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国有固定资产清查工作报告
在我们平凡的日常里，报告不再是罕见的东西，报告具有语言陈述性的特点。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编精心整理的国有固定资产清查工作报告，希望能够帮助到大家。
国有固定资产清查工作报告1
为贯彻落实《中共娄底市委办公室娄底市人民政府办公室印发〈娄底市本级行政事业单位资产清查工作实施〉的通知》精神，我局已按时完成了资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作状况报告如下：
一、资产清查工作总体状况分析
(一)资产清查工作基准日
本次资产清查是以20xx年12月31日为清查基准日。
(二)资产清查工作具体实施状况
1、成立了娄底市商务局资产清查工作领导小组。制定了资产清查工作实施方案。由局长苏任组长，副局长李德坤、李争平、覃章荣、刘瑛任副组长，并由财务科、纪检监察室、后勤服务中心、企改办、办公室、人事科等科室为成员。领导小组负责指导和协调本局资产清查工作，研究制定有关清查措施，协调解决有关重大问题。
2、及时进行了宣传。利用我局电子显示屏进行了国有资产清查工作的宣传，并在周五下午全体职工学习日学习了资产清查工作实施方案。
3、召开了资产清查工作领导小组会议，进行了工作安排布置，强调了工作纪律，决定了有关资产处置的'一般事项。
4、资产清理工作小组全体人员对局资产进行了全面的自查清理，摸清了家底。
5、有关资产处置的重大事项提请了局党组会议决定。
(三)资产清查工作取得的成效及存在的问题
透过此次全面认真的资产清查，摸清了家底，理顺了帐务，规范了资产管理和财务管理，为建立健全资产管理长效机制奠定了基础。但由于我局是在机构改革时由原市外经委、市商业行管办、市物资行管办、市贸易办等单位组建而成，财务账目也是直接照原单位账目接管，对于原有固定资产未作任何清查处理，同时还有一些往来账款也未作处理，因此，在本次清查资产时，待处理的固定资产比较多，且时间久远。
二、资产清查工作结果
透过清查盘点，暂付款应减少109876.90元，暂有相应减少50162.40元，流动资产损失净额为59714.50元。固定资产盘盈增加1000055.49元，盘亏应减少788785.75元，固定资产损失净额为-211269.74元。此次资产清查待处理金为151555.24元。
三、其他需说明的事项
①办公用房账面数8377.89平方米，与去年部门决算报表内资产状况表中办公用房9053平方米不相符，以此次清查最为准。②办公用房增加1522平方米，计835015.49元，其中：主要是老干活动中心618平方米计690915.49元，以及此刻办公地点的办公楼应增加904平方米，计144100元。③办公用房减少2611平方米，计299146.54元，是企业改制时将原外经委的一处办公房与原星马大酒店一齐整体拍卖处置给此刻的恒丰大酒店。
国有固定资产清查工作报告2
为了进一步加强固定资产管理，规范和整顿固定资产管理秩序，我局紧密结合乡镇撤并后国有资产重组的实际需要，以认真负责的态度，从20xx年2月起，经过8个月，对全旗各苏木乡镇和行政事业单位的固定资产进行了检查和清理。检查报告如下：
一、苏牧镇固定资产清理
根据呼伦贝尔市政府和撤乡并镇工作的需要，我局成立了专门的检查组。经过精心细致的工作，顺利完成了清产核资和国有资产重组工作，使所有苏木镇各项任务得以顺利开展。
1、苏木镇固定资产：固定资产2894万元，待核销固定资产351万元，暂付款470万元，暂存款802万元。
2、存在的问题：
一、由于暂付款金额较大，导致账户不能及时报销。如因人员调动或死亡导致的临时支付和应收款项。
二、固定资产账户未建立，账面对象不一致。
三、固定资产管理不到位，管理意识不强，会计人员不够积极主动。
二、行政事业单位固定资产的标志
随着我国旗帜经济的快速发展和基础设施建设的完善，各行政机构的办公设施、办公用品和交通工具也在更新，从而进一步加快了淘汰陈旧资产的速度。
1、行政事业单位固定资产总额9716万元，待核销固定资产1908万元，新建未入账固定资产3872万元，出售固定资产197万元。
2、存在的问题：
第一、固定资产账记录不全，账外资产流失较多。
第二、固定资产买卖手续不全，卖出的资金没有及时上缴财政专户，已经支付。主要是交通工具和住房建设。
第三、存在用固定资产冲减单位债务的问题。
第四、新建、扩建项目没有及时入账，账户内外资产出较大。入账资产未及时入账，各种手段取得的资产在使用中，但没有财务记录，导致账外资产。
第五、资产流失严重。在资产处置过程中，未经国有资产主管部门批准处置资产，给国家造成严重损失的。第六，管理意识薄弱。
三、检查后，对每个系统的`固定资产进行审查
1、教育系统：由于我们旗集中办学，部分房屋被拆除，同时新建了部分校舍。苏牧学校全部并入阿镇乡集中办学。原苏牧校舍待处理，具体如下：
教育系统累计固定资产2926万元，待核销固定资产912万元，其中奇智学校固定资产原值2311万元，待核销固定资产324万元。苏牧每所学校固定资产原值615万元，待核销固定资产58万元。教育系统新建未入账固定资产1300万元。
2、社保账户：固定资产总额1187万元，待核销固定资产182万元，未入账的新建固定资产214万元（因拖欠工程款无法办理产权证、未正式移交、未向城建部门备案、无正式收据而未入账）。已出售固定资产18万元。
3、农牧系统：固定资产总额881万元，待核销固定资产283万元，未入账的新建固定资产17万元（因工程款未支付，无正式收据，不入账）。已出售固定资产19万元。
4、所有行政事业单位：固定资产总额4293万元，待核销固定资产466万元，未入账的新建固定资产1677万元（因手续不全，无正式收据或赊购，未入账）。已出售固定资产39万元。
四、针对上述问题的措施和对策
1、行政事业单位的固定资产应由单位注销固定资产（凭证），报国有资产管理部门审批和核销；需要核销的固定资产数额较大的，应报旗政府批准核销。
