和创新,推出更好的产品,满足客户的需求。

  总之,质量是企业生存和发展的基石,我们必须认真对待,共同提升产品质量,为企业的长远发展打下坚实的基础。

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