【精品】评选方案范文锦集十篇
为了确保事情或工作安全顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的评选方案10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
评选方案 篇1
为贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、教育部《中小学班主任工作规定》精神,树立和宣传教师队伍中的先进典型,进一步推动我校教师队伍建设,促进学校教育教学工作深入开展,全面推进素质教育。根据《关于开展20xx年度侯闽县教育系统先进教育工作者评选工作的`通知》文件精神,结合我校实际,特制定《侯闽县实验中学20xx-20xx学年度县、校先进教育工作者、校优秀班主任的推荐方案》如下:
一、推荐项目、推荐对象
(一)20xx年侯闽县教育系统先进教育工作者:20xx—20xx学年在编在岗,且参加教育工作时间满三年(即20xx年8月前入伍)的教职员工。
(二)校先进教育工作者、校优秀班主任:20xx—20xx学年本校在岗在册教师。
二、推荐名额
(一)校先进教育工作者、优秀班主任:
1、校优秀班主任: 各年段推荐8名。
2、校先进教育工作者: 为鼓励支持班主任工作,除评选为当年优秀班主任外,所带班级没发生重大事件,原则上其他班主任都为校级先进。另外,各年段推荐县级先进人数占年段总人数的20%(行政、段长、后勤先进推荐不在次列);行政、段长、后勤各单列一个团队参加推荐,人数占各团队总人数的20%。
(二)侯闽县教育系统先进教育工作者 由校级先进中产生8名县级先进
三、推荐条件
(一)忠诚人民教育事业,爱岗敬业,甘于奉献;教书育人,为人师表;关爱学生,廉洁从教;钻研业务,勇于创新;工作业绩突出,受到广大师生赞誉的教师。
(二)全面贯彻党的教育方针,努力进行教育创新,积极实施素质教育,大力推动均衡教育,模范履行职责,在教育教学管理、后勤服务和学校建设等方面有突出或显着成绩的教育工作者。
四、推荐办法
(一)侯闽县教育系统先进教育工作者
1.学校制定先进推荐工作方案并公示。推荐工作要坚持实事求是,好中选优,宁缺勿滥的原则,充分依靠广大教职工,民主评选,严格考核,公正推荐,保证评选推荐工作的公正性和透明度。
2. 近三年来已获同级别先进荣誉称号的人员,一般不再参加此次评选。如确有突出贡献,可准予参评,但应从严掌握;同一个人在本年度各级各类先进个人推荐中不得交叉重复。
3. 评选工作采取自下而上推荐、逐级审核申报方式进行。由教职工民主推荐校级先进,从校级先进中产生,党政工集体研究,经教代会(教工大会)审议通过。推荐人选名单要在校务公开栏公示5个工作日。推荐人选在公示期内,若有异议,学校予以认真审查核实。
(二)校先进教育工作者、校优秀班主任
由各年段长组织召开本年段教师大会,民主推荐;行政先进、后勤先进、段长先进由行政会民主推荐评选。
侯闽县实验中学
二○XX年六月十八日
评选方案 篇2
一、指导思想
为加强我校班主任队伍建设,促进班主任专业化发展,按照区教育局《关于开展评选xxxx年“中祥杯”xxxx区优秀班主任活动通知》文件精神,继续做好优秀班主任评选工作,特制定xxxx二小xxxx年区、校优秀班主任评选活动方案。
二、评选工作小组成员
组长:校长 xxx
成员:副校长 xx
德育教导 xx
大队辅导员 xxx
三、评选范围及表彰荣誉
评选范围:全体班主任
表彰荣誉:区优秀班主任1名(近2年已获此项荣誉的班主任除外)
校优秀班主任4——5名(近2年已获此项荣誉的班主任除外)
四、评选条件
(一)任职条件
区级:在本校任班主任工作时间三年以上(含到xxxx年6月底满3年及以上的现任班主任。
校级:在本校任班主任工作时间二年以上(含到xxxx年6月底满2年及以上的现任班主任。
(二)师德要求
1、热爱教育事业,热爱班主任工作,热爱学生。
2、品行端正,师德高尚,为人师表,不搞有偿“家教”。
3、教育责任感和使命感强、有良好的人文素养和人格魅力。第一、第二届“中祥杯”获奖的在岗班主任,在工作中有新突破和新成绩的,也可参加此次评选。
(三)班级管理
区级:xxxx年以来所带班级曾荣获过区级及以上先进班集体、雏鹰中队或相关集体荣誉,在转变薄弱班级工作中成绩显著或已形成具有推广价值的班主任工作特色。
校级:xxxx年以来所带班级曾荣获过校级及以上先进班集体、雏鹰中队或相关集体荣誉,在转变薄弱班级工作中成绩较为显著或初步形成了自己的班主任工作特色。
具体表现为:
(1)加强班级管理,切实指导学生开展丰富多彩的社会实践活动及各种社团活动。
(2)积极参与创建“温馨教室“,努力营造互助友爱、民主和谐、健康向上的集体氛围,形成特色、充满活力的班集体。
(3)具有较强的协调能力和应变能力,人际关系良好;能运用各种方式沟通师生情感,协调任课教师和同学之间的关系,主动与家长沟通,形成教育合力。
(4)区级:在切实做好各项班级管理工作的基础上,有思考、有实践、有成效,形成了特色鲜明的、具有推广价值的班主任工作特色,并在一定范围内进行交流和经验辐射。
