方案

企业工作方案

时间:2022-11-15 14:33:14 方案 我要投稿

企业工作方案

  为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的企业工作方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业工作方案

企业工作方案1

  各村(社区)、租赁企业,相关局(室):

  为提高租赁企业遵守劳动法律、法规、规章的自觉性,掌握相关用人单位劳动保障实际情况,经研究决定,对开发区(汊河街道)辖区内的租赁企业开展劳动保障专项检查,特制订实施方案如下:

  一、组织领导

  成立开发区租赁企业劳动保障检查工作领导小组,负责检查工作各项事务。领导小组由吴亚龙同志任组长,沙大勇、刘一鸣同志任副组长,成员包括陈凯、嵇春雨、陈杰、顾歧龙四位同志。

  二、检查范围

  进园企业及各村(社区)范围内,在工商行政部门注册登记领取《法人营业执照》或《营业执照》的`租赁企业。

  三、检查内容

  检查相关用人单位遵守劳动用工、劳动合同、工时制度、工资支付、社会保险、职业培训等情况。

  四、时间安排

  1、进园企业范围内租赁企业

  企业自查:20xx年10月11日—20xx年10月31日

  领导小组抽查:20xx年11月1日—20xx年11月15日

  2、各村(社区)所辖范围内租赁企业

  各村(社区)自查:20xx年10月11日—20xx年10月31日

  领导小组抽查:20xx年11月1日—20xx年11月15日

  五、提供材料

  1、企业提供营业执照副本复印件、租赁合同复印件、职工花名册、合同签订花名册、近半年内工资发放表及社会保险缴纳凭证,同时填写附表一,所有上报材料需企业盖章。

  2、进园企业自查结束后,于10月31日前将企业所需提供书面材料报经济发展局企管科,由企管科汇总材料,填写检查台帐汇总表(附表二),签字盖章后报送至社会事业局劳动社保科,同时上报附表二电子档。

  3、各村(社区)自查结束后,于10月31日前将企业所需提供书面材料、各村(社区)检查台帐汇总表(附表二)签字盖章后报送至社会事业局劳动社保科,同时报送附表二电子档。

  六、工作要求

  各相关单位、部门要将此次检查作为一项重要工作来抓,对辖区内租赁企业逐一排查走访,认真填写基础信息。报送材料时,注意材料的完整性与真实性,以便能及时了解各用人单位生产经营状况,杜绝违法用工现象发生。

企业工作方案2

  为切实做好20xx年招工工作,根据武办发《关于切实做好20xx年工业园区企业招工工作的.实施方案》及县外商企业招工领导小组《关于做好园区企业招工有关工作的通知》文件精神,结合我办实际,经研究,就切实做好20xx年招工工作,特提出如下实施方案。

  一、指导思想

  以积极响应我县加快推进新型工业化,决战工业500亿为目标,更好服务于园区项目建设,立足本县,面向县外,圆满完成本部门园区企业招工任务,为实现我县经济又好又快发展作出应有贡献。

  二、加强领导

  成立县商业管理办公室招工工作领导小组,组长:。下设办公室,同志兼办公室主任,负责具体工作。

  三、目标任务

  本年度继续实行组团招工,我办与石渡乡、人大办、发改委、气象局组成招工团,石渡乡与发改委为牵头单位。本系统今年招工任务70人(其中以工招工10人),招工方向立足本辖区内及主攻县外招工。

  四、工作措施

  1、充分发挥全系统各级班子在招工工作的领导作用,在积极筹备春季招聘大会的同时,广泛发动全系统干职工积极投入到招工工作中去。要通过各种途径大力开展招工宣传,特别是对“山水灯饰城”商户和工业园区绿色光电产业用工需求进行针对性的宣传。

  2、采取离岗招工,鼓励以工招工。必要时按照县里统一调度,组织招工团外出抓招工,确保全面完成招工任务。

  3、把招工经费列入年初费用预算,按每人600元计算,另安排工作经费5000元。

  4、招工领导小组成员招工情况列入年终个人考核,优胜者年终通报表扬及奖励。

企业工作方案3

  一、统一思想,加强领导,充分认识网上年检工作的重要性和必要性,坚定不移地贯彻落实盛州局的工作部署。

  网上年检是企业年度检验带基础性、方向性的一项重要工作,它既是提升年检水平的重要手段,也是推进企业登记监管工作“四化”建设的重要措施,同时又是一项民心工程。为进一步提升内资企业网上年检工作的效率和服务水平,各工商所(分局)要站在牢固树立科学发展观,认真落实“四个统一”,积极推进“四化”建设,努力实现“三个到位”“六个好”工作目标的高度,充分认识开展内资企业网上年检工作的重要性和必要性。进一步统一思想,提高认识,加强领导,采取有力措施、抽调专人,明确职责,坚定不移地贯彻执行盛州局的工作部署,确保我县内资企业网上年检率达到90%的工作目标。

  二、组织领导机构和工作职责

  为了加强对全县内资企业网上年检工作的组织领导,确保各项工作目标全面落实,县局决定成立企业网上年检工作领导小组,并按照州局的要求将内资企业网上年检工作列入今年重点工作。实行年底工作目标考核责任制。

  (一)内资企业网上年检工作领导小组由以下人员组成:

  组 长:张 伟 县局党组成员、副局长

  成员:颜文俊唐甘宗许国军王有权、刘云

  领导小组下设办公室在企个科,负责企业网上年检工作的实施。

  (二)实行工作目标责任制,由县局与各工商所(分局)签订内资企业网上年检工作目标责任书,以强化目标责任管理。

  (三)部门工作职责

  企个科:负责全县内资企业网上年检审核,做好与相关科室协调工作;做好年检工作人员的业务培训;分发省工商局印制的内资企业网上年检须知;制定网上年检工作实施方案;指导企业上网年检;协调××电视台、××报社做好内资企业网上年检工作的宣传报道。

