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公司整改报告

时间:2024-07-04 11:18:15 报告 我要投稿

公司整改报告范文

  在人们越来越注重自身素养的今天,越来越多的事务都会使用到报告,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的公司整改报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司整改报告范文

公司整改报告范文1

中国xx银行新疆分行:

  xx银行保险自xx年进驻新疆,便与xx银行新疆分行展开了银代业务合作。在前期的合作中,双方本着互利互惠,携手共赢的态度共同致力于银代业务的提升和发展。业绩不断增长、保费平台不断提升,从合作伊始的800万元平台跨越到1.3亿平台,创造了银代业务的合作高峰。xx年,在我公司销售产品结构进行调整的情况下,依然突破了8000万元大关。可以说,双方共同缔造了一次次辉煌,取得了不匪的成绩。

  进入xx年,我公司在xx渠道银代业务持续下滑并呈现颓势,20xx年全年业绩仅为5800万元,较历年下滑明显。对此,xx新疆分公司从总经理室至银保上下高度重视并产生了严峻的紧迫感。xx作为我公司一直以来最大和最重要的合作伙伴,业绩的大幅下滑和诸多情况的发生为我公司银代业务发展敲响了警钟。对此,我公司进行了认真的分析、总结不足。

  xx新疆分公司银行保险系列在xx年中,因银保第一责任人调任总公司,在高层级沟通方面有所欠缺,同时各机构人事调整较大,影响了业务的发展。此外,在对xx的服务工作过程中存在人力不足、人员素质较低、团队管理存在缺陷等问题也直接造成xx业绩下滑明显。对以往的种种问题,我公司已深刻反思,对于前期工作不到位,给xx银行造成的不便深表歉意。为有效弥补前期工作不到位造成的影响,保证双方业务的顺利、稳步进行,促进业务的长远发展,重塑xx银行与我公司的合作观念,针对前期出现的种种问题,我公司已全面,有效的开展了整改工作:

  一、实施水龙头理论

  重新调整团队,吐故纳新。将团队中与公司经营理念背道而驰、工作态度和作风存在问题、业务素质和管理水平低下的团队负责人和客户经理进行淘汰,同时吸纳优秀人,进行团队的重新梳理。目前,银保团队梳理工作已顺利完成。

  二、人力大幅扩充

  为弥补人力短板,我公司以于xx年10月起,在全疆范围展开了人员招募工作。目前,xx银保全疆销售人力已达450人。此外,在此次人员招募过程中,我公司严把招募流程并进行严格筛选,确保招募人员的综合能力、人员素质、服务意识、业务能力等各方面水平能够充分满足服务需要。

  三、强化培训、提升员工业务能力

  为保证我公司人员业务能力和服务质量,我公司已就新进人员进行了多轮的全方位培训工作。从金融、保险知识到产品,从销售业务技能到售前、售后服务等进行了全面的岗前培训。同时,分公司银保部已拟定了xx年培训计划,将会对客户经理进行高密度的反复培训,确保各项能力不断提升。

  四、xx营业部架构的建立

  今年,总分公司在销售人员架构上进行了较大幅度的调整。各机构特别建立了xx营业部,专项服务于xx渠道。乌鲁木齐地区在现有xx渠道下,细化为三个营业部,分区、分网点进行全方位的服务。

  在营业部人员配备方面,我公司在全疆范围内特别甄选精英人员调入xx营业部,将银保部的最强业务阵容全部配备至xx渠道和营业部,保证服务工作高质量完成。目前xx渠道及营业部人员均已到位。

  五、明确制度,建立客户服务体系

  为保证服务高质量,确保客户和渠道充分满意,银行保险部特别制定了客户经理服务制度,对客户经理网点跟进、销售流程、售后回访及客户问题处理等均进行了明确规范,使全疆银保有法可依,同时严格执行、赏罚分明。为配合xxxx年业务,特别是期缴业务的增长,我公司要求所有xx渠道客户经理必须实现驻点经营,确保在任何情况下,均能第一时间解决问题。

  同时,专门将客户服务部门划归统一管理并进行人员调整,保证售后服务周到,令客户满意!银保客服能力大大增强。

  六、 加大投入

  对xx渠道加大政策的投入。在政策方面向xx渠道给予大力倾斜,在人力资源等方面以xx渠道为优先渠道。特别针对xx渠道制定独立的'业务合作方案,全面提升全疆各xx渠道客户经理以及xx各层级销售人员的业务积极性,促升业务.

  七、强化公司内部督导

  针对xx业务,进行强力督导。派专人对xx业务精细到以日为单位进行独立的追踪工作,同时在周例会、月会中将xx渠道各项业务指标进行单独考核,以保证全疆银保上下对xx渠道的绝对重视。对于业务竞赛方案等活动,进行专项追踪,并定期进行数据的报送。

  八、建立沟通常态化

  xx年,xx新疆分公司各层级将定期、频繁的与xx的业务沟通、汇报等工作,加强层级交流,以满足xx不同时期业务服务工作的需要。

  新疆分公司上下将严格执行总、分公司和xx的各项要求,全力弥补不足,在今后的工作中,秉承公司专业化、规范化的销售流程,本着客户为上,渠道为本的经营理念提供及时、高效、优质的各项服务,不断强化xx与xx之间的良好关系、携手共赢的合作方针,在xx年实现双方银代业务复兴,同时也希望xx银行能一如既往的对我公司给与帮助和指导。

  xx保险股份有限公司

  新疆分公司

  20xx年xx月xx日

公司整改报告范文2

尊敬的xx公司领导:

