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质量月征文

时间:2025-10-14 11:32:51 征文 我要投稿

质量月征文合集(15篇)

  在日常学习、工作和生活中,大家总免不了要接触或使用征文吧,好的征文一般具有句段文采飞扬的特点。那么,怎么去写征文呢?下面是小编帮大家整理的质量月征文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

质量月征文合集(15篇)

质量月征文1

  全国质量月,从车棚出来,看到张贴在墙上创造高质量,奉献高质量,享受高质量的标语,我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目,似乎在提醒着我们,更多的又似在鼓励我们。大多数的我们每一天忙碌的干活、回家,大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低,却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。

  在技术员笔中

  技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来,人们不断的追求质量以提高生活的品味,大到一个国家,小到一个团队,因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮丽的空中花园,无不闪现着质量的魅力和影子,无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中,技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证了生产活动正常运行,他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说,更多的意味着职责,迫使他们更加用心主动的学习和理解新知识。

  在操作工手中

  操作工是产品质量的直接体现者。干活之前,我们要清楚的意识到这一点,要想到出现问题的严重性。作为青工,我们没有老师傅丰富的经验,我们更就应加强理论的学习,了解每一道工序的原理和好处,方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的操作者,工作是谋生的一种手段,很多时候为了追赶进度,挣工时,会提前完成任务。进度固然重要,但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的'绊脚石。出现问题后,检查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力尽。

  在检查员眼中

  检查员是产品质量的有力保障,工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘,谬以千里。质量,强调的是检查员的个人态度,核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合,检查员就是各个部门的纽带,他们要用自我的双眼去发现问题,解决问题。然而,在发现解决问题的过程中,他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。

  质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样,但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年,日月年只是一个点,年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候,质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程,在追寻的过程中,对于自我来说就是一种成长,毕竟,我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中,我们发现了,认识了,改正了,就是一种进步,一种提高,一种蜕变。

质量月征文2

  进入出箱口大门,就会看到很醒目的标语:不接受不良品,不制造不良品!说的真好,质量关系你我他,做好就会人人夸!我们班长经常说,没质量就没订单,没订单就没活干,没活干就没钱赚!确实,话糙理不糙!

  质量是企业的生命!从观念到意识的转变,不仅仅是需要我们有这种想法,更需要我们付诸行动。不仅仅是要求我们把“质量第一”作为观念、作为口号,更需要我们把“质量第一”树立成强烈的质量意识,落实在产品质量形成的`整个产业链过程中。

  产品质量的形成不仅仅是企业决策层和管理执行层的事,更是每一位员工的事。对此,我们必须立足自身岗位,履职尽责,确保工作质量,为自己负责,不制造缺陷;为他人负责,不传递缺陷。我们应全员增强质量安全意识,全面提高质量安全水平。大家常说“质量是企业之本,质量是企业生命”,为提高我们最美集装箱产品作出贡献,成为最美造箱人。

质量月征文3

  “质量是企业之本,质量是企业是生命”,先辈们用他们“满足顾客需求超越,顾客期望”的企业精神让机械化公司走过了艰辛而光辉的六十多年的历程。

  质量是安全的保障是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语,自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们;骑着车子会突然发生事故,小则擦伤扭脚,大则可能会没了性命

  一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。机械化公司作为钢铁运输企业,企业内的生产过程,质量控制,环环,,相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作稍有不慎就会造成事故隐患。尤其作为一线驾驶员,如果驾驶工作不细心,不到位,造成驾驶质量出现问题,即,而有可能导致产品不合格甚至危及行人的生命安全。

  产品的质量是企业生存的根本。产品质量的.保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。作为一家运输企业,安全生产、服务质量、节能降耗都成为了我们产品质量的重要组成部分,需要认真细致遵章守制,每个细微环节都需要认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一个信号灯不遵守,装车时一根钢坯没检查好,一快废料的掉落,轮胎上的一片铁屑都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:

  “什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每天的例行保养都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。