2、新建未入账办公楼各单位会计人员应督促经办人员按照规范的会计程序及时入账；新建办公楼的部分账目没有正式收据的，应当书面说明；上级主管部门提出的固定资产，应按固定资产的合法、正式收据入账；对于购买大型办公用品，在职员工所欠债务金额比较大，需要及时冲抵债务，减少员工欠款。
3、个别单位办公用房的转让，要求会计人员按照正式程序及时入账（合法收据由现单位和转让单位出具）。
4、坚决杜绝自行出售固定资产和动用资金的现象。固定资产清理后，如果再次发生自销固定资产和动用资金的现象或发生固定资产管理不规范的现象，财务部门将采取相应措施进行处罚。
5、严格按照《新巴尔虎右旗国有资产管理办法》的有关规定做好固定资产管理工作。
国有固定资产清查工作报告3
根据XX号文件的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作简要总结如下：
一、基本状况
20xx年时公司正式生产经营的第一个完整年度，经过20xx年上半年的试运行及下半年的正式经营，本年度工作已经基本步入正轨，各部门都有条不紊的开展各项工作。
上年度公司固定资产清查工作圆满完成，财务部对公司资产数据详实记录，实时更新，为进一步规范和加强公司资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，程度发挥固定资产的效益，奠定了坚实的基础。
本年度根据XX号文件的要求，我公司精心组织了这次固定资产清查工作。
二、清查工作的经验
（一）领导重视，组织得力。公司领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长，副总经理杨剑为副组长，财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组，负责对全公司固定资产清查工作组织实施，相关职能部门进行了明确分工。
（二）宣传到位，求实创新。为更好地到达清查效果，公司专门下发了《关于开展20xx年度固定资产清查工作的通知》文件，就清查范围、清查资料、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了XX号文件，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展状况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，用心配合清查工作。
（三）分工明确，职责清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要是成立固定资产清查工作组，工作组的工作资料分为实物清查工作、财务帐册工作、使用台帐工作、资料整理工作，明确规定各工作的职责人、分工范围等。对工作任务量大、职责重的实物清查工作又安排各相关职能部门予以用心配合工作，设立三个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。
（四）循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表，同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备，用电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率，将资产保管落实到人，做到公司资产人人有责。
对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的'固定资产，要求查清原因，提来源理推荐。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查带给的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
公司领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。
目前，我公司资产清查基准日（20xx年XX月XX日）前的公司固定资产总额为250140。81万元（各类别详细状况见资产清查汇总表），无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产状况。
经过此次清查，一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息，个性是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。另一方面进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，透过与资产管理软件核对信息，保证卡片信息调拨后及时调整，做到帐实、帐卡、帐帐相符。
四、日后资产工作的重点
（一）、完善制度。今后我公司将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理办法。
（二）、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
（三）、加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，个性是利用电子信息手段，将识别资产的标识详细记录，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。同时对资产清查基准日以后入账的本年度资产在此次清查结束后进行核实。
（四）、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规状况进行通报。
（五）、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督办各部门抓好落实，努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。
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