  办公室:负责全县内资企业网上年检工作的技术保障及年检数据交换工作。

  监察室:负责全县内资企业网上年检的督察,通报各工商所(分局)推进情况。

  四、网上年检时间、工作目标及年检方式

  年检时间:XX年3月1日至6月30日

  年检方式:由企个科、各工商所(分局)指导应年检内资企业进入××工商红盾网录入相关信息后,交由企业个体科审核。

  工作目标:按照州工商局今年对各县市内资企业网上年检工作的要求,XX年度我县内资企业网上年检率必须达到90%以上。其中:3月份完成15%;4月份35%;5月份完成65%;6月份完成90%。各工商所(分局)XX年度内资企业网上年检工作考核目标责任指标详见附件。

  五、实施步骤、时间、主要工作及责任单位

  第一阶段:工作部署组织实施阶段

  时间:XX年2月25日至28日

  主要工作:制定《××县XX年度内资企业网上年检工作实施方案》,筹备网上年检工作的相关事宜。

  责任科室:企个科

  第二阶段:开展培训、学习、发放《XX年度内资企业网上年检须知》。

  责任科室:企个科

  时间:XX年3月1日至3日

  第三阶段:内资企业网上年检宣传、公告、公示阶段

  时间:XX年3月4日至10日

  主要工作:

  1、培训企业联络员,宣传内资企业网上年检的意义和必要性。

  2、协调县电视台、报社将网上年检工作向社会进行宣传、公告,扩大社会影响力。

  3、在县人民政府的网站和××红盾网上发布网上年检公告。

  4、做好内资企业网上年检的.各项准备工作。

  责任科室:企个科、办公室、各工商所(分局)

  第四阶段:实施网上年检

  时间:XX年3月11日至6月30日

  主要工作:

  1、企个科全面起动网上年检工作程序,实施网上年检,定期上报年检进度。

  2、各工商所(分局)指导、帮助企业进入××红盾网录入年检事项。

  3、协调联络新闻媒体做好内资企业网上年检工作的后续跟踪宣传报导。

  责任科室:企个科、办公室、监察室、各工商所(分局)

  第五阶段:督查、考核、总结阶段

  督查时间:XX年 6月1日至6月10日

  考核总结时间:XX年7月1日至7月5日

  主要工作:

  由县局组织人员对XX年内资企业网上年检进行全面督察和考核,企个科要在规定时间内作好年检总结材料上报州局。

  责任科室:

  监察室、办公室、企个科

  六、工作要求

  (一)各工商所(分局)在培训工作结束后,要主动向当地党委政府进行汇报,取得政府和相关部门的支持。

  (二)各工商所(分局)要按照县局实施方案的工作部署,落实网上年检工作人员,指导企业网上年检。此项工作将列入今年重点工作之一,年终实行目标考核责任制。

  (三)有条件的工商所(分局)要设置内资企业网上年检宣传公示牌,详细介绍内资企业网上年检工作流程及网上年检注意事项。细化“六项服务”:一是提供全程咨询报务。各工商所(分局)要开通“网上年检”咨询电话,由专人负责解答企业网上年检咨询;二是提供即时指导报务。网上年检工作是一项新业务,很多企业办事人员对操作流程还很陌生,年检工作人员要耐心细致讲解有关年检注意事项、年检须知、操作规程、提交材料等等问题;三是提供现场快办报务。对于企业到年检窗口提交预审通过的书面年检材料的,经受理人员核对,只要与网上提交的材料一致,所附其它材料齐全、符合法定形式,应当场予以通过年检,以确保所有年检手续在最短时间内一次办结,绝不让企业多跑,切实提高办事效率,真正体现网上年检工作的高效、便捷与优越;四是提供热情耐心服务,每位年检工作人员和咨询服务接听人员,要切实注意工作方式,做到热情服务、文明服务,充分体现工商干部良好形象;五是延时服务。对企业到年检窗口提交预审通过的书面年检材料正遇下班时间时,要延时给予办理年检手续;六是上门服务。要主动预约企业上门为企业办理网上年检手续,对暂时不能接受网上年检或对网上年检有抵触情绪的企业,要做好深入细致的劝导工作。对网上年检申请业务不熟悉的,要认真为其讲解、对尚不具备条件的企业,要安排专人帮助其办理网上年检申请。

  (四)各工商所(分局)要充分运用网格、片区责任工作方式,到企业所在地发放企业网上年检宣传材料,做好网上年检的宣传和指导。

  (五)强化责任,很抓预审效率,畅通网上预审意见的反馈网上预审是网上年检工作的重要环节,企业个体科年检人员要通过这个环节及时告知企业能否通过年检、存在问题、如何修改、如何办理。对这一环节必需做到两个“务必”:一是务必按时审查。年检受理人员务必在承诺的工作日内完成网上预审,并将网上预审结果及时反馈给企业;二是务必一次告知。年检受理人员在认真审查企业网上提交的年检材料后,对企业存在的问题,要及时反馈对预审通过的,要告知企业需要准备的材料及提交年检材料的地点。

  (六)企业个体科、分局(所)要督促企业建立内资企业网上年检联络员工作制度。及时召开由企业联络员参加的网上年检工作会议,用以会代训的方式,进一步加在网上年检工作的宣传力度,为企业网上年检工作营造良好的氛围。同时企业个体科要加强工商所(分局)年检工作的指导力度,帮助工商所(分局)在工作中遇到的困难和问题。年检工作结束后,企业个体科要认真总结网上年检工作,形成书面材料于XX年7月5日前上报州局企业个体科。

企业工作方案4

  目的:为降低生活用电及生活用水成本,让员工养成一个节约的良好习惯。提高员工以厂为家的意识。针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。充分考虑员工的福利待遇,实实在在地展现公司“以人为本”有管理方针;

  具体配额方式更改为:

  原:一、每月度用电计算方式:

  每间宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h (注:每月定额6度电)

  公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器,公司配送:4度电;每月每间宿舍限额:10度

  现更改为:每间宿舍用电为:15度/月

  原:二、每月度用水计算方式:

  每间宿舍每人每月:1人×67斤×30天=XX斤(1吨、冷热水总和)

  每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数;

  现更改为:冷热水的总和为:2吨/月/人

  实施办法:

  一、行政部人员将月底进行核查与统计。

  二、每间宿舍的用电及用水量超过上述额定标准的,超出部分由该宿舍员工自行承担费用。宿舍有电脑与无电脑的`同事,可自行协商费用支付协议;(用电超额部分:电:以1元/度,水以2元/吨;核算);连续2月,水、电未超过定额规定的房间,公司将给予适当奖励(奖品:洗发水、牙膏、沐浴露等等);

  三、如果有人举报相关人员进行人为破坏水、电设施的,将安公司制度罚款200元-元。行政部电工和公司领导不定期进行检查.