  在每一天的工作中都要严格要求自己,苦练基本功,从每一次出车,每一次清洁保养车辆开始。质量工作还要求我们各岗位员工要拥有团结合作、

  忘我奉献的工作作风,强调增强企业内部凝聚力,进一步提高服务质量,以每一车物料为基础,协调好各作业单位的关系、树立良好的企业形象,为机械化公司树立自己优秀的运输品牌。

质量月征文4

  毕业已经三年多,从一开始那个知道很多但又很多都不会做的初生牛犊,到现在可以协同操作、单独操作,并能够被领导和同事认可,以及获得技术能手的称号。一步一步走到现在,总在接触很多陌生但又很实用的理念。比方说企业管理,行业标准的学习,产品质量等方面的内容,特别是质量方面的内容让我感悟颇深。质量是所有产品存在的根底,没有了质量,谈论的再好都是空话,就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的可能。所以说质量是企业的生命。就我所接触电装生产的这个行业来说,虽然接触的时间已有三年多,但了解的还不够多,还得继续学习、继续了解。至此参加所、室级乃至自己组织的平安标准化生产学习、质量专项学习,让我知道整个的生产流程都要做的很细致化,而且对于质量的要求也要做到非常严格。

  结合我具体做的印制板焊接来说,印制板焊接是整个装配生产中较为重要的环节,在平时生产中我们必须做到精益求精,对于质量方面的一些要求我们必须时刻做到位。例如焊点的虚焊问题,这会直接影响到组件使用寿命的长短以及产品的参数特性。假设我们焊接出现这些不良现象,而且最后到了客户手中,可就是没使用多长时间,产品就不能正常工作了。这就会直接影响到公司的信誉,也就阻碍了公司的开展,更别说公司的竞争力了。所以说我们要开展就得从这些关键的地方去提高我们的产品质量。众所周知,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是检验人员检测出来的,把产品质量深入到每个员工的心中,严把质量关,从现在做起,从我做起,那每一个员工将会成为一名检验员。当然,质量也是一种责任心的.培养。

  对于生产而言,工艺文件等是指导生产作业的根本依据,生产人员所有的生产作业均须按照生产程序进行,要严格按照工艺文件的要求抓好产品质量,并且认真填写《产品质量信息跟踪卡》。整个生产过程中要按照工艺文件执行,不得任意妄为,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相应工艺流程优化方案或发现问题以及潜在的隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时解决问题。操作者应根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业,上一道工序完成后应及时自检、互检,合格后向检验人员申请工序完成检验,检验合格方可流入下道工序。我的工序在我这里检验不合格,就不能流转到下道工序。如果说发生了质量问题我们都不成认,都互相推开,那就是态度问题,说明这个人品有问题。我觉得,勇于成认错误有助于解决问题,作为一名一线员工,我们应该学习如何认错,勇于承当责任,其次,不能由于认错而指责别人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他,因为这样会使员工害怕而不敢站出认错,然而多数情况下认错有助于事情的解决。比方我们自己之前碰到的问题:产品交出去了,出现了损坏现象,但是无人知道是怎么回事,使得各级领导都知道了,开会研讨和解决问题什么的,这对我们的影响很不好,但最终的定位还是我们自己出的错,尽管我觉得不太可能。如果当时交付过程我们做到位,那不会有现在的麻烦。如果当时交付前有人发现了损坏或无意间造成了损坏,及时指出问题或成认错误,反响室里及时处理也就不会像现在这样。

  质量是我们自己掌握的,就是时刻要培养和总结我们的质量意识和责任意识。每个人都要为产品质量负责,但是,不要把质量问题推给别人,撇清自己,因为:质量在我心中,而不是别人。有时在我们实际的生产过程中会出现上下工序因为责任问题而闹出个人矛盾,这说明我们的责任意识还不够。因此,我们每一个员工都要提高质量意识和责任心。这样,我们才能够成长,才能够让企业开展。细节决定成败,假设我们在每一个环节都马马虎虎差一点,那么整体上就显现出品质的大差异,机械加工行业如此,电子生产行业也是如此。所以我们要从小事做起,扎扎实实做好每一件事,提倡精细作风。比方在装配生产中,焊接时烙铁温度的点检,静电手环的标准佩戴方式,口罩、静电防护服等的穿戴细节,生产出现多余物的及时处理,特殊工序处理的考前须知等问题。注重细节就得改变自己的心浮气躁,浅尝辄止的坏毛病。

