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机电部长述职报告

时间:2023-02-12 13:34:15 晓怡 报告 我要投稿

机电部长述职报告(精选21篇)

  在经济飞速发展的今天,报告有着举足轻重的地位,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编整理的机电部长述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

机电部长述职报告(精选21篇)

  机电部长述职报告 篇1

各位领导、同志们:

  大家好!

  xx年即将过去,迎来了崭新的xx年,回首过去的一年,使我感慨万千,感受很多,但我坚信有付出就有收获。一年来,在矿各级领导和同事们的大力支持帮助下,我在工作中不断努力,不断的进步。为公司做了一点应该做的工作。现我将xx年所做的工作及明年的工作安排作了认真的总结和计划,并对机电工作的认识做一汇报,如下:

  一、本人岗位职责及履职情况

  我担任机电副总工程师职务,其只要职责是协助矿总工程师,负责矿井机电、运输技术管理工作,确保矿井正常生产接续,减少机电事故率,及机电的各项技术管理工作。

  二、xx年完成的主要工作:

  1、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围内的机电设计工作。

  2、抓好质量标准化工作,不定期组织对机电设备进行完好检查,确保全矿机电设备完好率达到国家标准。

  3、组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划,规定制定机电设备的维修标准,组织人员做好设备的备件计划,设备安装和修理计划,结合相关部室,加强机电人员的技术培训。确保持证上岗,定位上岗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度。

  4、今年年末对井下中央变电室、下组煤采区变电室、上组煤采区变电室、南翼配电室的供电系统图进行了全面的统计,重新绘制,制作牌板以便能够直观的了解到井下供电情况。

  5、随着井下工作面的推进及衔接,根据生产供电的要求,组织编制了综采工作面、综掘二队、上组煤普采队等各采区工作面的供电设计、绘制供电系统图及设备摆放图,保证每个工作面可靠供电。

  6、伴随着生产进尺的推进,定期更新工作面供电系统图,根据需求调整设备和开关的整定值,使其能够灵敏可靠的'保护设备。

  7、为了能够做到精细化管理,提高机电工作效率,根据实际情况制定了一份人员岗位分工,明确了每位机电人员的岗位职责,使工作任务更明确。

  8、根据质量标准化要求,对各种机电岗位重新完善了工作制度以及岗位责任制度,使机电制度能从实际工作出发,做到人人能够严格执行。

  三、工作中存在的问题:

  1、没有充分发挥好机电副总工程师在机电管理中岗位职能作用。

  2、虽然对井上、下各大机房和工作面制定了管理制度和图纸、记录等,但是没有很好的去现场组织贯彻学习。3、没有认真的组织分析、追查机电事故的原因及事故责任。

  3、没有组织机电技术人员进行机电方面的新技术推广和技术革新。

  四、明年的工作计划:

  1、设备台账管理:在现有的基础上更加完善。为了便于排查,确定责任;便于设备管理。进行统一分类、统一编号。明确使用单位相关责任,以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。

  2、设备隐患的排查;进一步落实隐患排查治理责任,加大隐患排查力度,确保机电设备安全运行。

  3、组织机电技术人员定期到现场认真分析、研究设备运行情况及各参数的使用性能对设备存在的问题及时解决和技术上的不断革新。

  4、管理制度方面:根据我矿实际情况,建立、健全施工措施制度,规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。确保安全可靠、保质、保量。

  20xx年就要成为过去,在以后的工作中我会更加严格要求自己,为我矿机电设备安全运行多出谋多划策,在此也要向帮助支持我工作的各级领导、同志们表示深深的谢意。

  机电部长述职报告 篇2

矿领导:

  我于20XX年X月被任命为矿机电科XX科长,分管全矿高低压供电、双风机双电源、井下供电设计和技术等方面的工作,在具体工作中我能够尊敬领导,团结群众,积极主动开展自己的工作的同时,能够圆满完成领导交给的各项任务,现将近一年的工作情况述职如下:

  一、双风机双电源管理卓有成效,为井下掘进工作提供了有力保障

  针对今年初各使用双风机、双电源的掘进单位频繁出现局扇停风的现象,我组织机电科相关人员编制了《五虎山矿局扇管理制度》,细化了各有关单位的界限划分和具体责任,并组织人员对风机使用单位的馈电、切换开关、风电闭锁开关、风机的完好进行定期和不定期的检查,对不能实现风电闭锁的单位,加大了处罚力度,同时对各单位风机增容严格把关,从源头上杜绝了风机停用的事故发生,使我矿下半年局扇因供电方面造成停风的事故大幅度下降。

  二、煤矿生产能力工作达到要求,受到上级部门表扬

  为了顺利完成我矿20xx年生产能力的复核工作,我在人员少、任务重、时间短的情况下带领科内的技术人员加班延点的进行工作,分别对我矿的供电、提升、运输、排水、地面辅助系统等专业的生产能力进行核定,核定结果真实客观的反映了我矿各个专业的生产水平,按照矿领导的要求在规定的时间内提前完成了生产能力核定的任务。

  高压架空线路维护及时,保证全矿井的供电安全

  由于矿业公司灭火工程在我矿井田范围进行,灭火工程采用大型挖掘机开采,重型汽车短途施工方式进行,使主扇线路的部分电杆出现着火现象,并且大型机械经常触及高压线,导致供电线路经常跳闸。针对这一现象,我一方面组织高压组的人员制定相应维护措施,另一方面及时向矿有关领导汇报,首先把原来高压每周一次的巡线频率改为一周三次,及时发现隐患及时整改,对电杆的着火现象,采取用料石和混凝土加固电杆基础的办法来处理,从而将线路倾倒等方面的原因造成线路停电的事故减小到最少。

  四、低压供电安全可靠线路维护工作措施得力

  针对我矿山上居民供电线路老化、绝缘损坏、年久失修给居民的正常供电安全带来一定的隐患,今年春季我组织低压组全体人员对辖区内供电存在的问题进行了大规模的排查,对于低于安全距离的电线进行了加杆支撑,对老化损坏的线路进行了更换、对部分倒闸进行修复,从而保证了居民的用电安全,事故停电现象逐步减少。

