人才市场策划方案-策划方案

人才市场策划方案-策划方案

　　【人才市场策划方案】

　　人才市场是现存在最主要，最便捷的就业渠道之一。

　　人才市场又分为有形的和无形的;有形的人才市场是指在一定的区域范围以实物的形式存在，无形的人才市场是以现代化数字网络信号为主体的就业信息平台。有形的人才市场和无形的人才市场都为广大的待就业人群提供了众多的就业信息和就业平台，所以说人才市场是不可或缺的社会机构及团体机构。就人力资源而言人才市场更是其救命稻草。随着人们的知识文化水平的提高，就业方式和就业渠道也有很大的变化，这就使得“中介”的生存空间就越来越小甚至死亡。对于现在大力依靠中介生存的我们而言无疑也是噩耗。怎样走出困境，怎样使企业走向未来，这就不得不让我们深思。就企业成本而言，人才市场的消耗要比从中介调人要节约的多，人才市场的启用更是企业的发展趋势。

　　综上所述：人才市场的招聘是我们走出去，走向未来的最根本最便捷的通道。

　　人才市场的招聘可分为：

　　(一)现场招聘(二)网络招聘 (三)外部招聘

　　一：现场招聘

　　1：及时的预定摊位(根据招聘单位的要求准备好所需材料*会员卡，委托书等等)。

　　2：及时的预定现场招聘人员名单。

　　3：现场招聘人员要衣着得体大方，干净整洁，举止文明，富有亲和力。

　　4：现场招聘人员要有较强的专业水平(文化水平，招聘技巧，招聘知识等等)。

　　5：现场招聘人员要有较强的组织能力和领导能力。

　　6：现场招聘人员要有独自应对紧急事件和突发事件能力。

　　7：现场招聘人员要有较强的团队精神，要有较强的责任感和义务感。

　　二：网络招聘 (随着现代化的不断进步网络招聘必不可少)

　　1：拥有自己的具有特色的网站。 2：发布信息的准确性，及时性。

　　3：网站信息搜集的准时性和及时的回复性

　　三：外部招聘

　　(随着当地市场固定性和局限性的加深，外部招聘是很有必要的)

　　1：熟悉外部环境

　　2：具有较强的沟通和表达能力 3：具有较高的专业水平

　　4：愿意跑市场并有较强的责任感和团队精神的

　　5：敢于挑战自我 ***注细节问题***

　　人才市场的进步就是公司的发展，愿公司明天会更好!!! 以上思想仅一家之言，诸多错误望谅解!

　　【人才市场策划方案】

　　一、招聘岗位的确定，到现场招聘工作人员的确定(XX、XXX、XXX);

　　二、与招聘举办方提前预定席位(时间2012年12月14日);

　　三、准备现场所用PPT等文件，向求职者展示企业文化，明确企业需要什么样的人才，什么样的人才可以给企业带来效益，招聘前，准备一些可以反映出应聘者能力的专业性问题和开放性问题;

　　四、准备公司样本，宣传画册等资料【招聘清单，岗位要求、薪资待遇，复试通知单(包括地址和交通路线图)】：

　　1、公司宣传资料

　　(1)公司样本---------了解公司

　　(2)公司视频(有条件)---展示公司实力

　　(3)公司招聘展架-----提升企业形象

　　2、初步面试资料

　　(1)复试通知单(背面最好有公司路线图)

　　(2)员工登记表(便于应试人员填写)

　　(3)档案袋---给员工传递公司很重视人才

　　(4)水性笔----可以直接修改招聘资料，必要时进行标示。

　　3、个人资料

　　(1)带上名片，一方面可以认识同行;另一方面可以给优秀的面试人员(传递非常重视人才的理念，留下优秀的员工)

　　(2)发式、着装得体

　　(3)带上和蔼可亲的笑容和虚怀若谷的心态(这一点最关键)，感动应聘人员。

　　五、到广告公司做易拉宝或X展架准备，增加现场气氛;

　　六、及时赶到招聘现场;

　　七、招聘情况反馈(如需复试的要做好其他准备)。

　　八、费用预计：

　　1、资料印刷费300元：

　　(1)公司招聘展架150元

　　(2)工作人员午餐及饮用水：100元

　　(3)其他资料印刷费50元。

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