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培训方案

时间:2022-11-23 18:51:06 方案 我要投稿
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【必备】培训方案范文集合9篇

  为了确保事情或工作扎实开展,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编精心整理的培训方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】培训方案范文集合9篇

培训方案 篇1

  为贯彻落实《东海县20xx年暑期中小学教师全员培训方案》,完善教师信息技术能力培训体系,充分发挥“三通两平台”效益,全面提升我县教师信息技术应用能力,促进教师专业发展,决定把“信息技术应用能力提升”作为20xx年暑期全县中小学教师全员培训的主题。为切实抓好培训工作,特制定本方案。

  一、培训对象及学时

  (一)培训对象:全校教师。

  (二)培训学时:20学时。

  二、培训目标

  (一)通过学习培训,更新教师的教育教学理念,进一步加深教师对信息技术在教育教学工作中多样化应用价值的认识与理解,真正做到学以致用。

  (二)以掌握和熟练使用培训平台为中心,积极推动网络研修与校本研修整合培训,促进信息技术与教育教学融合新突破,提升全县中小学教师教育信息技术应用能力和水平。

  (三)以提升培训质量为主线,采取“骨干先行、分层推进、全员培训”的方式,突出集中培训与校本培训相结合,集中研讨与自我反思相结合,切实提高培训效率。

  三、培训内容及要求

  (一)培训内容

  1.《中小学教师信息技术应用能力标准(试行)》。

  2.《中小学教师信息技术应用能力培训课程标准(试行)》。

  3.江苏省中小学教师网络培训平台的使用方法及网络课程学习的操作流程(课件及视频)。

  4.结合“省中小学教师心理健康知识网络竞赛”上机操作。

  (二)培训要求

  1.组织全体教师学习两个“标准”。

  2.有网络中心按照课件内容进行集中培训,组织教师观看视频,确保每位教师能够熟练使用培训平台。

  3.引导教师充分利用网络课程平台(48个学科),主动进入课程论坛进行浏览或回复,积极与专家、优秀教师进行研讨交流,不断提高信息化应用水平和教育教学水平。

  4.组织教师学习省《关于组织开展全省中小学教师心理健康知识网络竞赛活动的`通知》精神,组织好竞赛活动。

  5.充分利用校本资源,发挥已经参加省级网络课程学习教师的示范作用,集体分享培训成果,全面提升教师的教学水平。

  四、培训方式

  分层、分批进行,采取集中培训和自主学习相结合、网络培训和实践研修相结合的培训方式。

  五、组织实施

  学校根据县教师发展中心安排,按需时进度,开展组织培训。

  六、考核组织、内容、时间

  (一)考核组织:根据教师发展中心命题,学校制卷组织考试、阅卷。

  (二)考核内容:培训学习的内容。

  (三)考核时间:20xx年8月25日。

  七、培训组织

  1.6月29日,成立培训及考核工作领导小组。

  2.6月30日,制定学校培训计划,并将培训计划及管理者培训、骨干教师培训报名表(电子稿)上报县教师发展中心综合研训处。

  3.7月1日,根据培训计划,组织全体教师参加培训学习。

  4.8月1日-20日,参加管理者培训和骨干教师培训(培训时间和内容另行通知)。

  5.8月20日,到县教师发展中心研训处拷取考核试卷电子稿。

  6.8月25日上午,组织培训考核。地点:物理实验室。

  7.8月25日下午,完成暑期全员培训的考核阅。

  8.8月31日-9月2日,将试卷和考核结果(电子稿)上报县教师发展中心综合研训处。

培训方案 篇2

  管理培训生这个称谓,说出来多少带有骄傲感。它往往暗示著名校毕业,知名大公司的Offer,入职后在全球范围内的轮岗,以及在短时间内进入公司管理层的可能性,所有这些属性让加入管培生项目成为许多毕业生的求职热选。 下面是管理培训生方案,欢迎阅读了解。

  背景:

  由于**电气中国在全球组织架构中的位置越来越重要、企业并购及业务的快速增长,企业高层预见**电气将在未来的数年对管理者存在持续需求。于是**电气计划在对市场进行招聘的同时,也建立起企业内部的人才输送梯队。该人才梯队由毕业生、工作5—8 年的经验人士、中层管理者、高层管理者组成。

  目的:

  为了应对毕业生部分人才梯队需求、培养出高能力的企业管理通才,**电气精心设计并开展了管理培训生项目。

  主要内容:

  项目的前期投入**电气为了保证管理培训生项目的顺利开展与实施,在前期投入上有很多思考。

  1 设计的投入

  由于中国区CEO 的影响与推动,在项目设计时,**电气成立了人才委员会。其中有中国区CEO、多位副总裁、组织发展总监、招聘总监和培训总监等,共10 人左右。共同对管理培训生的招聘对象,培养方式进行讨论、明确。

  2 资金的投入

  所有管理培训生的支出均由中国区CEO 的成本中心(Cost Center)进行支付。避免了传统由轮岗业务部门支付而带来的不愿教授、不愿支出的阻力。根据最新统计,**电气在培养每一位管理培训生的培训与发展支出约为15 万左右。

  招聘:

  1 招聘对象

  管培生候选人主要来自于本科和硕士毕业生,同时有少量招聘MBA 有工作经验的学员,其工作经验要求必须在5 年以下。

  2 招聘标准

  1、管理培训生候选人有较高的院校标准。候选人的毕业院校来自与全国大陆地区9 所顶尖名校,海外招聘依然同样需要满足该标准;

  2、候选人需要有良好的软技能:积极主动的态度、驱动变革的能力、良好的个人影响力、与人合作,结果导向,等领导力潜质;

  3、候选人需要有较好的情绪控制能力。由于候选人将比普通的员工成长的更快,必须能够对自身的选择有更深刻的理解,能够面对更大的成长压力。

  培训:

  在管理培训生项目的全程中,有两位全职的项目经理跟进整个项目的执行:主要制定学员培训内容及发展方式、定期回顾及绩效评估、工资增长等,从思维方式上影响学员。项目经理通常由组织发展经理所担任。

  每年,学员有为期20 天的脱产培训,在3 年的管培生项目中,起着循序渐进的作用。

  1 通过第一年的培训,将刚毕业的学员转化为专业人士(Professional)。其主要培训内容为职能部门和跨职能部门的技能培训,及初级领导力培养。

  1、职能技能培训为销售、市场、产品、研发等方面的产品、技能、知识培训。

  2、跨职能技能培训为项目管理、问题分析、报告和邮件的撰写等。

  3、领导力培养中较为有特点的'部分在于展现(Exposure),主要为非正式经验交流及跨部门区域项目培养领导力:学员参加一些管理层的会议。这个过程,学员能够聆听中国区管理层与业务经理之间进行的业务回顾,了解当前企业的业务目标,达成方式及结果引导等。跟随拜访客户。学员参与很多跨人才发展项目的交流。

  2 通过第二年的培训,将专业人士转化为经验专业人士(Experienced Professional)。在职能技能方面进行更深层次,更贴近业务的培训。在跨部门的培训中会涉及到如何应对变化、处理个性化的领导力发展、增加有效性等。

  3 通过第三年的培训,将经验专业人士转化为初级领导者(Leader)。第三年的培训中则增加更多领导力课程。另外会增加很多机会丰富其实用技能,例如学员将与人力资源共同进行新员工的招聘、面试,以培养学员识别人才和使用人才的技能。

  轮岗:

  学员在**电气的三年培养中将经历5 个职位。轮岗主要发生在前两年,每六个月进行一次岗位轮换。第三年将在一个固定的职位上工作一年。

  1 前两年的轮岗主要有两类工作:

  1、业务前端部门(Frontoffice),这些职位与业务结合紧密。通常会安排在市场和销售两个部门进行轮岗。

  2、企业后端部门(Backoffice),如供应链、研发、工厂中的质量管理、工艺管理等。

  第三年则根据学员在前两年的轮岗过程中所表现出来的个人绩效、特质和倾向进行,在此期间除了日常的工作外,学员还会参加或领导一个跨事业部的项目,增加横向的影响力和曝光度。

  2 在轮岗的过程中,有以下三个亮点值得被关注:

  1、每位学员的轮岗,都有明确的轮岗设计。确保学员在进入部门后都能在关键的职位上进行工作,避免了学员被部门随意安排的风险。

  2、每位学员在进入轮岗前,都有清晰的轮岗计划,包括工作安排与内容,学习与工作目标,考核方式与内容等。

  3、每位学员在项目中都会配备一名导师,其特点在于导师与学员将签署协议。明确导师和学员在项目发展中需要承担的责任与目标。

  评估:

  1 在每一次岗位轮换结束时,学员进行岗位工作演讲。人才委员会将对其工作和个人发展情况进行评估打分。点评者主要来自于不同部门的业务经理,基于其丰富的工作经验,给予学员一些非常实用的建议,对后续的工作开展进行控制和调整,同时及时控制了轮岗部门配合度低、学员轮岗心理消极等风险的出现。

  2 学员最后一年的定岗发展中,设有具体的工作考核指标,对其第三年的工作绩效及情况进行评估。例如在销售岗位的销售指标等等。

  3 学员在管理培训生项目结束时,企业将使用不同的权重对其进行最终的评估。其主要组成如下:

  1、30% 的轮岗绩效:由三部分组成,第一部分为学员在不同职位上,直线经理对他工作情况的评价。如销售的KPI 等。第二部分为其每次轮岗后演讲时的评分。第三部分为学员下属(部分学员有)、上级、合作人、导师进行360 度评价调研。

  2、70% 第三年的绩效情况:最后一年学员的KPI 绩效情况;三年个人发展情况:学员在三年结束时将进行毕业演讲,评委则对学员在三年的发展、成长情况进行综合评估打分。

  淘汰与保留:

  **电气在前期学员沟通时都会明确,项目中不排除有淘汰的情况。虽然目前尚未有学员离开,如果发生,企业也希望能够将其定岗在**电气企业的内部。

  在管培生在项目结束后,**电气为学员设计了保留奖金和下一阶段的人才培养计划。从学员的整体情况而言,比起奖金,学员更看重在企业的持续发展。

  后续的发展:

  在项目结束之后,管理培训生会进入**电气其他的领导力发展项目。领导力发展项目是**电气领导力梯队建设的一部分,为不同层次向上的经理层级发展项目,主要发展员工的领导力。与管培生项目不同在于其并非全职的轮岗发展,而是在同一个职位上可能需要工作两到三年,进行一些定期的培训和案例研究等。

  阶段性成果及成功的关键:

  到目前为止,该项目尚无学员离职;所有的学员在轮岗过程中的绩效表现优秀;学员基本都在三年项目结束后能成为团队领导或者是初级经理。以下为该项目能够运作成功的重要保障。

  1 企业要给予管理培训生项目强有力的支持,贯穿从筛选到培养以及保留的整个过程,从人手到经费都是必不可少的。

  2 企业必须对管理培训生定期进行回顾,保持不断的项目改进。定期的回顾和讨论,能够帮助尚未很成熟的管培生项目降低项目中的风险。

  3 保持导师在执行的过程中的配合度。管培生项目需要与一线执行的导师和经理进行配合。

培训方案 篇3

  1.故事型

  在开头讲一个与你所讲内容有密切联系的故事从而引出你的演讲主题,培训演讲开场白推荐方案(10个)。这个故事要求完整,要有细节和主要人物。比如《救救孩子》这篇演讲是这样开头的:去年5 月24日的某报纸披露了这样一个事实:一个四年级的小学生,每天要带由父母亲剥光了壳的鸡蛋到学校吃。有一次,父母忘了给鸡蛋剥壳,差点憋坏了孩子。他对着鸡蛋左瞅右看,不知如何下口。结果只好带回鸡蛋去问父母。母亲十分吃惊地问他怎么不把鸡蛋吃了,他的回答很简单:“没有缝,怎么吃呢?”

  通过小学生不会剥鸡蛋的新闻报道,将听众很自然地引人自己的演讲主题:我们每一个人都应该把培养孩子独立生活的能力当一件大事来抓。

  这种方式的开场白很能引起听众的兴趣,而且在语言操作上也比较容易,这适合那些初学演讲的朋友使用。

  又如在一堂演讲练习课上,要求学生以《当我走进大学校门的时候》为题目,练习开头,其中一则是这样开场的:

  大家一定会记得这样一个传说吧:阿拉伯有个神奇的山洞,里面收藏了40 个大盗偷来的金银财宝和珍珠玛瑙。只要掌握一句咒语,洞门就会自动打开。有一天,一个叫阿里巴巴的人无意中知道了这句咒语,他打开了财宝之门,成为巨富。

  这个开场白,讲的是大家都知道的阿拉伯传说《阿里巴巴与四十大盗》,也就是将大学校门比作通往财富之门,从而取得了很好的效果。

  总之,你要注意的是故事型的开场白一定要摒弃复杂的情节和冗长的语言。

  2.直白型

  打开门映人眼帘的就是山,也就是一开始就用高度凝练的语言把演讲的基本目的和主题告诉朋友,引起他们想听下文的欲望,接着在主体部分加以详细说明和论述。这便是直白型,又叫开门见山型。比如恩格斯的著名演讲《在马克思墓前的讲话》便是很好的例证:

  3 月14 日下午两点三刻,当代最伟大的思想家停止了思想。让他一个人在屋里总共不过两分钟,等我们再进去的时候,便发现他在安乐椅上静静地睡着了,但已经是永远地睡着了。这个人的逝世对欧美战斗着的无产阶级、对于历史科学,都是不可佑量的损失。这位巨人逝世以后形成的空白,在不久的将来就会使人感觉到。在这里恩格斯以极为简略、精当的'话语明确道出了他这次演讲的主题:马克思的去世及其给世界无产阶级带来的巨大的损失。

  直白型的开场白适合于比较庄重的演讲场合。因此,它要求必须具备高度的总结概括能力。

  又如我国著名羽毛球运动员韩健在他的一次载誉归来的汇报演讲中,就大胆采用了这种开场白:

  各位朋友:

  我17 岁开始从事羽毛球运动,至今已经14 年了,演讲稿开场白《培训演讲开场白推荐方案(10个)》。在这14 年里,我有过成功的经验,也有过失败的教训,有过当世界冠军的喜悦,也有过败北的痛苦。今天我不想去炫耀自己如何过五关斩六将,而只打算谈一谈“走麦城”。

  3.幽默型

  幽默型即是以幽默或诙谐的语言及事例作开场白。这样的开场可以使听众在演讲者的幽默启发下集中精力进入角色,接受演讲。

  1965 年11 月,美国人安娜·路易斯·斯特朗女士在中国上海庆祝她的80 寿辰。周总理在上海展览馆大厅为她举行了盛大的祝寿宴会。并发表了祝贺演说,他是这样开场的:

  今天,我们为我们的好朋友,美国女作家安娜·路易斯·斯特朗女士,庆祝40“公岁”诞辰。(参加宴会的祝寿者为“40 公岁”这个新名词感到纳闷不解)在中国,“公”字是紧跟它的量词的两倍。40 公斤等于80 斤,40公岁就等于80 岁。

  周总理灵活的用语,巧妙的解释,在几百位祝寿者中激起了一阵欢笑,而寿星斯特朗女士也激动得流下眼泪。请注意积极的幽默是高雅的,不能用低级的笑话或粗俗的语言来表达。比如:

  今天,我给大家吹吹形势问题。形势怎么样?那是秃子头上的虱子——明摆着的事情,哪个瞎了狗眼的敢说不好?可是,有些家伙就说不好。他成天屁事不想干,想吃个蛇啊、鱼啊、王八一类的东西,抽烟抽的是带屁股的,还要什么“三个五”呀(三五牌)、“万个宝”(万宝路牌)呀,喝茶是龙井、虎井的,那狗井、猫井就不能喝呀?还成天骂娘,你真是端着碗吃肉、放下筷子骂娘的没有良心的家伙。

  这位领导的演讲,其主旨没错,也引起了听众的极大兴趣和阵阵哄笑。但这种笑是对粗俗的嘲笑,这种幽默只能让听众撇嘴,只会在演讲中起相反的效果,既损害了演讲的主题,又贬低了演讲者自己的形象。

  4.引用型

  演讲的开场白也有直接引用他人话语的(大多是名人的富有哲理的名言),它为演讲主旨作事前的铺垫和烘托,概括了演讲的主旨。例如《让生命在追求中闪光》是这样开场的:

  美国黑人教育家本杰明·梅斯有句耐人寻味的名言:“生活的悲剧不在于没有达到目标,而在于没有想要达到的目标。”

  这就是符合演讲主旨的极好的开场白。但被引用的开场白,必须具备两个条件:

  第一,话语本身富有蕴意,具有高度的感染力和极强的说服力。

  第二,要用的话语要出自名家、权威人士或听众熟知的人物,这就是一般所说的权威效应和亲友效应,从而引起听众注意。

  5.悬念型

  创作文章需要设置悬念、演讲也不例外,因为它能使你的听众产生极大的好奇心,并能在这个悬念的“指引”下很快进入“设下的圈套”。有一则笑话就是这样的类型:

  老先生:“人从哪里老起?”

  听众甲:“大脑。”

  听众乙:“大腿。”

  听众丙:“肚皮。”

  老先生:“我看有的人从屁股老起,”(全场哄堂大笑)“某些领导不深入实际,整天泡在‘会海’里,坐而论道,屁股受苦了,既要负担上身的重压,又要与板凳摩擦,够劳累的了。如此一来,岂不是屁股先老么?”

  笑话中,老先生的演说目的是要抨击官僚主义。首先他就利用提问的方式制造了一个悬念给听众,调动了绝大多数听众的积极性,紧接着他又作出一个意料之外的解答,制造了“第二悬念”,从而控制了听众的思想和情绪。

培训方案 篇4

  随着时代的发展,数字化、信息化离我们的生活越来越接近,在网上交流、看新闻、玩游戏、购物对年轻人来说是最平常不过的事情,但是对于老年人来说,并不是那么容易。为了帮助更多老年人了解电脑,能通过网络更好地了解外面的'大千世界,和年轻人一样聊qq,和千里之外的朋友用网络进行沟通,在网上看好看的电影,听想听的歌曲,丰富老年生活,我馆特举办老年计算机免费培训活动。

  一.活动目的:

  让老人们通过培训,掌握基本的电脑操作技能,借助网络,拓宽老年人的生活空间,过上丰富多彩、时尚的老年生活。

  二、活动内容

  本次培训主要从老年人的实际需求出发,主要内容以网页查找、播放软件的使用、聊天软件的使用等大家在生活中常见的电脑常识为主。

  三、活动时间:XX年3月1日—XX年3月15日上午。

  报名电话:xxxxxx

  四、活动对象:老年读者。

  五、活动地点:历下区图书馆电子阅览室(231室)。

  六、活动要求:

  1、要确保活动地点的卫生和老年人安全,做好消防、通风等工作。

  2、要充分发挥确保本次培训活动的教育效果。

  xx图书馆

培训方案 篇5

  一、立项说明

  20xx年5月24日,国家安监总局发布《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全监管总局令第30号)。与原国家经贸委发布的《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》相比,将危险物品作业规范为危险化学品安全作业,增列了光气及光气化工艺作业等16个工种。

  为贯彻落实国家安全监管总局令第30号,确保危险化学品特种作业人员安全技术培训考核工作顺利开展,上海市安全生产监督管理局(市安监局)启动上海市危险化学品安全作业培训教材的编写工作,教材编写工作由市安监局牵头,上海市安全生产科学研究所(市安科所)负责教材编写工作的实施。

