- 相关推荐
金融销售培训方案-培训方案
金融销售培训方案_培训方案
金融销售培训方案
一. 背景
公司所处的外部环境变化很快,而公司所做的业务也变化较快,造成公司有些业务配置的人员有富余,而另外一些业务需要从社会上招募新人,造成人员结构性不平衡。
另外公司从金融服务逐渐向投资管理转变,对员工的素质提出新的要求,需要员工不断去学习和成长以支撑公司新业务的开展。
二. 目的
1.提升员工金融基本素质,使员工能短期内适应新的业务,便于公司在各业务之间调配人员; 2.提升员工金融基本素质,以适应公司业务逐渐升级;
3.在培训过程中综合考察员工,以发现具有培养潜力的人才,培训后长线培养。
三. 培训对象
员工自主报名和各部门负责人推荐相结合,首期控制在40-60之间。
四. 培训内容:
1.金融基础:参照金融专业本科生专业课设置进行培训和学习; 2.公司业务:公司各部门相关知识;
3.银行知识:银行类型、银行部门设置、银行业务、银行需求和痛点; 4.基本素养:基本礼仪、团队训练。
在公司统一培训的同时,要求学员平时自学。
五. 培训时间
周六全天,隔周开课,具体做调查后确定。 全部课程周期约8-10个月。
六. 培训地点
根据报名人数在公司内部或外租场地。
七. 培训师资:
1. 金融基础:金融类院校老师; 2. 公司业务:公司各部门负责人;
3. 银行知识:银行在职人员; 4. 基本素养:人资部人员。
八. 培训方式
讲授为主
九. 培训考核
1.培训过程中进行态度、进取心、纪律、潜力、团队合作、沟通表达、品德、性格、素养等方面的考察; 2.每门课程培训结束后进行笔试;
3.全部课程结束后进行综合测评,拟以撰写专题论文的形式进行; 备注:考评成绩计入员工档案,优秀的列入人才梯队进行培养。
【金融销售培训方案-培训方案】相关文章:
销售新员工培训方案04-11
销售人员的培训方法及方案09-06
销售培训活动方案优秀11-19
销售人员的培训方案优秀09-05
培训计划与培训方案10-02
培训方案08-10
培训的方案12-30
(经典)培训方案10-18
培训方案(经典)12-03
销售新员工培训方案【集合】03-19