  针对9月份发生的事故,贵公司提出了许多宝贵意见并发现了我司存在的不足之处。在此,我司将积极配合解决贵公司提出的问题,并进行以下整改措施:

  1、及时配送的规范化

  整改措施:严格要求承运方及时配送,不允许承运方将我司货物随意滞留或延迟配送。

  2、货物安全性

  整改措施:加强对货物安全的管理和执行,将货物的安全与驾驶员的个人利益密切结合起来,使每个人都承担起安全责任。

  3、突发状况的处理

  整改措施:经过全面的考察,我们将选择一家具备高质量服务和高效时效的货运公司作为我们的承运单位。同时,我们也要提前预想并制定好应急方案,以解决在途中可能出现的问题。我们还要加强对突发事故的处理能力。与此同时,我们将要求与我们合作的运输单位,在发生事故时能够迅速而妥善地处理,并及时向我们反馈真实信息。

  4、信息的反馈

  整改措施:要求货运公司给我司提供真实可靠的运输时效及运输的其他信息,我司也将加大对货物从发货到送到客户手中的货物追踪,并及时的向贵公司反馈我司得到的信息,同时货物到达时,我司将向收货方确认收货与否,力求避免发生事故,同事达到信息的.准确性及真实性。

  5、其他方面

  整改措施:非常抱歉给贵局的领导们带来不便。为了提高公司物流全程的管理和控制能力,我们将制定承运单位选择体系和服务评价方案,并且会选择优质的运输服务提供商。同时,我们将不断提升员工的业务素质,并更新信息处理系统,以便各职能部门能够对货物流转和运输过程进行全面掌握,及时处置异常状况并适当应对。衷心感谢各位领导为我司的发展提出宝贵意见,并希望在今后能得到更多支持与指导。非常感谢!

公司整改报告范文3

  根据总公司财务《关于二级机构分区结果第二阶段通报的通知》,苏州中心支公司未完成各项经营指标,且第三季度连续三个月评定为C类机构,从黄区机构降为红区机构。按照总公司要求,我司积极整改,具体情况汇报如下:

  一、指标完成情况

  (一)、保费收入情况

  截止20xx年09月,苏州中心支公司累计保费收入385396万元,年保费计划8500万元,完成年保费计划的4534%,落后序时进度2966%。

  (二)、前线销售费用率

  截止20xx年09月,前线销售费用率(账面)3078%,年初预算2778%,超预算300%;前线销售费用率(20xx保单)2860%,年初预算2778%,超预算082%。

  (三)、后线管理费用率

  截止20xx年09月,后线管理费用率1330%,年初预算779%,超预算551%,主要因为保费未按照序时进度完成,后线管理费用不能摊薄。

  (四)、营业税金及计提费用率

  截止20xx年09月,营业税金及计提费用率712%,年初预算697%,超预算015%。

  (五)、满期综合费用率

  截止20xx年09月,综合费用率5131%,环比上升20%,同比上升904%,因发放20xx年年终奖5661万元,占比自留保费185%,剔除该因素,实际综合费用率4983%,比年初预算高691%,主要原因为保费达成率低,后线管理费用不能摊薄。

  (六)、经营综合赔付率

  截止20xx年09月,经营综合赔付率11032%,环比上升了762%。

  (七)、满期综合成本率

  截止20xx年09月,满期综合成本率16163%,年初预算9757%,超预算6406%。

  (八)、满期经营利润

  截止20xx年09月,苏州中心支公司满期经营利润307631万元预算195万元,预算达成率157759%。

  二、存在的`问题

  保费计划达成率较低。

  截止20xx年09月,苏州中心支公司累计保费收入385396万元,落后序时进度252104万元;去年同期保费收入594403万元,同比减少保费209007万元,保费收入下滑的原因如下:

  1、受主动清亏政策的影响

  (1)、非营业货车去年保费364万,今年已坚决清理。

  (2)、家庭自用车去年保费x万,今年列入清亏范围的保费100多万。

  (3)、昆山沭阳营业企业货车在今年3月停止合作,每月减少保费150多万,到9月底累计减少保费约1000万。

  (4)、苏州本级赔付率较高的责任险予以拒保,减少保费130多万;张家港支公司责任险提高承保条件造成部分客户流失,减少保费近100万。

  2、受车险核保政策的影响

  团单内的自卸车不能承保及费用不能及时结算,部分团单客户流失,减少保费约300万;家庭自用车的核保政策与市场脱节,流失保费100多万。

  3、受市场环境的影响

  由于今年苏州本级营业企业货车市场费用的提高以及部分市场主体加入竞争,造成一定程度的保费分流。

  4、受人员变动的影响

  由于昆山机构原负责人离职,昆山机构业务停滞,保费收入同比急剧减少,预计全年保费缺口20xx万。

公司整改报告范文4

  作为财产保险公司,支公司始终坚持把为广大客户提供优质服务作为首要任务,然而让每个客户都达到百分之百的满意度,却是十分困难的,它不仅仅在于外界的各种因素,客户的配合度,更在于我们自身的服务态度与我们员工的自身素质修养。经过今年6月至11月总公司开展的总部级满意度评价回访工作来看,财产保险公司在查勘定损、理赔支付等方面还存在还许多不足的地方,下面是我支公司就查勘定损、理赔支付等方面进行的整改意见。

