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招商方案

时间:2022-11-09 04:39:54 方案 我要投稿

招商方案范文汇编六篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编整理的招商方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

招商方案范文汇编六篇

招商方案 篇1

  “民以食为天”,餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平,而且关系到消费安全和身体健康,还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即,XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现,加上,安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展,XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心,而现在,餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分,打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源,固化业态,从而起到营造XX商贸城经济生态圈,大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。

  第一部分 招商前期分析

  一、招商环境:

  1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处;

  2、交通条件便利(可乘坐12、17、18、19路公交车直达);

  3、泊车便利,有1500个停车位;

  4、餐饮业态规划四千多平米招商。

  二、业态规划:

  1、正餐(目的性强,吸引区域内及区域外餐饮消费人群);

  2、简餐(延长逗留时间和带动人流);

  3、快餐(聚集、带动人流,形成业态互动);

  4、休闲饮料(增加商业氛围,目的性消费场所);

  5、外卖(活跃人流)。

  备注:根据市场业态定位及小吃特性(人流密集区域,营业时间长),餐饮招商不适合本地小吃。

  三、招商方案的提出

  1、招商方案

  方案A:整体出租,整体交给一个大的运营商运作;

  方案B:散租,引进特色商家,独立运营 ;

  方案C:合作或自营,引进或加盟比较有知名度的餐饮企 。

  2、方案阐述:

  方案A:美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商,开发商不参与后期的经营和管理,项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。

  方案B:项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分,开发商成立专门的管理机构(或委托给专业的`管理公司),引进各地名优特色餐饮。

  方案C:采取合作或自营的方式,引进或加盟知名度较高的餐饮企业,在带动市场人气的同时,吸引其他餐饮品牌入驻,从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的,形成良好互动。

  3、方案相关指标的评估

  方案A:资金回笼快,资金收入低,招商压力大,风险低,主动性差;

  方案B:资金回笼慢,资金收入高,招商压力大,风险大,主动性差;

  方案C:资金回笼慢,资金收入高,招商压力小,风险大,主动性好。

  4、方案销售影响

  招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值,前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。

  四、方案优选

  从综合方面及市场前景方向考虑,方案C整体上优于方案A,B,因为:通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业,借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象,吸引更多商家入驻,并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富,管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高,而且后续增值空间大,虽然风险较大可是运作难度较易。在方案C有效运作的情况下,美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质,方案C的最终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升,以达到高利润回报的战略思想。相比之下,方案C更好地符合了商场定位的思路。

  五、招商政策

  1、免租优惠(能耗费用及物管费用商户自己缴纳);

  2、合作性优惠(对于有意向合作的特色餐饮,可采取以下几种方式:①按照商户装修要求进行装修,在出租给商户或与商户联合经营(需设定年限);②商户自营,减免租金或营业额分成)

  第二部分 招商准备工作

  一、招商主体

  以营销策划部为招商主体进行招商,组建餐饮项目的招商小组。

  二、招商对象及范围

  中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。

  三、招商物料准备

  招商手册、招商DM单 招商邀请函 详实的广告主题,XX商贸城概况,招商条件和日期

  四、招商架构

  本案以项目工作组形式,设两个招商小组(招商工作组和广告策划组),每个小组人员共同配合进行招商工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

  五、现场管理

  招商人员上岗前培训,进入现场做招商前准备;每周召开项目例会,向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题;按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商;定期提交周例会纪要、招商周、月总结。

  第三部分 招商计划及实施

  美食城招商将实施快、准、灵的战略,招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和具备经营能力的商家取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的营销媒介达到招商的全面认知、认同。认准时机准时开始招商消息的发布,把美食城准确明晰的定位和未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

招商方案 篇2

  一、现状分析

  蔓延开的经济低迷形式所致,自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。

  分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。同时随着交易大厅1、2的竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。 SWOT分析

  二、招商策略

  1、定位

  完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展 2、招商范围

  招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场 3、招商对象

  ①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的; ②各大型商超、第三方物流。(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);

  ③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的.同类物流仓储业户。4、招商方法、途径 (1)任务目标确立

