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创业方案

时间:2022-11-08 01:38:02 方案 我要投稿

创业方案范文集合六篇

  为保障事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的创业方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

创业方案范文集合六篇

创业方案 篇1

  这是上班族的一个特点,也是上班族的一个优势,学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业,可以大大减少创业风险。《科学投资》采访过一位朋友,原来在北京一家大的电脑图像制作公司工作,在工作中与很多小的电脑图像公司、报社、杂志社、电视台、电视节目制作公司建立了关系,积累了人脉。时机成熟后,这位朋友辞去了原来的工作,自己成立了一个电脑图像工作室。因为相当于原来工作的延续,无缝衔接,这位朋友几乎没有冒任何风险,便踏上了成功之路。现在这位朋友的工作室生意很红火。但是在这方面要注意的`是,不能将个人生意与单位生意搞混淆,将工作秩序搞颠倒,甚至只要是有利可图的生意就归自己,而无利可图或者亏本的生意就归单位,这样做不仅要冒道德上的风险,而且很有可能会受到法律的制裁。另外,要区分清楚主业、副业,不能因为自己的创业活动影响单位的工作。

创业方案 篇2

  20xx年以来,湖州市吴兴区紧紧围绕“五年聚引10万大学生及各类人才来吴兴就业创业”的任务目标,在政策扶持、招引机制、平台搭建等方面统筹推进、综合施策、有效供给,全面推动实现了更高质量的大学生就业创业,招引大学生和其他各类人才数明显增多。1-6月,该区招引大学生和各类人才8565人,完成全年目标任务的57.1%。其中招引大学生5371人,其他各类人才3194人。

  统筹推进招引策略从“条块分割”向“全面整合”转变

  吴兴区成立了以区长为召集人,区四套班子领导亲自挂帅、人社局及24个重点部门联动合作、乡镇街道抱团出击、企业集聚发力的招才引智六大办公室,划分东北、西南、华北等六大片区,按片区落实责任,分产业精准招引,持续发力、抢夺机遇,密集走访贵州理工大学、云南大理大学、齐齐哈尔大学等30余所高校,带领近200家企业进行现场推介、新政宣讲,邀请1500余名大学生前来实习实训。

  全面构建“1+X”的就业创业政策体系,围绕《湖州市深入推进大学生就业创业十条扶持政策》,《吴兴区关于全面推进大学生就业创业的实施意见》,在政策扶持上,提高实习企业、人力资源机构、人才工作站等引才补贴和奖励力度,并先后拟定购(租)房、实训实习、就业创业、平台聚引等配套实施细则23项,涵盖在校及毕业5年以内的大学生群体。

  除给予招引企业定向补贴外,更注重定期开展先进评选、考核奖励、资金扶持等方式,做大做强人力资源服务产业园、中心城人力资源超市、大学生就业创业实训基地、大学生创业示范园、大学生人才流转基地等招引服务平台,借助市场力量推进大学生就业创业工作,目前全区共有各类大学生招引服务平台243家,较20xx年同比增加89%。20xx年以来,拨付创业促就业专项资金20xx万元,累计发放各类大学生就业创业政策补贴及扶持资金达到500余万元,同比增长60%。

  综合施策招引机制从“粗放单一”向“精细多元”转变

  吴兴区通过布局全国30多个重点省市,精准化锁定100场大型高校毕业生专场招聘会,以抱团揽才、小分队出击、多线对接、以才引才等形式,开展各类人才合作周、名企名校行、就业洽谈“双选”等活动38场,吸引各地区大学生3000余名来吴兴游学考察、实习就业。开展了针对青年大学生就业创业的舆论宣传、平台建设、技能培训、跟踪指导等全方位活动,建立人才工作站、技能大师工作室、高校就业创业指导站等各类服务组织34家,同比增长81%,带动近20xx名大学生就业创业,提升本地院校毕业生和专业技能人才的技能素质,实现人口红利向人才红利转变。