  五、井下供电逐步规范趋于合理由于井下供电方面的技术管理相对薄弱,各采掘单位私自增加设备容量,造成电线截面与供电、开关、变压器、出现了供需矛盾,经常出现过载、短路、电缆发热,变压器温度过高等现象的发生,严重影响了正常的安全生产,针对这一现象,一方面我积极深入井下采区变电所和各生产单位配电点,掌握第一手的供电资料,有针对性的进行负荷调整和分配;另一方面重新设计供电方案,并且出台了相关制度,对增加负荷的`单位从变电所到机电科实行层层把关,从而有效的解决了影响生产的用电矛盾,井下供电工作逐步科学合理。

  六、主井乘人皮带架空电源按时完成,保证乘人皮带的正常运行今年春季,由于主井乘人皮带安装工期短、时间紧、任务重,机电科高压组承担主井双回路电源架线和变压器的安装工作,为了不影响主井乘人皮带的正常投运,我组织人员对架空线路进行了详细勘察,并且亲自绘制了一整套的供电系统图、安装图、和其它施工过程中用到的图纸后,积极组织人员进行施工,当时正逢上天热、风大,我和工人们顶着近40度的高温连续工作了15个日日夜夜,完成挖坑、立杆、安装、架线,安装变压器等一系列工作,提前完成了施工和设备调试任务,为主井乘人皮带的正常投运打下了坚实的基础。

  七、技术工作顺利开展,为全矿机电工作提供技术支持

  针对部分采掘单位缺少技术员的情况,机电科由我牵头负责井下供电的的设计工作先后编制了902综采工作面的供电设计;早在十二层变电所土建施工期间,我就及时绘制十二层供电系统图和设备安装平面图,从高开、馈电、变压器进行了选型和容量计算,为变电所的正常安装提供了技术依据;按照矿业公司的要求对井下中央变电所供电系统进行了技术改造,改造后的变电所无论从设备选型合理、各种保护齐全,达到了矿业公司的标准。

  在肯定自己工作的同时,我感到自己有需要学习的知识还很多,尤其在电子产品日益更新的时代,我对一些新型的矿用设备性能作用了解甚少,有待于在今后工作进一步提高的业务水平,创造性的开展各项工作,取得组织和领导的满意。

  机电部长述职报告 篇3

  光阴似箭,岁月如梭,转眼20xx年即将过去了,而我已经在石拉乌素项目部工作了将近2年,而16年从年初机电管理人员的‘兵强马壮’,再到5月份矿方停产整顿,我将设备管理和机电技术员扛在肩上,这些都会成为职业生涯中重要的一部分,更是是工作阅历的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,认认真真做事,努力学习专业技能,积极为项目部机电工作奋力前行。

  这一年中,按照上级领导和矿方的工作思路、目标、任务,我立足本职工作,勤奋努力,积极展开工作,较好的完成了自己负责的各项工作任务。现在将这一年的工作做以述职:

  一、工作水平和总结方面

  20xx年伊始,矿方就着重将二期转为三期工程,而我方以前所提供的提升运输、压风、供排水、供电系统逐步由矿方的永久设施提供,在此之后我项目部积极拆除地面大型机电设备设施,又和处领导积极沟通,将拆除的大型设备及时退库,为项目部的设备租赁方面节省了不少租金,在之后的5月份国家加大力度,煤矿不得不停产整顿,在此期间,项目部积极沟通由原来掘进工作改为喷浆、铺底、打灰,在此期间机电工作并没有停止,井下皮带回收、风水管路继续回收,在机电经理和机电队长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下,我学习到了很多新的知识理论和实操能力,并确立了自己的工作方向和计划内容。

  1、下井长时间的积累,我逐步了解矿井供电系统、供排水系统、通讯系统的构架并且经常巡查并认真维护这几大系统,使之为施工更好地服务。

  2、通过跟踪电路图的变化及防爆检查,我逐步了解各种机电设备、电缆、小型电器等,并将这些设备形象化,为今后的供电设计和井下的短路保护及整定计算打下扎实的.基础。

  3、通过不断学习新的知识理论,不断提高自己的业务水平同时,也定期组织机电人才的培养工作,定期组织考试,让每一个人都能将专业知识熟记于心,更好地完成了交给的任务。

  4、认真执行公司机电管理质量标准化,并不断完善项目部机电管理制度和机电设备管理制度。

  5、维护项目部网络、通讯、监控等工作,做到了及时处理,并不断优化网络使用和通讯质量,更好地服务于项目部建设。

  二、存在的问题和需要努力的方向

  1、工作的业务比较熟练但是不精通,有些知识点没有掌握透彻。因此在今后的工作之余,要加强理论的学习。而在平时的工作中,更应该多留心,追根溯源,只有将理论与实际密切结合,才能保证不会出现“提笔忘字”般的思路短路。

  2、有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作之中。自己的情绪容易受波动,有时候工作的时候,也容易将这些不好的情绪带入工作中。今后要努力控制和引导自己的不良情绪,保证工作的时候工作态度认真。

  回顾一年的工作,虽然任务也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高个人的业务素质,严格按照领导的安排和部署去完成工作。

  以上为我的述职,请领导和同事们批评指正。

  机电部长述职报告 篇4

尊敬的学校领导:

  我是机电工程学院,在学校领导的正确领导下,在各部门的支持帮助下,我中心圆满完成了上学期工作任务。在此,向各位领导表示感谢,现将一学年来的工作做个述职汇报:

  一、机电技术中心教学工作

  本学年共开设专业实训项目35个,7702人/次,225班次,专业实训授课10378学时,学生专业实训通过率99.5%,未完成的班级为机电zk33901,技能学院安排外出实习,5月份返校后该班学生都办理了离校手续,故无法按计划开展该班实训;承担了13个“3+ 1”技能拓展培训项目,参训学生795人/次,18个班;9个业余培训项目,参训学生633人/次,10个班;15个项目的双证,培训学生共1242人/次,共26个班;学生对教学和教法方面的投诉降为0,全年无一例安全事故发生。

  二、教学改革初见成效

  我中心累积申报成功重庆市级、校级教改项目各一项,完成了9个实训项目的教学标准和作业指导书的制定;与北京大学出版社签约教材9本;本年度共有21人次公开发表教改、学术论文15篇,其中中文核心论文3篇,高职高专核心2篇。

  三、推行规范化管理

  本学年下期要求所有参训学生全部穿工装,在授课过程中融入5s管理,管理成效显著。

  四、技能竞赛工作

  本学年开展了电子基本技能擂台赛8次,培训学生130余人次;马廷洪等14人参与“科创机电杯”技能大赛的复杂零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个项目的筹备策划和实施工作;陈和吕分别指导学生参加全国itat单片机应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛等,其中在第五届重庆“盛群杯”大学生单片机大赛中,获二等奖;陈、张、陈等人指导学生参加第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目,并获得较好成绩。