  一、剖析跟踪,纳入员工绩效考核

  财产保险公司根据客户提供的意见进行查摆剖析,制定相关的绩效考核制度,责任到人。在处理理赔事件的过程中,要求工作人员及时和客户沟通,并建立投诉箱、电话回访。对客户不满意的地方,确属我公司人员责任的,落实到个人,并纳入职工当月绩效考核,以此激励员工的工作热情和认真负责态度,从而提升服务满意度。

  二、合理排班,提升现场达到速度

  针对查勘反馈清单中的问题,公司经过细致研究,根据公司职工具体情况制定了科学的、详细的相关制度及排班表,确保工作人员在第一时间到达现场。通过合理的排班,加快了工作人员到现场的速度,同时对现场情况做到准确、及时的掌握,保护了广大客户利益,体现了公司的服务理念。

  三、专业指导,减少理赔矛盾纠纷

  理赔过程中公司与客户间也存在相应的矛盾纠纷,多数原因是工作人员引导服务不到位。针对此情况,公司加强对工作人员的查勘技能培训,要求职工全面掌握查勘专业方面的'知识,还制定了考核标准,由单位领导进行抽查检验,并且系统学习了全省车险查勘定损人员第一期培训班的经验,确保在查勘时对理赔做到及时、准确的评估,减少因手续、流程、金额等多方面不满造成的矛盾纠纷。

  四、端正态度,树立岗位服务意识

  保险行业是服务性的行业,所以必须树立服务意识,促进公司平稳健康发展。从业人员是代表公司形象的重要因素,公司本着从保障销售人员利益出发,通过协会平台建立保险业人事库,从从业源头开始筛选,提高入行门槛,提高从业人员的“含金量”。社会的进步要求工作人员必须大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,要学会主动与人沟通,提高业绩。同时在与客户沟通时要注意仪表仪态、礼貌待人、文明用语;应变能力要强、反映要敏捷、为了兴趣做事,形成标准化服务模式,树立公司品牌形象。

公司整改报告范文5

  由于我们物流公司工作管理的失误,企业安全管理方式粗放,相关安全制度落的不实,操作规程执行不细,督促检查力度不够大,特别是在天气等外界条件发生变化的情况下缺乏应有的警觉,麻痹大意,管理松懈,造成了运输中间出现转货、转车等过程中导致货物丢失的事故,给安全运输工作及物流公司形象造成了极其恶劣的影响,也给客户带来较大的经济损失,对此,我们公司上下深刻反省,剖析纰漏,亡羊补牢,弥补过失。

  安全生产工作是物流企业经济运行的生命线,不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;面对货物丢失的的阴影,我们公司充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段;及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的'根本方法;加强职工安全生产教育,提高职工安全生产素质,是防止事故的得力措施;强化企业安全生产工作的组织领导是防止事故的有力保证。面对沉痛的代价,我们充分认识到安全生产是企业的主题,是企业一切工作的中心,是企业经济工作的基础,是企业存在发展的前提。安全运输生产工作任重道远,只有不断强化安全生产工作,不折不扣地贯彻落实《安全生产法》,不遗余力地抓实安全生产工作,企业才能远离安全隐患、才能远离事故、才能保证安全生产。安全生产和治安防范要年年讲、月月讲和天天讲,教育职工对发现的安全隐患及时报告,坚决杜绝凭侥幸心理擅自处理或者不作处理。深刻认识到,只有树立牢固的安全生产观念,落实安全生产制度,遵守安全生产法规,及时排除各种隐患包括安全隐患,企业才能够实现安全生产和经济效益的双丰收。

  为了进一步强化安全工作管理,加强安全生产,我们将采取以下整改方案:

  一是抓员工安全意识,强化教育培训。针对当前货运安全中存在的问题,积极开展教育培训,明晰新的安全措施和安全职责,增强车主及司机的安全意识和安全技能。组织开展安全培训会,以会代训。其次,每天利用短信对驾送员发送安全知识,强化安全理念,树立安全意识,自觉执行安全措施,确保车辆交通和人身安全。开展每月两次的驾驶员专题安全学习。通过学习法规、分析案例、集中讨论等多种形式,牢固树立了员工的安全责任意识和安全防范能力,杜绝了各类安全事故的发生。

  二是抓责任落实,强化安全责任。增设专职安全管理员,加大安全工作的管理与执行力度,提高了安全工作事务的处理能力。制定安全管理制度,堵塞管理上的漏洞;将安全工作与驾驶员的切身利益紧密地联系在一起,提高员工的安全生产积极性。将与公司所属车辆的所有车主分别签定安全责任书,“责任书”针对性、可操作性强,签到了每个责任人,把安全生产责任制真正落到了实处,办理了车辆安全保险,建立和完善了各类应急救援预案,做到了有备无患。

  三是抓制度完善,夯实管理基础。进一步细化完善货物运输管理办法,定期分析危险货物运输安全状况和倾向性问题,研究提出相应对策和整改措施;建立货运安全分析预警机制,对重要信息和突发信息实行闭环销号管理;制定“作业签认”、“作业卡”等一系列作业标准,全面推行标准化作业,实现源头、过程和结果的全过程控制。

  四是抓信息报告,实行报告制度。特别在节日期间或者非常时段,各基层单位指定专人,每日下班前将前一日工作情况报公司办公室。涉及反恐防爆、内部稳定、内部财务被盗、职工违法犯罪、危及行车安全等重大情况,必须立即向内保报告,严禁迟报、漏报、瞒报。全力做好内部治安防范大检查,实现安全运输生产的平稳有序。