  同时,以需求为导向,根据企业不同需求,排摸岗位需求4000余条,借助已建立的10家高校的大学生招引工作站,搭建人才输送渠道,促成4所特色专业院校与重点缺工企业立体化、精准化对接。该区还组织就业援助员、社区联络员入户排摸大学生就业意向,提供需求对接服务,目前已完成850余名大学生就业推荐和帮扶。急需紧缺人才招聘会、高校毕业生实习实训专场招聘会、高校毕业生专场招聘会等近25场,涉及企业371家,提供岗位10000余个,吸引省内及北京、黑龙江、安徽、江西等地的毕业生前来应聘,现场达成就业意向率超过40%。吴兴区高站位引人才,提出“筑巢引凤,待遇留人”的激励机制,引导企业提高员工薪酬工资和福利待遇,拓宽引才“绿色通道”。

  吴兴区还在试点多渠道育人才,采用“锻炼式”培养手段,依托全区171家企业实训基地,试点开展“一对一”师带徒培养,让大学生在一线岗位上由“新手”变“巧匠”,逐步走上管理岗位。动态化管人才,新建20家企业吴兴区技能人才自主评价示范基地,引导企业实施岗位考核、绩效考核、评先评优、优胜劣汰的等激励机制,激发了员工的危机意识和自觉成才的内生动力。

  有效供给服务平台从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变

  目前,吴兴区正在以“破解招工难题,保障企业用工”为抓手,构建以湖州人力资源服务产业园为龙头,区本级、中心城和埭溪美妆小镇为辐射的“1园3中心”的'人力资源市场,涵盖求职登记、推荐介绍、用工洽谈、现场招聘、职业指导、信息发布等全方位的服务体系,以“日常招聘为主,巡回招聘为辅,专场招聘为补”的现场招聘方式,确保年均服务5万人次以上。

  招引人才的信息发布渠道被拓宽,开辟了“互联网+”招聘就业新模式,通过网络、新媒体扩大招聘信息发布范围。借助知名论坛、各大人力资源网平台与现场招聘相结合,向企业和民众提供快捷服务,实现线上线下同步招聘。

  随着吴兴区“最多跑一次”改革的深入,就业服务也在持续改进。吴兴区将充分发挥各基层人社服务中心和银行网点作用,全部54个服务事项实现综合受理,业务下延基层,群众办事可实现同城办、就近办、简便办。依托网络平台,开辟招聘信息、个人求职等项目网上办理,确保服务群众“零距离”。扶持创业流程精细化,对有创业意愿的人员,及时介入,在创业培训、项目推介、创业资金、人力资源、跟踪服务等方面给予全流程扶持,确保免担保全额贴息贷款资金发放到位。20xx年以来,全区共发放创业担保贷款645万元。

创业方案 篇3

  市政府将就业创业援助工程列为20xx年政府30件为民办实事之一。现根据市政府《关于下达20xx年度为民办实事任务的通知》精神,制定本方案。

  一、工作目标

  1、扶持创业600人,带动就业6000人;

  2、发放小额担保贷款400万元;

  3、援助就业困难人员再就业550人,城镇零就业家庭动态清零;

  4、农村零转移家庭动态清零。

  二、工作措施

  (一)大力开展以创业带动就业工作。落实创业政策,开展创业培训,建好创业指导服务中心,努力营造支持创业的环境。以市创业指导服务中心为龙头,为有创业意愿的城乡劳动者提供创业培训、项目推介、开业指导、创业实训以及项目融资等“一条龙”服务。重点开展创业培训工作:

  ⑴开展创业观念宣传。与镇、街道社区、行业系统密切合作,宣传SYB创业培训项目、培训效果、创业优惠政策和创业典型,鼓励、吸引劳动者参加培训。

  ⑵扎实开展SYB创业培训。充分发挥市劳动就业培训中心、市就业创业综合培训基地的示范作用,对有意愿有能力创业的劳动者,组织参加SYB创业培训,进一步提升他们的创业理念和创业能力,帮助他们走向创业成功之路。

  ⑶采取多种组织形式,分类型、分地域培训。市区内由镇及各街道劳动保障所按要求组织推荐学员,集中在市就业创业综合培训基地培训。各镇由镇劳动保障所组织推荐学员,人口多的镇保证推荐不少于50名学员,一般镇保证推荐不少于30名学员,市劳动就业培训中心送教到镇,确保20xx年“一镇一班”。与团市委、市妇联、人才中心联合组织创业培训“青年班”、“巾帼班”和“大学生班”,力争创业培训立体式、多层次、全覆盖。