校级:在切实做好各项班级管理工作的基础上,有思考、有实践、有成效,初步形成了自己的班主任工作特色,并在一定范围内进行交流或经验介绍。
(四)班主任科研
区级:在班主任工作方面有一定的研究能力,领衔或独立承担班主任工作方面的研究课题。xxxx年以来撰写的'教育经验、论文、案例和教育活动设计等在区级及以上获奖或在区级及以上刊物上发表。在“两纲“教育实施过程中,举行过区级及区级以上展示活动和公开课。
校级:在班主任工作方面有一定的研究能力,领衔或独立承担班主任工作方面的研究课题,或积极参与德育论文和个案的评选活动。xxxx年以来撰写的教育经验、论文、案例和教育活动设计等在校级及以上获奖或在校级及以上刊物上发表。在“两纲“教育实施过程中,举行过校级及校级以上展示活动、评教活动或公开课。
五、评选程序和形式
1、评选形式:
班主任自荐、学校推荐
(请班主任自行从校园网上下载相应的表格,在规定时间内交学生工作部)
2、评选程序
1、4月23日——24日利用学校广播和网络做好宣传发动工作。
2、4月24日——27日教师自荐、学校推荐。
3、4月28日——4月30日,在自荐和推荐的基础上,根据区、校优秀班主任评选条件,确定名单、公示,听取教师和家长意见。
4、5月4日上报区教育局。
六、表彰与奖励
1、“六一”节进行优秀班主任表彰。
2、在教师节前后广泛宣传优秀班主任事迹。
3、区优秀班主任由区组织参加暑期考察活动。
4、撰写优秀班主任事迹,刊登在区优秀班主任事迹《难得人师》一书内。
评选方案 篇3
一、目的
针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的状况,为了更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx年度优秀的员工的选拔操作工作。
二、评选原则
1优秀的员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2优秀的员工人选应能够获得多数员工的认同;
3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
4评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀的员工评定小组
1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀的员工评定委员会的组成:
a)公司领导2至4人
b)部门负责人3至5名
c)人力资源开发中心经理
d)考核专员
3委员会的职责:
a)召开优秀的员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;
b)评定各提名人选的绩效状况并给出结论。
4输出:
《评定小组成员名单》
四、评价部门、分店和分公司绩效状况
1部门绩效状况是评选优秀的员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀的员工首先应思考绩效表现比较好的部门。
2评价部门绩效状况的流程:
a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:
总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;
b)各评议方本着客观、公平原则进行评议;
c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;d)总经理审批。
3输出:
《部门绩效评议表》
《部门绩效评议排序》
五、根据绩效状况分布申报名额
1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,构成良好、普通和较差三个级别
2处于良好评定范围内的部门按1:25比例申报优秀的员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报)
3处于普通评定范围内的部门按1:50比例申报优秀的员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报)
4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇个性状况另行确定。
5部门人数不足25人的,按1人申报。
6输出:
《优秀的员工侯选名额分配表》
六、确定优秀的员工评定标准
1优秀的员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业潜力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,构成《优秀的员工评定标准》;
2基层人选和管理层人选因工作性质不一样而在各项指标的权重方面有所不一样;
3《优秀的员工评定标准》用于申报优秀的员工提名人选前的参考信息和对优秀的`员工提名人选进行的360度考评活动。