  四、公司在实行员工用水定额配置时,倡导员工洗衣服时到一楼去洗!

  加强节能降耗管理力度,共创美好辉煌明天!

企业工作方案5

  为深入贯彻中央1号文件精神,扎实推进xx农业科技入户工作,按照农业部《关于做好20xx年农业科技入户工作的通知》要求,结合xx农业工作实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  农业科技入户工作是提高农业生产综合能力,推进农业科技进步,促进农业增长方式转变和构建新型农业推广机制的重要举措,是xx农业贯彻科教兴市战略,建设农业科技强市的`重要内容。

  20xx年xx农业科技入户工程以科学发展观为指导,以科技示范户能力建设为核心,以推广主导品种、主推技术和实施主体培训为关键措施,以创新机制与优化资源配置为突破口,建立科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的长效机制,有效解决农技推广“最后一公里”、技术转化“最后一道坎”的问题,促进农产品稳步增产,农业稳定增效和农民持续增收,为社会主义新农村建设提供科技支撑。

  二、工作目标

  1、在全市培育3100个科技示范户(场、社)开展技术指导和技术培训,辐射带动3万户农户;选拔500名左右技术指导员,每周入户时间不少于2天,与示范户(场、社)建立起长期、稳定、紧密的联系。

  2、围绕社会主义新农村建设发展需求,在农业部确定的新农村建设示范联系村——xx毛桥村,培育和造就10个左右觉悟高、技术强、留得住的科技示范户,并辐射带动全村农户。

  3、示范户主导品种、主推技术入户率达到100%,技术到位率90%以上;农产品产量比前三年平均水平增长10%左右,单位产量节本10%左右;具体指标由各科技入户工程专家组根据实际制定。

  4、引导农民发展经济合作组织、技术服务组织,主动加入农业合作社,探索和建立不同产业农业科技入户的有效途径与模式。

  三、实施范围及内容

  20xx年xx农业科技入户工程将围绕建设社会主义新农村,结合发展高效生态现代农业,在具有一定科技应用、生产经营水平的农业规模经营户、种养大户、农业合作社等中选择科技示范户(场);结合提高农业综合生产能力、培育新型现代农民,在设施粮田、设施菜田以及特色农产品优势区域推进科技入户工程。

  1、水稻科技入户工程。以xx、xx等粮食主产区为重点,在郊区各区县推进水稻科技入户工程。培育水稻科技示范户20xx个(其中水稻合作社130家),辐射带动2.5万农户;选拔技术指导员200名。其中,xx继续实施全国水稻科技入户示范工程,培育科技示范户10xx个。 推广嘉花一号、秀水09、秀水128、寒优湘晴等主导品种及水稻群体质量栽培技术、测土配方施肥技术、机插稻高产栽培技术等主推技术。

  2、生猪科技入户工程。在生猪主要养殖区——xx区、xx区、xx区、xx县继续推进生猪科技入户工程。培育生猪科技示范场150个(其中生猪合作社7家),辐射带动350个养猪户;选拔技术指导员80名。其中,xx区继续实施全国生猪科技入户示范工程,培育生猪科技示范场60个,辐射带动180个养猪户,覆盖全区60%生猪养殖量。推广土洋二元杂交、三元杂交优质母猪及规范化生产技术、疾病综合防治技术等主推技术。

  3、蔬菜科技入户工程。围绕设施菜田建设,以蔬菜安全卫生、保障城市供应为重点,突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色农产品,在郊区10个区县及光明食品集团实施蔬菜科技入户工程。培育蔬菜科技示范场351个(其中蔬菜合作社26家),辐射带动蔬菜种植户1500户;选拔技术指导员83名。推广绿叶菜类等七大类25个主导品种及蔬菜主导优质品种及配套高效茬口、蔬菜科学高效施肥技术、主要病虫害的识别和安全防治技术等主推技术。

  4、园艺(草莓、食用菌、西甜瓜、鲜食玉米)科技入户工程。围绕培育区域特色农产品,突出xx书院西甜瓜、宣桥玉米,xx白鹤草莓,xx漕泾西甜瓜等特色农产品,在郊区各区县实施园艺科技入户工程。培育科技示范户(场)400个(其中园艺合作社26家),辐射带动1000户园艺作物种植户;选拔技术指导员60名。推广草莓、食用菌、西甜瓜、鲜食玉米等优质品种及大棚栽培技术、繁苗生产技术、地膜覆盖栽培技术等15项主推技术。

企业工作方案6

  根据**市和马尾区关于和谐企业创建工作要求精神,结合公司实际,提出如下工作方案:

  一、创建目标

  20xx年通过开展和谐企业创建工作,进一步建立健全现代管理体系,提高企业管理水平;认真贯彻《劳动合同法》,不断改善职工生产生活条件;加强职素质教育,增强自主创新能力,提高企业核心竞争力;履行社会责任,健全诚信体系,为**市和马尾区科学发展、和谐发展、创新发展奠定扎实的基础。

  二、创建内容

  和谐企业创建活动包括三个方面内容:劳动关系和谐、环境关系和谐、社会关系和谐。

  (1)企业劳动关系和谐

  1.公司依法与职工订劳动合同,实施集体合同制度。

  2.认真执行《劳动法》和《劳动合同法》规定的工时制度、休息休假制度;严格执行政府规定最低工资标准,按时足额发放职工工资,按规定支付加班加点工资;依法实施工资集体协商制度,职工工资随企业效益提高合理增长。

  3.公司职工依法办理保险,按规定缴纳社会保险费;积极开展困难职工的各项帮扶活动。

  4.改善职工工作条件,为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品;重视职工生活设施建设。

  5.依法加强安全生产管理,认真开展落实企业安全生产主体责任活动,开展隐患排查,预防各类伤亡事故发生,完善安全生产条件,确保安全生产;建立工会主动参与安全生产的工作机制;依法维护女职工和未成年工合法权益;加强职业病防治工作。