  ⑷争创省级创业培训示范基地。建立集项目开发、专家咨询、创业培训、开业指导、小额贷款为一体的工作服务模式,建立创业成果展示室,培植创业典型,举办创业超市,帮助扶持劳动者成功创业,为全省创业培训和创业促进就业工作提供示范和样板。

  ⑸建立监督评估制度。建立健全以学员满意度、培训合格率、开业成功率、稳定经营率和带动就业率为指标的创业培训效果评估体系。

  (二)以小额担保贷款为动力扶持创业和自谋职业。小额担保贷款优先发放给初次创业人员以及吸纳失业人员较多的劳动密集型企业。全年按序时进度,每月不少于发放35万元,争取在10月份完成全年目标任务。

  ⑴将400万元目标任务主要分解下达到台城各街道劳动保障所,并定期公布进度。

  ⑵积极与财政局协调,争取近期将确定增加的50万元担保基金运作到位。

  ⑶加强联系和沟通。经常保持与市财政局、市人行和市信用联社的工作联系和沟通,及时处理特殊情况。

  ⑷加强优质服务,缩短办理时间,原公布承诺的贷款一周办结时间,现要做到符合条件手续齐全的三日内办结。贴息审批由原来的'半年办理一次,调整为一季办理一次。

  (三)对城镇就业困难人员加大再就业援助力度。

  (1)加大宣传力度,充分利用用街道社区宣传栏、《日报》“再就业之窗”等宣传阵地,向社区居民宣传相关就业优惠政策。

  (2)将全年就业困难人员550人就业目标任务分解到台城各街道劳动保障所,将就业困难人员的就业再就业作为街道劳动保障所的工作重点逐月推进,并按季公布序时进度。

  (3)组织各街道劳动保障所、站对辖区内的就业困难人员,进行认真的调查摸底,健全基础台账并录入数据库管理;市劳动就业中心对就业困难人员特别是零就业家庭进行严格界定。

  (4)5—6月份,开发和采集适合就业困难人员特别是“4050”人员的岗位后,采取劳动力市场优先推荐就业和专场招聘双向选择洽谈会的办法,全力援助其再就业,并跟踪落实就业情况;各街道劳动保障所、站对经认定的零就业家庭要采取各种措施,确保零就业家庭至少一人就业,做到当月发生,一个月内动态清零。

  (5)做好经费保障工作。街道、社区劳动保障所、站帮扶就业困难人员就业再就业所需的工作经费由市财政局在再就业专项资金中安排,标准和拨付办法仍按文件精神执行。

  (四)做好农村零转移家庭的帮扶工作。

  (1)做好调查摸底。依托基层劳动保障服务平台对全市农村人口进行调查摸底,详细记录零转移家庭的基本情况,为零转移家庭建档立册,并建立信息资源库。

  (2)抓好技能培训。着力提升农村零转移家庭劳动力就业能力素质,积极组织零转移家庭成员参加减免费的职业技能培训,并做到培训一人、鉴定一人,努力使零转移家庭成员掌握1门以上实用技能,有效地提升其转移就业能力。

  (3)实施专项援助。发挥基层劳动保障服务平台作用,为零转移家庭提供即时服务。由全市各镇、村劳动保障所、站安排专人负责帮扶工作,制定具体的援助工作计划,做好农村困难家庭劳动力的调查登记、技能培训、就业推介和跟踪管理等服务工作,建立台账,保证农村零转移家庭动态清零。

  三、时间要求

  以上工作从20xx年3月1日起组织实施,到20xx年12月底全面完成。

  四、责任单位

  以上工作由市劳动保障局负责组织实施,市劳动就业中心及基层劳动保障工作平台具体负责。

创业方案 篇4

  本文采用访谈法对无锡地区汽车美容养护业进行了调查,并对该地区汽车美容养护市场的总体状况和存在的问题进行了总结。根据此次调查,分析了无锡地区汽车美容养护行业发展的前景和目前该行业存在问题以及原因,得出对汽车美容养护行业的几点认识和看法。最后,提出加强汽车美容与养护人才培养、成立汽车美容养护协会和建立无锡汽车市场生态园的建议和设想。