4输出:《优秀的员工评定标准》
七、推荐和申报提名人选
1下列人员能够推荐优秀的员工提名人选:
总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心
2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报
3未获申报资格的部门如有成绩个性优异须进行申报的,直接向总经理申报
4推荐人选不占申报人选名额
5输出:《优秀的员工提名申报表》(含推荐)
八、汇总提名人选名单并公示
1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示
2输出:《优秀的员工提名人选名单》
九、对提名人选组织360度考评
1优秀的员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评
2考评流程:
a)选定主考部门和主考人
b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀的员工评定标准》填写《考核表》
c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改善、差五个等级
d)《考核表》汇总,统计成绩
e)取得优秀或良好成绩的可思考确定为优秀的员工,具体数量视考核结果而定。
3输出:
《考核表》
《考核成绩汇总表》
十、确定优秀的员工人选
1根据以下方面所带给的信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见
2构成《优秀的员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批
3输出:《优秀的员工名单及事迹简介》
十一、组织编写优秀的员工先进事迹材料
1优秀的员工名单经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀的员工先进事迹材料》,报备人力资源部门
2确定优秀的员工代表一名,构成《优秀的员工代表发言稿》
3输出:
《优秀的员工先进事迹材料》
《优秀的员工代表发言稿》
评选方案 篇4
一、目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神礼貌建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的用心性和创造性,特制订本方案。
二、评选名额
“优秀的.员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法
1、优秀的员工奖候选人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;
2、个人自荐的,务必有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。
2、优秀的员工评选程序
评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀的员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀的员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求
参加评选对象:
在公司任职时光一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀的员工评选)
参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀的员工评选:
1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。
3、工作认真负责,用心主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;用心参加公司或部门组织的群众活动,在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2、创造性地开展工作,用心提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化推荐并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。
3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,用心主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;用心要求进步,参加公司组织的各项业务培训。
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。
五、优秀的员工评选时光:
1、推荐材料报送时光:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。
2、优秀的员工名单确定时光:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时光:公司联欢会
六、表彰和奖励
1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀的员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时光。
2、优秀的员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
3、优秀的员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
7、期望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。
八、倾斜原则
经营一线员工同等条件下优先评选。
评选方案 篇5
为进一步深化创先争优活动,多角度展示我校优秀班主任群体风采,以先进典型引领班主任专业成长,根据市局“魅力班主任”评选文件要求,决定在校内开展“魅力班主任”评选活动。现将具体事项通知如下:
一、评选活动的宗旨和意义
班主任工作艰巨而又重要,它是塑造学生灵魂的工作,具有很强的思想性、科学性和艺术性。一位有魅力的班主任,能以深刻的思想启发人,以渊博的知识培养人,以科学的方法引导人,以完善的人格唤醒人,以优雅的气质影响人。一位有魅力的班主任,一定是有个性的教师,是学校教师队伍的中流砥柱,是学生人生的导师,是联系任课教师、沟通家长的桥梁,是平安校园、和谐校园的重要守护者。评选活动旨在展示我校教师队伍特别是班主任队伍建设的成就,树立尊师重教的社会风气,营造全社会理解、关心、支持教育的良好氛围。充分展现班主任的人格魅力和管理智慧,发挥“魅力班主任”的示范、引领作用,搭建班主任自我提升、相互学习的平台,促进班主任队伍专业素质的不断提升。
二、评选范围
有担任班主任工作三年以上经历,目前在职在岗的教育工作者可参加评选。
三、奖项设置
根据班主任工作特点,共设10个奖项:
(一)爱心奖:关心特殊家庭的学生,特别有爱心,在“万名教师访万家”活动中,真情投入,温暖学生和家长,教育效果显着。
(二)智慧奖:风趣幽默,平易近人,学生信赖,有解决学生心理等难点问题的专业能力,班务工作中充满智慧。
(三)创新奖:突破传统,班级文化建设、班级管理模式创新,有独特的治班理念,有一套行之有效的班级管理制度和做法。
(四)敬业奖:班主任工作20年以上,经验丰富,对班主任工作挚爱执着,敬业奉献,勤勤恳恳,忘我工作,在培养年轻班主任方面成果明显。
(五)研究奖:热爱读书,气质优雅,班级有浓厚的读书氛围,对班主任工作有研究,有感悟,有相关文章发表。
(六)才艺奖:自身有艺术特长,并在特色鲜明的班级文化中,培养了一批具有才艺特长的学生。
(七)人气奖:心态年轻,青春阳光,亲和有人气,与学生没有代沟,是学生心中永不衰老的“大哥”、“大姐”。
(八)潜力奖:30岁以下的青年班主任,个人素质优秀,有思想,有行动,实绩突出,具有较强的发展潜力。
(九)沟通奖:教育主管部门以及学校科室布置的任务能及时完成,积极支持同事工作,家校共育,具有较强的'团结协作精神。
(十)桃李奖:辛勤培养了众多优秀学生,特别是学生毕业以后,不忘师恩,为母校争光,支持母校发展。
四、评选活动流程及要求:
(一)学校成立评选领导小组:
组长:z
副组长:z(小学部) z(中学部)
成员:z
(二)评选步骤:
1.个人自评:10%
全体老师对照十个奖项的评选要求,自行申报,填写申报表(逾期视为自动放弃)。
2.班主任互评:10%
班主任进行相互评价。
3.任课教师参评:10%
科任教师对申报“魅力班主任”的老师进行评价。
4.学生和家长参评:10%
5.班会课设计评比:10%
所有申报“魅力班主任”的老师一人设计一节班会课,进行评比。
6.教育故事演讲:50%
5月28日下午,举行符合申报条件的班主任的教育故事演讲比赛,所讲故事须由自己撰写,真人真事。
7.确定推荐申报人员:
5月29日,评选小组根据评选条件对申报老师进行综合审定,确定向市局推荐的申报人员名单,并在校内公示。
8.准备申报材料:
5月30日上报推荐人员名单及各种资料。
五、奖励办法
对入选的10名“魅力班主任”给予一定的精神和物质奖励。
评选方案 篇6
为了更有效的发挥班级管理的作用,满足及适应广大家长的教育需求,为家长提 供更完善的优质教育服务。经学校行政会议研究决定:将在我校正副班主任队伍中实 施“阳光好搭档”评选活动。
一、指导思想
调动班级教师积极性,发挥班级管理整体最佳效能,满足家长教育需求,更好实 现办人民满意学校。
二、主要原则
分工协作的原则;资源整合的原则;责权利有机结合的'原则;责任均担的原则。
三、考评细则(常规100分+班级成绩(附加分)
考核项目标准具体要求自评分组评分校评分
工作目标目标一致