  二、项目概述

  (一)教材编写的必要性

  第一,编写教材是落实安监总局30号令精神、进一步推进上海市危险化学品安全培训的需要,是建设上海特色安全生产培训教材体系的重大举措。

  第二,教材是教师教学和学员学习的主要依据及考核标准,是贯彻安全培训方针、深化改革、提升危险化学品从业人员安全素质和技能的基本保证。

  (二)教材编写的指导思想、原则和依据

  1、教材编写的指导思想教材的编写依据下列指导思想:

  (1)遵循自然科学、社会科学和成人教育科学的基本规律。

  (2)紧扣《特种作业人员安全技术培训大纲和考核标准》(20xx)。

  (3)依据上海市安全生产培训工作实际,充分反映危险化学品行业结构调整、城市区域功能定位的要求。

  (4)反映最新的法律法规、行业标准及行业规范的要求。

  2、教材编写的原则

  此次教材编写工作遵守以下原则:

  (1)符合我国及上海有关法律、法规和方针政策,思想观点正确,坚持政治思想教育与安全知识和能力的培养相结合。

  (2)在上海现有危化行业培训教材、讲义的基础上进行教材的编写,突出上海危化行业培训教材的特色。

  (3)以岗位安全技术规范为准绳,充分考虑教材的针对性、实用性,有利于满足当前上海危化行业的需求。

  3、教材编写的依据

  (1)《中华人民共和国安全生产法》

  (2)《危险化学品安全管理条例》

  (3)《安全生产培训管理办法》

  (4)《生产经营单位安全培训规定》

  (5)《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全监管总局令第30号)

  (6)《特种作业人员安全技术培训大纲和考核标准》(20xx)

  (7)《上海市安全生产条例》

  (8)《上海市危险化学品安全管理办法》

  (9)上海市安全生产“十二五”规划纲要

  (三)市安科所参与项目的工作内容和方式

  1、市安科所将派出具有安全生产培训专业背景的人员,组成教材编写项目工作小组,为《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写项目》提供主要的'技术支持。

  2、市安科所工作小组将在有关国家、上海市相关法律法规、标准、文献资料查阅和对上海市相关政府部门、企业调研的基础上起草《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》。

  3、市安科所工作小组根据《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》制定16本教材的编写计划。

  4、市安监局召开《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写项目》启动会,聘请化工、安全培训方面的专家对教材编写计划进行讨论,提出建设性修改意见。

  5、市安科所针对专家评估意见,对教材编写计划进行修改完善,最终形成《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写计划》。

  6、市安科所根据培训教材编写计划书,组织行业专家编写教材。市安科所工作小组将紧密配合市安监局项目组,以全过程的分工合作、讨论协商、共同参与的形式开展本项目的工作。

  (四)项目输出的工作成果

  1、《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》

  2、《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写计划》

  3、上海市“危险化学品安全作业”系列教材

  三、项目实施方案

  (一)项目实施步骤

  本项目实施过程分为四个阶段,各阶段的工作步骤和内容如下:

  第一阶段:前期准备

  1、成立项目组;

  2、项目工作小组人员对项目实施工作进行策划。

  第二阶段:开展现状调研

  1、有关培训法律法规、标准、文献资料的收集;

  2、有关政府部门、企业、培训机构的调研;

  3、化工、安全培训专家咨询;

  4、编写《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》。

  第三阶段:编写教材

  1、编写《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写计划》

  2、联系作者,编写培训教材

  第四阶段:教材审定

  项目组对教材进行专家评审,最终形成成稿,出版发行。

  (二)项目的工作内容

  1、成立项目组

  (1)项目组组成

  ①项目组由项目协调小组与项目工作小组组成。

  ②市安监局组成项目协调小组,并任命项目协调负责人。

  ③市安科所组成项目工作小组,并任命项目负责人。

  (2)市安监局组成项目协调工作小组

  ①市安监局将指定其1~2名成员组成项目协调工作小组。

  ②由***担任项目协调小组的组长。

  ③市安监局将指派***为项目联络员,负责日常信息沟通。

  (3)市安科所的项目工作小组

  ①市安科所将派出2~4名具有安全生产培训背景的专业人员,组成项目工作小组。

  ②由市安科所***所长担任项目工作小组的组长,***为副组长

  ③市安科所将指派***、***作为工作小组成员,其中***为联络员,负责日常工作协调和信息沟通。

  2、项目工作小组人员对项目实施工作进行策划

  (1)确定工作进度和时间安排;

  (2)确认和细化本项目的工作内容和步骤;

  (3)确认本项目的工作进度和时间安排;

  (4)讨论确定各阶段工作分配和完成各阶段工作的时间节点;

  (5)项目协调小组负责为项目工作小组提供必要的行政资源和资金支持。

  3、编写《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》根据市安监局的要求,对上海市的重点行业、重点企业进行现状调研,撰写《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》。

  4、编写《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写计划》根据培训需求调研结果,撰写《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写计划》。

  5、编制危化安全作业培训教材根据培训需求调研的结果,对16个工种归类,确定当前的重点培训任务,组织相关作者进行教材的编写。非重点培训工种的教材编写工作要根据市安监局的要求分批次开展。

  6、培训教材审稿

  组织领导、专家进行教材的审定。

培训方案 篇6

  物业服务人员礼仪培训作为物业公司对员工的一种提升手段,它包括的面很广,比如员工形象塑造,接待礼仪,服务及沟通技巧,还有员工素质的要求。经过一些列有针对性的培训,我相信成为一名优秀的物业员工不是难事,即便不从事物业,也会对你在其它行业起到帮助作用的。

  培训时间:1天

  培训对象:物业服务人员

  课程背景:

  服务是最能够创造价值的手段,体现良好的服务离不开礼仪的运用。不论多好的商品,留住顾客最终是取决于服务人员的礼仪和态度。同时在激烈的商业竞争中,竞争的成败也是取决于服务的优劣。对服务行业来说,不论硬件设施多么豪华,没有受过系统礼仪培训的服务人员将无法使客户满意,也无法让企业在竞争中获胜。

  课程收益:

  内强个人素质,外塑企业形象;

  深刻理解服务的重要性,并树立积极、主动的服务意识;

  了解怎样通过简单的仪容仪表修饰、优雅得体的仪态来表现自我,塑造专业的职业形象,给人留下好的第一印象;

  掌握建立良好人际关系的秘诀以及基本的沟通技巧,从而营造优良的服务氛围,全面提升服务质量;

  从细节着手,全面掌握在接待客户的过程中所要注意的各项细节, 从细微之处体现您对他人的尊重,让您的每一位客人宾至如归。

  物业礼仪培训培训特点:

  专业:“术业有专攻”,专业是做好、做精工作的必要前提。

  实用:最大特点是充分体现培训的.“对象化”,即通过对学员的基本情况了解,安排具有针对性的具体培训方案,使每次课程内容只针对该次的学员,而且强调培训方式的互动、实用、活泼。

  物业服务人员礼仪培训课程大纲

  第一模块:服务礼仪与职业形象---职场新鲜人的必修课程

  礼仪的起源、定义以及内涵

  服务礼仪的主要内容、特点、基本原则

  内容:内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂

  职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、公司层面

  职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则

  分享知识和经验;在学习中找到乐趣

  培训方式:分析、讲解

  第二模块:如何培养良好的工作态度

  一、案例鉴赏

  木桶原理解析怎样理解100—1=0

  二、工作态度

  第三模块:物业服务人员职业着装

  职业着装的基本原则、个性原则、和谐原则、TPO原则

  常见着装误区

  点评西装及领带礼仪

  鞋袜的搭配常识

  首饰、配饰、皮包的选择和使用

  规范物业人员的着装

  培训方式:分析、讲解、提问

  第四模块:物业服务人员仪表礼仪

  物业人员工作妆的规范

  发式发型的职业要求

  女士化妆与男士修面的具体要领

  服务人员仪容的禁忌

  培训方式:讲解、示范、点评

  第五模块:物业服务人员举止礼仪

  物业人员的举止要求:轻稳正原则、TOP原则、站姿的要领与训练坐姿、鞠躬的要领与训练走姿的要领与训练蹲姿的要领与训练

  其他身体语言的训练:

  递物、接物、手势的运用要领示范与训练

  眼神的运用与规范

  微笑的魅力与训练

  举止礼仪的难点与培养

  良好举止礼仪途径

  培训方式:讲解、示范、训练、点评

  第六模块:物业人员接待礼仪

  一、日常工作与交往的见面礼仪

  打招呼与握手

  称谓礼仪

  名片的递送礼仪

  公共场合应注意的礼仪、礼貌与禁忌

  二、介绍礼仪

  自我介绍

  为他人介绍

  集体介绍

  三、日常接待活动

  四、接待远道而来的重要客人

  五、迎接、送别礼仪、礼貌与禁忌

  六、茶水递送、入座交谈礼节

  七、同乘电梯及乘车礼节

  第七模块:服务人员电话礼仪

  只闻其声的修养体现

  树立良好的电话形象

  电话礼仪的基本原则

  接听、转接、留言、结束电话的基本技巧

  如何打出电话

  手机礼仪

  电话服务的注意事项

  接听私人电话时

  培训方式:讲解、分析、示范

  第八模块:物业员工的素质要求

  一、物业员工素质要求的基本方面

  丰富的物业从业知识

  随机应变的物业从业能力

  立体式的物业从业观念

  成熟的物业从业心理

  二、优质服务意识

  优质服务的概念及分类

  优质服务特征及顾客的服务要求

  优质服务的构成

  顾客至上

  三、优质客户服务及沟通技巧

  客户(业主)服务人员的自我认知

  客户(业主)服务人员的素质要求

  满足客户需求的技巧

  正确的服务意识:要有自知之明、要善解人意、要无微不至、要不厌其烦

  沟通的技巧

  说话的艺术

  服务语言的表达技巧

  客户(业主)服务中倾听技巧

  有效处理客户投诉的方法

培训方案 篇7

  为使学生会干部明确工作开展的目的、方向,增强学生会干部责任意识、全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,提高其组织管理能力、团队合作能力、社交能力、创新能力和自主解决问题的综合能力,加强学生会干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生会干部的整体素质,使其在学生自主管理中发挥更大的作用,经研究决定定期举办学生会干部培训活动,以此加强对干部的教育、培养和管理,促进学生会更好地服务于学生,服务教育教学。