  工作中调整好心态,上下班整理好自己的工服,摆放好工具做好工作。明确生产安排、生产任务或听从班组长的生产安排。清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利落。检查各类生产工具及其他生产设施是否能正常运作,如果不能应及时上报主管人员及时解决。在工作中应做到:对每道工序都不能马虎,无论是主岗、副岗,都应确保产品质量的优良。焊接应选择适宜的烙铁头以及粗细适宜的焊锡丝,确保焊点质量,装配时的配钻孔应该准确到位,保证装配后无应力产生,整个生产工序应做好防静电措施以及多余物的产生与控制。提高自己的技能水平,加强质量意识,尽一切可能做到“零批次〞。然而直到现在注重细节、把小事做细的风气仍是我们每个员工所迫切需求的,如果我们把这些细节都做好了。那就是对我们产品质量的一个最大保证。质量是资本,质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的环路中,工作一丝不苟、好学多问、精益求精。始终保持优质高效,只有这样,才能让我们在剧烈的竞争中立于不败之地。细节决定成败,质量决定命运,质量从我们每一个员工做起,哪怕是只为自己,大家应齐心协力共同努力才能做好质量工作。

质量月征文5

  对一个企业来说,产品质量精益求精极为重要。它不仅关系到企业形象及产品形象,而且直接影响着企业的销售市场和经济效益。企业在“做大”的同时,必须“做精、做强”,这好比一个人在用两条腿走路,左腿迈一步,右腿迈一步,左腿再迈一步……相互支持,阔步前进,靠单腿跳是走不了几步的。因此,对产品质量不能满足于既定的控制指标,要和同行最好的质量比,“没有最好,只有更好”,让产品精中求精。

  冰箱二部钣冲工段是冰箱生产的前沿阵地,而冲压班组生产的门外壳,更是重中之重,对门外壳的质量要求很高,真的是精益求精,门壳尺寸的精确度、门壳外表的`美观度,都要用完美无误来形容,正因为如此,质量事故的出现不可避免。那么,如何最大程度地避免质量事故的发生呢?

  近期,钣冲工段在工段长姚兴刚的带领下采取了一系列行之有效的控制措施,及时解决了生产中所存在的质量问题,从而为高效率的生产提供了保障。

  首先,经验的相互交流。

  俗语:三个臭皮匠,顶的上个诸葛亮。门壳尺寸的精确度主要在折边过程中体现,工作人员在操作时,因为手法问题导致折偏、卷膜之类现象较多。同时,在成型过程中,油压机模具内就是有一丁点像头发丝那样的杂物,如果我们发现不了,稍有疏忽,在门壳表明就会有压伤,直接影响到门壳的美观度,严重者,就会产生批量,针对这些情况,冲压班组内每日开展心得交流体会,下班后,大家聚到一块儿,逐个谈谈当日的得与失。

  其次,端正严谨的工作态度,决不允许麻痹心理,无所谓心理的存在。由于冲压工艺过程中操作者的动作重复、单调,容易造成思想不集中,产生麻痹心理,特别是老员工、技术能手,更是相信自己的水平,总觉得不会有事情,可想不到的事情偏偏就是这样发生的。相反,如果我们在成型过程中,不光认真的做到每三十件自检、互检,还能拿出不耻下问的求学精神,这样就会把损失控制在最小范围内,就不会有批量事故的发生。