  6.建立劳动关系预警机制,健全企业矛盾纠纷排查机制,加强矛盾纠纷的预防、排查和化解工作;建立健全劳动争议调解组织和制度,依法调解处理劳动争议,及时化解劳动关系矛盾;健全职工(代表)大会、厂务公开等制度,保障职工的民主决策、民主管理、民主监督权力、

  (2)企业与环境关系和谐

  1.公司遵守环境法律法规,自觉承担环保责任,加强生态环境保护。

  2.促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的生产;增加专项资金投入,大力实施节能降耗,发展循环经济,实现资源和废物的减量化、再利用和资源化,提高能源资源综合利用率,实现资源节约。

  (3)企业与社会关系和谐

  1.公司坚持合法经营,内部管理规范有序,照章诚信纳税。

  2.诚信守法,注重产品质量,提高企业效益,增强抗风险能力。

  3.自主创新,优化结构。开展技术创新活动;积极实施自主品牌、技术标准和知识产权战略;遵守知识产权法律法规。

  4.公平竞争,有序发展。与同行之间公平有序竞争,具有较高的信用评价等级。

  5.履行责任,贡献社会。自觉履行社会责任,积极参加政府重大活动;加强企业和谐文化建设,提炼凝聚人心、积极向上的企业精神;注重职工教育培训,为职工创造良好的'的发展空间,提高职工整体素质;加强职工文化阵地建设,丰富职工的精神文化生活,保持工致队伍稳定;全面开展创建"平安企业"活动,营造安全稳定的社会环境;支持社会公益活动,积极参与"春风行动"等社会公益事业,与企业外部关系融洽,树立良好的公众形象。

  三、实施方案

  1月份至8月份:

  1月份、成立公司和谐企业创建工作领导小组及其办公室,配备专(兼)职工作人员,制定创工作方案。

  2月份、公司召开创建工作动员会议,对市、区有关创建工作要求和考核标准进行说明,结合公司实际部署创建工作。

  3月份、公司各部门对照市里考核标准寻找差距,制定整改措施,明确责任单位和责任人。

  4月份、运用宣传栏、报刊、网络等工具和阵地,向职工宣传创建工作,扩大影响力,营造良好的创建工作范围。

  5月份、继续对照市责任标准对不足方面进行改善;

  6月份、继续在职工中开展宣传工作,提高创造工作在职工中的知晓率;开展职工知晓率调查,并征集职工对公司发展发改善提案;

  10月份:公司对照市考核标准开展初步自评,对自评分低的项目找出原因并采取措施改进。

  11月份: 迎接马尾区考评,对区考核提出的整改意见进行整改。

  12月份:迎接市考核组考评。

  四、保障措施

  (一)例会制度。公司每个月召开一次领导小组成员会,分析活动进度情况,总结经验,找到差距,部署工作。

  (二)奖励制度。将和谐企业创建工作开展情况列入公司对各部门单位考评的重要内容;各部门单位开展的各类针对负责人的评优评先工作要征求组创建办意见。

  (三)经费保证。公司拨出一定经费作为中开展创建工作的'开支费用。

企业工作方案7

  为提高食盐专营组织化程度和综合管理能力,理顺县(市、区)盐业企业管理体制,整合全市盐业资源,根据国家发改委《关于促进食盐流通现代化若干意见的通知》、省粮食局《关于印发<黑龙江省推进食盐流通现代化实施方案>的通知》和黑龙江省盐务管理局、中盐黑龙江盐业有限公司《关于<绥化市盐务管理局对行政区县(市)盐业企业实施一体化经营管理工作>的批复》精神,结合我市实际,特制定本方案

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以发展新型营销方式,完善市场监管体系为重点,充分发挥食盐专营优势,进一步巩固食盐专营成果,不断提高我市盐业行业管理水平和经济效益,不断提高职工收入,打造适合市场经济发展需要的现代盐业企业平台

  二、基本目标

  通过改革,整合和重组所辖县(市、区)盐业公司(站)机构,理顺管理体制,实行食盐由市公司集中调入、分装配送、网络销售、资金结算、统一核算的一体化经营管理模式。将县(市、区)公司更改为龙盐绥化盐业有限公司分公司,变独立核算为二级报帐制单位,由市垂直管理,实现全市流通现代化和经营管理一体化

  三、基本原则?

  (一)坚持因企施政的原则。按照国家、省、市的相关文件和政策要求,因企制宜,一企一策,成熟一个,改制一个,不搞一刀切。改制过程中要兼顾国家、集体和个人利益,确保稳定,不留后患

  (二)坚持资产保护原则。保证国有资产保值、增值,防止国有资产流失,维护国有权益

  (三)坚持以量定编原则。各县(市、区)盐业公司(站)要按照年销量300吨配备一人的'标准(含事业编制和内退职工)核定人员编制,在上岗职工中择优选用

  四、基本条件

  (一)各县(市、区)盐业公司(站)上岗人员需控制在省定标准之内(即按年销量300吨配备一人)

  (二)除欠省公司盐款外,各县(市、区)盐业企业应没有债务、潜亏等包袱,或资债可以相抵。对符合实施一体化经营管理基本条件的县(市、区)盐业企业,采取合并或兼并等方式先行实施一体化经营管理。对不符合基本条件的,由该企业所在地粮食行政主管部门会同有关部门对所属盐业企业分别采取注销、关停、破产等形式进行改制,分流安置人员和消化债务。通过改制,达到实施一体化经营管理基本条件后,再由龙盐绥化盐业有限公司对其实施一体化经营管理

  五、管理办法

  (一)由龙盐绥化盐业有限公司(以下简称公司)承担各县(市、区)原盐业企业欠省公司的全部盐款

  (二)将各县(市、区)盐业公司的食盐批发许可证变更为公司批发许可证。各县(市、区)盐业公司更名为龙盐绥化盐业有限公司分公司(以下简称分公司)

  (三)实行报帐制,统一核算。公司根据各县(市、区)分公司实际,核定其年销售指标和企业管理指标,定期考核,奖优罚劣。分公司对公司报帐,由公司统一核算、纳税和计算盈亏