  根据物流市场招商周期,每年的4月-9月招商黄金期,例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。

  (2)相关宣传策略

  对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;

  A、网络推广的5个必要途经

  a、集团的针对性宣传介绍页面; b、各种物流专业网站发帖和必要推广;

  c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费) d、有偿使用百度搜索或其他引擎;

  e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑) B、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式) 招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传

  a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效); b、专业物流报纸、刊物宣传;

  c、收集各成型市场大客户信息,进行对应的短信发送; d、班车的流动性宣传;

  e、人口密集区可适当选择公交宣传,以弥补户外宣传的空白; f、汽车广播宣传(建议选择专业频道)

  g、公交站牌、户外广告(此项宣传投资较大,前期不建议使用) h、小区内公示牌、电梯内宣传位(在后期的大众性宣传中可适宜使用)等等 C、突击宣传

  此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。针对情况采取集中发放彩页,组织班车,专门宣传、接待团队同时给予具有“组织者”角色的商户特殊照顾。 宣传费用一览表(预估)

  (3)、其他支持

  ①进场优惠政策、鼓励性政策(对业务)、刺激性政策(对组织性质的商户)的制定和实施;

  ②招商团队的培训:礼仪、谈判技巧、咨询规范的制定; ③流畅的物业、安全管理支持。

  三、操作中的注意事项

  1、招商人员应快速、准确地掌握信息并保持信息的积累和刷新。如:其他市场拆迁信息等;

  2、招商中利用现有的关系网络和人际关系进行招商可以达到事半功倍的效果;

  3、招商人员应该尽可能的了解商家选择仓库的条件和偏好,紧紧把握潜在的要求,和商户保持良好的关系;制作规范的招商手册,对招商人员进行礼仪、谈判技巧、咨询规范的必要培训,此项非常重要,是进行下一步招商成功的先决条件;

  4、市场外墙、冠名牌、指示牌、条幅进行合理利用;招商部形象、工作证、便签、言谈举止、纸杯、手提袋等等的必要流畅设计; 8、市场为主体积极促进各装修公司、厂家、经营商户之间的合作; 9、树立服务意识,尽可能的提高物业和安全的服务质量和管理水平; 10、招商中坚持平等互利、信用相容的原则,缓和细腻处理和商户的各类冲突;

  11、以市场营销为主把客户的扩展发展服务放在首位,以大型商超为龙头带动整个市场;

  四、展望

  总之我们要取得竞争优势,树立良好的形象,以专业的市场运营模式、优厚的经营条件,赢得市场的口碑,才能赢得更多客户,达到双方共赢的目的。

招商方案 篇3

  【活动主题】喜迎青运会 做文明有礼福建人

  【活动简介】第一届全国青年运动会将于20xx年10月18日在福建省福州市隆重举行,这是我省第一次承办全国大型综合性运动会,是一次展示福建经济社会发展和人民群众良好精神风貌的机会。为迎接这一重大赛事,向全省人民传递“文明有礼、从我做起”的东道主精神,省青运会组委会拟向全省人民寄递一封信,大力弘扬八闽精神,增强全省人民的自豪感和凝聚力,营造“积极主动、全民参与”的主人翁精神。

  一、活动时间

  20xx年7月1日-20xx年9月30日

  二、“一封信”形式

  以邮折“卡书”形式进行制作邮寄,每份拟定价20元。

  三、“一封信”内容

  1.《喜迎青运会 做文明有礼福建人》——致全省人民的一封信;

  2.青运会个性化邮票或纪念版银钞(可搭载赞助商宣传);

  3.青运会宣传明信片(可搭载赞助商宣传);

  4.赞助商优惠券宣传手册。

  四、投放方案

  可由省公司精选数据库名址,也可根据赞助商需求使用相关指定数据库,为目标客群寄递“一封信”,各地可根据招商情况搭载赞助商广告。

  五、项目招商

  (一)总冠名

  1.赞助金额:建议200万元,名额1名。

  2.享受权利

  (1)冠名企业可获得《喜迎青运会 做文明有礼福建人》—致全省人民的'一封信的冠名权,可将此进行各种商务宣传,为期3个月;

  (2)可在一封信内夹寄企业宣传单;