(20分)班级工作目标一致(1分)能依据班级工作计划配合搞好班级工作(1分 )
工作职责
组织活动
(10分)正副班主任能共同组织,积极参加学校组织的各项竞赛、活动。
日常管理
(10分)班级管理工作有序
主题环境
(10分)班级环境布置整洁、美观
收费工作
(10分)收费工作有秩序,无差错
安全工作
(10分)互相协助,加强学生安全教育
家校联系
(10分)经常性与家长沟通,家访工作完成好
表册填写
(10分)各类学籍册、成绩单等填写完整美观
师表形象
(10分)仪表端庄,谈吐文明,树立良好形象
工作成效
班级荣誉在校内各类比赛中表现突出,获各类优胜班级称号,按国家、省、市、 区、校(5、4、3、2、1)积分(可累加)
学生荣誉学生获得各类奖励,按国家、省、市、区、校(5、4、3、2、1)积分( 可累加)
合计
评选方案 篇7
花雨中学评选年度省、市三好学生,省、市优秀学生干部工作方案
一、评选工作领导小组
组长:z
副组长:z
成员:高三、初三年级组长、班主任、任课老师
二、评选依据
高中:按照省、市《关于评选年度中小学“三好”学生、中学优秀学生干部的通知》的'有关规定评选
三、评选指标
高中:市“三好”10人,市优干5人。其中评选1名省“三好”、1名省优干。
初中:市“三好”6人,市优干4人。
四、参评条件
1、具有我市普通高中或普通初中正式学籍高、初中优秀应届毕业生均可参加市级“三好学生”的评选。
2、省级“三好”学生、优秀学生干部必须在市级“三好”学生、优秀学生干部中产生(省级指标包含在市级指标内),我校省“三好”、省优干的评比仅限高三。
3、学籍和就读不在同一学校的学生,一律不参加这两类评选。
五、评选程序
1、3月6—8日,制定我校《关于评选学年度省、市三好学生,省、市优秀学生干部的工作方案》
2、3月9日,召开高三年级组、班主任会议,传达有关文件精神。
3、3月10日,召开评选工作学生动员大会,学习有关评选规定。
4、3月11日,年级组按1:2的比例推荐参评候选人。
5、3月12日—13日,张榜公布侯选人的优秀事迹。
6、3月14日,候选人进行优秀事迹介绍,年级组学生公开投票,按票数高低选出10名市“三好”,5名市优秀学生干部。在入围同学中再公开投票选出省“三好”、省优干各1名。(省“三好”在市“三好”中产生,省优干在市优干中产生)
7、3月16—19日,公示评选结果,听取反馈意见。
8、3月20日,填写“三好学生”、“优秀干部”审批表。
9、3月21日,建立省、市“三好”、“优干”电子文档。
10、3月22日,将评选结果报区教育局。
11、6月20—24日,领取各级各类荣誉证书。
评选方案 篇8
为深入贯彻落实蜀山师德建设活动精神,弘扬高尚师德,进一步凸现高尚师德的导向性和示范性,树立典型、表彰先进,鼓励教师积极进行教育研究,大胆创新,调动教师工作的主动性和创造性,全面提高我校教师队伍的整体素质,推动我校教育教学工作的不断发展,落实学校德育工作计划,开展师德标兵评选活动。
具体内容如下:
一、目的意义
通过评选师德标兵,树立具有高尚师德、为人师表、敬业爱生、教书育人的先进教师典型,进一步弘扬崇高的.师德风范,不 断提升教师的人格魅力,营造以德治校、以德育人、以德修身的良好校园氛围,促进我校教师素质的全面提高。
二、评选原则
1、主要对教师师德进行全面评价,注重实际表现。
2、评选公开、公平、公正,注意发挥其激励作用和导向作用。
三、评选范围
正式在职教师,在教育教学工作中取得显著成绩的,特别是师德高尚的教师。
评选名额分配:
校级师德标兵名额分配:
语文组:6人 数学组:3人
综合组:3人 学校中层:3人
区级师德标兵名额分配:
语文组:2人 数学组:1人
综合组:1人 学校中层:1人
四、评选条件
1、工作严谨负责,爱岗敬业,服从学校工作安排。
2、品格高尚、严于律己,为人师表,在师德方面能够起到表率作用。
3、举止端正,语言文明,团结同事,礼貌待人,在同事中有一定的威信。
4、衣着得体、大方,服饰自然、整洁,且与教师职业相称。
5、在课堂内外内精神饱满,积极向上,态度和善。
6、不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生;不向学生推销教辅资料以及其它商品;不索要或接受学生、家长财物。
7、对学生尊重与严格要求相结合,与学生、家长建立良好关系,深得学生爱戴,家长信任。
8、严谨治学,勇于创新,刻苦钻研教学理论与教学方法,教学效果良好,教学成绩突出。
9、有下列情况之一,则取消评选资格
⑴受市、区、校通报批评或纪律处分。
⑵有体罚或变相体罚学生现象。
⑶学生、家长满意度差,受学生或家长有效投诉一次及以上。
⑷由于教学行为不当或责任过失,造成影响学校声誉的教学事故或学生伤害事故。
⑸其他违反教师职业道德行为被“一票否决”的一律不得参评。
五、评选工作领导小组
在党支部领导下,成立学校“ 师德标兵 ”评选工作领导小组,全面负责评选工作。评选工作领导小组成员如下:
领导小组:
组 长:张寿平
副组长:孙 波