  五是抓督查考核,开展督查活动。近期,公司组织开展一次安全生产百日督查专项行动。有效落实安全隐患排查治理措施,结合公司实际,制定了周密的督查专项行动措施,明确了专项行动时间,并分阶段扎实开展这次专项行动。首先,明确责任,全面开展自查、排查。其次,突出重点、强化防范措施。检查对人员、责任、措施落实情况;涉水单位和河下设备;用火、动火和重点消防单位;潜在地质和自然灾害隐患的单位和部位;载人车辆和内部道路交通监管;港(厂)区大型设备设施监控;客货车作业和生产现场安全环境;现场安全反“三违”等内容专项督查。再次,通过复查、补缺、巩固督查专项行动成果,成立了安全生产督查长效机制。

  六是抓氛围营造,加强安全文化建设。加大宣传教育力度,大力弘扬安全文化,普及安全法律法规和安全知识,强化全体人员的责任意识,继续推动安全生产各项要素落实到位。增加安全生产教育培训投入,扩大宣传阵地,完善培训教育机制。构建“文化引路、流程管理、过程控制”的职业安全管理体系。要通过意识的提高,理念的深化,加强安全文化的培养,使安全成为一种良好习惯和自觉行为。强化安全责任,做到个个重安全,人人讲安全。

  总之,今后的工作中要认真执行各项安全管理规定,进一步加强安全管理规定的学习、深刻领会、真抓实干、群策群力,保证此类事故绝不能再次发生,。号召全员前事不忘后事之师,进一步强化忧患意识、危机意识和责任意识,共同参与,群策群力,群防群治。依靠全体员工的智慧和力量,充分发挥团队力量与作用,为落实“安全发展、平安物流”的目标作出积极的贡献,确保物流安全的持续平稳发展,重塑物流良好社会形象。

公司整改报告范文6

  针对4月份检查中出现的问题,主要做了以下几个方面的工作:

  (一)加强教育培训,狠抓意识提高。

  针对当前货运安全中存在的问题,积极开展教育培训,明晰新的安全措施和安全职责,增强车主及司机的安全意识和安全技能。一定期是组织开展安全培训会,二是每天利用短信对驾送员发送安全知识,强化安全理念,树立安全意识,自觉执行安全措施,确保车辆交通和人身安全。三是开展每月一次的驾驶员专题安全学习。通过学习法规、分析案例、集中讨论等多种形式,牢固树立了员工的安全责任意识和安全防范能力,杜绝了各类安全事故的发生。

  (二)完善安全措施,狠抓责任落实。

  增设专职安全管理员,加大安全工作的管理与执行力度,提高了安全工作事务的处理能力。制定安全管理制度,堵塞了管理上的漏洞;将安全工作与驾驶员的切身利益紧密地联系在了一起,提高了员工的安全生产积极性。与公司所属车辆的所有车主分别签定了安全责任书,“责任书”针对性、可操作性强,签到了每个责任人,把安全生产责任制真正落到了实处,办理了车辆安全保险,建立和完善了各类应急救援预案,做到了有备无患。

  (三)健全质量信誉档案,确保“一车一档”的真正落实。

  采购一批全新的文件袋,以确保各类管理文件能够完整且有序地存放,同时使用标签清晰地标注档案内容,方便管理和查找。认真检查现有的车辆档案,重点完善其中部分不够齐全的档案信息。

  (四)以人为本、科学发展、全员参与。

  物流安全工作必须贯彻“以人为本”的安全理念。安全工作,首先是人的安全工作。安全发展,首先要“以人文本”。和谐社会,首先要关爱生命。“平安物流”,首先是人的健康平安。缺少了人的安全,其他任何安全都将失去意义。

  我们需要每个人都积极参与和贡献力量,因为安全工作是所有物流从业人员的共同责任。只有依靠每位员工的智慧和能力,充分发挥团队的.集体作用,才能确保物流的安全持续稳定发展。

  (一)唱响“安全发展”,加强安全文化建设。

  加大宣传教育力度,大力弘扬安全文化,普及安全法律法规和安全知识,强化全体人员的责任意识,继续推动安全生产各项要素落实到位。增加安全生产教育培训投入,扩大宣传阵地,完善培训教育机制。构建“文化引路、流程管理、过程控制”的职业安全健康管理体系。要通过意识的提高,理念的深化,加强安全文化的培养,使安全成为一种良好习惯和自觉行为。强化安全责任,落实安全责任主体。

  在未来的工作中,我们要严格遵守各项安全管理规定,并加强对这些规定的学习和理解。我们需要真正落实这些规定,积极采取行动,通过集体智慧和团队合作,为实现“安全发展、平安物流”的目标做出积极贡献。

公司整改报告范文7

保监局:

  XX年XX月保监局XX处对我分公司进行了稽核检查。此次检查中,发现存在违规行为。我公司在获悉此事后,立即对相关机构进行处理,并在全省开展了自查自纠工作,严格检查,坚决杜绝此类情况再次发生。现特将整改情况予以汇报:

  一、责成负责人进行深刻检讨,并根据监管机关处理意见予以相应处理;

  二、责令立即停止一切工作,直至通过监管机构合规检查;

  三、针对全省机构进行严格检查,对存在需要变更职场的机构严格监控,分支机构的'变更和撤销的申请由分公司人事行政部负责。(相关公司的内控制度)各分支机构变更职场严格按照此程序进行,艰巨杜绝此类情况再次发生;

  四、省公司紧急发文通知各级机构,再次重申合规经营的重要性,明确各项监管制度、审批流程,明令机构负责人严格按照监管制度进行经营管理,各分支机构设置、变更和撤销过程中,对不严格按本规定执行或执行不当的机构和部门,分公司将视其情节给予相应的处罚。对未经批准擅自筹备、开设、变更、撤销分支机构的,由分公司责令其立即停止违规行为,所造成的损失由三级机构负责人承担。分公司还将视情节轻重和损失大小追究责任人责任。