  再次,同心协力形成了一个快乐、融洽的工作氛围,大家知道,情绪的好坏会直接影响到工作成绩,干门外壳最忌讳的就是带情绪上岗,今个儿我气不顺,呼呼呼猛干一阵,这样问题就会很容易地随之而来。而钣冲工段在日常工作安排、人员搭配上充分考虑职工的性格和情绪,在班前会上对职工“多看一眼、察言观色”,在工作中不断培养员工对所从事工作的兴趣,加强自身修养,从而使员工天天快乐工作,有效促进班组和谐建设。

  在第八届亚太质量组织会议ceo质量论坛中,亚太质量组织顾问、国际著名质量专家哈林顿说,经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,它是以市场与企业国际化为主导,通过高科技管理形式和手段,使商品、服务、生产要素跨国界流动,并使世界各国经济相互依赖和高度融合。这一趋势的发展,使国际竞争愈加激烈。因此,如何对待质量并应对竞争,以及经济全球化推动质量创新是本次论坛的焦点。所以,我认为,要想实现产品质量精益求精,那么把我们的质量扎扎实实做好,才是关键的一步。

质量月征文6

  六月,激情燃烧;

  六月,品质创优;

  六月,新鸽人在河南这片大地上扬帆起航;

  六月,为重拾昔日辉煌,群策群力,集思广益,新鸽质量月活动正式拉开帷幕。

  走过新鸽的大门,几个闪耀的字眼便映入眼帘:“增强质量意识,建设质量强企,质量成就品牌,信用誉满全球。”车间里更是井条不紊,各工装标识清晰,每个工位上摆放有序,工人们正在认真细致地工作,他们装配的娴孰,脸上认真仔细的表情,无不透露出他们对这份工作的敬业爱岗。旁边整齐的车辆一行行的排列在干净的车间内,时刻准备着将自己奉献于需要的人,这里充满着劳动的喜悦,充满着新鸽人的梦想。她们知道手里过的每一道工序质量意味着什么,她们更明白新鸽品牌能立足于中国市场与行业三十年靠的是什么?所以不存一丝马虎。而在质量月的活动中,技能比武,取长补短,争先提升技能水平。没有最好,只有更好,为新鸽车辆的品质不断提升保驾护航。

  品质是立足的根本要素,提升品质,坚守品质,需要新鸽人的群力,质量管理部首领质量月,每周的质量例会如期举行,各部门主管将会议的质量精神传达于每位员工,并从源头把控质量,供应部首当其冲,邀请供方亲临公司,感受公司的经营理念,领悟品质的'真谛。

  从关重件到一般件,从优质供应商到潜在供应商,严格筛选,仔细比对,大到电机,小到螺丝,为每辆车选择质优价廉的供应商,使新鸽

  品牌真正成为客户心中的好用,耐用,服务好,品质优的不二选择。

  当今社会的发展,没有核心竞争力,怎能永久生存。品质是衡量一个产品的重要因素,同时也是不可忽视的因素,同时,品质是没有上限的,是不断提升的过程,质优价廉是客户选择产品的唯一标准,什么产品会赢得客户的口碑,是靠时间和实践去验证的。我们有信心,也有责任将品优的产品提供于选择并相信我们的每位客户。

  六月,新鸽充满激情,跨步向前;

  六月,新鸽大张旗鼓,全员提质;

  六月,新鸽放飞梦想;

  六月,开始就没有终止......

  我们在创新,我们在进步,中国大地新鸽重起,我们每个人使命光荣,我们每个人践行做全球最大的三轮车制造商愿景,我们相信,新鸽未来辉煌依旧!

  我们坚信,我们也有能力“智造”新鸽未来 ---- 行业新领跑者!

  加油,新鸽人,加油,新鸽!