  一、培训时间和地点

  时间:20xx年10月——20xx年11月底

  地点:第二教学楼2-302教室

  二、参培对象及组织形式。

  参培对象:学生会全体干部

  组织形式:每月一次,培训采取集中授课、分散学习、讨论交流、实践锻炼等形式进行。

  三、培训具体内容。

  1、学生会干部的地位和作用。

  主讲:待定

  2、树立良好的学生干部形象。

  主讲:待定

  3、学生干部应如何处理好工作、学习,生活三者的关系。 主讲:待定(部长)

  4、学生干部的工作方法与艺术。

  主讲:待定

  内容概要:如何加强学生干部之间、干部与老师、学生之间的沟通与交流,如何加强团支部、学生会内部管理,完善自身建设,如何发挥团支部、学生会的“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的功能,如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。

  5、学生干部的礼仪素质

  主讲:待定

  内容概要:

  交往和沟通的技巧不仅仅是一门学问,而且是一种艺术。这学问包括人际交往所必须遵循的规范、礼仪、风俗、习惯,还包括沟通的`技巧及谈话艺术等。例如,谈话态度要诚恳,人际称呼要适当,玩笑和幽默要掌握分寸,登门拜访要有礼貌,喜庆节日要致意等。

  6、学生干部必须坚持的原则,应具备的能力和管理素质。 主讲:待定

  内容概要:学生干部自身素质的高低不仅影响到学生干部形象的好坏,而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织,如果有一支过硬的学生干部队伍,就能人心齐,作风正,学风好。作为学生干部,要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务、自我监督。

  7、学生干部心理健康教育。

  主讲:心理部部长

  内容概要:学生会干部是学生群体中的一个管理团队,每个干部不仅要认识自我,而且还要完善自我,认识自我可以认清自己善长什么,不擅长什么。这样才可以制定相应的管理目标,才不至于在开展工作时,感到茫然无措,而完善自我则是以认识自我为前提的,只有认清了自己各方面的情况,才能像医生一样对症下药来完善自我,使自己得到一个较大的提升,更好的适应自己岗位能力目标的要求。

  8、应用文写作与处理。

  主讲:陈亚芳老师

  内容概要:作为团干部、学生会干部应用文写作非常重要,用得也越来越广泛。为了促进各项工作的顺利开展,团干部、学生会干部在日常工作中应加强各类应用文的写作和处理能力,如撰写工作总结、工作计划、通知、申请、策划书、协议书、方案等等。

  9、紧急事故的处理。

  10、管理与自我管理

  四、培训要求:

  (一)总体要求

  1、明确培训目的

  学生干部培训是为了提高学生干部的思想政治觉悟,激发工作热情,培养责任感,增强学生组织纪律观念,树立学生干部的优良作风,提高学生干部的综合素质。

  2、统一思想和认识

  加强学生干部培训的教育意义在于全面调动学生干部的工作积极性,刻苦磨练自己,发扬艰苦奋斗的作风,增强集体主义荣辱观,加快各学生干部在工作上的协调与配合,使得各项工作顺利开展。

  3、不断深化对培训内容的认识

  培训结束后,各学生干部需上交一份心得体会,谈一下自身在培训当中的认识和收获。并且在以后的工作中贯彻落实此次培训的主要精神。

  (二)具体要求:

  1、院学生会全体成员、各系学生会干部要求参加,由院学生会素拓部跟进考核;

  2、培训活动中未确定的内容,将另行通知;

  3、须按时参加培训活动,不得随意缺席迟到早退。

  4、培训期间,手机等通讯方式一律调为静音:

  5、培训开始前十五分钟到场签到;

  6、培训期间不许交头接耳,保持会场安静;

  7、努力提高学习效率,全体成员上课应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细做好笔记;

  8、培训活动结束后,所有参与培训的同学必须上交一篇学习心得。

  (三)工作安排:

  1、由秘书处负责教室的申请和培训当日的签到

  2、学习部协助秘书处准备好培训所需的材料

  3、生活部负责老师的饮用水

  4、新闻部要对此次培训进行记录和报道,编辑出有关培训的简报

  5、宣传部负责培训的海报宣传

  6、其他各部门均需协调配合好培训工作的开展

  五、结业总结

  每期培训结束后每人上交书面培训心得和本学期的工作总结及下学期工作计划,作为年度学生干部测评的重要考核指标之一。每一名学生干部要充分认识学习的重要性,做到态度认真积极,合理地将理论学习与工作实践结合起来,不断提高自身素质和管理水平,并将所学到的理论内化为自身的自觉追求,使之真正指导于自己的实际工作,从而带动广大同学不断提高自我教育、自我管理、自我服务的水平,共同创造美好的学习环境,共同为和谐校园建设贡献力量。

培训方案 篇8

  第一讲:医院导诊护士的服务流程及规范

  一、导诊护士的职能

  1. 迎宾

  2. 礼仪

  3. 咨询

  4. 导诊

  5. 分诊

  二、导诊护士的`服务流程

  1. 了解服务项目

  2. 了解医院特色

  3. 预约专家,并确认就诊时间

  4. 做好诊前准备

  5. 完成就诊计划

  6. 诊后随访

  7. 健康咨询服务

  三、导诊护士服务要求

  1. 热情迎候病人

  2. 特殊病人的及时关照

  3. 对其他部门门给予照顾和帮助

  第二讲:医院导诊护士服务的原则

  一、救死扶伤、尽职尽责;遵守规定、严格纪律;

  二、互敬互爱、友好热情;理解病人、宽以待人;

  三、尊重风俗、排忧解难;一视同仁、平等对待;

  四、真心诚意、贴心服务;行为规范、文明礼貌。

培训方案 篇9

  为进一步贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《省安委会关于进一步加强安全培训工作的实施意见》精神,进一步加强安全生产培训工作,着力提升企业安全生产管理水平和官大从业人员的安全素质,减少“三违”行为。根据《县深化全员安全培训工程实施方案》,现就我镇“20xx年职工全员安全培训工作”提出如下实施方案。

  一、目标任务

  全面推进和深化安全生产全员培训工作,9月16日-10月31日全镇生产经营单位职工安全培训4550人。

  二、培训对象

  20xx年首批组织安昌镇22家生产经营单位职工培训(具体培训职工数见附件一);其余生产经营单位做好原有职工(特别是新员工、转岗员工和特种设备操作工等安全重点领域)。

  三、培训内容

  本年度首批22家企业4550人职工培训资料使用《企业员工安全生产教育读本》(本文件下发后由对应联系干部送达);其他企业可使用原有安全培训资料。

  四、实施步骤

  1、企业自主培训、考试(9月16日-10月20日)。首批22家企业由本单位安全生产负责人组织对应指标人数职工采取集中培训、分班组自学等方式对《企业员工安全生产教育读本》进行系统细致学习。完成学习后组织参训职工进行培训理论考试(考试资料由镇政府统一下发),考试卷由企业组织人员进行批改,80分及以上为合格标准,未通过的必须进行补考。首批22家企业必须于10月20日前完成本单位培训、考试工作,其他企业做好本单位安全培训查漏补缺工作。

  2、镇政府检查、验收(10月21日-10月31日)。首批22家企业完成本单位培训、考试工作后,向镇安办朱强同志联系验收事宜,由镇政府对培训档案进行检查验收,验收工作必须于10月31日前完成。验收通过后镇政府统一联系安全生产主管部门进行合格证发放工作。

  五、相关要求

  1、认真组织。各单位要充分认识“职工安全培训”工作对提升本质化安全的重要作用,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识,要及时成立相应领导机构和“宣教团”,加强对职工安全培训工作的经费支持和人员保障。首批22家企业必须按要求按期完成4550人培训,其余单位也要做好本单位安全培训查漏补缺工作。

  2、档案齐备。首批22家企业在联系镇安办进行验收前必须做好以下培训档案:1、企业“特种设备操作人员”花名册;2、企业职工花名册;3、企业安全培训年度计划;4、职工安全培训花名册和考试合格卷;5、职工安全培训签到表。培训档案要做到真实、齐备,并在验收后做好建档归档工作,作为企业安全生产台账进行留存备查。其余企业也要参照此标准做好安全培训档案工作。

  3、严格执法。镇安办要配合县安全生产主管部门加强对企业安全培训的执法检查,对未按要求做好安全培训工作的.单位进行严肃处罚和规范,并对该单位其他安全生产工作进行全面检查,对各类安全生产责任事故,要严格倒查培训、考试不到位的责任。

  4、加强宣传。镇广电站要充分发挥现代化媒体作用,加大对安全生产培训的宣传力度,总结和推广在职工安全培训中涌现出来的先进经验和典型事例,着力营造全社会关心支持安全生产培训工作的良好氛围。

  六、培训费用

  首批22家企业培训教材费用由各企业自行承担(各企业材料费用见附件一,包括培训教材、考试卷、视频资料和培训合格证制发费用,为8元/人)。培训费用必须于10月15日前汇款至镇政府账户,也可通过现金缴纳(现金缴纳的单位必须将现金缴纳回执原件或复印件送镇安办朱强同志处以便确认缴款单位及款项)。