  五、分公司指定专人针对全省机构负责人召开机构合规经营管理再培训,强化机构合规管理,全面深入学习《保险公司管理规定》、《保险法》及《机构管理办法》等外部监管法律法规和内部管理规定及制度。并由专人负责培训考评和验收,其他各有关部门积极配合,保证培训效果,确保机构负责人将合规经营视为机构工作第一要务。

  特此汇报

  XX公司分公司

  XX年XX月XX日

公司整改报告范文8

xx市邮政管理局:

  贵局于20xx年5月28日对我公司安全生产经营及各项制度的建立和执行情况进行了检查,检查组认真、严肃、全面对我司工作进行指导和评价,充分肯定了我公司所做的工作成绩,同时针对我公司管理现状中存在的不足之处,提出了中肯的整改意见。我公司针对检查组提出的意见,迅速组织有关人员,及时地制定了相应的改正措施,进行了深刻、细致的整改工作,取得了良好的成果。

  按照检查组整改意见的.要求,我们逐条落实实施,并在规定时间内整改完毕。现将整改工作的实际情况报告如下:

  首先,按照贵局的要求,我司于20xx年5月30日与武威中通速递总公司签署了安全生产责任书,并按照责任书的要求,严格落实各项规章制度,确保公司正常, 有序 ,规范的运行。

  第二,各项制度的建立和健全。针对我司制度不够健全和完善的问题,我司结合贵局的要求,制定了安全检查与事故隐患排查制度;安全例会教育培训制度;寄递服务用户个人信息安全管理制度等相关的制度;建立了安全生产隐患自查台账,确保了各项检查和改进措施有详细的记载。

  第三,自20xx年05月28日起,按照贵局的要求严格执行寄件客户实名登记制度,做到了寄件百分之百的开箱验视制度,同时,及时

  在面单及预留底单上加盖了验视章,加强了揽件员工签字的规范性要求。

  第四,针对我司未公示警示语的问题,我司积极着手,联系上级公司,在当日就张贴了“扫黄打非”警示语,此举对我司的规范操作和客户的提醒尤为重要,我司将严格按照贵局的要求落实执行。

  针对上述存在的问题,我司已积极进行整改,并对存在的各项安全隐患进行进一步的检查和对比自查,以确保公司的各项操作流程规范且有序,为公司的健康发展奠定长久的基础。

  中通速递xxx分部

  20xx-05-31

公司整改报告范文9

  公司领导:

  根据生产部要求,为方便车辆备件管理,明确车队与大库管理区域责任,拟做如下划分整理:

  1、按车队要求,将20#库整理。西边天车备件零库存库,归厂家直接管理;东边存放车辆备件,归生产部管理。

  2、19#库西墙和15#库南墙加装大门,门西归生产部管理;门东归大库管理。

  3、20#库东墙和办公室平房西墙加砖墙,墙南归生产部管理;墙北归大库管理。

  4、19#库与20#库中间的主通道加装栏杆,加固修整墙面,将仓库门卫值班室移至19#库南墙,仓库实行门禁管理。

  5、19#库与20#库围墙南室外区域,卫生归生产部管理。

  仓库区域整理部分:

  6、库区W14做栏杆和保洁工具架,存放卫生工具。库区W08做上货架一个,方便劳保用品存放。

  7、库区W19砖墙装大门,存放大型积压废旧物资。

  8、库区W34砖墙装大门,存放炼钢领料车辆。库区W32砖墙装栏杆门,存放合金编织袋。

  9、库区W26砖墙装大门,存放叉车。W13、W16、W29砖砌防火沙池各一个。

  10、整理8#库南办公室,做客户接待休息室,炼钢领料员工休息、加水用。

  11、平整库房周边部分土地,规范库外备件存放。大库办公室门前铺砖10平方,统一停放自行车。

  12、制作库区地面定置标志线约850米(利用旧扁钢和油漆)。

  车队区域整理部分:

  13、库区W44、W53砖墙装大门,存放废旧车辆。

  14、库区W54砖墙装小门,存放废旧木材。

  15、制作备件存放区地面定置标志线约150米(利用旧扁钢和油漆)。

公司整改报告范文10

  XX年X月XX日,市安监执法人员对我司进行例行安全检查,发现如下安全隐患:

  1、货物、车辆出入厂、出入库不完善;

  2、甲类场所人体静电消除装置不足,洗眼器不足;

  3、甲类仓库物料摆放不符合规范要求,杂物未及时清理;

  4、灭火器材已过检测有效期,部分灭火器材软管已老化破裂;

  5、甲类车间使用电子称、防爆区内部分电线管不符合防爆要求,起重吊无安全扣。操作规程未上墙。

  现我司已针对检查发现的安全隐患于整改期限内进行如下整改。

  1、重新设计公司的送/提货车辆进出登记表,登记内容包括:进/出车辆车牌号、车辆使用性质、车辆核载质量、车辆检验有效期、司机姓名、司机从业资格证件号、司机从业资格证有效期、押运员姓名、押运员从业资格证号、押运员从业资格证有效期、货物名称、送/提货数量、随车自带货物、离厂实载数量、进/出厂时间、当值保安;保安负责将进出的车辆按照新的登记表如实登记。