  (3)可在青运会个性化邮票附图或纪念银钞指定位置搭载企业LOGO及广告,作为企业宣传;

  (4)可在青运会明信片广告位搭载企业广告宣传;

  (5)可在全省邮政网点门楣LED投放冠名商家广告,为期3个月;

  (6)可在全省邮政营业厅设置冠名企业X展架/易拉宝,作为商家宣传使用;

  (7)向青运会组委会争取的其他权利。

  (二)赞助商

  1.赞助金额:6万元起。

  2.享受权利

  (1)可在一封信内夹寄企业宣传单;

  (2)可在青运会明信片广告位搭载企业广告宣传;

  (3)根据赞助金额分档,可在全省3-9个地市邮政网点门楣LED滚动投放广告,为期1-2个月;

  (4)可在当地邮政营业厅设置企业X展架/易拉宝,作为商家宣传使用。

招商方案 篇4

  活动目的:

  1.为了承传中国上下五千年的文明史,进一步加强对当代大学生的爱国主义教育和尊老爱幼的教育,培养高素质的爱国青年,发扬中国的礼仪文化,弘扬我院校道文化,我院特意举办以“为了祖国的明天”演讲比赛活动和以“尊老爱幼”征文比赛活动,希望更多的爱国群体参加到本次活动中来.

  2.为同学们提供一个展现自我,发现自我的舞台,以提高同学们的台上的表达能力和自我表现和推荐的能力.

  3.大一新生目前非常需要了解大学生活和校园文化。也需要得到各方面的关心和指导。

  活动简介:

  主办单位:**学院共青团委

  承办单位:

  协办单位:

  赞助单位:

  【活动主题背景】

  一年过去了,我们城南学院迎来了新一届的同学,他们带着青春蓬勃的朝气和远大的`志向加入到***学院这个团结友爱的大家庭。为欢迎他们的到来,表达对新同学的关心与期望,让他们能更多地了解***学院的传统和优秀文化,使他们能尽快地在大学生活当中找到自己的位置以进入角色。希望通过此次活动,可以浓厚校园文化氛围,丰富新生的课余生活,发掘文艺人才,给新生们创造一个锻炼自我的舞台,提高他们的艺术欣赏水平,陶冶情操,让新生们在浓厚的艺术氛围中健康成长,将来为社会做贡献。

  活动影响:

  【赞助商受益点】

  1、为精心准备演讲比赛和征文比赛活动定会吸引全校众多师生,得到他们的关注。有助于赞助公司更加集中的进行公司形象的宣传,扩大市场影响力,有利于公司吸引优秀人才。

  2、宣传范围广。本次晚会面向全校,通过我们的宣传可以对全校产生一定影响,,为贵公司打开广阔的销售市场,提高产品认知度,拓展潜在商机。

  3、宣传形式多样。可通过***学校广播站、宣传海报、我院主页以及学报等媒体进行全方位的综合宣传,通过我们的途径必能收到良好的宣传效果。

  3、宣传时间长。本次活动可以让赞助企业有充足的时间对其产品、服务及品牌进行推销和宣传,在广大师生心中产生良好效应。

  4、投资费用少。本次活动经费不超过***元

  5、赞助公司也可通过学生会的帮助,在我校园内进行一定的产品促销活动和宣传活动,如派发

  传单、赠送样品等。

  6、赞助公司如果为知名企业,在经过双方协商后,我们还可以协助赞助公司进行校园见面会活动。同时,我们愿建立长期的合作关系,提供以后其他活动的第一赞助机会。

  7、若企业愿意协办这次活动,我们可以将这次晚会的冠名权授予企业,还可以在晚会中介绍公司的文化。

  【宣传和扩大影响力】

  由宣传部负责出***张海报,**条幅。其中海报于演出前贴于南苑、西苑、东苑公寓等人流量较多的地方。其中张贴和悬挂工作由文艺部和宣传部负责。另外,文艺部干事必须定时地检查海报有否被撕毁,若被撕毁应及时补贴。在开赛前一周,做好相应的宣传准备

  赞助方式:

  一冠名买断权

  (人民币***元或等值奖品,但现金不少于***元)

