县三公经费自查报告
从严管理、勤俭节约、圆满待客的原则，制订了一系列制度和规定，强化公费招待审批制度，加强公费接待部门和接待标准的管理，既加强了业务招待费的使用管理，又促进了有关工作的顺利开展。下面是小编为大家提供的关于县三公经费的自查报告，内容如下：
【县三公经费自查报告一】
接《关于对各乡镇(开发区)、县直单位“三公”经费支出情况进行检查的通知》后，我局对20xx年1月以来的“三公经费”使用情况开展了自查，现将自查情况报告如下：
一、加强领导
我局成立了以局长为组长，分管领导为副组长，其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室，刘先明同志兼任办公室主任，负责“三公经费”管理。
二、狠抓落实，严控各项经费支出
(一)公务接待费用。
我局的公务接待严格执行《XX县人力资源和社会保障局机关公务接待管理制度》，严肃接待纪律，减少经费支出，规范、节俭地做好机关公务接待工作，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况。20xx年公务接待费为37.14万元，比20xx年下降了30.19%，2014年第一季度公务接待费为7.29万元，比 20xx年同期下降了49.06%。
(二)公车运行费用。
我局的公车运行严格执行《XX县人力资源和社会保障局公务用车管理规定》，实行定点维修、定点加油、统一保险，节假日公务车辆统一停放在单位院内。20xx 年公车运行费用为19.68万元，比20xx年下降了30.37%，2014年第一季度公车运行费用为7.59万元，比20xx年同期下降了9.96%。
(三)公款出国境、国内差旅费用。
20xx年以来，我局没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。
三、完善监管，防控共建长效机制
根据自查结果，我局严格“三公”经费支出管理，提出了九项强化措施。
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的'公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为，最大限度提高单车使用效率。
五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。
六是加强办公设备及耗材管理，减少纸张使用。
七是控制公务接待费用。严格执行《XX县人力资源和社会保障局机关公务接待管理制度》，控制接待标准。
八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。
九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范报批手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。
【县三公经费自查报告二】
根据省、市纪委通知要求，我区对公务活动中涉及的“三公”经费有关情况汇报如下：
一、“三公”经费管理情况
20xx年度，我区“三公”经费共发生70.2万元。其中公务用车运行费68万元，公务接待费2.2万元，没有公款出国(境)事项发生，此项费用不存在。
二、“三公”经费管理办法
我区公务用车运行费实行定额管理，处级领导专车运行经费每年2.5万元，部门公务车经费每年1.5万元，凭据核销，超支不予处理。
公务接待费我们以林业局经营收入为基数，按照税法规定，计算出当年公务接待费可以发生的最高额度，并把接待费用控制在最高额度以内。具体管理中，本着从严管理、勤俭节约、圆满待客的原则，制订了一系列制度和规定，强化公费招待审批制度，加强公费接待部门和接待标准的管理，既加强了业务招待费的使用管理，又促进了有关工作的顺利开展。
三、“三公”经费管理成效
通过各个环节的管理和控制，我区20**年“三公”经费管理取得良好效果，即节约了资金，又发展了业务，在拓展外部市场，协调和密切各方关系上取得了可喜成绩。
今年我局将会继续严格控制“三公”经费，按照上级的要求，继续深化部门预算改革，强化制度建设，完善预算分配机制，进一步加强“三公”经费预算的编制和执行管理，大力推进建立和完善厉行节约的长效机制。
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