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【必备】培训方案范文集合9篇

  为了确保事情或工作扎实开展,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编精心整理的培训方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】培训方案范文集合9篇

培训方案 篇1

  为贯彻落实《东海县20xx年暑期中小学教师全员培训方案》,完善教师信息技术能力培训体系,充分发挥“三通两平台”效益,全面提升我县教师信息技术应用能力,促进教师专业发展,决定把“信息技术应用能力提升”作为20xx年暑期全县中小学教师全员培训的主题。为切实抓好培训工作,特制定本方案。

  一、培训对象及学时

  (一)培训对象:全校教师。

  (二)培训学时:20学时。

  二、培训目标

  (一)通过学习培训,更新教师的教育教学理念,进一步加深教师对信息技术在教育教学工作中多样化应用价值的认识与理解,真正做到学以致用。

  (二)以掌握和熟练使用培训平台为中心,积极推动网络研修与校本研修整合培训,促进信息技术与教育教学融合新突破,提升全县中小学教师教育信息技术应用能力和水平。

  (三)以提升培训质量为主线,采取“骨干先行、分层推进、全员培训”的方式,突出集中培训与校本培训相结合,集中研讨与自我反思相结合,切实提高培训效率。

  三、培训内容及要求

  (一)培训内容

  1.《中小学教师信息技术应用能力标准(试行)》。

  2.《中小学教师信息技术应用能力培训课程标准(试行)》。

  3.江苏省中小学教师网络培训平台的使用方法及网络课程学习的操作流程(课件及视频)。

  4.结合“省中小学教师心理健康知识网络竞赛”上机操作。

  (二)培训要求

  1.组织全体教师学习两个“标准”。

  2.有网络中心按照课件内容进行集中培训,组织教师观看视频,确保每位教师能够熟练使用培训平台。

  3.引导教师充分利用网络课程平台(48个学科),主动进入课程论坛进行浏览或回复,积极与专家、优秀教师进行研讨交流,不断提高信息化应用水平和教育教学水平。

  4.组织教师学习省《关于组织开展全省中小学教师心理健康知识网络竞赛活动的`通知》精神,组织好竞赛活动。

  5.充分利用校本资源,发挥已经参加省级网络课程学习教师的示范作用,集体分享培训成果,全面提升教师的教学水平。

  四、培训方式

  分层、分批进行,采取集中培训和自主学习相结合、网络培训和实践研修相结合的培训方式。

  五、组织实施

  学校根据县教师发展中心安排,按需时进度,开展组织培训。

  六、考核组织、内容、时间

  (一)考核组织:根据教师发展中心命题,学校制卷组织考试、阅卷。

  (二)考核内容:培训学习的内容。

  (三)考核时间:20xx年8月25日。

  七、培训组织

  1.6月29日,成立培训及考核工作领导小组。

  2.6月30日,制定学校培训计划,并将培训计划及管理者培训、骨干教师培训报名表(电子稿)上报县教师发展中心综合研训处。

  3.7月1日,根据培训计划,组织全体教师参加培训学习。

  4.8月1日-20日,参加管理者培训和骨干教师培训(培训时间和内容另行通知)。

  5.8月20日,到县教师发展中心研训处拷取考核试卷电子稿。

  6.8月25日上午,组织培训考核。地点:物理实验室。

  7.8月25日下午,完成暑期全员培训的考核阅。

  8.8月31日-9月2日,将试卷和考核结果(电子稿)上报县教师发展中心综合研训处。

培训方案 篇2

  管理培训生这个称谓,说出来多少带有骄傲感。它往往暗示著名校毕业,知名大公司的Offer,入职后在全球范围内的轮岗,以及在短时间内进入公司管理层的可能性,所有这些属性让加入管培生项目成为许多毕业生的求职热选。 下面是管理培训生方案,欢迎阅读了解。

  背景:

  由于**电气中国在全球组织架构中的位置越来越重要、企业并购及业务的快速增长,企业高层预见**电气将在未来的数年对管理者存在持续需求。于是**电气计划在对市场进行招聘的同时,也建立起企业内部的人才输送梯队。该人才梯队由毕业生、工作5—8 年的经验人士、中层管理者、高层管理者组成。

  目的:

  为了应对毕业生部分人才梯队需求、培养出高能力的企业管理通才,**电气精心设计并开展了管理培训生项目。

  主要内容:

  项目的前期投入**电气为了保证管理培训生项目的顺利开展与实施,在前期投入上有很多思考。

  1 设计的投入

  由于中国区CEO 的影响与推动,在项目设计时,**电气成立了人才委员会。其中有中国区CEO、多位副总裁、组织发展总监、招聘总监和培训总监等,共10 人左右。共同对管理培训生的招聘对象,培养方式进行讨论、明确。

  2 资金的投入

  所有管理培训生的支出均由中国区CEO 的成本中心(Cost Center)进行支付。避免了传统由轮岗业务部门支付而带来的不愿教授、不愿支出的阻力。根据最新统计,**电气在培养每一位管理培训生的培训与发展支出约为15 万左右。

  招聘:

  1 招聘对象

  管培生候选人主要来自于本科和硕士毕业生,同时有少量招聘MBA 有工作经验的学员,其工作经验要求必须在5 年以下。

  2 招聘标准

  1、管理培训生候选人有较高的院校标准。候选人的毕业院校来自与全国大陆地区9 所顶尖名校,海外招聘依然同样需要满足该标准;

  2、候选人需要有良好的软技能:积极主动的态度、驱动变革的能力、良好的个人影响力、与人合作,结果导向,等领导力潜质;

  3、候选人需要有较好的情绪控制能力。由于候选人将比普通的员工成长的更快,必须能够对自身的选择有更深刻的理解,能够面对更大的成长压力。

  培训:

  在管理培训生项目的全程中,有两位全职的项目经理跟进整个项目的执行:主要制定学员培训内容及发展方式、定期回顾及绩效评估、工资增长等,从思维方式上影响学员。项目经理通常由组织发展经理所担任。

  每年,学员有为期20 天的脱产培训,在3 年的管培生项目中,起着循序渐进的作用。

  1 通过第一年的培训,将刚毕业的学员转化为专业人士(Professional)。其主要培训内容为职能部门和跨职能部门的技能培训,及初级领导力培养。

  1、职能技能培训为销售、市场、产品、研发等方面的产品、技能、知识培训。

  2、跨职能技能培训为项目管理、问题分析、报告和邮件的撰写等。

  3、领导力培养中较为有特点的'部分在于展现(Exposure),主要为非正式经验交流及跨部门区域项目培养领导力:学员参加一些管理层的会议。这个过程,学员能够聆听中国区管理层与业务经理之间进行的业务回顾,了解当前企业的业务目标,达成方式及结果引导等。跟随拜访客户。学员参与很多跨人才发展项目的交流。

  2 通过第二年的培训,将专业人士转化为经验专业人士(Experienced Professional)。在职能技能方面进行更深层次,更贴近业务的培训。在跨部门的培训中会涉及到如何应对变化、处理个性化的领导力发展、增加有效性等。

  3 通过第三年的培训,将经验专业人士转化为初级领导者(Leader)。第三年的培训中则增加更多领导力课程。另外会增加很多机会丰富其实用技能,例如学员将与人力资源共同进行新员工的招聘、面试,以培养学员识别人才和使用人才的技能。

  轮岗:

  学员在**电气的三年培养中将经历5 个职位。轮岗主要发生在前两年,每六个月进行一次岗位轮换。第三年将在一个固定的职位上工作一年。

  1 前两年的轮岗主要有两类工作:

  1、业务前端部门(Frontoffice),这些职位与业务结合紧密。通常会安排在市场和销售两个部门进行轮岗。

  2、企业后端部门(Backoffice),如供应链、研发、工厂中的质量管理、工艺管理等。

  第三年则根据学员在前两年的轮岗过程中所表现出来的个人绩效、特质和倾向进行,在此期间除了日常的工作外,学员还会参加或领导一个跨事业部的项目,增加横向的影响力和曝光度。

  2 在轮岗的过程中,有以下三个亮点值得被关注:

  1、每位学员的轮岗,都有明确的轮岗设计。确保学员在进入部门后都能在关键的职位上进行工作,避免了学员被部门随意安排的风险。

  2、每位学员在进入轮岗前,都有清晰的轮岗计划,包括工作安排与内容,学习与工作目标,考核方式与内容等。

  3、每位学员在项目中都会配备一名导师,其特点在于导师与学员将签署协议。明确导师和学员在项目发展中需要承担的责任与目标。

  评估:

  1 在每一次岗位轮换结束时,学员进行岗位工作演讲。人才委员会将对其工作和个人发展情况进行评估打分。点评者主要来自于不同部门的业务经理,基于其丰富的工作经验,给予学员一些非常实用的建议,对后续的工作开展进行控制和调整,同时及时控制了轮岗部门配合度低、学员轮岗心理消极等风险的出现。

  2 学员最后一年的定岗发展中,设有具体的工作考核指标,对其第三年的工作绩效及情况进行评估。例如在销售岗位的销售指标等等。

  3 学员在管理培训生项目结束时,企业将使用不同的权重对其进行最终的评估。其主要组成如下:

  1、30% 的轮岗绩效:由三部分组成,第一部分为学员在不同职位上,直线经理对他工作情况的评价。如销售的KPI 等。第二部分为其每次轮岗后演讲时的评分。第三部分为学员下属(部分学员有)、上级、合作人、导师进行360 度评价调研。

  2、70% 第三年的绩效情况:最后一年学员的KPI 绩效情况;三年个人发展情况:学员在三年结束时将进行毕业演讲,评委则对学员在三年的发展、成长情况进行综合评估打分。

  淘汰与保留:

  **电气在前期学员沟通时都会明确,项目中不排除有淘汰的情况。虽然目前尚未有学员离开,如果发生,企业也希望能够将其定岗在**电气企业的内部。

  在管培生在项目结束后,**电气为学员设计了保留奖金和下一阶段的人才培养计划。从学员的整体情况而言,比起奖金,学员更看重在企业的持续发展。

  后续的发展:

  在项目结束之后,管理培训生会进入**电气其他的领导力发展项目。领导力发展项目是**电气领导力梯队建设的一部分,为不同层次向上的经理层级发展项目,主要发展员工的领导力。与管培生项目不同在于其并非全职的轮岗发展,而是在同一个职位上可能需要工作两到三年,进行一些定期的培训和案例研究等。

  阶段性成果及成功的关键:

  到目前为止,该项目尚无学员离职;所有的学员在轮岗过程中的绩效表现优秀;学员基本都在三年项目结束后能成为团队领导或者是初级经理。以下为该项目能够运作成功的重要保障。

  1 企业要给予管理培训生项目强有力的支持,贯穿从筛选到培养以及保留的整个过程,从人手到经费都是必不可少的。

  2 企业必须对管理培训生定期进行回顾,保持不断的项目改进。定期的回顾和讨论,能够帮助尚未很成熟的管培生项目降低项目中的风险。

  3 保持导师在执行的过程中的配合度。管培生项目需要与一线执行的导师和经理进行配合。

培训方案 篇3

  1.故事型

  在开头讲一个与你所讲内容有密切联系的故事从而引出你的演讲主题,培训演讲开场白推荐方案(10个)。这个故事要求完整,要有细节和主要人物。比如《救救孩子》这篇演讲是这样开头的:去年5 月24日的某报纸披露了这样一个事实:一个四年级的小学生,每天要带由父母亲剥光了壳的鸡蛋到学校吃。有一次,父母忘了给鸡蛋剥壳,差点憋坏了孩子。他对着鸡蛋左瞅右看,不知如何下口。结果只好带回鸡蛋去问父母。母亲十分吃惊地问他怎么不把鸡蛋吃了,他的回答很简单:“没有缝,怎么吃呢?”

  通过小学生不会剥鸡蛋的新闻报道,将听众很自然地引人自己的演讲主题:我们每一个人都应该把培养孩子独立生活的能力当一件大事来抓。

  这种方式的开场白很能引起听众的兴趣,而且在语言操作上也比较容易,这适合那些初学演讲的朋友使用。

  又如在一堂演讲练习课上,要求学生以《当我走进大学校门的时候》为题目,练习开头,其中一则是这样开场的:

  大家一定会记得这样一个传说吧:阿拉伯有个神奇的山洞,里面收藏了40 个大盗偷来的金银财宝和珍珠玛瑙。只要掌握一句咒语,洞门就会自动打开。有一天,一个叫阿里巴巴的人无意中知道了这句咒语,他打开了财宝之门,成为巨富。

  这个开场白,讲的是大家都知道的阿拉伯传说《阿里巴巴与四十大盗》,也就是将大学校门比作通往财富之门,从而取得了很好的效果。

  总之,你要注意的是故事型的开场白一定要摒弃复杂的情节和冗长的语言。

  2.直白型

  打开门映人眼帘的就是山,也就是一开始就用高度凝练的语言把演讲的基本目的和主题告诉朋友,引起他们想听下文的欲望,接着在主体部分加以详细说明和论述。这便是直白型,又叫开门见山型。比如恩格斯的著名演讲《在马克思墓前的讲话》便是很好的例证:

  3 月14 日下午两点三刻,当代最伟大的思想家停止了思想。让他一个人在屋里总共不过两分钟,等我们再进去的时候,便发现他在安乐椅上静静地睡着了,但已经是永远地睡着了。这个人的逝世对欧美战斗着的无产阶级、对于历史科学,都是不可佑量的损失。这位巨人逝世以后形成的空白,在不久的将来就会使人感觉到。在这里恩格斯以极为简略、精当的'话语明确道出了他这次演讲的主题:马克思的去世及其给世界无产阶级带来的巨大的损失。

  直白型的开场白适合于比较庄重的演讲场合。因此,它要求必须具备高度的总结概括能力。

  又如我国著名羽毛球运动员韩健在他的一次载誉归来的汇报演讲中,就大胆采用了这种开场白:

  各位朋友:

  我17 岁开始从事羽毛球运动,至今已经14 年了,演讲稿开场白《培训演讲开场白推荐方案(10个)》。在这14 年里,我有过成功的经验,也有过失败的教训,有过当世界冠军的喜悦,也有过败北的痛苦。今天我不想去炫耀自己如何过五关斩六将,而只打算谈一谈“走麦城”。

  3.幽默型

  幽默型即是以幽默或诙谐的语言及事例作开场白。这样的开场可以使听众在演讲者的幽默启发下集中精力进入角色,接受演讲。

  1965 年11 月,美国人安娜·路易斯·斯特朗女士在中国上海庆祝她的80 寿辰。周总理在上海展览馆大厅为她举行了盛大的祝寿宴会。并发表了祝贺演说,他是这样开场的:

  今天,我们为我们的好朋友,美国女作家安娜·路易斯·斯特朗女士,庆祝40“公岁”诞辰。(参加宴会的祝寿者为“40 公岁”这个新名词感到纳闷不解)在中国,“公”字是紧跟它的量词的两倍。40 公斤等于80 斤,40公岁就等于80 岁。

  周总理灵活的用语,巧妙的解释,在几百位祝寿者中激起了一阵欢笑,而寿星斯特朗女士也激动得流下眼泪。请注意积极的幽默是高雅的,不能用低级的笑话或粗俗的语言来表达。比如:

  今天,我给大家吹吹形势问题。形势怎么样?那是秃子头上的虱子——明摆着的事情,哪个瞎了狗眼的敢说不好?可是,有些家伙就说不好。他成天屁事不想干,想吃个蛇啊、鱼啊、王八一类的东西,抽烟抽的是带屁股的,还要什么“三个五”呀(三五牌)、“万个宝”(万宝路牌)呀,喝茶是龙井、虎井的,那狗井、猫井就不能喝呀?还成天骂娘,你真是端着碗吃肉、放下筷子骂娘的没有良心的家伙。

  这位领导的演讲,其主旨没错,也引起了听众的极大兴趣和阵阵哄笑。但这种笑是对粗俗的嘲笑,这种幽默只能让听众撇嘴,只会在演讲中起相反的效果,既损害了演讲的主题,又贬低了演讲者自己的形象。

  4.引用型

  演讲的开场白也有直接引用他人话语的(大多是名人的富有哲理的名言),它为演讲主旨作事前的铺垫和烘托,概括了演讲的主旨。例如《让生命在追求中闪光》是这样开场的:

  美国黑人教育家本杰明·梅斯有句耐人寻味的名言:“生活的悲剧不在于没有达到目标,而在于没有想要达到的目标。”

  这就是符合演讲主旨的极好的开场白。但被引用的开场白,必须具备两个条件:

  第一,话语本身富有蕴意,具有高度的感染力和极强的说服力。

  第二,要用的话语要出自名家、权威人士或听众熟知的人物,这就是一般所说的权威效应和亲友效应,从而引起听众注意。

  5.悬念型

  创作文章需要设置悬念、演讲也不例外,因为它能使你的听众产生极大的好奇心,并能在这个悬念的“指引”下很快进入“设下的圈套”。有一则笑话就是这样的类型:

  老先生:“人从哪里老起?”

  听众甲:“大脑。”

  听众乙:“大腿。”

  听众丙:“肚皮。”

  老先生:“我看有的人从屁股老起,”(全场哄堂大笑)“某些领导不深入实际,整天泡在‘会海’里,坐而论道,屁股受苦了,既要负担上身的重压,又要与板凳摩擦,够劳累的了。如此一来,岂不是屁股先老么?”

  笑话中,老先生的演说目的是要抨击官僚主义。首先他就利用提问的方式制造了一个悬念给听众,调动了绝大多数听众的积极性,紧接着他又作出一个意料之外的解答,制造了“第二悬念”,从而控制了听众的思想和情绪。

培训方案 篇4

  随着时代的发展,数字化、信息化离我们的生活越来越接近,在网上交流、看新闻、玩游戏、购物对年轻人来说是最平常不过的事情,但是对于老年人来说,并不是那么容易。为了帮助更多老年人了解电脑,能通过网络更好地了解外面的'大千世界,和年轻人一样聊qq,和千里之外的朋友用网络进行沟通,在网上看好看的电影,听想听的歌曲,丰富老年生活,我馆特举办老年计算机免费培训活动。

  一.活动目的:

  让老人们通过培训,掌握基本的电脑操作技能,借助网络,拓宽老年人的生活空间,过上丰富多彩、时尚的老年生活。

  二、活动内容

  本次培训主要从老年人的实际需求出发,主要内容以网页查找、播放软件的使用、聊天软件的使用等大家在生活中常见的电脑常识为主。

  三、活动时间:XX年3月1日—XX年3月15日上午。

  报名电话:xxxxxx

  四、活动对象:老年读者。

  五、活动地点:历下区图书馆电子阅览室(231室)。

  六、活动要求:

  1、要确保活动地点的卫生和老年人安全,做好消防、通风等工作。

  2、要充分发挥确保本次培训活动的教育效果。

  xx图书馆

培训方案 篇5

  一、立项说明

  20xx年5月24日,国家安监总局发布《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全监管总局令第30号)。与原国家经贸委发布的《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》相比,将危险物品作业规范为危险化学品安全作业,增列了光气及光气化工艺作业等16个工种。

  为贯彻落实国家安全监管总局令第30号,确保危险化学品特种作业人员安全技术培训考核工作顺利开展,上海市安全生产监督管理局(市安监局)启动上海市危险化学品安全作业培训教材的编写工作,教材编写工作由市安监局牵头,上海市安全生产科学研究所(市安科所)负责教材编写工作的实施。