  (四)实行区域执法负责制。执法队伍由市盐务管理局直管,各县(市、区)粮食局协管,并会同当地政府有关部门,共同管理辖区内盐业市场,做好相关工作

  (五)各县(市、区)公司储存的国家储备盐由公司统一管理

  六、实施步骤

  (一)进行清产核资、资产评估、土地评估和企业法人代表经济责任审计。清产核资、资产评估须由当地国有资产监管部门委托有资质的中介机构进行,土地评估须经土地管理部门核准备案

  (二)在清产核资、资产评估的基础上,根据企业的人员、资产、债务和所有者权益等情况确定实施一体化经营管理的改制方式

  (三)根据各县(市、区)盐业公司(站)的实际,分期分批地组织实施一体化经营管理。对符合实施一体化经营管理基本条件,可采取合并或兼并等方式直接实施一体化经营管理的,于今年年底之前完成。对不符合实施一体化经营管理基本条件的相关盐业企业,要在20xx年6月末前完成自身改制,达到实施一体化经营管理基本条件后,再由公司实施一体化经营管理

  (四)对实施一体化经营管理的企业重新进行工商登记,依法办理产权过户手续,并协调财政、税务等相关部门认定和变更相关事宜

  七、组织领导

  为加强对此项工作的领导,成立绥化市盐业企业实施一体化经营管理工作领导小组。组长由市政府主管副市长担任,副组长由市粮食局主要领导担任。成员由各县(市、区)人民政府,市国资办、财政、工商、税务、劳动、民政、人事、粮食等相关部门负责人组成。领导小组下设办公室,办公室主任由市盐业公司总经理姚立君同志担任

  各县(市、区)粮食主管部门是这次盐业企业实施一体化经营管理工作的责任主体,要切实履行好职责,精心策划,周密安排,靠前指挥,要在当地政府的领导下加强与有关部门的协调,集中多方力量排忧解难,形成合力,确保我市盐业企业经营管理一体化如期实现。

企业工作方案8

  为加快企业“调转促”,全面提升新芜经济开发区企业人力资源结构,优化人力资源配置,提高劳动生产率和经济效益,现就做好20xx年企业人力资源帮扶工作制定本实施办法。

  一、帮扶对象

  重点帮扶对象为:20xx年税收在1000万元以上且有用工需求的骨干企业;20xx年重大项目资产重组且有用工需求的企业;20xx年引进的5亿元以上并在20xx年投产且有用工需求的企业;20xx年签约并开工建设且有用工需求的企业。

  对列为帮扶对象的企业实行动态管理,根据企业运营实际,半年度调整一次。

  企业若有技能型人才需求,可向县企业人力资源帮扶办申请给予帮扶。

  二、帮扶单位

  经申报,确定参加县企业人力资源帮扶工作的单位有:县委组织部、人社局、编办、老干局、教育局、农委、档案局、安监局、政务服务中心、公共资源交易监管局、总工会。

  入驻县人力资源产业园的各人力资源公司均可参加帮扶工作。

  三、帮扶措施

  1.正月初六在市民广场举办春节企业用工大型招聘会,为企业、求职者搭建平台。

  2.发挥县人力资源市场作用,鼓励企业积极参加县人力资源市场开市招聘活动。加快引进人力资源公司,鼓励其在外驻点,为企业引进各类人才。

  3.根据不同企业对人力资源的要求,在各镇或周边县区开展有针对性的小型专场招聘会。

  4.帮助企业对接省内外各大专院校及中职学校,开展校企合作,建立人才输入基地,参加校园专场招聘活动。

  5.鼓励入驻县人力资源产业园的人力资源公司带领企业到全国各地(基地),引进人力资源。

  上述帮扶措施,坚持企业用工自主,引导企业用工逐步走向市场化。

  四、帮扶奖励

  1.交通费补助:各帮扶单位招入县外人员,所产生的交通费由县人力资源帮扶办据实支付;因引进人员较多确需集中包车来县的,应提前向县企业人力资源帮扶办备案,由企业自行联系车辆并支付费用,县企业人力资源帮扶办根据接送路程远近给予一定的补助,不足部分由企业自行承担。

  2.职业介绍费补助:招入县外人员,由县人力资源帮扶办按500元/人标准补助给帮扶单位统一安排使用。其中,对招入人员在开发区企业上岗满一个月的,按30%补助;上岗满4个月的,按40%给予补助;上岗满6个月的,全额补助并根据每季度的核查结果相应扣减。

  3.食宿费补助:各帮扶单位从事招工人员,外出期间实行食宿费包干使用,参照县招商人员补助政策,按450元/人·天标准执行,费用在本单位据实报销。

  4.通讯费补助:各帮扶单位根据工作实际,对从事招工人员给予通讯费补助,按200元/人·月标准执行。

  各帮扶单位抽调专人从事企业人力资源帮扶工作,并将抽调人员名单报县企业人力资源帮扶办备案,无特殊情况不得随意更换抽调的`工作人员。

  5.工作经费补助及奖励:各帮扶单位工作经费列入财政预算,每个帮扶单位年定额补助5万元工作经费,专款专用,包干使用,不足部分由单位自筹。各帮扶单位用于企业人力资源帮扶工作的相关费用,据实报销。

  结合全年帮扶工作实绩,对各帮扶单位进行考核奖励,其中设,一等一名,奖励10万元;二等两名,各奖励8万元;三等三名,各奖励6万元。此外,由县企业人力资源帮扶工作领导小组推荐8名先进个人(帮扶单位6名、县企业人力资源帮扶办2名),每人奖励5000元。联系县人力资源帮扶工作领导小组的分管县领导每人奖励5000元。

  结合全年帮扶工作实绩,由县企业人力资源工作领导小组在五个镇共推荐2名先进个人,每人奖励5000元。

  对入驻县人力资源市场的各人力资源公司所招收的人员,实行单独申报,单独考核,年终按实际完成的帮扶人数给予一次性奖励,不分段计算。全年完成帮扶人数在100人(含100人)以下、101—200人(含200人)、201—300人(含300人)、301—400人(含400人)、400人以上的,分别按100元、120元、140元、180元、200元/人标准给予奖励。对全年为开发区重点帮扶企业输送人员超过800人的人力资源公司,再给予1万元特别贡献奖励。

