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方案策划工作内容
《房地产策划职务的工作内容有什么》【一】
房地产策划职务的工作内容有什么?分大大的有，希望你的内容也大大的多~ 房地产策划研究对象
编号 问题 需重点研究内容
1 土地价格是多少? 地方经济分析，房地产整体供求关系分析
2 项目什么时候开发最好? 市场整体趋势分析，项目周边配套分析，项目的持有者分析
3 项目如何定位? 地块分析，区域市场分解和细分
4 如何优化项目规划设计方案? 目标市场的喜好，竞争项目分析
5 项目如何包装? 案名，主色调，营销中心，样板房，沙盘，楼书和户型图 6 项目客户如何积累与梳理? 客户登记后，客户各种属性(诚意度，目标物业的类型，对价格的反应)进行分类。
7 如何制作项目价格表? 从市场比较和客户反馈得出均价后，从规划设计方案和客户反馈得出具体价格表
8 项目如何促销? 广告，现场活动，
第一部分 策划部工作职能
一.策划部工作职责
1.负责项目的定位与策划报告的撰写;
2.负责产品推广与执行;
3.负责产品创意与推广策略的制定;
4.根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理;
5.制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案;
6.根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施;
7.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;
8.负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度;
9.负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作;
10 负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责;
11.策划部直接对总经理负责。
二.团队组建与人员架构
公司副总兼策划总监1名
职责：
A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作;
B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;
C. 全面负责项目的推广定位和主题创意;
D. 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程;
E. 全面负责整个团队的业绩考核工作;
F. 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象;
属于实施阶段管理策划【二】
下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
【答案】A
【解析】本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。选项BCD属于项目决策阶段管理策划的内容。
在项目实施阶段，项目实施的管理策划其主要工作内容包括：
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;
(2)项目风险管理与工程保险方案。
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