  五、个人工作汇报

  本学年,我主要承担了《机械电子工程设计》、《机电驱动技术》等7门课程的`教学任务,共计920人,约400学时;指导了数控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计工作;本学年共撰写论文5篇,分别发表于微特电机、伺服控制、实验技术与管理等期刊,其中中文核心3篇;参与3个教改项目,其中重庆市级1个,校级2个,一个已经顺利结题。

  在以后的工作中,我将继续做好本职工作,充分利用校园网络信息平台,学习和借鉴校内外先进的实践管理经验和实验技术,力争实践教学工作上一个新台阶。

xxx

20xx年xx月xx日

  机电部长述职报告 篇5

  光履匆匆,光阴似箭,转眼20xx年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

  狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计10年即可正常投入使用。

  千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的'实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

  保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

  当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们同心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

xxx

20xx年xx月xx日

  机电部长述职报告 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  20xx年已经过去,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导帮助下,我积极做好机电队供电供排水任务的同时,不断提高自身素质,增强专业知识,立足于本职岗位,将专业知识应用于煤矿安全生产中。现就本人一年以来的学习和工作情况向领导汇报如下:

  我作为一名机电队技术员,平时加强业务知识学习,不断提高业务水平,注重政治思想的学习。始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高。

  20xx年机电队分管区域逐步扩大,涉及到了井上井下,污水处理和充灯房的工作,任务多,工作量大,作为技术员我协助了队长和机电副队长完成了大量的工作:

  1、设计编制井下大巷和相关区域的供电系统,制作供电系统图,对管辖区域的供电系统进行安全供电整定计算,并管理移变硐室的设备完好,防爆设备和质量标准化工作。

  2、分管机电队的内业资料整理机电队人员多,任务种类繁多分散,管理难。根据此特点,我协助队领导编制了《机电队管理制度》、《机电队人员不安全行为管理办法》、《机电队风险任务管理手册》和机电队机电方面、供排水方面的相关技术内业资料的整理。

  3、管理机电队的数字化矿山系统和本质安全管理系统定期和不定期的查看本安系统中针对机电队提出的不合格项和需要整改的问题,并根据问题提出针对性的解决办法,对于系统中录入的不安全行为人员,有专门的教育措施和跟踪记录;每天登陆数字化矿山系统,上报设备巡查任务;每月月底总结数字化矿山和本安安全管理系统运行情况并上报运行报告。

  4、管理机电队井下的采空区水位和流量统计:统计记录井下中央大巷、房采区、1114、405、529采空区的水位,1、2号和房采区的流量,并且按时上报;定期更新井下的供排水系统相关图纸和资料。

  5、带班期间,认真负责井下机电队人员的安全生产,严格执行带跟班制度,值跟班前利

  用班前会安排井下工作任务,协助员工进行危险源辨识,风险评估和作业流程的描述,积极履行安全职责。

  6、建立完善供电系统技术档案,做到一台一档,完善供电系统检修,根据机电队的'工作任务完善修订了相关安全技术措施和相关与预案和规章制度。

  我本着“管生产必须管安全”的原则,凡有大型施工安全生产任务前,我都要编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,还做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

  熟悉技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

  作为技术安全培训的负责人,我从整体上管理的同时,也时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,及时处理安全管理、生产环节的各种问题,引导机电队员工学习井下设备和管理,坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则。以上就是我一年来的工作内容和心得,请领导批阅。

  机电部长述职报告 篇7

各位领导、同志们:

  根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下:

  自20XX年9月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,我本人能认真实践“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

  一、思想认识及学习情况:

  任职一年来,为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求,我从思想理论、业务能力方面不断自己加压充电,深入学习,促使自身综合素质不断提高。思想上,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的十八大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。

  同时,由于机运系统所辖范围点多面广,技术种类繁多,我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识,订阅机电相关杂志、书籍,通过深入现场,理论联系实践,不断增强自身业务技能。其次,在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

  二、履职情况:

  工作成效主要表现在以下五个方面:

  一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

  二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。

  其次,我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。

  三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。

  一年来,我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大地提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

  四是各项重点工程顺利完工,安全投运。一年来,我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大开延工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投运,其所辖车间安全质量标准化创建工作成效显著。

  五是坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。任职期间,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自己提升。

  其次,机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此,我坚持定期召开机电运输工作专题会议,分析系统安全生产动态和重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

  三、廉洁从政情况:

  “其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。在日常工作中,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的`,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。

  在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风,监督、督促基层政务透明化,特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题,切实做到公平、公开、公正。

  在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。一年来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为,杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

  任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞“一言堂”。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。

  四、存在的问题和不足:

  一年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

  1、理论、业务知识学习深度不够,在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响,对机运系统了解的较为深入,对综采综掘机电设备的性能、参数等掌握不够。

  2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲,对系统的长远规划欠缺思考,在心里上存在主观想法,以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

  3、系统之间的交流协调做的不够,注意力只集中在本系统的安全管理工作上,忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

  4、廉洁自律方面,自己始终能够坚持党的各项廉政规定,工作生活中严格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作,自己在抓基层干部廉政教育方面认识不深,运做的不细。

  五、整改措施:

  1、切实加强理论业务学习,注重学习质量,提高综合素质。一是要扑下身子,利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能,重点加强综采综掘专业知识的学习,做到补弱提强,均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻,要主动深入采掘一线现场,深入到基层管理人员和职工中去,通过现场交流实践,不断提升业务水平和岗位认知力。

  2、讲究工作方法,注重工作艺术,不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念,细化工作层面,合理规划部署,分清轻重缓急,有计划、有目的、有重点的开展工作,减少无功精力损耗,使工作效果化,做到统筹兼顾。

  3、加强系统之间、单位之间的沟通交流,根据工作性质,通过必要的联系、说明,降低工作的复杂性和缓动性,同时要坚持原则、明确职能,各司其责,消除推诿扯皮,吹毛求疵的现象发生。

  4、认真学习践行集团公司、矿廉洁从政相关规定,履行自身廉洁从政条款,不断加强自身党性修养,做到慎微、慎思、慎权、慎行,不断增强廉洁自律意识,自觉地接受来自群众和组织的各方面监督,做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励,经常锤炼自己的人格,检点自己的言行,提高自己的内在素养和精神境界。