  [关键词]汽车美容养护;汽车市场生态平衡

  随着我国汽车工业的迅速发展和汽车保有量的不断增加,一个新兴的行业汽车美容养护行业悄然兴起。“汽车美容养护”的概念最初是1994年在我国出现,现在已经被公众普遍接受,而且各式各样的汽车美容养护中心己遍及全国。“汽车美容养护”在英文里的意思“carbeauty”和“carcare”,包含了美容和养护的意思,在西方国家被称为“汽车保养护理”。它是一种全新的汽车养护概念,在国外已经成为普及性的、专业化很强的服务性行业[1]。

  目前,汽车美容养护对绝大多数车主来说还是一个比较陌生的概念,“洗车、打蜡”就是汽车美容。由此,一批摇抹布擦车族组成的“团队”迅速壮大起来,并炒热了整个汽车美容养护行业。从而“一块抹布一桶水,三个伙计一个店”一度成为汽车美容养护市场的真实写照,黑、脏、乱也是消费者在形容汽车美容养护店时常用的词。随着汽车美容养护行业的不断发展,在无锡地区这种现象也没有得到的'改善。

  据有关部门初步估算,无锡地区〈除宜兴、江阴外〉已经挂牌上照的汽车美容养护店总共约有260家,其中约有38的汽车美容养护店是由原来的汽车修理厂“演化”而来。很多汽车美容养护店都是在马路边上租间房子,找几个工人,再买一些简单的机械和零配件,这就算开张了。有一些粗陋不堪的“路边店”也在所谓“专业维修”招牌的旁边加上“汽车美容”的字样。

  从调查中笔者认为在无锡地区汽车美容养护行业存在着以下几个问题:

  首先,作为一个新兴行业,由于没有明确的主管部门,并缺乏有关的技术标准和法律规范,在无锡地区对于汽车美容养护行业的管理制度尚不健全,市场上许多汽车美容养护店是“无专业正规培训”、“无专业品牌产品”“、无专业机械设备”“、无服务质量保证”的四无状况的汽车美容店。

  第二,汽车美容店对汽车美容养护的概念不清。虽然现在汽车美容养护的名目繁多,实际上只是汽车装饰产品种类的变化和一些简单装修技术的提高,很多店根本不清楚汽车美容的概念,仅仅是做些简单的洗车、打蜡。

  第三,汽车美容养护从业人员素质偏低。从事汽车美容养护的人员基本是来自苏北、安徽以及云贵川一带的农民工。汽车美容养护技术的传授和更新速度极慢,基本上都是自学成才的,这种方式已经不能适应市场对养护规范操作、提高技能的需求。

  第四,汽车美容养护行业暴利现象令人瞠目结舌。汽车美容养护行业属于服务性行业,虽然服务行业的定价差别大属于正常现象,但就目前汽车美容养护工作的技术含量、服务质量而言,收费不尽合理。汽车美容装饰的利润主要来源于原料的差价上,一般利润率在40~50,个别利润可达到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可卖4000元,其成本只有1000多元;包一套真皮座椅开价1200~3000元,实际成本也只有600~1000元。

  第五,汽车美容养护产品国产偏少。汽车美容养护品在市场上以国外品牌居多,如美国JB公司的OE系列产品、美国JAA系列汽车养护用品等等。这些产品中有符合国际质量认证的优质产品,也有一些假冒伪劣,更有一部分是国外的垃圾产品。在市场上,除了一些润滑油是中国生产的,其他的产品就很少能够看见是“

创业方案 篇5

  为深入贯彻落实“重大项目提升年”的要求,确保重大项目顺利实施,加快城区创业园项目推进速度,按照庐办字[20xx]8号文件要求,结合实际特制定“五定两保”方案。

  一、定人员

  为切实做好城区创业园项目推进工作,商管办专门成立项目推进工作领导小组,明确分工、落实责任,保障项目顺利推进。

  二、定责任

  本办主要领导陈尚华亲自挂帅,全面负责工作的部署和推进,分管领导具体抓项目现场施工、材料报送工作的`落实,工作人员具体经办。

  三、定措施

  1、制定推进计划表。按照下达的20xx年在建工业项目目标任务安排,根据项目建设所涉及的内容(立项、设计、勘探、征地拆迁、土地平整、施工等)合理制定推进计划表,细化内容、确定时间、明确人员,抢抓时间推进项目建设,确保年底标准厂房及公寓建设全面铺开。