  1.赞助商有权不让其他商家介入,活动全程为赞助商宣传服务;

  2.享有本次晚会独家冠名权(单位名称写入活动横幅),同时享有回馈方案中所有宣传方式。

  二冠名赞助

  (人民币***元或等值奖品,但现金不少于***元)

  1。在本次活动所有环节宣传均列为赞助单位;

  2.活动中主持人现场鸣谢;

  3.享有回馈方案中1-7项宣传方式。

  三联合赞助

  (人民币***元或等值奖品,现金不少于***元)

  1.在活动现场,鸣谢单位

  2.主持人现场鸣谢

  3.享有回馈方案中的。1-5项宣传方式

  四后勤赞助

  (赞助晚会工作人员服装,参赛服装,矿泉水)

  1.可用横幅,海报,传单进行宣传;

  2.比赛活动中主持人鸣谢;

  赞助回馈方案:

  1.宣传海报:

  本次活动的海报将贴于宿舍楼下,比赛前期分别公寓,教学楼等流量较多的地方。主要用于介绍活动主题,活动方式,活动进程,参与办法和宣传贵公司的相关活动信息。我们承诺海报将充分宣传某某公司。

  2.发放传单:

  传单内容为某某公司的信息及活动介绍,详尽地宣传贵公司的各项资讯。这样同学们可了解贵公司的概况。除活动现场发放外,还可以分配学生会成员在寝室发放,力求达到充分宣传效果。

  3.悬挂横幅:

  我们将在活动现场最醒目的位置悬挂带有贵公司信息的横幅。如:“某某公司祝***学院‘演讲比赛’或‘征文比赛’圆满成功”等字样

  4.展板:

  我方将利用大型展板宣传某某公司和本次的活动,以增加本次活动在全校的影响力和影响范围。展板将突出赞助本次活动的某某公司。

  5.服饰:

  我们建议在比赛期间参与人员身着印有贵公司标志和文字的t恤衫,给与观众以醒目和深刻的印象,也可很好地提高贵公司的声誉和形象。

  6.门票宣传:

  在现场活动时间我们还可以将某某公司的优惠券、打折券、会员卡作为副券发售,以充分引起学生的关注,带动在本校同学在某某公司的消费。

  7.新产品展示:

  厂家如有意向可在我校人流量最大的地方展示贵公司的新型产品,并发宣传单。但规模需始终,并支付场地费用。

  8.赞助方礼遇:

  赞助商代表在活动主宾席显著位置就坐,授予赞助方代表活动荣誉嘉宾,并担任活动发言嘉宾

  附录部分:

  经费预算:

  本次活动最终解释权归***学院所有

招商方案 篇5

  各县人民政府,直有关部门:

  为进一步加大我对外招商引资力度,推动我与国内外之间的经济合作与交流,提高对外推荐项目成功率,根据《省人民政府办公厅关于认真做好生物产业招商引资座谈会有关筹备工作的紧急通知》要求,人民政府决定在全征集一批生物产业方面的重点招商引资项目,经过认真筛选、整理推荐给省政府生物产业办公室审定后,参加省政府12月组织召开的招商引资座谈会。现将有关事项通知如下:

  一、项目征集范围、条件和要求

  (一)项目征集范围:“十一五”投资重点和当前乃至今后一段时期的重点生物产业建设项目,具体项目包括烟草、蔗糖、茶叶、生猪、肉牛、奶及奶制品、马铃薯、蔬菜(包括辣椒)、水果、花卉、咖啡、中药材(包括三七、天麻等)、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蚕丝等20类生物产品。

  (二)项目征集条件:

  1.符合国家产业政策;

  2.预期收益明显,具备招商的可行性;

  3.前期工作准备充分,具备开工建设和实施的基本配套条件;

  4.招商单位(项目业主)有较强的招商意愿;

  5.预期效益对投资者有较强的'吸引力;

  (三)项目报送要求:

  1.各县各有关部门可结合本地区的资源状况、项目实施条件等提报项目,所报项目内容必须详实、准确,有据可查;

  2.所报项目原则上有规划和商业计划书,已完成可研报告或有其他资料的,可随同项目以电子邮件的方式同时上报;