  二、项目概述

  (一)教材编写的必要性

  第一,编写教材是落实安监总局30号令精神、进一步推进上海市危险化学品安全培训的需要,是建设上海特色安全生产培训教材体系的重大举措。

  第二,教材是教师教学和学员学习的主要依据及考核标准,是贯彻安全培训方针、深化改革、提升危险化学品从业人员安全素质和技能的基本保证。

  (二)教材编写的指导思想、原则和依据

  1、教材编写的指导思想教材的编写依据下列指导思想:

  (1)遵循自然科学、社会科学和成人教育科学的基本规律。

  (2)紧扣《特种作业人员安全技术培训大纲和考核标准》(20xx)。

  (3)依据上海市安全生产培训工作实际,充分反映危险化学品行业结构调整、城市区域功能定位的要求。

  (4)反映最新的法律法规、行业标准及行业规范的要求。

  2、教材编写的原则

  此次教材编写工作遵守以下原则:

  (1)符合我国及上海有关法律、法规和方针政策,思想观点正确,坚持政治思想教育与安全知识和能力的培养相结合。

  (2)在上海现有危化行业培训教材、讲义的基础上进行教材的编写,突出上海危化行业培训教材的特色。

  (3)以岗位安全技术规范为准绳,充分考虑教材的针对性、实用性,有利于满足当前上海危化行业的需求。

  3、教材编写的依据

  (1)《中华人民共和国安全生产法》

  (2)《危险化学品安全管理条例》

  (3)《安全生产培训管理办法》

  (4)《生产经营单位安全培训规定》

  (5)《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全监管总局令第30号)

  (6)《特种作业人员安全技术培训大纲和考核标准》(20xx)

  (7)《上海市安全生产条例》

  (8)《上海市危险化学品安全管理办法》

  (9)上海市安全生产“十二五”规划纲要

  (三)市安科所参与项目的工作内容和方式

  1、市安科所将派出具有安全生产培训专业背景的人员,组成教材编写项目工作小组,为《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写项目》提供主要的'技术支持。

  2、市安科所工作小组将在有关国家、上海市相关法律法规、标准、文献资料查阅和对上海市相关政府部门、企业调研的基础上起草《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》。

  3、市安科所工作小组根据《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》制定16本教材的编写计划。

  4、市安监局召开《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写项目》启动会,聘请化工、安全培训方面的专家对教材编写计划进行讨论,提出建设性修改意见。

  5、市安科所针对专家评估意见,对教材编写计划进行修改完善,最终形成《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写计划》。

  6、市安科所根据培训教材编写计划书,组织行业专家编写教材。市安科所工作小组将紧密配合市安监局项目组,以全过程的分工合作、讨论协商、共同参与的形式开展本项目的工作。

  (四)项目输出的工作成果

  1、《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》

  2、《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写计划》

  3、上海市“危险化学品安全作业”系列教材

  三、项目实施方案

  (一)项目实施步骤

  本项目实施过程分为四个阶段,各阶段的工作步骤和内容如下:

  第一阶段:前期准备

  1、成立项目组;

  2、项目工作小组人员对项目实施工作进行策划。

  第二阶段:开展现状调研

  1、有关培训法律法规、标准、文献资料的收集;

  2、有关政府部门、企业、培训机构的调研;

  3、化工、安全培训专家咨询;

  4、编写《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》。

  第三阶段:编写教材

  1、编写《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写计划》

  2、联系作者,编写培训教材

  第四阶段:教材审定

  项目组对教材进行专家评审,最终形成成稿,出版发行。

  (二)项目的工作内容

  1、成立项目组

  (1)项目组组成

  ①项目组由项目协调小组与项目工作小组组成。

  ②市安监局组成项目协调小组,并任命项目协调负责人。

  ③市安科所组成项目工作小组,并任命项目负责人。

  (2)市安监局组成项目协调工作小组

  ①市安监局将指定其1~2名成员组成项目协调工作小组。

  ②由***担任项目协调小组的组长。

  ③市安监局将指派***为项目联络员,负责日常信息沟通。

  (3)市安科所的项目工作小组

  ①市安科所将派出2~4名具有安全生产培训背景的专业人员,组成项目工作小组。

  ②由市安科所***所长担任项目工作小组的组长,***为副组长

  ③市安科所将指派***、***作为工作小组成员,其中***为联络员,负责日常工作协调和信息沟通。

  2、项目工作小组人员对项目实施工作进行策划

  (1)确定工作进度和时间安排;

  (2)确认和细化本项目的工作内容和步骤;

  (3)确认本项目的工作进度和时间安排;

  (4)讨论确定各阶段工作分配和完成各阶段工作的时间节点;

  (5)项目协调小组负责为项目工作小组提供必要的行政资源和资金支持。

  3、编写《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》根据市安监局的要求,对上海市的重点行业、重点企业进行现状调研,撰写《上海市“危险化学品安全作业”培训需求调研报告》。

  4、编写《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写计划》根据培训需求调研结果,撰写《上海市“危险化学品安全作业”培训教材编写计划》。

  5、编制危化安全作业培训教材根据培训需求调研的结果,对16个工种归类,确定当前的重点培训任务,组织相关作者进行教材的编写。非重点培训工种的教材编写工作要根据市安监局的要求分批次开展。

  6、培训教材审稿

  组织领导、专家进行教材的审定。

培训方案 篇6

  物业服务人员礼仪培训作为物业公司对员工的一种提升手段,它包括的面很广,比如员工形象塑造,接待礼仪,服务及沟通技巧,还有员工素质的要求。经过一些列有针对性的培训,我相信成为一名优秀的物业员工不是难事,即便不从事物业,也会对你在其它行业起到帮助作用的。

  培训时间:1天

  培训对象:物业服务人员

  课程背景:

  服务是最能够创造价值的手段,体现良好的服务离不开礼仪的运用。不论多好的商品,留住顾客最终是取决于服务人员的礼仪和态度。同时在激烈的商业竞争中,竞争的成败也是取决于服务的优劣。对服务行业来说,不论硬件设施多么豪华,没有受过系统礼仪培训的服务人员将无法使客户满意,也无法让企业在竞争中获胜。

  课程收益:

  内强个人素质,外塑企业形象;

  深刻理解服务的重要性,并树立积极、主动的服务意识;

  了解怎样通过简单的仪容仪表修饰、优雅得体的仪态来表现自我,塑造专业的职业形象,给人留下好的第一印象;

  掌握建立良好人际关系的秘诀以及基本的沟通技巧,从而营造优良的服务氛围,全面提升服务质量;

  从细节着手,全面掌握在接待客户的过程中所要注意的各项细节, 从细微之处体现您对他人的尊重,让您的每一位客人宾至如归。

  物业礼仪培训培训特点:

  专业:“术业有专攻”,专业是做好、做精工作的必要前提。

  实用:最大特点是充分体现培训的.“对象化”,即通过对学员的基本情况了解,安排具有针对性的具体培训方案,使每次课程内容只针对该次的学员,而且强调培训方式的互动、实用、活泼。

  物业服务人员礼仪培训课程大纲

  第一模块:服务礼仪与职业形象---职场新鲜人的必修课程

  礼仪的起源、定义以及内涵

  服务礼仪的主要内容、特点、基本原则

  内容:内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂

  职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、公司层面

  职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则

  分享知识和经验;在学习中找到乐趣

  培训方式:分析、讲解

  第二模块:如何培养良好的工作态度

  一、案例鉴赏

  木桶原理解析怎样理解100—1=0

  二、工作态度

  第三模块:物业服务人员职业着装

  职业着装的基本原则、个性原则、和谐原则、TPO原则

  常见着装误区

  点评西装及领带礼仪

  鞋袜的搭配常识

  首饰、配饰、皮包的选择和使用

  规范物业人员的着装

  培训方式:分析、讲解、提问

  第四模块:物业服务人员仪表礼仪

  物业人员工作妆的规范

  发式发型的职业要求

  女士化妆与男士修面的具体要领

  服务人员仪容的禁忌

  培训方式:讲解、示范、点评

  第五模块:物业服务人员举止礼仪

  物业人员的举止要求:轻稳正原则、TOP原则、站姿的要领与训练坐姿、鞠躬的要领与训练走姿的要领与训练蹲姿的要领与训练

  其他身体语言的训练:

  递物、接物、手势的运用要领示范与训练

  眼神的运用与规范

  微笑的魅力与训练

  举止礼仪的难点与培养

  良好举止礼仪途径

  培训方式:讲解、示范、训练、点评

  第六模块:物业人员接待礼仪

  一、日常工作与交往的见面礼仪

  打招呼与握手

  称谓礼仪

  名片的递送礼仪

  公共场合应注意的礼仪、礼貌与禁忌

  二、介绍礼仪

  自我介绍

  为他人介绍

  集体介绍

  三、日常接待活动

  四、接待远道而来的重要客人

  五、迎接、送别礼仪、礼貌与禁忌

  六、茶水递送、入座交谈礼节

  七、同乘电梯及乘车礼节

  第七模块:服务人员电话礼仪

  只闻其声的修养体现

  树立良好的电话形象

  电话礼仪的基本原则

  接听、转接、留言、结束电话的基本技巧

  如何打出电话

  手机礼仪

  电话服务的注意事项

  接听私人电话时

  培训方式:讲解、分析、示范

  第八模块:物业员工的素质要求

  一、物业员工素质要求的基本方面

  丰富的物业从业知识

  随机应变的物业从业能力

  立体式的物业从业观念

  成熟的物业从业心理

  二、优质服务意识

  优质服务的概念及分类

  优质服务特征及顾客的服务要求

  优质服务的构成

  顾客至上

  三、优质客户服务及沟通技巧

  客户(业主)服务人员的自我认知

  客户(业主)服务人员的素质要求

  满足客户需求的技巧

  正确的服务意识:要有自知之明、要善解人意、要无微不至、要不厌其烦

  沟通的技巧

  说话的艺术

  服务语言的表达技巧

  客户(业主)服务中倾听技巧

  有效处理客户投诉的方法

培训方案 篇7

  为使学生会干部明确工作开展的目的、方向,增强学生会干部责任意识、全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,提高其组织管理能力、团队合作能力、社交能力、创新能力和自主解决问题的综合能力,加强学生会干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生会干部的整体素质,使其在学生自主管理中发挥更大的作用,经研究决定定期举办学生会干部培训活动,以此加强对干部的教育、培养和管理,促进学生会更好地服务于学生,服务教育教学。