  五、帮扶要求

  1.加强经费保障,严格申报与审核。帮扶企业用工所需各项经费,除按规定给予职业介绍补贴外,其余由县财政配套安排。工作经费由县财政给予专项补助,列入县财政预算。

  各帮扶单位、人力资源公司对招引人员工作满4个月后,负责向县企业人力资源帮扶办申报,并提供如下资料:招录人员身份证复印件;与县企业人力资源帮扶办交接的招录人员花名册;与企业交接人员的花名册;劳动合同书复印件(申报4个月的必须提供劳动合同复印件,否则不予审批);企业职工工资表(或工资证明)。

  县企业人力资源帮扶办对各帮扶单位、人力资源公司提供的申报材料,进行严格审核,确保各项资金支付合理规范。

  县监察局、财政局、人社局会同开发区管委会负责对帮扶单位进行考核。对在帮扶工作中弄虚作假的单位或个人,一经查实,由县企业人力资源帮扶工作领导小组对相关单位负责人和经办人给予通报批评等处分。

  2.加强帮扶工作调度。为做好企业人力资源帮扶工作,县企业人力资源帮扶工作领导小组原则上每季度召开一次调度会议,通报帮扶工作情况以及存在的问题,研究部署落实下一步帮扶工作。

  对企业临时急需用工在100人以上的,由企业负责人向县企业人力资源帮扶工作领导小组提出书面申请,报告企业生产经营情况和用工需求,县企业人力资源帮扶工作领导小组根据实际情况,召集企业负责人、帮扶单位负责人、县帮扶办负责人、人力资源公司负责人进行专项调度,落实帮扶工作。

企业工作方案9

  根据统计数据显示,20××年1-5月,莱芜区房地产项目完成投资330528万元,下降12.34%。针对目前的投资现状,为促进房地产业经济指标平稳快速增长,区住房城乡建设局通过开展走访了解、调查摸底,协调相关部门,对存在的相关问题进行梳理,提出解决对策,制定如下工作方案:

  一、工作目标

  促进房地产业平稳健康发展,实现房地产业各项经济指标的增长,房地产项目投资情况达成预期目标。

  二、存在的问题及原因

  1.部分企业数据上报积极性不高,存在部分企业未进入纳统体系的问题;上报数据的企业存在虚报、瞒报、漏报的问题,上报数据与实际数据存在误差。

  2.统计方法为人为填写,部分数据需企业方进行核算统计,数据取得存在误差,同时部分企业对统计系统的操作使用不熟练,导致填报效果不够理想。

  3.上半年出让的土地较少,新开工的房地产项目较少。因拆迁推进及手续办理的问题,部分棚改旧改项目进展缓慢。已开工的'项目存在施工进度的问题,导致房地产项目投资下滑。

  4.由于部分房地产、棚改项目施工单位为外地注册企业,企业的税收、产值存在流失问题。

  三、工作推进措施

  1.强化房地产市场服务。优化营商环境,压减审批流程,缩短审批时限,项目主动服务、上门服务,为新项目提供好的建设环境。积极协调落地项目开工建设,主动帮助企业协调各项手续办理工作,加快项目建设进度。

  2.加强对房地产企业的督促,做到不遗漏的统计每一个房地产项目,坚决杜绝虚报、瞒报、漏报,确保应纳尽纳、应统尽统。

  3.提高房地产企业的纳统意识和责任心,相关企业应对上报数据负责,规避出现人为操作等主观原因导致的误差,对于统计系统进项专门的教学,及时解答企业操作上的问题。

  4.加强房地产市场监管和监测,严厉查处扰乱房地产正常经营,影响房地产市场发展的行为;及时制定、发布促进房地产市场发展的政策,助力房地产开发项目平稳健康发展,营造健康有序的房地产市场环境,增强房地产企业的投资信心。

企业工作方案10

  一、统一认识,全面部署

  社区专门召开会议,对慰问、帮扶生活困难党员工作进行了部署。会议认为,春节送温暖活动是基层党组织贯彻落实科学发展观、推进以改善民生为重点的社会建设的重要举措,也是充分调动党员积极性、增强党组织凝聚力,加强党的执政能力建设和先进性建设的必然要求。结合实际,从做好事、办实事、解难事入手,积极关心困难党员的生活,认真组织实施好“两节”送温暖活动,推动党组织送温暖活动向经常化、制度化、社会化方向发展,把党和政府的温暖及时送到每一户困难党员家中,解决好困难党员最关心、最直接、最现实的利益问题。

  二、统筹协调,加大力度

  社区党支部对送温暖活动的帮扶对象、经费来源、工作环节、宣传报道等做出了详尽安排。对困难党员台账进行了重新摸底审核,进一步夯实困难党员帮扶

  的'基础工作。各直属党组织对送温暖活动所需资金认真进行了测算,并向工委组织部汇报,积极争取街道工委对送温暖活动资金的支持力度。

  三、精心组织,落实到位

  社区通过采取多种形式,从不同层面开展“两节”送温暖工作,及时将党和政府的关怀送到了党员身边。两节期间,社区慰问贫困党员1名。

企业工作方案11

  按照《XX市工商系统开展创业服务年活动实施方案》的要求,市局决定开通企业登记、年检网上办理平台,开展企业登记注册的网上登记、网上名称预先核准、网上年检等工作,为切实做好该项工作,特制定本方案。

  一、目的和意义

  开通的目的是让申请人可以不先到企业登记场所而通过互联网向企业登记机关申请企业登记注册、年度检验,然后由登记机关进行受理审查、核准企业登记事项,是方便群众办事新的工作方式;在减少环节、节约时间、降低办事成本、提高办事效率等方面具有重大意义。

  二、开通的依据和主要功能

  《行政许可法》、《公司登记管理条例》、《企业登记程序规定》等法律、法规、规章规定:申请企业登记,申请人可到公司登记机关提交申请,也可以通过信函、电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等方式提交申请。除申请人到登记机关直接申请外,目前市局已开通以信函、传真方式申请企业登记的功能,此次开通的网上办理是以电子邮件方式申请企业登记,拟开通市局企业名称预先核准(包括申请核准市名),市属内资企业、外商投资企业的开业、变更、注销登记申请,企业年度检验的网上申报等功能。