  3.填报格式按《省招商引资项目建议书》填写(详见附件)。

  二、落实参会企业名单

  请各县人民政府和直有关部门结合上报的重点招商引资项目和已有的工作基础,邀请一批国内外大企业、大集团参加省生物产业招商引资座谈会,对有合作意向、在谈和即将落地的项目进一步摸底排查,落实签约和组织实施事宜,并将可参会的企业代表名单和项目一并上报,由政府审定后报省政府审定统一发函邀请。

  三、项目报送时间要求

  时间:

  联系:

招商方案 篇6

  白酒企业招商活动和其他消费品既有相同点,又有不同点。长期以来,很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。随着糖酒会的没落,更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销战略的有机组成部分来实施。通过报刊媒体、白酒专业杂志和电视媒体,以及区域新闻发布会、新产品、新品牌推广会来达到立体招商的目的。从白酒企业招商活动的战略角度来分析,招商活动的开展一般遵循以下程序。

  第一步,招商计划的制订。招商计划包含了招商组织框架、岗位职责的确定,招商目标,招商区域的确定,招商方式的选择,招商策略的运用,招商资金的使用,招商的期限,招商广告的制作和发布,招商对象的考察内容,招商实施步骤,招商培训,招商与市场导入的衔接等内容。

  1、招商的组织框架和岗位职责的确定。针对全国性白酒品牌招商,白酒企业应配备以下几方面人才:

  招商经理1人,必须熟悉白酒市场,熟悉白酒终端运作和经销商管理,有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。

  片区招商经理若干,分别负责企业招商片区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,了解所在片区市场的竞争情况和风土人情,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

  区域业务经理若干,主要职责是协助代理商开发市场,完成销售。业务经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长期驻外。

  行政助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。

  其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。

  针对每个企业的规模和招商策略所启动的市场范围确定各类人才的数量,在进行好人才的框架后,进行招聘工作。一般来说,由于对招商经理和大区招商经理的要求较高,而这两个岗位的人才至关重要,招聘应该选择在全国范围内(尤其是企业位于人才资源不足的内地城市,更应该广纳贤才),其他人员则可在本地招聘选拔。

  2、招商团队的培训。通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

  企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

  沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

  招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

  招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

  培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营,对于实际的招商工作实施意义重大。同时,通过培训可以团结队伍、鼓舞士气,这些无疑对于企业也是受益良深。

  3、招商资金的运用。

  招商资金应为专项资金,专门用在招商活动中。

  招商资金设计招商团队费用,招商广告费用,招商考察费用以及招商评估费用等项目。

  招商费用是白酒企业营销费用的重要组成部分,必须有充足的预算和科学的使用。

  4、招商策略的制订。

  招商策略一般可以分为整体招商、区域招商、媒体招商、内部招商。每一个企业应该依据品牌的实际情况和企业的实力,市场竞争情况来制订适合自己的招商策略;

  整体招商适合于名牌产品,相对来说,整体招商的面比较广,资金投入也比较大,企业营销管理、广告管理、物流管理是一个很大的考验,但是收益也比较明显。对于整体招商,不具备实力的白酒企业最好不要轻易涉足;

  区域招商比较适合于中小型白酒企业,新开发白酒品牌。在对目标市场进行充分的考察,对竞争对手进行充分的了解之后,利用样板市场的成功来进行区域招商活动;

  媒体招商、内部招商是组合在整体招商和区域招商之中的招商策略。

  5、招商广告的制作和发布。

  招商广告可以是白酒品牌广告,也可以专门制作招商篇,侧重于介绍企业形象;

  招商广告的发布必须在样板市场或者选择热点栏目、黄金时段进行提示性发布;如果配合专题片,最好安排在非黄金时段;

  招商广告必须组合不同的传播媒体,以求信息传播的最大化;

  在招商广告发布期间,最好能够及时告知目标客户,提示他们及时收看有关招商宣传;

  招商广告可以适当配合当地热点新闻或者热点事件,以吸引最多的客户参与;

  6、招商对象的考核。

  考察应招者的网络实力,经营理念和资金实力;

  考察应招者的销售队伍以及以往经营业绩,经营记录;