  一、培训时间和地点

  时间:20xx年10月——20xx年11月底

  地点:第二教学楼2-302教室

  二、参培对象及组织形式。

  参培对象:学生会全体干部

  组织形式:每月一次,培训采取集中授课、分散学习、讨论交流、实践锻炼等形式进行。

  三、培训具体内容。

  1、学生会干部的地位和作用。

  主讲:待定

  2、树立良好的学生干部形象。

  主讲:待定

  3、学生干部应如何处理好工作、学习,生活三者的关系。 主讲:待定(部长)

  4、学生干部的工作方法与艺术。

  主讲:待定

  内容概要:如何加强学生干部之间、干部与老师、学生之间的沟通与交流,如何加强团支部、学生会内部管理,完善自身建设,如何发挥团支部、学生会的“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的功能,如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。

  5、学生干部的礼仪素质

  主讲:待定

  内容概要:

  交往和沟通的技巧不仅仅是一门学问,而且是一种艺术。这学问包括人际交往所必须遵循的规范、礼仪、风俗、习惯,还包括沟通的`技巧及谈话艺术等。例如,谈话态度要诚恳,人际称呼要适当,玩笑和幽默要掌握分寸,登门拜访要有礼貌,喜庆节日要致意等。

  6、学生干部必须坚持的原则,应具备的能力和管理素质。 主讲:待定

  内容概要:学生干部自身素质的高低不仅影响到学生干部形象的好坏,而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织,如果有一支过硬的学生干部队伍,就能人心齐,作风正,学风好。作为学生干部,要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务、自我监督。

  7、学生干部心理健康教育。

  主讲:心理部部长

  内容概要:学生会干部是学生群体中的一个管理团队,每个干部不仅要认识自我,而且还要完善自我,认识自我可以认清自己善长什么,不擅长什么。这样才可以制定相应的管理目标,才不至于在开展工作时,感到茫然无措,而完善自我则是以认识自我为前提的,只有认清了自己各方面的情况,才能像医生一样对症下药来完善自我,使自己得到一个较大的提升,更好的适应自己岗位能力目标的要求。

  8、应用文写作与处理。

  主讲:陈亚芳老师

  内容概要:作为团干部、学生会干部应用文写作非常重要,用得也越来越广泛。为了促进各项工作的顺利开展,团干部、学生会干部在日常工作中应加强各类应用文的写作和处理能力,如撰写工作总结、工作计划、通知、申请、策划书、协议书、方案等等。

  9、紧急事故的处理。

  10、管理与自我管理

  四、培训要求:

  (一)总体要求

  1、明确培训目的

  学生干部培训是为了提高学生干部的思想政治觉悟,激发工作热情,培养责任感,增强学生组织纪律观念,树立学生干部的优良作风,提高学生干部的综合素质。

  2、统一思想和认识

  加强学生干部培训的教育意义在于全面调动学生干部的工作积极性,刻苦磨练自己,发扬艰苦奋斗的作风,增强集体主义荣辱观,加快各学生干部在工作上的协调与配合,使得各项工作顺利开展。

  3、不断深化对培训内容的认识

  培训结束后,各学生干部需上交一份心得体会,谈一下自身在培训当中的认识和收获。并且在以后的工作中贯彻落实此次培训的主要精神。

  (二)具体要求:

  1、院学生会全体成员、各系学生会干部要求参加,由院学生会素拓部跟进考核;

  2、培训活动中未确定的内容,将另行通知;

  3、须按时参加培训活动,不得随意缺席迟到早退。

  4、培训期间,手机等通讯方式一律调为静音:

  5、培训开始前十五分钟到场签到;

  6、培训期间不许交头接耳,保持会场安静;

  7、努力提高学习效率,全体成员上课应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细做好笔记;

  8、培训活动结束后,所有参与培训的同学必须上交一篇学习心得。

  (三)工作安排:

  1、由秘书处负责教室的申请和培训当日的签到

  2、学习部协助秘书处准备好培训所需的材料

  3、生活部负责老师的饮用水

  4、新闻部要对此次培训进行记录和报道,编辑出有关培训的简报

  5、宣传部负责培训的海报宣传

  6、其他各部门均需协调配合好培训工作的开展

  五、结业总结

  每期培训结束后每人上交书面培训心得和本学期的工作总结及下学期工作计划,作为年度学生干部测评的重要考核指标之一。每一名学生干部要充分认识学习的重要性,做到态度认真积极,合理地将理论学习与工作实践结合起来,不断提高自身素质和管理水平,并将所学到的理论内化为自身的自觉追求,使之真正指导于自己的实际工作,从而带动广大同学不断提高自我教育、自我管理、自我服务的水平,共同创造美好的学习环境,共同为和谐校园建设贡献力量。

培训方案 篇8

  第一讲:医院导诊护士的服务流程及规范

  一、导诊护士的职能

  1. 迎宾

  2. 礼仪

  3. 咨询

  4. 导诊

  5. 分诊

  二、导诊护士的`服务流程

  1. 了解服务项目

  2. 了解医院特色

  3. 预约专家,并确认就诊时间

  4. 做好诊前准备

  5. 完成就诊计划

  6. 诊后随访

  7. 健康咨询服务

  三、导诊护士服务要求

  1. 热情迎候病人

  2. 特殊病人的及时关照

  3. 对其他部门门给予照顾和帮助

  第二讲:医院导诊护士服务的原则

  一、救死扶伤、尽职尽责;遵守规定、严格纪律;

  二、互敬互爱、友好热情;理解病人、宽以待人;

  三、尊重风俗、排忧解难;一视同仁、平等对待;

  四、真心诚意、贴心服务;行为规范、文明礼貌。

培训方案 篇9

  为进一步贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《省安委会关于进一步加强安全培训工作的实施意见》精神,进一步加强安全生产培训工作,着力提升企业安全生产管理水平和官大从业人员的安全素质,减少“三违”行为。根据《县深化全员安全培训工程实施方案》,现就我镇“20xx年职工全员安全培训工作”提出如下实施方案。

  一、目标任务

  全面推进和深化安全生产全员培训工作,9月16日-10月31日全镇生产经营单位职工安全培训4550人。

  二、培训对象

  20xx年首批组织安昌镇22家生产经营单位职工培训(具体培训职工数见附件一);其余生产经营单位做好原有职工(特别是新员工、转岗员工和特种设备操作工等安全重点领域)。

  三、培训内容

  本年度首批22家企业4550人职工培训资料使用《企业员工安全生产教育读本》(本文件下发后由对应联系干部送达);其他企业可使用原有安全培训资料。

  四、实施步骤

  1、企业自主培训、考试(9月16日-10月20日)。首批22家企业由本单位安全生产负责人组织对应指标人数职工采取集中培训、分班组自学等方式对《企业员工安全生产教育读本》进行系统细致学习。完成学习后组织参训职工进行培训理论考试(考试资料由镇政府统一下发),考试卷由企业组织人员进行批改,80分及以上为合格标准,未通过的必须进行补考。首批22家企业必须于10月20日前完成本单位培训、考试工作,其他企业做好本单位安全培训查漏补缺工作。

  2、镇政府检查、验收(10月21日-10月31日)。首批22家企业完成本单位培训、考试工作后,向镇安办朱强同志联系验收事宜,由镇政府对培训档案进行检查验收,验收工作必须于10月31日前完成。验收通过后镇政府统一联系安全生产主管部门进行合格证发放工作。

  五、相关要求

  1、认真组织。各单位要充分认识“职工安全培训”工作对提升本质化安全的重要作用,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识,要及时成立相应领导机构和“宣教团”,加强对职工安全培训工作的经费支持和人员保障。首批22家企业必须按要求按期完成4550人培训,其余单位也要做好本单位安全培训查漏补缺工作。

  2、档案齐备。首批22家企业在联系镇安办进行验收前必须做好以下培训档案:1、企业“特种设备操作人员”花名册;2、企业职工花名册;3、企业安全培训年度计划;4、职工安全培训花名册和考试合格卷;5、职工安全培训签到表。培训档案要做到真实、齐备,并在验收后做好建档归档工作,作为企业安全生产台账进行留存备查。其余企业也要参照此标准做好安全培训档案工作。

  3、严格执法。镇安办要配合县安全生产主管部门加强对企业安全培训的执法检查,对未按要求做好安全培训工作的.单位进行严肃处罚和规范,并对该单位其他安全生产工作进行全面检查,对各类安全生产责任事故,要严格倒查培训、考试不到位的责任。

  4、加强宣传。镇广电站要充分发挥现代化媒体作用,加大对安全生产培训的宣传力度,总结和推广在职工安全培训中涌现出来的先进经验和典型事例,着力营造全社会关心支持安全生产培训工作的良好氛围。

  六、培训费用

  首批22家企业培训教材费用由各企业自行承担(各企业材料费用见附件一,包括培训教材、考试卷、视频资料和培训合格证制发费用,为8元/人)。培训费用必须于10月15日前汇款至镇政府账户,也可通过现金缴纳(现金缴纳的单位必须将现金缴纳回执原件或复印件送镇安办朱强同志处以便确认缴款单位及款项)。