质量月征文7

  在现在物流市场竞争激烈的情况下,作为企业想要有良性发展空间,除了产品质量要严格把关,产品类型、价格等,优质的服务也是必不可少的,是提高客户满意度的保障。所有员工的服务意识至关重要,服务意识提高了,服务质量才能提高。我们的客户有两个,主机厂和供应商,客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水平,必须依靠每一位员工的努力。无论是物业部门的员工,还是后勤部门的员工,只要你面对客户开展工作、提供服务,你就代表了公司,你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的体现。

  一、我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的'理念之一的现代社会,服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求,只能是合格的员工;而能够真正站在服务对象立场着想,才是真正优秀的员工。有了服务的意识,才能具备相应的能力,加上必要的条件,才能实现优质的服务,并时时处处体现到工作中去,甘于奉献,努力工作,就一定会把工作干得更好,也一定会提高服务水平。

  二、我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接受批评,不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量,必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。

  三、让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平,离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人就是帮助自己,如果我们每一个人又有大局意识,都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉,公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。

  总之,我们要提升服务意识,提高服务质量,更好的为客户服务,不断提升公司形象。

质量月征文8

  为了提高机械厂产品质量,20xx年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:

  1.领导重视,精心组织

  为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

  3.加强培训力度

  在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对x作工进行言传身教方式的x作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的'图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

  4.严格控制生产过程质量

  为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

  5.质量月中出现的问题仍然比较多

  虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

  为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障x住房三林基地7号地块项目(d3-2)结合本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

  一、活动内容

  1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要x的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。

  2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

  3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

  4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

  二、开展“质量月”所取的成效

  1、质量管理体系更加完善

  通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!

  2、质量管理的目标更加明确

  本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保x施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

  3、施工人员的质量意识有了明显的提高

  在本次质量月开展过程中,我项目部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动x。

  三、今后质量工作展望

  20xx年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障x住房三林基地7号地块(d3-2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫上海市保障x住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙x省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!

质量月征文9

  说起质量,传统意义上认为质量是衡量产品符合规定的程度。然而随着社会的进步,质量的意义也更加广泛,人们不管是在生活上还是工作中各个方面都跟质量息息相关。质量是当下社会人们普遍关注的词语,当然,质量并不仅仅是一个简单的词语,它关系到人们的衣、食、住、行各个方面。对于质量的定义,仅仅“符合规定”已不足以说明质量的好坏,以人为本的“满足需要”才是质量的内涵所在。

  质量的.意义中除了产品质量,工作质量也是不可或缺的一部分。工作质量涉及到企业各个层次、各个部门、各个岗位。工作质量取决于企业员工的个人素质,包括员工的质量意识、责任心、技术水平等。

  我作为行政管理中心的一员,行政管理工作有着大量的生产实践和事务工作,实践是丰富的又是琐碎的。办公用品的管理作为行管的其中一项工作,目的在于规范办公用品的流程,减少铺张浪费,节约成本,提高办公效率。学习办公用品的管理方法能使我有效的提高工作效率,对留存和领用的物品及时做好登记汇总以保证正常供给,及时满足同事的需要。倡导勤俭节约、物尽其用、杜绝铺张浪费,为公司开源节流,也是此项工作需考虑的范围。这就是我的岗位中“质量”与“责任”的体现。

  产品质量是企业的生命,工作质量是员工的责任,人们从事的工作不同,能力和作用不同,但无论是统管全局的领导者还是平凡岗位上的员工,系于责任就没有小事。一颗道钉足以倾覆一列火车,一支火柴足以毁掉一片森林,一张处方足以决定一个人的生命。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的,一个企业的质量是靠每一位员工的责任积累起来的。

  责任决定着质量,质量又体现着责任,这就是我眼中的质量与责任。

质量月征文10

  一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展,乃至生死存亡;

  “质量是公司发展的基础和保证。”以前,我总对这话感觉不深,品质于我们电气自控没有直接的关系,是工艺与生产班的事情,造成对品质重要性的认识不够。通过两天的学习,感悟很深,知道品质就是竞争力,就是品牌,就是一个正确信息的延续,它与我们每个员工息息相关。