  三、工作方式

  由市局网站开辟企业网上登记专门模块建立平台,或将市局网站子模块链接到省局企业网上登记平台两种形式。省局网上登记平台开通后,申请企业登记的申请人将申请书提交给市局,分别由市局企业注册局、外资企业注册局、经济开发区分局等登记注册机构进行受理审查和核准;申请企业年度检验的',由市局个体科、外资企业注册局、开发区分局受理、核准,然后将有关受理通知书、准予登记(核准)通知书反馈给申请人,并通知申请人到具体地点提交书式材料,经核对无误并符合要求,收取相关费用后,再颁发相关证照、通知书、在营业执照上加盖年检戳记,完成整个网上办理程序。

  四、工作要求

  信息中心负责保障网上登记、年检工作平台的技术保障工作,及时解决出现的各类技术故障;涉及企业登记、年检工作的企业注册局、外资企业注册局、个体科、开发区分局要确定专门受理人员负责及时在平台上收取申请,开展网上登记、年检工作,切实将此项新的企业登记方式运用好,为服务创业年活动添一份力。

企业工作方案12

  为有效防范和遏制用电安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国电力法》《电力供应与使用条例》和《电力设施保护条例》等法律法规的规定,结合我县实际,制订本方案。

  一、组织机构

  成立由县政府常务副县长任组长,县发改委、县应急管理局、县经信局、各乡镇人民政府、各园区管委会、国网县供电公司主要负责人为成员的排查治理领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在县发改委,具体负责此次隐患排查治理工作的.总体安排和协调;负责监督、检查隐患排查治理工作的开展。

  二、工作安排

  (一)部署准备阶段(4月10日前)

  组织召开全县20xx年3月5日—8月31日)

  工作组成员单位依据工作职责及工作要求对全县企业有序开展用电隐患排查,形成隐患台账定期报领导小组审核备案。县发改委、应急管理局、供电公司联合向问题企业下发隐患告知单,明确整改要求及整改期限。

  (三)整改验收阶段(9月1日—10月31日)

  按照“边查边改”的原则,各乡镇、园区要做好管辖区域内企业用电隐患治理整改监督工作,县供电公司做好隐患整治指导验收工作。对重大隐患及不能在规定期限内完成整改的隐患,各乡镇、园区应挂牌督办,确保整改质量。企业安全用电隐患排查治理领导小组对隐患整治情况进行抽查通报,对隐患整治不彻底、工作责任不落实、监督管理不严格导致事故发生的,依法依规严肃追究责任。

  (四)巩固提升阶段(11月1日—11月30日)

  专项工作小组对隐患整改完成,并通过验收的企业进行回头看,检查企业整改是否具有长效性,确保隐患排查治理工作取得实效,保障企业安全用电。

  三、排查重点

  (一)企业用电情况

  1、企业用电性质。

  2、变压器台数、容量。

  3、现场运行状态。

  (二)企业用电设备情况

  1、产权分界点线路杆号及真空开关、跌落保险熔丝配置情况。

  2、高压设备区、变压器是否有明显标志和永久性隔离挡板(护网),安全警示标示是否符合规范要求,是否绝缘化,变压器充油设备油位指示是否正常。

  3、配电房房屋有无渗、漏,门窗、玻璃、电缆沟盖板是否齐全完好,防小动物要求及配套附属设施是否齐全(空调、除湿机材等),JP柜封堵是否完好,开关保护是否正常。

  4、电气设备五防闭锁装置、各进出线双向标识是否齐全,电缆沟内是否有积水,排水系统是否通畅;重要电缆沿线是否有醒目警示桩,各种电气设备是否可靠接地保护,接地电阻是否试验合格。

  5、是否按照要求配备自备电源、有自备电源用户是否按照要求维护,并加装合格的防倒供电装置。

  6、计量装置、负荷监控装置安装及运行是否正常,是否加封。

  7、已安装无功补偿装置是否合理。

  (三)企业用电运维情况

  1、是否制定安全用电管理规章制度;

  2、企业是否有专人负责运维及用电管理,是否制定事故停电应急预案;

  3、配电设备是否按照《电气设备预防性试验规程》要求定期进行检修、清扫、及预防性试验,检修、试验报告及巡视记录是否齐全;

  4、安全工器具应试验是否合格,试验及检查记录是否齐全;劳动防护用品是否备齐、合格。

  5、消防设施、装置是否定期检查、维护,是否有超周期使用情况,是否有检查记录,消防设施是否有定置图。

  四、工作要求

  (一)强化组织领导。全县企业安全用电隐患排查治理工作在排查治理领导小组的统一领导下开展,各有关部门、乡镇、园区的相关负责同志要主动担当作为,研究部署,各司其职,配合开展专项行动。

  (二)提高思想认识。电力是工业企业动力的基本来源,是经济社会发展的基本保障。各部门、各乡镇、园区、各企业必须高度重视用电安全管理工作,并将该项工作与安全生产专项整治紧密结合,切实推动企业规范安全用电。

  (三)落实主体责任。企业是安全用电的责任主体,必须按照“谁用电,谁负责”的管理原则,严格执行国家安全用电法律法规和电力调度命令,落实企业电力设施运行、维护、管理的安全责任,提高企业用电的本质安全度。

  (四)开展宣传引导。各有关部门、乡镇、园区要充分利用广播、电视、报纸、互联网等媒体,加大宣传力度,及时总结、宣传、推广先进典型和经验做法,教育引导各企业自觉做好隐患整治及电力设备运维工作。

企业工作方案13

  一、考核宗旨

  为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

  二、考核发放范围

  1、本公司在编员工年终奖金的发给,按本规定办理;

  2、本规定以公司编制内的人员为限,财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

  三、考核程序

  2、农历春节休假前15日,各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;

  3、春节前6日,董事长全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;

  4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导,行政人事部执行,各部门配合。

  四、年终奖核算及构成

  (一)年终奖涉及因素

  当年年终奖核算主要涉及的.因素为:全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。

  (二)年终奖计算工式

  年终奖=奖金基数(J)x岗位对应系数(G)x年终绩效考核系数(K)x工龄对应系数(N)