  以上述职,不到之处请集团公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

  机电部长述职报告 篇8

尊敬的各位领导:

  您们好

  在这新旧交替的日子里,我不知道是喜还是忧,喜得是我在晋杨平安度过了将近一年,在这一段时间里,深得矿领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助,给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电队长,深感责任重大,加上技术水平有限,能否赶上企业发展的步伐还是个问号。不过年终岁首对工作做一个认真的总结和计划,无论对自己还是对单位,都是有必要的,有意义的。

  一、机电二队长职责与权力

  1、负责井上电气设备管理工作。

  2、制定井上机电设备发展规划,更新计划。

  3、落实实施设备检查计划。

  4、推广应用供配电新技术新设备。

  5、解决生产中出现的疑难问题,负责设备的安装及工程质量问题。

  6、进行对下属部门人员的业务培训,及时传达上级文件不断学习《三大规程》和《岗位对标》。

  7、健立健全各项规章制度。

  二、对本职工作的认识

  机电管理是一个企业的动力,机电质量标准化是安全生产的保障。井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。

  所以本人认为机电行业作为一种特种职业,必须要有特种人员的`道德理念,即:安全为公的道德理念;精益求精的道德理念;好学上进的道德理念。

  其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须爱岗敬业,不断学习,沉着冷静,忙而不乱的心理素质和较高的业务水平,来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

  三、回顾20xx年的工作,实在不足挂齿。

  从软件资料(包括图纸设计,文字编辑)到硬件实操(包括皮带维修,空压机维修,主绞车,主风机等设备的维修);从后勤到生产;从机电队长兼下水管道维修等都参与。无论是那个领导或普通职工有什么事或有什么命令,只要记得不让别人通知第二次。

  在这里只能举几个例子来说明本人20xx年的工作:

  1、人事管理方面:

  对下属部门的管理,尽管存在许多压力,比如:后门关系,亲戚关系,老员工,有证件等,但本人不被困难所压制,不畏亲情,以身作则,严于律己,宽以待人的态度,克服重重压力,本着对工作负责的态度,对员工家庭负责的态度,仔细做员工们的思想工作,及时处理工作中遇到的每项问题,为工人排忧解难,使员工安心工作,严格履行岗位职责。对失职人员进行批评教育,并追究其责任。

  2、技术指导方面:

  (1)、积极配合主管领导的工作,完善了地面防雷设施,井下智能挡车器的安装,更换了通讯系统。

  (2)、不少照明线路开关控制零线改为控制火线。

  (3)、整改了项目部照明线路,减少了暖气锅炉房电机线路的负荷。

  (4)、在主管领导的指导下维修了几次变频柜,节省开支几千元(有不少矿是厂家维修,费用很高)。

  (5)、更改配电室电流表接线(原以为是电流表烧坏,经检查是厂家维修后接线错误)。

  (6)、接通主绞车电机风扇(电机如烧坏,损失无法估计)。

  (7)、维修了十几部报废电话。

  (8)、最近,水塔水管被冻,我上去经过仔细观察,发现了被冻原因,改装了水管结构,利用大气压力自然排除了水管结水,解决了用保温套都无法解决的问题。

  四、尽管如此,工作中仍然存在许多不足之处和错误:

  1、时有付出与收获不成正比的思想,影响工作。

  2、能力有限,需不断学习。

  3、等等不足之处,自己看不见,望领导们批评指正。

  五、对矿方的几点建议:

  1、地面机电管理人员严重不足,建议矿方明年配足管理人员。

  2、建议根据地面机电不同工种,制定相应的工资标准和考核办法,实行奖惩制度。

  3、地面私拉乱接用电、违章用电现象严重,造成三相负载不平衡,产生了中性点电位偏移。当中性点电位发生偏移时,就会造成三相负载电压的波动,使得某些相(例如A相)的电压升高了,某些相(例如B相)的电压降低了,这就会影响负载的正常工作。相电压升高,有可能使该相用电设备因超过额定电压而损坏。而相电压降低的,使用电设备不能正常工作。所以建议矿方整改地面各条线路,加装负荷定量器和漏电断路器等保护设备。

  4、为规范地面用电,节约用电,安全用电,建议矿方申请集团公司为各工队和公寓楼每个房间安装计量器,根据用电时段,规定限额,超出部分由工人自己负责。

  六、今后的工作打算:

  90万吨矿井已初具规模许多设备需要更新换代,艰巨任务摆在眼前。如果本人还在晋阳继续胜任此项重任,将做如下打算:

  1、协商配足地面管理人员,分工明确,责任到人,强化一线管理。不留后遗症,影响生产。

  2、地面电话不断增加,需要重新规范电话线路。完善通讯广播系统。

  3、健立健全各项规章制度。

  4、不定期组织学习岗位对标和技能培训。

  5、规范软件资料档案,做到档案资料如实填写,及时填写。

  6、严格履行岗位职责,扎实开展好本职工作。

  总之:回顾近一年来的工作,自己做了本来就该做的一些工作,但是还存在许多不足,只有在今后的工作中,以取得的成绩作为新的起点,不断学习新知识,研究新问题,应用新技术,按照质量标准化的矿井建设要求,严格要求自己,履行好自己的职责,管好身边的人,办好身边的事,尽好自己责才是最关键。

  机电部长述职报告 篇9

尊敬的各位领导:

  您们好

  在不知不觉中新的一年又将开始,我做为本矿的一名机电基层管理者不得不对以前的工作总结和对今后工作的打算做个汇报:回顾这一年来的时间在矿委和主管领导的指导下,努力做好本矿井下机电管理工作,积极配合完成主管领导交给的各项任务,逐步完善机电质量标准化。

  一、20xx年工作总结

  本人以矿为家,生产一线不分白日昼夜,何时需要何时下井,深得领导们赏识。

  1、在机电设备安装方面:

  (1)地面完善了防雷装置。

  (2)井下安装了较为先进的`智能挡车器。

  (3)井下增加了移变(尽量是负荷合理安排)。

  (4)回风新增了离心泵。

  2、机电设备管理方面:

  人员实行了包点包面,减少了故障发生,杜绝了失爆现象,机电设备完好率大幅度提高。对检修工作中由于疏忽不能使设备正常运转的追究责任人责任。

  3、人员管理方面:

  人员不仅实行了包点包面,还实行了以老带新的办法,使新电工及时熟悉掌握电气设备的性能和使用,根据个人的能力大小,安排工作。

  4、技术水平方面:今年以来坚持学习每日一题,不断提高业务水平,建立了一支强有力的队伍。

  二、20xx年工作计划:

  1、积极配合主管领导工作。

  2、继续完善井下机电设备管理工作。

  3、努力实现机电质量标准化建设矿井标准。

  4、完善各项制度,严格执行《三大规程》。

  5、要求项目部设立奖惩制度。

  三、对矿方的建议:

  1、基层管理者存在有职无权现象。建议矿方和项目部实行工资当日记分制(即:百分考核制)。

  2、对新设备的性能和维护不熟悉,希望和厂家协商培训学习。

  机电部长述职报告 篇10

尊敬的学校领导:

  我是机电工程学院,在学校领导的正确领导下,在各部门的支持帮助下,我中心圆满完成了上学期工作任务。在此,向各位领导表示感谢,现将一学年来的工作做个述职汇报:

  一、机电技术中心教学工作

  本学年共开设专业实训项目35个,7702人/次,225班次,专业实训授课10378学时,学生专业实训通过率99.5%,未完成的.班级为机电zk33901,技能学院安排外出实习,5月份返校后该班学生都办理了离校手续,故无法按计划开展该班实训;承担了13个“3+ 1”技能拓展培训项目,参训学生795人/次,18个班;9个业余培训项目,参训学生633人/次,10个班;15个项目的双证,培训学生共1242人/次,共26个班;学生对教学和教法方面的投诉降为0,全年无一例安全事故发生。

  二、教学改革初见成效

  我中心累积申报成功重庆市级、校级教改项目各一项,完成了9个实训项目的教学标准和作业指导书的制定;与北京大学出版社签约教材9本;本年度共有21人次公开发表教改、学术论文15篇,其中中文核心论文3篇,高职高专核心2篇。

  三、推行规范化管理

  本学年下期要求所有参训学生全部穿工装,在授课过程中融入5s管理,管理成效显著。

  四、技能竞赛工作

  本学年开展了电子基本技能擂台赛8次,培训学生130余人次;马廷洪等14人参与“科创机电杯”技能大赛的复杂零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个项目的筹备策划和实施工作;陈和吕分别指导学生参加全国itat单片机应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛等,其中在第五届重庆“盛群杯”大学生单片机大赛中,获二等奖;陈、张、陈等人指导学生参加第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目,并获得较好成绩。

  五、个人工作汇报

  本学年,我主要承担了《机械电子工程设计》、《机电驱动技术》等7门课程的教学任务,共计920人,约400学时;指导了数控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计工作;本学年共撰写论文5篇,分别发表于微特电机、伺服控制、实验技术与管理等期刊,其中中文核心3篇;参与3个教改项目,其中重庆市级1个,校级2个,一个已经顺利结题。

  在以后的工作中,我将继续做好本职工作,充分利用校园网络信息平台,学习和借鉴校内外先进的实践管理经验和实验技术,力争实践教学工作上一个新台阶。

  述职人:xxx

 20xx年x月xx日

  机电部长述职报告 篇11

尊敬的各位领导、各位同事:

  20xx年已经过去,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导帮助下,我积极做好机电队供电供排水任务的同时,不断提高自身素质,增强专业知识,立足于本职岗位,将专业知识应用于煤矿安全生产中。现就本人一年以来的学习和工作情况向领导汇报如下:

  我作为一名机电队技术员,平时加强业务知识学习,不断提高业务水平,注重政治思想的学习。始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高。

  20xx年机电队分管区域逐步扩大,涉及到了井上井下,污水处理和充灯房的工作,任务多,工作量大,作为技术员我协助了队长和机电副队长完成了大量的工作:

  1、设计编制井下大巷和相关区域的供电系统,制作供电系统图,对管辖区域的供电系统进行安全供电整定计算,并管理移变硐室的设备完好,防爆设备和质量标准化工作。

  2、分管机电队的内业资料整理机电队人员多,任务种类繁多分散,管理难。根据此特点,我协助队领导编制了《机电队管理制度》、《机电队人员不安全行为管理办法》、《机电队风险任务管理手册》和机电队机电方面、供排水方面的相关技术内业资料的.整理。

  3、管理机电队的数字化矿山系统和本质安全管理系统定期和不定期的查看本安系统中针对机电队提出的不合格项和需要整改的问题,并根据问题提出针对性的解决办法,对于系统中录入的不安全行为人员,有专门的教育措施和跟踪记录;每天登陆数字化矿山系统,上报设备巡查任务;每月月底总结数字化矿山和本安安全管理系统运行情况并上报运行报告。

  4、管理机电队井下的采空区水位和流量统计:统计记录井下中央大巷、房采区、1114、405、529采空区的水位,1、2号和房采区的流量,并且按时上报;定期更新井下的供排水系统相关图纸和资料。

  5、带班期间,认真负责井下机电队人员的安全生产,严格执行带跟班制度,值跟班前利用班前会安排井下工作任务,协助员工进行危险源辨识,风险评估和作业流程的描述,积极履行安全职责。

  6、建立完善供电系统技术档案,做到一台一档,完善供电系统检修,根据机电队的工作任务完善修订了相关安全技术措施和相关与预案和规章制度。

  我本着“管生产必须管安全”的原则,凡有大型施工安全生产任务前,我都要编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,还做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

  熟悉技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

  作为技术安全培训的负责人,我从整体上管理的同时,也时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,及时处理安全管理、生产环节的各种问题,引导机电队员工学习井下设备和管理,坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则。以上就是我一年来的工作内容和心得,请领导批阅。

  述职人:xxx

  机电部长述职报告 篇12

  光阴荏苒,时光如梭,20XX年即将与我们告别,20XX年正款款走来!回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

  一、机电科长的职责

  作为煤矿企业主管供电技术的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:

  1、在机电矿长和机电副总的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

  2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的.问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

  3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

  4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

  6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

  以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

  二、主要工作业绩

  对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下:

  主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

  首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

  1、从1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,参加井上下机电安全检查100余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

  2、组织了20XX年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

  3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

  4、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

  5、及时完成了领导交付的各项工作任务;

  6、不断推进机电质量标准化建设,亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次;

  三、其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

  1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次,拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米;该配电点安装高爆开关十台,200KVA风机专用移变2台,1000KVA移变一台、2000KVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

  2、今年8月份,组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台,低压开关柜9台,主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

  3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

  4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

  5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

  6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

  7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。

  8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

  四、存在的问题和建议

  我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此,我有如下几点建议:

  1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

  2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

  3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。

  五、明年计划

  20XX年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。主要有:

  1、BKD9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;

  2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

  3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

  4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;

  5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面。

  6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。

  可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

  总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

  最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

  最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!