成 员:吴宏霞 胡庆菊 刘明亮 汪 华 孙明银
领导小组办公室负责人:刘 胜
六、评选办法
1、每位教师结合自身工作实际,认真撰写师德论文,并于下周一(3月19日)下班前送交到刘胜处。
2、评选工作领导小组根据教师的师德论文和个人工作实际推选出校级师德标兵15人。
3、推选出的校级师德标兵进行师德演讲,评比打分(领导打分占40% 群众打分占60%),评选出区级师德标兵5人。
4、由学校评审领导小组进行全面、客观、公正的民主评议评出师德标兵。
5、评选结果向全校公示,公示期为3天,最后报校党支部审批,确定报送教体局表彰人员名单。
6 、在学校网站、宣传栏等宣传 “师德标兵”先进事迹。
七、评选要求:
1、坚持层层选拔、优中选优。在评选过程中,要做到,人人参与,逐级推荐,层层选拔,真正做到优中选优,真正立足于加 强教师职业道德建设,立足于树立、宣传、表彰先进教师典型,立足于鼓励先进、激励进步,调动广大教师工作中的积极性。
2、坚持公开、公正、公平。评选要高标准严要求,操作过程要细、要公开,评选结果要公正、公平,优秀典型要树得住、立得牢,让群众服气、认可。
3、师德标兵获得者名单,予以公示,接受群众监督。
评选方案 篇9
一、活动目的:
弘扬社团文化、培养学生语言及文艺表达能力,增强同学们
的文化修养。为此,我们提供给广大同学一个展现自我、挑战自我的舞台,以此锻炼并提高我院大学生的综合素质,在丰富大家课余生活的同时,为校园文艺活动建立一支优秀主持人队伍。
二、活动时间:
4月21日 星期四 19:00—21:30
三、活动地点:
一教课室(视报名人数申请普通课室)
四、活动对象:
管理学院10级学生(以派代表加自愿形式进行)
五、注意事项:
1、主办单位需准备比赛当天参赛者的稿件,内容可包含新闻稿、演讲稿、主持稿等各类型稿件。稿件内容的长短应控制阅读时间在3—5分钟内。
2、邀请团、学各个部门的部长担任本初赛评委。
3、安排两名比赛当天的统计员,一名收集评委所打的`分数条。
4、每一位评委都严格按照以下评分标准给参赛者打分
项目仪表语言表达态度总分
分数3分5分2分10分
标注意事项准及1、衣着得体 1’
2、谈吐和举止端正得体 2’1、普通话标准,表达流畅 2’
2、是否清晰且适当的表达出内容3
六、前期宣传工作:
1、在一教大厅摆放宣传画。
2、组织上宿舍宣传并接受即时报名。
3、组织班长开短会。(内容:让班长到班上宣传,并代收集报名表)
七、活动流程:
1、参赛者在比赛前到各班辅导员处上交报名表;
2、4月21号晚上六点半点参赛选手到指定的地点抽取当天比赛的出场顺序,并随机抽取比赛的稿件,做好准备。
3、评委当天到比赛场地由负责人说明比赛评分标准。
4、19:00比赛正式开始。
5、比赛正式开始选手按顺序出场,并按与上述要求比赛。
6、比赛结束后晋级选手待定通知参加决赛(前十名)
八、活动申请:
1、需申请东阶梯
2、打印评分表和表格。
评选方案 篇10
“东方海洋杯”烟台市餐饮名店评选活动方案 随着社会经济发展和人们生活水平的提高,餐饮美食的消费需求已经成为人们日常生活中最重要的组成部分,各种类型的特色餐饮、养生美食等,越来越受到人们的重视和喜爱。为进一步宣传推广烟台特色餐饮企业,推动中外美食的'合作交流,丰富烟台旅游和餐饮消费市场,进一步打造“休闲烟台、美食之旅”品牌,烟台市旅游局与烟台市旅游协会决定在第四节中国国际美食节期间,联合举办烟台市餐饮名店评选活动。
一、评选范围
全市范围内餐饮企业,包括独资、合资经营的韩国、日本料理店,西餐厅等。
二、评选办法
烟台市餐饮名店评选由公众投票、特邀评判和专家评分三部分组成。
1、公众投票
报名结束后,所有参评单位名单将统一刊登于各协办媒体和烟台旅游政务网进行公示,采取短信投票和网站点击投票两种形式接受广大市民参与投票。
2、特邀评判
公示及投票评选期间,组委会将聘请市民、媒体记者等
特邀评判员,对各参选企业进行暗访、调研,独立打分。特邀评判员的打分范围主要以服务质量为主。
3、专家评分
组委会聘请烹饪大师、营养师、市民代表和媒体记者代表等组成专家评判组,对参选单位进行实地评分。
4、计分
公众投票得票数、特邀评判员打分和专家评分按40%、30%和30%的比例计算总分,按总分排列名次。
三、奖励
(一)企业奖励
中餐企业颁发“烟台市餐饮名店”牌匾,各类料理店、西餐厅等颁发“烟台市特色餐饮名店”牌匾。
评选结果统一刊登于相关报纸、网站等媒体,面向社会进行宣传报道。
评选出的餐饮名店,将由组委会统一安排,在第四届中国国际美食节期间进行宣传展示。
(二)公众奖励
评选结束后,将从投票支持获选餐饮名店的短信和网站用户中抽取3名支持奖,奖品价值20xx元;另从所有短信和网站投票的市民游客中抽取5名幸运奖,奖品价值300元。
【评选方案】相关文章:
(经典)评选方案08-05
【经典】评选方案08-22
(精选)评选方案08-18
评选方案[经典]08-19
[精选]评选方案09-24
评选方案07-30
评选方案【精选】10-05
评选的方案10-21
[热]评选方案08-01
【合集】评选方案08-06