员工技能竞赛方案

时间：2023-04-12 08:56:49 方案我要投稿

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员工技能竞赛方案

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常会被要求事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的员工技能竞赛方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

员工技能竞赛方案

员工技能竞赛方案1

各部门：

　　为加快公司技能人才队伍建设，激励广大员工不断提高专业技能素质，公司特决定举办员工技能竞赛活动，具体方案如下：

　　一、竞赛目的

　　员工技能竞赛活动是面向全体技能岗位员工的专业技术能力综合竞赛，旨在激发员工学习专业技术知识的兴趣，在员工中掀起学习专业知识的新高潮。通过此次竞赛，将全面营造学习专业知识的氛围、提升员工的专业技术能力和素质，为公司的安全运营提供有力的保障。

　　二、组织机构

　　（一）为确保竞赛有组织、有步骤地开展，特成立竞赛组织委员会，成员如下：

　　1、领导小组组长：XXX副组长：XX、XX成员：XX、XX、XX

　　2、工作小组组长：XX成员：XXX、XX

　　3、考评小组组长：XX

　　组员：XX、XX、XXX、XXXX、XX

　　（二）竞赛组织委员会成员职责：

　　1、负责竞赛的宣传、策划及筹备工作；

　　2、负责竞赛方案拟定及竞赛信息的发布；

　　3、负责竞赛报名、考核、考务组织工作；

　　4、竞赛组织委员会待竞赛活动结束后自行撤销。

　　三、竞赛项目

　　安检、燃气具维修、调压、管工、巡线测量、聚乙烯管焊接。

　　四、参加竞赛对象

　　从事相关技能岗位的工作人员及感兴趣人员（一人可申报多项）。

　　五、竞赛组织形式及要求

　　（一）竞赛报名

　　各部门请于10月10日前将参赛人员名单及其参赛项目报至人力资源部。

　　（二）竞赛方式及要求

　　1、竞赛分理论考试和实操技能考试两部分进行。由人力资源部统一组织实施，具体考务工作由管网部、客户事务部、市场部、工程部等部门负责落实；

　　2、理论考试由工作小组组织人员监考、阅卷，实操技能考试由考评小组组织考务工作；

　　3、理论试题及实操技能考核项目由工作小组及考评小组负责；

　　4、所有业务部门相关岗位人员必须参加本竞赛活动，有特殊原因不能参加者需得到所在部门负责人书面批准；

　　5、参赛人员不足5人，则取消该竞赛项目。

　　（三）竞赛时间

　　1、理论考试时间：20xx年10月下旬-11月上旬（具体时间另行通知）

　　2、实操考试时间：20xx年11月中旬-11月下旬（具体时间另行通知）

　　六、竞赛内容及评分标准

　　（一）本次技能竞赛以XX培训学院发布的`相关培训资料及《XXXX员工应知应会燃气知识100题》为主要内容，并结合日常工作中的要点构成理论考核内容。

　　（二）实操考试内容包括：

　　1、安检：安检流程、气密性测试和金属软管、单嘴阀、表前阀的安装以及工作单的填写；

　　2、燃气具维修：灶具零配件拆卸、安装、灶具故障排查及维修；

　　3、调压：调压器组成构建、装配、压力调试；

　　4、管工：绞丝装配、工具使用；

　　5、巡线测量：仪器使用判断、泄漏点精确定位；

　　6、聚乙烯管焊接：电熔、热熔操作。

　　（三）比赛内容分理论、实操两轮进行，评定成绩按百分制记分。理论、实操考核分别占总得分的25%和75%。按综合总分由高向低排定名次。若总分相同，以实操成绩得分高者为先。

　　七、奖励

　　各竞赛项目取前2名作为“优胜奖”获得者并颁发荣誉证书及奖金300元。

　　八、竞赛原则

　　（一）为保证竞赛的公平、公正，竞赛标准和过程全部公开，竞赛组织委员会成员不得对外泄露考题；同时，各部门及参赛选手有权利对竞赛全过程实施监督，发现问题可向竞赛组织委员会举报。

　　（二）竞赛项目另行制定竞赛实施细则，竞赛组织委员会拥有最终解释权。

员工技能竞赛方案2

　　为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力，激励员工努力提升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，达到不断提高酒店综合服务水平的目的，现结合酒店经营实际，举行XXXX第X届岗位技术技能竞赛，具体方案如下：

　　一、竞赛原则

　　按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。

　　二、组织领导

　　1、大赛设仲裁席，负责竞赛过程中各类争议的'仲裁。酒店总经理XXX先生担任总裁判长、副总经理XXX女士、副总经理XXX先生、分别担任副总裁判长。

　　2、根据部门不同设立相应的裁判组，每组设裁判长一名，由相应的部门经理担任。

　　3、比赛设记分监督席，负责监督比赛进程，汇总各项比赛得分及名次。由财务二线人员担任记分员，人事行政部人员担任监督员。

　　4、各部门应当负责的具体事项如下：

　　（1）、工程部主要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔记本电脑、会场背景音乐等。

　　（2）、销售部主要负责协助其他部门拟演、美工制作证书、横幅及现场拍摄、照相、水牌、红包、参赛卡、裁判卡、名牌。

　　（3）、前厅部负责准备本部门相关竞赛用品。

　　（4）、餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门竞赛用品准备，大赛礼仪人员安排。

　　（5）、客房部负责准备本部门相关竞赛用品。

　　（6）、财务部电脑房负责准备比赛用电脑和各项赛事积分统计总汇。

　　（7）、保安部负责本部门竞赛用品准备及维持赛场秩序。

　　（8）、人事行政部负责此次比赛的奖金申请、证书发放和竞赛组织工作。

　　三、竞赛形式及内容

　　1、本次竞赛采用技能比赛方式进行，总分为100分。

　　2、各岗位竞赛内容由各部门提供比赛程序、评分规则、参赛人员名单、裁判员名单等报人事行政部，经酒店领导审批后确定。

　　四、比赛时间及场地安排

　　1、比赛时间：X年X月X日X时X分正式开始

　　2、比赛场地：XXXXXXXXXXXXXXX

　　3、总结颁奖：竞赛总结和颁奖于赛后在XXX举行。

　　4、竞赛场地划分：XXX分设客房铺床、餐饮各项目（包含中西餐摆台、托盘接力、中西厨师雕花、拼盘、刀工）；XXX：财务点钞、前台RC单录入、模拟接待、酒店相关知识英语抢答、电脑录入排版；XXX为保安消防比赛场地和电灯安装、鞋架、集气罐制作比赛场地，XXX北门为车队更换轮胎比赛场地。

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