  2、加强项目调度。坚持每周一例会汇报项目进展情况,半月调度一次。听取项目进展情况汇报、存在的问题,研究解决的方法和部署安排下步工作。

  3、做好材料报送。各工作组人员及时将项目进展情况反馈到分管材料报送的领导处,并按各自职责于每月25—30日间按要求向区决战办汇总上报当月项目推进情况小结、当月每半月一次调度会记录情况、次月的日推进计划表。

  四、定时限

  一季度:完成剩余117土地的征迁拆迁、平整及用地范围内杆线迁移等基础工作。

  二季度:已开工2栋厂房建成,完成建设项目招投标工作并落实实施队伍。

  三季度:剩余厂房及公寓开工建设,并完成基础工程建设。

  四季度:标准厂房及公寓建设全面铺开。

  五、定工作标准

  1、各责任人明确各自职责,做到对城区创业园推进工作记在心上、动在脑上、勤在腿上、写在本上。

  2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法,大力推进项目建设,确保目标任务的完成。

  3、按时向责任领导和有关部门汇报创业园推进工作情况。

  4、建立全年目标管理工作档案,完整记录全年度推进项目及目标任务工作情况。

创业方案 篇6

  一、 全国总决赛(第一轮):50进15

  1、创业项目展示及非公开答辩(分值占80%):50支参赛团队每队3人参加,“昆山杯”全国大学生优秀创业团队大赛全国总决赛方案。每队20分钟,其中项目PPT展示10分钟,答辩10分钟。

  2、大学生创业模拟实践平台(分值占20%):50支参赛团队每队3人参加“大学生创业模拟实践平台”比赛,历时1天。

  以上两个环节交叉进行,两天完成。两个环节总分累加,前15名晋级下一轮比赛。

  二、全国总决赛(第二轮):15进6

  1、企业经营实战演练模拟沙盘(分值占20%):晋级团队完成“企业经营实战演练模拟沙盘”环节,历时1天。

  2、企业实践体验(分值占30%):晋级的15支团队,分派至昆山市3个园区(孵化器),进入相关企业,进行为期2天的企业实践体验。具体步骤为:

  A.走进企业,了解企业概况,为接受任务做准备;

  B.企业提出需要团队完成的'任务;

  C.团队接受任务,展开有针对性的调研、考察等活动,包括通过采访、查询资料等方式收集所需信息。最终通过小组讨论,形成任务解决方案;

  D.将解决方案撰写成不超过3000字的文字报告,须于该比赛环节第二天晚上8点前提交。

  3、创业项目展示及公开答辩(分值占50%):各团队就自身创业项目进行现场ppt展示,并回答评委提问。每队20分钟:展示和答辩各10分钟。

  以上三个环节总分累加,前6名晋级下一轮比赛。

  三、全国总决赛(第三轮):6进3

  1、情景问题角色模拟(分值占40%):每队随机抽取1个题目,根据题目所限定的特定情景,所有团队成员依据特定角色分配,通过现场讨论形成统一的解决办法。每队不超过10分钟。

  2、命题案例分析(分值占30%):每队随机抽取1个案例,团队成员根据题目要求对该案例进行分析。每队不超过10分钟。

  3、团队CEO压力答辩(分值占30%):每个团队的CEO接受评委对其综合能力的压力问答。每队不超过10分钟。

  以上三个环节总分累加,前3名晋级下一轮比赛。

  四、全国总决赛(第四轮):3进1

  1、参赛项目公开答辩及现场互动(分值占40%):晋级团队对自身创业项目进行概述,回答评委与现场观众提问。每队18分钟,其中项目陈述不超过8分钟,评委与现场观众提问10分钟。

  2、企业实践体验环节PPT展示(分值占30%):根据15进6中企业实践体验环节比赛情况,晋级第四轮“3进1”的团队进行现场PPT展示,阐述对该企业的认识、任务解决过程及方案,对自身创业的启示和思考等内容。每队6分钟。

  3、团队循环“2对1PK”(分值占30%):两队联合对另一队的参赛项目进行质询,评估对方项目优劣势及改进办法,用时20分钟。依次循环,共循环进行3次。

  根据以上三个环节得分情况,最终决出第一名。

 

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