  机电部长述职报告 篇13

尊敬的各位领导:

  机电安全管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电队副队长,我们紧密结合安全生产的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。

  在这一年,我认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。平时我能够注重学习,认真学习,勤于思考。作为机电队队的副队长,我主要做了如下工作:

  1、在队长的领导下,负责做好全队机电安全管理工作;

  2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

  3、组织和参与制定队内安全生产管理制度,落实安全生产责任制;组织和参与制定安全技术措施;组织或参与制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和规定等等;

  4、做好人员安全管理工作,积极了解员工平时的思想动态,分析员工在工作在日常生活中出现的问题根源,并帮助及时解决,以保证机电队员工能够以积极乐观的态度面对生活和工作中的态度,这一项是安全生产管理工作中非常重要的一项;

  5、主管机电队生产班组的安全生产和人员教育,保证机电队生产班组顺利工作和安全管理,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

  作为机电队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。主要是工作中存在比较懈怠的'思想,因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,现如今煤矿发展形势紧迫,煤矿机电发展更新节奏快,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。

  机电部长述职报告 篇14

各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫焦俊杰,现任xx登电德鑫煤业机电矿长,根据集团公司要求,现就本人20xx年履行职责情况向大家进行一下汇报,请提宝贵出意见和建议。

  大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,努力开展队伍建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"从零做起,向零奋斗"的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成。

  一、机电矿长的责任

  1、在矿长的领导下,负责机电管理工作。

  2、履行安全生产责任制,负责机电设备的安全管理,掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。

  3、组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

  4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求,组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作,参与机电设备的技术改造等,提出机电安全方面的审查意见。

  5、及时调查、分析,发现矿井机电方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

  6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本,提高效益。

  7、参与各类机电运输事故的追查处理,审查、上报机电运输事故报告。

  二、工作情况

  对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下:

  1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武,通过比武,大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;

  2、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;

  3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台,干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。

  4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况,参与设计了多级排水方式,组织人员安装建立起了4巷泵房,使井下排水系统更加巩固、稳定。

  5、根据矿井实际情况,决定使主井强力皮带上移、皮带硫化,矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队,完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。

  6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台,保证+275通风系统自动化,提高了安全和稳定性能。

  7、组织安装完成了40m3空压机两台,通过合理调配,使空压机以最短时间内安全投入使用,使井下工作有条不紊的正常进行。

  8、参与设计,组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要,组织科室人员对三联巷进行皮带安装,完善了井下运输系统。

  9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修,保证冬季供暖需求,为工友们解决了后顾之忧。

  三、存在问题及明年工作计划

  1、重视加强自身建设,不断提高综合素质。

  努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

  在工作中注重班子团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。 在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的.新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

  2、加大机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础

  在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的"四落实",严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力,狠抓"四个到位"管理,按照"排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

  四、总结

  20xx年的各项工作即将结束,在矿委班子的相互协助和支持下,在分管机电部的大力帮助下,我们克服重重困难,确保了机电设备的完全运行,质量标准化工作也上了一个新的台阶,为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去,我们还要清醒的认识自己的不足,在今后的工作当中不断完善自己、超越自己,共创更加美好的德鑫煤业。

  谢谢大家!

  机电部长述职报告 篇15

尊敬的各位领导:

  我叫xxx,是公司机电科科长。

  一年来,我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标,努力奋斗,在公司安全生产的过程中取得了一些成绩,但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。

  自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始,我从以下几方面和全体科员共同努力,常抓不懈。

  一、细化基础管理工作,实行电气设备“户籍制”。

  公司在用和备用的电气设备众多,如何做到在用设备有档可查、有案可循,备用设备无误,多年来一直不能得到合理解决,以至于在无形中影响了日常生产工作。为此,我们加强了档案管理,凡是在用的电气设备,统一分类登记造册,并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息,备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。

  二、加强“标准”建设,狠抓质量管理。

  电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标,为了实现这一目标,我搬《规程》,查“细则”,根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行,查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中,要做到凡是有电气设备使用的生产地点,下井人员都要巡视检查一次,巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题,从细微之处着手,发现问题或违章现象及时解决纠正,真正的做到防患于未然,杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中,严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作,对于查出的问题,及时分析原因,提出整改意见和措施,而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制,即类似问题如果在第二次检查验收中发现,加大对责任人或包机人的处罚教育力度,此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生,在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理,凡是新入井的电气设备,必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用;对于需加工制造的一些设备和零部件,则要求先按照使用需求出具图纸,然后由加工单位按照图纸进行加工制作,严格按照图纸验收合格后方可使用,以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态,确保安全生产。

  三、增大宣传力度,普及电气设备知识。

  对于新增加的电气设备操作人员,我们有针对性地制定出培训学习计划,按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间,结合培训办,制定出相应岗位的学习大纲,抽调出技术人员进行授课,对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带,直至其对本岗位的'相关电气设备基础知识理解并融会贯通,力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。

  四、团结协作、关爱同事。

  在日常生产工作中,我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系,只要是对安全生产有利的,我都会积极去做,努力协调。在我们科室,如生产中发现问题不能解决,我会组织科室人员在一起分析,查找原因,直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得,我会热心的去帮助,直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难,我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他,给予一些精神上和物质上的帮助和支持。

  虽然我在工作中取得了一些成绩,但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里,工作中还有很多不足之处。如有些工作存在好人主义思想,不能形成铁手腕、铁面孔状态,给有些工作带来不良后果。在新的一年里,我要展望来年,相信在公司领导的科学带领下,在同事们的大力支持和配合下,我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务,为实现电气设备的安全运行而努力奋斗!