  (三)年终奖涉及项目与数据对应关系

  1、奖金基数

  奖金基数=员工固定工资x效益系数

  2、全年实际毛利

  (效益系数,是指部门全年毛利完成情况)

  全年指标毛利

  其中效益系数=

  注:综合部效益系数为公司各部门平均系数

  2、岗位对应系数:

  3、年终绩效考核系数

  年终绩效考核系数=ABCDE考核系数ABCDE考核系数:

  注:考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工,则系数为0;考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。

  4、工龄与系数对应关系

  5、特殊情况说明

  下列员工不参与年终奖金分配

  (1)、临时工;

  (2)、企业外聘的专家、顾问;

  (3)、待岗员工;

  (4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

  (6)、员工休产假期间不享有年终奖。

  五、考核分工

企业工作方案14

  1、目的:

  1.1、为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,预防和减少事故的.发生,确保员工生命和财产安全,特制定本方案。

  2、范围:

  2.1、本公司所有生产储存场所、安全装置、电气装置等。

  3、职责:

  3.1、公司生产质量总监负责审批隐患整改报告,保证资金投入。

  3.2、公司安全员参与安全检查和隐患整改的管理,整理隐患整改报告,监督隐患整改落实情况。

  3.3、 财务部门负责隐患整改资金的保障。

  3.4、 各部门对有关的检查和隐患整改签收,并对检查和隐患整改结果负责。

  4、检查依据:

  4.1、有关标准、规程、规范和规定。

  4.2、 本公司制度、规范、规定、等相关文件。

  4.3 、通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。

  5、检查形式和内容:

  5.1、 综合检查(包括节假日检查):

  5.1.1、 公司级安全检查每年不少于四次,由公司级领导负责组织实施;

  5.1.2、车间级安全检查每月不少于一次,由部门负责人组织实施;

  5.2 、专业检查:

  5.2.1、 专业检查每年不少于两次,由公司级领导负责组织实施;

  5.2.2、行政部负责安全装置、电气装置等专业检查;

  5.2.3、 行政部负责消防、防尘噪声、安全、保卫等专业检查;

  5.3、 季节性检查:

  5.3.1 、行政部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季节性检查;

  5.3.2、 各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。

  5.4、 日常检查分岗位检查和公司安全人员巡检。

  5.4.1、 岗位检查:必须严格履行巡回检查职责按照安全日常检查表上内容检 查,发现问题及时上报,并做好记录。

  5.4.2、 公司安全人员巡检:对各部门进行安全抽检。

  6、整改:

  6.1、 各级检查组织和人员,对查出的隐患问题,要逐项分析研究并落实整改措施,整改时间和整改责任人。

  6.2 、对所有的隐患问题是都必须立即整改、整改率达100%,不得无故拖延,有些限于物质技术条件及环境因素,当时不能解决的应有防范措施,并列出计划,按期执行,做到条条有着落,件件有交待,因拖延和拒绝整改而发生事故,要追究责任。

  6.3、 对重大隐患项目的整改,由安全管理人员开具《事故隐患整改通知单》整改部门负责人必须办理签收手续,并负责处理。

  7、验收:

  7.1、 整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全管理人员检查验收,并开具《事故隐患整改验收单》,由整改部门负责人签字确认。

  7.2、 对风险评价出的隐患项目,下达包括“四定”要求的隐患治理通知书、限期治理,并建立台帐。

  7.3、 对重大隐患项目建立档案。

  7.4、 对无力解决的重大事故隐患除采取有效防范措施外,应书面报告公司直接主管部门和当地政府。

  7.5、 对不具备整改条件的重大事故隐患,应采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。

企业工作方案15

  按照市政府安委会《关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理方案》要求,各镇街区已上报涉氨制冷企业分类统计表,目前已进入第二阶段检查治理整改阶段。根据市政府领导要求,市安监局、质监局、公安局等部门单位成立涉氨企业联合检查组,在各镇街区排查摸底的基础上,对全市涉氨企业进行逐企业检查,现制定检查方案如下:

  一、检查时间

  12月1日至2日,培训检查人员。

  12月3日至20日,集中开展检查。

  二、检查分组

  一组安监局牵头,质监、公安消防、工商、气象局派人参加,负责检查。安监局分管负责人带队,安监、公安消防各派一部工作用车。

  二组质监局牵头,安监、公安消防、工商、气象局派人参加,负责检查。质监局分管负责人带队,质监、工商局各派一部工作用车。

  三组公安局牵头,安监、质监、公安消防、工商、气象局派人参加,负责检查。公安局分管负责人带队,公安、气象局各派一部工作用车。

  三、有关要求

  1、各有关部门要抽调专业技术人员,集中组织培训,于12月2日前,将检查人员名单、职务、联系电话以及抽调车辆车牌号等报市政府安委会办公室。

  2、各镇街区要对辖区内涉氨企业再进行详细排查摸底,12月2日前重新上报涉氨制冷企业基本信息分类统计表,其他未列入统计表的涉氨制冷企业,由所在镇街区负责,若出现安全事故,将严肃追究有关人员的责任。

  3、各检查组要逐企业进行检查,要合理安排工作时间,确保按时完成任务。检查组各部门检查人员要根据各自职责,下达执法文书。

  4、各检查组要认真填写涉氨企业检查情况表(见附件),核实分类情况。发现与镇街区上报分类不同的',年底要对镇街区安全生产考核相应扣分。

  5、各检查组要坚持实事求是的原则,廉洁自律,严格遵守工作纪律。

  6、各镇街区要对照检查情况,建立涉氨企业安全隐患台帐,认真督促企业整改,并实行安全隐患整改销号制。市政府安委会办公室将每周全市通报涉氨企业整改销号情况。

【企业工作方案】相关文章:

企业冬季防火工作方案01-01

企业小年策划工作方案03-03

企业宣传工作方案11-03

企业复工复产工作方案12-04

企业安全生产工作方案通用12-20

企业汛期安全生产工作方案12-13

工业企业垃圾分类工作方案03-24

企业安全复工复产工作方案06-14

企业考核工作方案(通用17篇)02-23