  考察应招者对品牌的态度,对新品牌的经营观点以及是否和企业的品牌战略、营销战略相吻合;

  考察应招者的物流能力,服务能力;

  综合比较某市场几个应招者的经营指数,选择最适合企业的.应招者为意向经销商;

  7、招商时机的把握。

  招商时机对于白酒企业来说,一般是在3月份至6月份,过了淡季阶段,白酒开始进入网络布点和铺货阶段,招商工作的开展便失去了意义;

  在样板市场的周边,可以在进行市场开拓的同时进行招商工作。这种招商主要是依靠样板市场的影响力来拉动、吸引周边的应招者;

  第二步,招商接触全程处理方案。

  招商中,应招者对企业、对品牌产生兴趣后,企业一般必须依照以下程序来处理:

  1、初次信息的处理(来函、来电),作好登记、记录工作,了解应招者的基本情况,依据应招者所在的市场情况作出信息回复,表明继续联系、跟踪、相互考察的必要;

  2、二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽),全面了解应招者的经营理念,经营实力,试探性了解应招者的市场运作方式,作出二次信息回复(信息升级→有选择发送实质性资料)。不适合企业或者品牌的,工作到此为止,发送致谢函;适合企业或者品牌的,发送实质性资料;

  3、招商总部零星接单(上门洽谈、考察、签定意向合作协议)

  4、招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)

  5、发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)

  6、接收报名、督促参会

  7、召开会议并签约

  8、督促履约

  9、收款发货。

  在招商全程处理方案中,初次信息处理十分关键。应招者依据广告找上门来,企业应当以热情和和客户沟通,传递必要的企业资料和品牌资料。对于第一次接触中十分急迫的客户,企业必须认真分析,区别对待。这样的客户一种可能是大户,一中可能是竞争对手或者是骗子,企业必须加以防范。二次信息沟通必须在招商团队详细研究市场资料、客户资料后进行,确认发送实质性的信息和合作意向。考察和洽谈是必不可少的,实地考察以及高层之间的洽谈对于签约的成功率有着巨大的作用。招商会议的举办是招商全程的高潮,是企业、品牌的盛事,应该认真对待。对于已经签约或者即将签约的客户,招商会议既是交流的场所,也是企业营销的动员大会。

  在招商中,面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式。因此,在与"应招者"谈判之前,一些细节的准备十分重要,如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待,这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中,应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。

  展示企业的实力,招商团队的素质和管理能力,展示品牌形象。与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的雄心壮志告诉企业,为应招者描绘美好的发展前景和远大的利润空间。

  表明企业对市场的了解,对占领市场,打击竞争品牌的决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心,用数字、图表说明企业的力度是最好的方法。

  用规范的权利和义务来表明企业的信誉。一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商,态度真诚、有理有据,最大限度的为"应招者"考虑是双方共同发展的基础。

  充分研究市场,研究竞争对手,充分展示企业的市场营销方案。详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。给经销商一个品牌,还要给经销商一个完整的执行方案。

  保证经销商丰厚的利润。归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,企业的留给加盟者的利益应该十分可观。

  第三步,企业对意向客户的营销服务。企业帮助加盟者进行拓展使加盟者更加全力以赴,专心于经营企业的品牌,建立区域市场的终端网络。因此,对于加盟者的服务是企业营销战略的一部分。通过招商会议,应该让"应招者"全面地了解企业的计划和步骤,并配合详细的资料进行"培训式"的讲解,以使"应招者"了解并认同企业的理念,认同企业的市场营销方案,真正打动加盟者。也可以利用一段时间,对经销商进行全面的培训,在培训中强化企业文化,品牌文化的认同,强化营销计划的实施,为经销商提供充足的管理手段和管理信心。

  第四步,签约时,对原则的把握十分重要。因为涉及加盟者的第一笔保证金或货款的到位问题,企业不能因为部分实力经销商的要求而随意降低门槛或给予优厚条件。注重整体结果和坚持适合大多数加盟者的条件,否则将留下难解的"后遗症"。与"应招者"签定合同,收取货款和保证金,则全面招商工作告以段落,后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量,而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。

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