  机电部长述职报告 篇16

  转眼间,紧张、充实的一年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为园艺场水电队的一名工人,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做述职报告如下:

  一、工作态度,思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自己,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固树立共产主义远大理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。

  二、生产工作方面

  1、贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查所里水电附属设施是否完好,发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好,保障所里的水电畅通。

  2、严以律己,宽以待人,遵守所里的各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

  2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的.正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电,爱护工具。

  3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

  4、注意安全按有关操作程序工作。

  5、做到和维修,有了问题要及时排除和解决。

  6、做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。

  7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项。

  8、完成领导安排的其他事宜。

  回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名的工人。

  机电部长述职报告 篇17

  我叫孙国强,是综掘队机电副队长,主要负责本队工作区域内机电设备安全运转及检修、维护工作。作为副队长,我紧密结合综掘队工作实际,在本队领导的帮助下,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队工作面安全生产工作,从未出现因设备故障造成的影响生产现象发生,较好地完成了各项任务。现将一年来的工作成绩与存在的不足总结如下:

  一年来,在矿领导及队领导的指导引领下,认真贯彻集团公司及孟津公司“双三会”精神,筑牢树立“安全第一”的理念,自觉加强政治和业务学习,进一步提高自身综合素质与修养。深刻领会其内涵,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,坚定做好本职工作。同时,我还积极做好相关知识的学习,通过学习、自己加压,提高自身综合素质和处理复杂问题的.能力,确保各项工作有效的落实。

  在设备管理及安全方面,我加强管理,加强标准化工作的的实施,严格要求,责任到人、落实到事,要求各班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持各设备牌板干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

  在廉政方面,我对自己高标准、严要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢业业干事,做到了自重、自省、自警、自励,自觉接受监督,无出现任何违纪现象。

  在领导们及其他同事的大力支持下,本人在各方面均取得了一定的成绩,但也存在很大的不足,在管理经验及管理方法上存在不足;在创新方面不够大胆,还存在有靠老经验作业的现象;在思想政治学习方面,存在不够深入的现象;在业务知识方面,对新设备不能及时把握等等。 总之,在20xx年,我在各方面均有良好表现,但也存在不足。是公司投产年,是我们孟津煤矿大发展的一年。为以后更好地完成各项工作,我会进一步提高自己的管理水平,认真做好技术创新工作,抓好设备的运转、检修,做好分管工作,争做一名好的带头人,为孟津煤矿安全投产做应有的贡献。

  机电部长述职报告 篇18

  时光飞逝,岁月如梭,我加入山西华润煤业银宇煤矿已经两年多了,回首两年的工作,虽然辛苦,但也收获颇丰,一分为二,一分为二,付出总有回报,在工作中增长知识,锻炼意志。面临以往的表现以及下半年的工作安排,做一个认真的总结和计划,无论是对自己还是对单位来说,都是必要的,有意义的。

  以下从三个方面分析了当前和今后的工作。

  作为银宇煤矿机电技术负责人,我想我的主要职责应该是:

  在机电部副部长和机电部副部长领导下,负责全矿机电部的管理工作。

  首先要抓好设备管理和供电技术管理。伴随着我矿现代化生产技术的进步,越来越多的工段实现了机械化作业,各种设备越来越先进,功率越来越大,对供电技术要求也越来越高。在我的工作中,如何确保我矿的电力供应经济、安全、合理、可靠成为首要任务。在供电技术管理方面,电缆管理又是重中之重,把我矿比作一个巨人,电缆就是他的血管,各种电缆组成一个庞大的供电网络,任何一个故障都可能影响到整个网络的运行。当井下巷道、工作面越走越远时,供电线路也要紧跟或提前延伸。这就涉及到供电是否符合要求、电压损失是否符合规定、如何运行更加经济等一系列问题。每个问题都关系到煤矿的安全生产大局,因此必须将电缆管理置于供电技术管理的首要位置;必须严格按照规定定期对井下供电系统进行检查,并组织有关部门对井下供电系统进行机械、电气专项定期检查或隐患排查、整改和处罚,以确保安全生产。

  组织并参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织并参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划、设备安装、修理、更新计划、配件制造和采购计划,并保证上述计划的按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急预案和演练计划;组织或参与制定其他有关操作和管理机电方面的制度和规定。

  做好机电技术管理工作,作为机电技术主管,必须熟悉井下机电设备,特别是矿井四大件系统及其它大型关键机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、操作规则、检修质量标准等,熟悉井下机电设备的安全装置、继电保护等设备状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中的难点问题,提高机电系统的安全运行系数和效率。

  机电设备安装工作是机电部的一项重要工作。身为机电技术部负责人,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程按时保质完成,并组织有关部门进行竣工验收。

  作为机电技术部主管,负责组织本部室成员及井下各组组机电操作工,进行各种机电基本管理工作,如各种机电帐册管理、设备出入井管理、电缆五小电器管理、设备现场管理、机电技术培训管理、能力与资格管理、组组机电业务指导、机电维修记录检查与规范等,组织本部室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电帐册(包括电子帐册),组织协调各部门或人员完成领导交给的任务等。

  机电安全管理与基础管理方面的主要工作业绩。

  1、参与矿井上下机电安全检查,查处机电方面隐患约,并对所检查的隐患督促相关部门或小组进行整改复查,有效保障了矿井的安全生产。

  组织员工进行职业技能培训,极大地增强了员工主动学习机电技术的.热情。

  2、完成了井上、井下电源系统图、井下电气设备布置图、排水系统图、通信系统图等各类机电图纸的绘制。

  参与大型设备选型和各类机电图纸的审核;

  及时完成领导交办的各项工作任务。

  不断推进机电产品质量标准化建设,亲自制定了我矿机电产品的接线标准和各类五小电器的安装吊挂标准。

  3、20xx年是我矿基本建设的关键一年,主要有回风井的土建和安装(通风系统)、副斜井绞车的土建和安装(运输系统)、锅炉的土建和安装(供热系统)等,今年的基本建设任务能否顺利完成,直接关系到我矿明年的基本建设工作和矿井的投产进度。本人一定把工作做好,把设备选型,质量和安全都做好。

  总而言之,在银宇煤矿的两年时间里,自己付出了辛劳和汗水,也收获了更多的经验和知识,尽管这样,面对所取得的成绩,我觉得自己没有什么骄傲的想法,煤矿机电技术发展得更快,速度更快,管理新思维的层出不穷,煤炭企业竞争的日益激烈,都要求自己不断学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还有很多!

  感谢各位领导对我们工作的支持与勉励,没有他们的帮助,一切成就都是空谈。

  机电部长述职报告 篇19

  各位领导、职工代表,你们好!