  很多时候,我们拼命努力地工作,可到头来,发现我们所做的可能不是客户想要的,我们所付出的,在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴:我们所搬回的,无论如何也只是一块石头。在大多数情况下,做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,从而导致一些修修补补的“后续工程”,从没想过工作就是去做对的事情,做对的事情就是做符合要求的事情。

  我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做好是很难的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”其中最重要的是工作标准问题,因为标准决定结果。 9月是红钢公司在全司范围内开展质量月活动,大家都在认真学习质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说,全面质量管理包括了生产的全过程,而且是一种以人为中心的质量管理,必须十分重视整个生产过程中所涉及的人员。而每一位人员的工作质量将会直接影响到最终的`质量结果。因此质量管理核心是做好自己的本职工作,从身边的小事改起。其实做好本职工作是一个永恒的主题,无论你是领导还是员工,只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工,才能在质量管理环节中是称职的部分,如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作,你所在的部门就会朝气蓬勃,充满生命力!

  提升质量管理工作,首先要做好每个人的本职工作。通过学习,我觉得从以下几个方面努力,就能使全面质量管理上一个新台阶。

  一、责任意识:要主动承担工作责任,增强自己工作中的责任性,以大局为重,尽心尽责,乐于奉献,做好自己的本职工作为重点

  二、纪律意识:工作中纪律意识的培养非常重要,没有规矩不成方圆,况且设备点检工作对我们的要求十分严格,这就要求我们更加认真的学习设备点检的各项操作流程,在工作中严格特殊工种的各项纪律,否则就会影响生产线的运行。

  三、服务意识,增强服务意识,对待工作要做到一丝不苟,能及时解决生产中存在的各种问题。对大班的服务药积极主动。提高服务质量,增强服务意识是我们每一个设备维护人员做好本职工作的重中之重。

  四、学习意识,精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要素。在公司中,那些技术精悍,精益求精的人,往往能做到事半功倍,作为一个优秀的员工,必须努力学习和提高自身的文化素质和岗位技能,才能不断掌握着工作的主动权。

  在今后的工作中,我们决心不讲理由,不讲客观,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,使设备稳定运行,争取最大限度减少停机时间,为公司创出最好的效益,为公司发展作出最大的贡献!

  总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

质量月征文11

  近几年来,随着开发建设的深入和经济的迅猛发展,安全生产问题更加引起中央的高度重视。为了提高全民的安全素质,规定了每年的六月份为“全国安全生产月”,其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新,企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流,越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。

  人人要做有素养的安全人,要从单位管理层上统一安全确认思想不一的问题。各单位要积极组织开展“我要安全,平安是福”受益了谁大讨论,发动员工人人参加,用事故案例警示员工,用亲身感受教育员工,让广大领导员工深刻认识到不安全确认的严重性、危害性,从心灵深处引起共鸣,增加对不安全行为的痛恶,自觉告别不安全行为。要积极采取各种方式,全力消除来自不同方面、不同层次的杂音,做到“宁听骂声,不听哭声”。坚持以员工为本,就是要以“生命的尊严”、“健康的尊严”、“人性的.尊严”为最大职责,决不同情因惩戒个人不安全行为给其造成经济或政治上的损失,用严格的制度,严厉的惩处确保提高广大领导员工以及施工人员的安全素质”等各项安全管理制度落实到位。尤其是在今年“隐患治理年”里,更要以制度的落实为企业又好又快发展保驾护航。

  做有素养的安全人,要从执行层面上解决严格不起来落实不下去的问题。各工段、车间、班组应根据岗位职责的不同,清晰地划分安全确认责任。岗位确认自律,加强安全教育,建立安全确认规则,解决员工不想确认的问题;班组确认自控,建立安全联责、互保制度,实现职责相联、风险共担,解决员工不敢违章的问题。车间确认自管,对员工进行安全确认积分考核和绩效管理,定期考核车间的安全确认制度、规程措施的落实情况,解决员工不能违章的问题。从而把确认渗透到岗位、班组、车间、专业技术人员各个层面。从提高个体安全素养抓起,实现各个层面上的安全自主管理,达到整个系统的安全。