  2、购买人体防静电装置8套,安装在甲类仓库和甲类车间各进出口。

  3、购买洗眼器3套,安装在甲类车间和甲乙类仓库出口处。

  4、甲类仓库物品按照“五距”(货物距顶50cm以上;货物与灯具距离不小于50cm;货物与墙距30cm;货物与仓库内柱的距离10~20cm;堆与堆的'距离100cm)要求进行摆放,保持物料的摆放整齐和现场整洁,桶装堆垛时,层与层之间须加上卡板。

  5、对全厂灭火器材进行检查,清查发现不合格的灭火器(共103台)重新充装,更换老化破损的器材附件(共75套)。

  5、对车间、仓库的工具进行全面检查,将开桶工具全部换成铜铝合金的防爆型工具。

  6、购买防爆型电子称显示器,因商家无足够现货,防爆电子称显示器现已更换两台,待商家货到即全部更换。

  7、起重吊钩已加装防脱安全副钩。

  8、车间东门金属棚不符合安全要求的电线已拆除。

  9、已将各岗位安全作业指导书和设备安全操作规程张挂上墙。

  特此报告

  XX有限公司

  X年X月X日

公司整改报告范文11

  20xx年12月28日,东明县运管系统安全生产检查小组依法对我公司的安全生产工作进行了全面检查,客观公正地指出我公司在安全生产过程中存在的主要问题:对从业人员的安全教育培训没有及时进行。当天晚上,我公司立即召开全体股东和全体员工大全,对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析,按照整改通知书要求立即进行整改。现将整改工作报告如下:

  一、加强学习,将安全生产作为所有工作的首要任务。我公司在收到检查组的整改通知书后,严肃组织员工学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《菏泽市道路运输系统安全生产管理办法》等相关法规。通过这些学习,使公司全体员工的思想认识发生了巨大的变化,深刻认识到安全生产的重要性。我们将安全生产视为一个关键指标,用以评估每个人的绩效。只有确保安全,才能取得业绩,并且只有安全才能营造一个和谐的工作环境。

  二、为了进一步加强安全生产管理并明确安全责任,我们对公司的安全管理体系进行了调整。首先,我担任公司法定代表人,同时也将担任安全生产的第一负责人。我已按照相关要求与运输主管部门签订了一份安全责任保证书。其次,我任命海建国作为公司运输管理部经理,并委派他作为安全生产的`第二负责人。在他职责范围内,他将负责落实和执行安全生产管理工作。他已与我签订了一份安全生产责任书。另外,所有公司员工都会在各自岗位上认真履行职责,以确保安全生产。他们已与海建国签订了安全生产责任书,以表明他们愿意承担安全责任。通过以上安排,我们希望确保每个人都意识到安全生产的重要性,并且明确了每个人在安全管理方面的责任。我们将持续加强安全生产管理,不断完善安全管理体系,确保公司的安全生产工作得到有效执行。

  三、公司决定,自即日起,制定并实施一套全面的安全教育培训计划,以加强员工的责任意识和落实安全措施的能力。为确保安全培训的有效进行,将指派特定人员负责组织并执行相关工作,并完善安全教育培训的考勤制度。凡是未按照计划参加学习的员工,将按照公司规章制度进行处理,并取消其年度评先评优的资格。对于多次未按时参加学习的员工,将根据情节严重性予以辞退。

公司整改报告范文12

中国xx银行新疆分行:

  xx银行保险自xx年进驻新疆,便与xx银行新疆分行展开了银代业务合作。在前期的合作中,双方本着互利互惠,携手共赢的态度共同致力于银代业务的提升和发展。业绩不断增长、保费平台不断提升,从合作伊始的800万元平台跨越到1.3亿平台,创造了银代业务的合作高峰。xx年,在我公司销售产品结构进行调整的情况下,依然突破了8000万元大关。可以说,双方共同缔造了一次次辉煌,取得了不匪的成绩。

  进入xx年,我公司在渠道银代业务持续下滑并呈现颓势,20xx年全年业绩仅为5800万元,较历年下滑明显。对此,新疆分公司从总经理室至银保上下高度重视并产生了严峻的紧迫感。作为我公司一直以来最大和最重要的合作伙伴,业绩的大幅下滑和诸多情况的发生为我公司银代业务发展敲响了警钟。对此,我公司进行了认真的分析、总结不足。

  新疆分公司银行保险系列在xx年中,因银保第一责任人调任总公司,在高层级沟通方面有所欠缺,同时各机构人事调整较大,影响了业务的发展。此外,在对服务

  工作过程中存在人力不足、人员素质较低、团队管理存在缺陷等问题也直接造成业绩下滑明显。对以往的种种问题,我公司已深刻反思,对于前期工作不到位,给xx银行造成的不便深表歉意。为有效弥补前期工作不到位造成的影响,保证双方业务的顺利、稳步进行,促进业务的长远发展,重塑xx银行与我公司的合作观念,针对前期出现的种种问题,我公司已全面,有效的开展了整改工作:

  一、实施水龙头理论

  重新调整团队,吐故纳新。将团队中与公司经营理念背道而驰、工作态度和作风存在问题、业务素质和管理水平低下的团队负责人和客户经理进行淘汰,同时吸纳优秀人,进行团队的重新梳理。目前,银保团队梳理工作已顺利完成。

  二、人力大幅扩充

  为弥补人力短板,我公司以于xx年10月起,在全疆范围展开了人员招募工作。目前,银保全疆销售人力已达450人。此外,在此次人员招募过程中,我公司严把招募流程并进行严格筛选,确保招募人员的综合能力、人员素质、服务意识、业务能力等各方面水平能够充分满足服务需要。