  20xx年本人在中心各级领导及区队领导的正确领导下,认真履行一名机电管理人员职责,勤勤恳恳认真做好本职工作,现就将过去一年的工作情况汇报如下:

  一、加强政治理论学习,不断提高理论水平和业务素质。

  在过去的一年中严格按照党的群众路线教育实践活动,规范自身行为,提高自身素质。积极学习先进的管理方法,加强新工艺、新设备的了解学习;了解中心的形势走向,努力开展自身工作。通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,提高了处理问题和解决问题的能力。

  二、履职情况

  1、结合中心工作要求和特点,积极开展工作,找出工作中的短板和不足、制定措施和计划努力提高现场安全工作和质标准化量管理工作。作为一名骨干,我深知自己肩负的重任。安回工作质标准化量是现场安全管理的基础。安全管理与质量标准化是相连的。在安回工作中,以身作则,抓好现场安全,促进安回质量,强化文明生产,严格材料和安回设备的'码放,确保工作现场整洁,整齐畅通。做好职工安全质量标准化和安回工艺培训管理工作,提高了安装二队职工的安全质量标准化意识和总体素质,从而保障了安装二队的安全发展。

  2、协助带班副队长合理组织施工,有效安排劳力,工作中我以

  身作则,积极进取,严格要求自己,并根据不同人员的工作特点,合理组织人员,合理分工,充分调动职工积极性,提高安装二队安回工作效益。

  3、克服困难,提升自己,被中心调至安装二队任职机电副队长以后,分管安装二队机电工作,在一段时间的摸索和努力后,我建议区队重新制作了大小统一工具箱,制定了现场牌板工具箱悬挂摆放的规范,这一规范成了二队的一个亮点得到了中心领导的好评,另外在各项记录填写,设备的包机保养上都有了好转得到了提升,为中心年度达到集团本安二级贡献着自己的光和热。

  4、刻苦学习不断钻研专业知识,努力提高自身业务水平,随着设备不断更新,我们不能停止不进,作为年轻人也不失为一次锻炼自己,挑战自己的机遇,在碱沟安装过程中为了较快的掌握设备的结构,缩短职工作业时间,提高作业功率,我主动延迟作业时间带领大家完成各设备的组装试运转。

  6、积极开展“六个一”全员献计献策活动,为二队的新工艺、新措施改革创新做了不小的贡献。共收集到了小改小革7条、新措施4条、新危险源105条、合理化建议19条。通过广泛的宣传“节资降耗”,深入动员职工,并合理组织劳动力,提高安回工作效益,切实将“节支降耗”活动落到实处。

  总之,在生产服务中心的几年里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机副队长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

  最后,在报告即将结束的时候,感谢中心及区队领导的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

  机电部长述职报告 篇20

  一、努力学习,不断提高自己的政治思想素质。

  本人能认真学习党的路线、方针和政策,时刻与党中央保持一致。热爱党的教育事业,热爱本职工作,加强自己修养,做到学高为师、身正为范,热爱学生,真诚对待学生,受到学生的好评。特别是在此期间,我努力地学习政治理论,积极参加学校组织的一系列政治活动,将学到的理论知识切实运用到工作实践中。在此期间,我还积极向党组织靠拢,于xx年向党组织递交了入党申请书,最近党组织正对我确定为入党积极分子进行考察。

  二、努力提高业务水平,真正做到“学高为师”

  这半年,既是我工作成绩突出的半年,更是我不断提高,不断进步的四年。在这四年间,我努力提高自身的业务水平,参加了一系列的学习活动,能力提高很快,已经能较好地完成各项工作任务,胜任本职工作。在此期间,我一是在教学基本功上了有了较大的提升,先后参加了一系列教育教学技术和基本功培训,并获得相应的证书。二是在专业技术上提高了一个层次。我先后参加了中科院计算机所组织的`“红旗”应用课程培训、省教育厅组织的“四新培训”等专业技术培训。

  三、自学了有关专业技术、教科研等方面知识。

  特别是积极钻研远程教育教学模式改革,探索新的教学方法,有了一定的心得,在我所主要担任的电大教学课程《操作系统》、《计算机组成与汇编语言》在每次的考试中,均取得了骄人的成绩;同时,我运用自学的一些专业知识自主开发了一些应用软件,包括《中小医院信息管理系统》、《乡镇卫生院药库进销存》和《黄河娱乐耻理信息系统》等。

  四、兢兢业业、勤勤恳恳,努力勤奋地工作。

  半年来,本人在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,从没有因为个人的原因而拉下工作,从没有旷工、旷课现象,也没有迟到早退现象。这几年来,我不仅担负学校计算机课程教学任务和班主任工作,还担负学校与浙江大学远程教育学院联办的网大班的教学教务任务,我做一行爱一行,教学工作毫不懈怠,教学教务工作也搞得有声有色,多次受到上级主管部门和业务部门的表彰,几年来我多次获得校“先进工作者”称号。在我做班主任几年中,我十分注重学生的思想政治工作,坚持德育为首的原则,取得了一定的成绩,我所代的班级曾被评为浙江大学“先进班级”,我也多次受到了学校的表彰。

  五、勤学习、勤研究、勤工作,努力创造佳绩。

  担任教师以来,我时时处处严格要求自己,在教学、教育等工作上取得了一定的成绩。

  当然,我还有这样和那样的不足,主要表现在一是吃苦精神不够,二胜作的主动性不够,三是业务能力还有待于进一步提高。在今后的工作中,我将扬长避短,努力学习,不断提高,努力工作,再创佳绩,不负教师这个光荣称号。

  机电部长述职报告 篇21

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!我叫xxx,现任崖头煤矿机电矿长。

  20xx年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排,我现就半年来的工作向各位领导汇报如下:

  今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把阳光矿业的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整中层领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,和谐发展的大好局面。

  一、工作成效主要表现在以下几个方面:

  1、安全保运转形势总体稳定。

  我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。今年以来,我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查设备完好率保持在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

  2、安全质量标准化再创新高。

  工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,系统月度申报的精品工程创建,均通过矿达标验收。

  3、各项重点工程顺利完工,安全投运。

  半年来,我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来,为应对低迷的煤炭市场,我们先后完成了多次采煤机械的调整工作,并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等,为保证我矿的`煤炭质量打下了坚实基础。目前,副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成,其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

  4、坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。

  自任职机电矿长以来,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自己提升。其次,我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议,分析机电提运系统的重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

  二、存在的问题和不足:

  一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本居高不下;四是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉;五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

  三、下半年的打算和工作措施

  下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的机电负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,为加快企业发展创造好条件。

  半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为阳光矿业做出我们的贡献。

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