  做有素养的安全人,要从强化员工培训力度上解决基本功有欠缺的问题。安全确认能不能深入推进,取决于全公司领导员工的认识程度和综合素质,员工自我定位准确不准确,与企业之间是契约关系还是归属关系等都是衡量能否执行确认的重要因素,领导员工只有树立了正确的认识、做好角色定位,处理好归属关系,才能适应安全管理。因此,提高干部员工队伍的素质是关键。要采取案例式、教练式、订单式、走动式等一系列行之有效的培训方式方法,不断提高领导员工的安全知识、安全技能、安全责任、安全诚信,自觉履行岗位安全确认职责,知安全,会安全,能安全。同时不断探索培训教育的有效途径,强化对培训教育的考核,注重通过隐患事故、安全确认管理、安全质量标准化创建等的效果来检验安全培训教育的质量,从而推动企业的全面的发展与安全的齐头并进”更加富有的成效。

  做有素养的安全人,要从正确行使权利强化督导上解决行为养成问题。良好安全行为的养成决不是一朝一夕的事情,既需要有内在的动力,又需要有外在的压力。要坚持教育与惩处相结合的原则,加大企业的安全督导力度,对漏项、不确认等不安全行为及时进行纠正。安全督导人员要首当其冲,勇当先锋,敢于监督,善于指导,及时查处不安全行为。每位职工都有杜绝违章指挥、制止违章作为、监督拒不确认的权力,既要自觉做到不违章作业又要敢于制止自己身边的不安全行为。让不严肃安全确认的人付出代价、受到教育,让安全确认好的员工受到尊重、得到实惠,从而筑牢安全生产的坚实防线,创建安全、文明、和谐企业。

质量月征文12

  金秋九月,正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为自己一时的麻痹大意给企业造成了损失。看着日本退回的生锈锯片,听着业务员们从市场上回来后关于加强质量的抱怨与期待,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

  我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些资格比较老的工人师傅干活时经常犯经验主义错误,经常不看作业卡光凭经验就盲目作业。还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,也不愿交流工作技巧,导致工作过程费时费力……上述种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。

  那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以我们事业部现在集中精力研发成功的超薄花边锯片来讲,所谓“大处着眼”就是要看清市场形式,抢占市场,市场需要什么我们就做什么,但首先要保证质量,才会有客户愿意去买。但超薄花边锯片生产工艺很繁琐,仅是一项烧结工艺就要费好大劲,那么要实现总的目标就必须从小处入手了,将目标分解细化,落实到每个员工具体的.工作职责当中,激励大家从细微处做起,从自己做起。比如说,在外人看来烧结工序就是把锯片放在烧结炉里加热,到达一定温度就可以了,但事实上比这个困难多了,在烧结时炉温的变化要有专人监控,在保压期间不能出现任何意外等等。所以说,质量无小事。

  那么,我们应该怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?

  一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

  二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己的孩子一样爱护产品,那么,我相信,对质量不负责任的现象是完全能够避免的。

  三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们制品事业部,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“全球质量最稳定的超硬材料供应商”这支展示雄风的利箭。

质量月征文13

  时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。 一走进炼钢厂生产现场的精炼平台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促发展”,“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。

  走进产品质量的重点区域──精炼区域,我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声,在精炼炉的主控室内,就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上,我们可以清晰的看到,精炼炉长所要加入钢包内的合金,它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度,就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。

  走出主控室,来到钢包炉的炉门口,我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的'脱氧剂,并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中,每时每刻,他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则,一直默默地站在冶炼的炉门口,等待着主控室炉长的指挥。

  短短一个小时的时间,一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求,最后测温所得的钢水温度,精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后,那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。

  单单从冶炼的精炼区域,我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说:质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去,作为企业的任何一个员工,任何一个岗位,都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起,努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献!