  三、强化培训、提升员工业务能力

  为保证我公司人员业务能力和服务质量,我公司已就新进人员进行了多轮的全方位培训工作。从金融、保险知识到产品,从销售业务技能到售前、售后服务等进行了全面的岗前培训。同时,分公司银保部已拟定了xx年培训计划,将会对客户经理进行高密度的反复培训,确保各项能力不断提升。

  四、营业部架构的建立

  今年,总分公司在销售人员架构上进行了较大幅度的调整。各机构特别建立了营业部,专项服务于渠道。乌鲁木齐地区在现有渠道下,细化为三个营业部,分区、分网点对进行全方位的服务。

  在营业部人员配备方面,我公司在全疆范围内特别甄选精英人员调入营业部,将银保部的最强业务阵容全部配备至渠道和营业部,保证服务工作高质量完成。目前渠道及营业部人员均已到位。

  五、明确制度,建立客户服务体系

  为保证服务高质量,确保客户和渠道充分满意,银行保险部特别制定了客户经理服务制度,对客户经理网点跟进、销售流程、售后回访及客户问题处理等均进行了明确规范,使全疆银保有法可依,同时严格执行、赏罚分明。为配合x年业务,特别是期缴业务的增长,我公司要求所有渠道客户经理必须实现驻点经营,确保在任何情况下,均能第一时间解决问题。

  同时,专门将客户服务部门划归统一管理并进行人员调整,保证售后服务周到,令客户满意!银保客服能力大大增强。

  六、加大投入

  对渠道加大政策的投入。在政策方面向渠道给予大力倾斜,在人力资源等方面以渠道为优先渠道。特别针对渠道制定独立的业务合作方案,全面提升全疆各渠道客户经理以及各层级销售人员的业务积极性,促升业务.

  七、强化公司内部督导

  针对业务,进行强力督导。派专人对业务精细到以日为单位进行独立的追踪工作,同时在周例会、月会中将渠道各项业务指标进行单独考核,以保证全疆银保上下对渠道的'绝对重视。对于业务竞赛方案等活动,进行专项追踪,并定期向进行数据的报送。

  八、建立沟通常态化

  xx年,新疆分公司各层级将定期、频繁的与业务沟通、汇报等工作,加强层级交流,以满足不同时期业务服务工作的需要。

  新疆分公司上下将严格执行总、分公司和各项要求,全力弥补不足,在今后的工作中,秉承公司专业化、规范化的销售流程,本着客户为上,渠道为本的经营理念提供及时、高效、优质的各项服务,不断强化与之间的良好关系、携手共赢的合作方针,在xx年实现双方银代业务复兴,同时也希望xx银行能一如既往的对我公司给与帮助和指导。

新疆分公司

  20xx年xx月xx日

公司整改报告范文13

xx县人民银行:

  xx年11月您行对我司反洗钱工作进行了现场检查,根据检查中所存在的问题,我司认真进行了整改。为了进一步提高我司反洗钱工作水平,我司组织各部门负责反洗钱工作的人员,进行了学习和交流及整改,取得了显著的效果。现将整改情况汇报如下:

  一、 在帐户资料审查过程中,我行强化了开户企业审查力度。对所有开户企业资料进行了认真细致地审查,结合今年帐户年检时机,重新梳理了企业开户资料,并对发现不足之处进行了认真地整改。通过整改使我行对于新开基本账户的原始资料保存完整,客户登记信息清晰明了,对实名制及其客户经营状况和资金运行状况比较了解。我行已经按照《人民币银行结算账户管理办法》和《个人存款账户实名制规定》的要求,在客户开立和支取大额现金时,对客户的有效身份证件进行认真审查和登记,加大力度对客户资料真实性和完整性审核。

  二、内控制度方面:我行进一步建立健全了密山市支行反洗钱工作机构和制度,完善了反洗钱工作职责和协调机制。同时建立大额、可疑交易分析制度及书面的`大额、可疑交易报告流程及柜面审查、事后监督制度。为了今后根据中国人民银行密山市支行关于开展反洗钱

  专项检查的安排部署,为加强金融机构反洗钱工作,规范大额和可以资金支付交易报告的管理,有效防范和遏制洗钱犯罪,维护金融安全和金融稳定,并根据中国人民银行密山市支行关于对密山市金融机构反洗钱现场检查情况通报的说明,我行进行了相关的整改工作。

  今后,我行将严格按照"一个《规定》、两个《办法》"的要求,继续深入开展反洗钱工作,重点做好:一是进一步贯彻落实"一个《规定》、两个《办法》"的具体规定,继续加大反洗钱工作力度;二是不断完善反洗钱工作领导小组及其办事人员的整体功能,确保反洗钱工作的深入开展;三是要不断完善反洗钱内控制度,在自查中找缺陷漏洞;四是要继续加强现金支付交易监测和转帐支付交易监测,特别是加强对大额资金支付交易和可疑资金支付交易的有效监测,做好汇兑结算和大额现金收付的登记和分析工作,防止和打击非法洗钱活动;五是进一步加强反洗钱的社会宣传力度;六是严格保密制度,确保反洗钱工作的顺利开展,一旦发现有涉嫌反洗钱行为的,将及时上报人行反洗钱部门及上级领导机构。

公司整改报告范文14

  安源区环保局根据《关于做好全市工业园区环境保护突出问题整治工作的通知》(萍环监察字1号)要求,高度重视,精心安排部署,积极创新措施,狠抓工作落实,组织人员在全区范围内扎实开展了工业园区环境保护突出问题整治工作,严肃查处了一批各种环境违法行为,解决了一批危害群众健康和影响可持续发展的突出环境问题,取得了预期的效果,现将工业园区整治工作开展情况报告如下:

  按照整治工作要求,安源区紧扣工作任务,对安源区经济转型产业基地内的企业进行了一次全面调查摸底排查。截止到目前,安源区环保局局在对工业园区环境保护突出问题整治工作开展期间,共出动执法人员150余人次,累计检查企业50家。同时,并按照上级《关于印发〈萍乡市污染源“一厂一档”信息系统采集录入工作方案〉的通知》(萍环监字56号)要求对排查的污染源企业建立健全企业基础信息档案。

  目前,安源区经济转型产业基地园区内企业排污口规范化标示牌设置工作正在积极开展当中,并且在开展工作当中监督检查企业污染物排情况,未发现任何不按规范要求私设排污口或通过暗管排放污染物的企业。

  在开展整治工作期间,共查处各类环境违法行为共计20件,其中查处未批先建及未验生产17件,目前整改到位2家;查处批建不符1件,已整改完成;查处大气污染物超标排放2件,已整改完成。

  对我辖区涉及危险废物的两家企业江西圆融光电科技有限公司和萍乡安源旅游客车制造有限公司进行了检查。一是在对江西圆融光电科技有限公司检查过程中,未发现该企业违法处置危险废物行为,且按照环保要求建设了危险废物储存仓库,并有标示牌、按照规定执行了危险废物转运联单制度转运联单记录详细齐全。二是在对萍乡安源旅游客车制造有限公司检查过程中,发现该企业将少量废机油由个人收购进行处理,而且未能提供危险废物转运联单记录,目前已要求该企业进行整改。

  安源区经济转型产业基地内有污染源自动监控设备的'企业只有萍乡市大成陶瓷科技有限公司一家企业,因该企业污染源自动监控设备已损坏拆除,正在与有关污染源自动监控设备安装公司洽谈,目前该企业已与萍矿环境监测站签订了委托监测合同,暂时由手工监测代替自动监测;对此我局监察人员要求该企业尽快安装污染源自动监控设备,按照规范要求进行设备验收,保证自动监控设施正常运行,我局将及时进行督促检查。

  为贯彻落实新《大气污染防治法》,根据市政府大气污染防治特别防护期的有关工作要求,按照市局和区委、区政府的统一安排部署,我局开展了春节期间大气污染防控巡查专项行动,在开展此项工作期间,共出动环境监察人员692人次,对辖区内大气重点排放源单位进行每日巡查,按照要求对大气一般排放源单位进行三天一次巡查,对企业进行现场监察共计173次,取得了阶段性的成效,有效改善了20xx年春节期间辖区内大气环境质量,切实保障了公众健康。

  今年以来,安源区环保局通过12369环保投诉热线、网络平台以及上级转办等方式总共受理环境信访投诉 20余件,处理办结并回复18件,其余3件正在积极处理当中。在处理信访投诉工作中,始终围绕保障人民群众合法环境权益出发,牢固树立“以人为本”的理念,不断加强对信访工作的领导,着力改善信访工作环境,把信访接待、投诉办理作为一项重要政治任务来抓,坚持做到接待、登记、反馈一站式服务,不断提升环境信访工作水平,为维护我区社会稳定作出了积极贡献。

  安源区环保局积极完善工作措施,全面深入推进工业园区环境保护突出问题整治工作,并把该项工作作为一项长期重点工作任务来抓,紧紧围绕工作重点,积极探索环境保护长效管理机制,做到工作再延伸,措施再具体,切实把各项工作落到实处。一是将正在进行的工作确保按时按量完成。二是继续加大检查整改力度,强化环境执法,完善企业“一厂一档”资料。三是严把新建项目审批关,严格控制环境敏感区新建项目,对不符合要求的,一律不予审批,坚决禁止未批先建和违规审批、越权审批等问题,确保新建项目环评执行率达到100%。

公司整改报告范文15

  首先感谢CQC检查组在20xx—4—24对我司的监督检查中提出的宝贵意见,检查组发现的问题确实是我司发展中疏忽的问题,公司在发展中人员流动大,一定程度上造成了公司内部管理制度的问题,通过近期全公司范围内对CQC认证相关文件的学习,相信有CQC的监督检查和检查组大力的指导,对我司未来的发展有积极、深远的影响。

  以下公司就工厂监督检查所发现问题的整改实施情况做一汇报。

  1、在内部质量审核方面

  因质量管理负责人的疏忽,没有将每年4月30日前的`内审检查提前完成,导致CQC检查小组来厂检查时缺少内审检查报告。CQC检查小组走后我司即刻成立内审检查组就工厂内审展开检查,经过对各个部门的综合能力评判,各科室的成绩表现是优秀的,是合乎企业长期发展的方向的。

  2、关键零部件弹簧的定期确认检验记录和塑料元件监控记录方面

  由于公司业务的发展,岗位人员流动性大,新上岗质检人员业务能力欠佳,导致部分表格缺失,经过检查小组的指导和监督,我司质检人员的业务能力已大幅提升,这样的失误在今后的工作中也不会出现。在此谨对CQC检查组表示由衷的谢意。

  在今后的发展过程中,公司将会对目前存在的问题进行预防处理,以提高公司的运作效率。在这里我们再一次感谢CQC检查组给我们提出的宝贵意见,让我们能够及早的发现公司发展中的不足,使公司在未来的发展中有了更坚实的基础。

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