质量月征文14

  安全是发展的前提,安全生产问题任何时候都不能掉以轻心。各级各地要积极担当、勇于作为,时刻紧绷安全之弦,守好安全红线,筑牢安全生产“防火墙”,保障人民群众的生命财产安全。

  常敲安全生产之“钟”。

  安全生产事关社会健康稳定运行和人民群众生命财产安全,尽管安全问题月月提、年年提,但依然还有企业和个人在生产经营活动中对安全问题不留心、不注意,造成安全生产事故。安全生产意识任何时候都不能放松,各级各地要做好安全知识的学习和宣传工作,通过正面教育和反面警醒对单位、企业和个人常敲安全警钟,确保在生产的任何环节、任何角落、任何岗位都能高度重视安全问题,切实强化单位和个人落实安全生产的责任意识和防范意识。

  提高安全生产之“能”。

  安全生产工作涉及领域多、波及范围广、责任链条长,是一项综合性、系统性、全面性的工作,对单位和个人的防范能力具有较高要求。提高安全生产能力,并不是一件简单的事情,需要从多层面入手,各级各地一方面要强化对一线工作人员的培训教育,不断提高防范化解安全生产问题的能力,有效应对安全生产领域不断出现的各种新情况、新问题;另一方面要注重对科学技术的应用,强化安全生产技术支撑,依靠科技提高安全生产管理的科学化、专业化、智能化、精细化水平。

  履好安全生产之“责”。

  责任制是安全生产的'重要抓手,抓好安全生产“责任关”,全面落实部门监管责任和企业主体责任,是筑牢安全生产防线的基础。安全生产防范不能只停留在喊口号、定制度上,而是要落实到责任监督管理上。安全没有小事,责任重于泰山。各级各地要增强安全生产的紧迫感和责任感,强化政治监督、严格日常监督,压实主体责任,提高安全防范工作人员的履职能力,做好源头严查、过程严控、后果严惩的责任落实机制,确保安全生产责任链条无缝对接。

  绷紧安全生产之“弦”。

质量月征文15

  9月,随着市场销大于产的迫切形势,浦口基地的生产更是进入了白热化,面对连续高产,每天单班生产330台,有时一连工作十几天没有休息,在这种情况下,有人会说,这产量和质量可以兼得么?作为敢于拼搏敢于奉献的车身人,我们非常坚定的说:“能”!

  作为车身的一名班组长,工作在生产第一线,我深刻的理解,质量对于我们来说是多么的重要。虽然我们岗位很平凡,工作看起来简单,但是最后的结果往往存在着这样那样的问题,不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事,都要“做一行,爱一行”,不是随便说说而已。

  我常常在班组会议上对我的组员说,我们每天生产330台,的确很累,很辛苦,倘若在这330台里有1台车,因为我们的疏忽,将缺陷流入下一道,那我们一天的工作都是白费,等于零,这就是330-1=0;倘若这1台有缺陷的车流入我们的客户手中被发现,客户定会将这情况一传十,十传百,那我们的品牌和口碑必定会造成强大的压力和挑战,公司的利益以及我们的利益将会大大受损,这就是330-1<0。然而公司的发展离不开市场,而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的上帝”不是口号,是实实在在的市场理念。所以说,产品的质量决定了公司的发展,同时也决定了我们的前途。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车,每一辆汽车都要经过成百上千道工序,在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者,我们就是那一块一块木板。我们的.工艺技术水平决定了产品的质量评价。

  我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  要想完善这块最短的木板,第一步,我们要做一个有诚信的人,踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序后,严格遵守各项质量控制策略,对每一个环节做好检查,坚决不弄虚作假。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,做到自检的同时也有完成互检。第三步,加强文化素质与技术修养,多读书,增加见识,开阔眼界,努力研究新方法、新方案,力争创新,在工作中不断学习不断提升自己的技术能力,达到完善自我,提高产品的质量,不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值,达到双赢。

  在工作中我会做到认真负责,吃苦耐劳,灵活变通,对自己负责的工序、产品质量严格把守,自检互检毫不含糊,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上,真正做到“做一行,爱一行”。

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