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方案公司

时间:2023-05-30 16:15:20 方案 我要投稿

【精华】方案公司汇总四篇

  为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么你有了解过方案吗?以下是小编帮大家整理的方案公司5篇,希望能够帮助到大家。

【精华】方案公司汇总四篇

方案公司 篇1

  一、活动主题

  在气球的爆破声中迎接新同事

  二、活动目的

  近月来,随着各部门的一些人事调整,各办公室多了一些新面孔,为使办公室各干事尽早地适应本部门工作,尽快融入到公司这个大家庭来,特此举行一次全体人员参加的气球活动。希望能通过此次活动能增进彼此间的了解,达到进一步融洽公司氛围的.目的。

  三、活动时间

  20xx年8月x日(周x)

  四、活动地点

  11楼

  五、活动对象

  公司全体员工

  六、活动流程

  第一轮:砸气球

  a:前期准备100个气球,纸条100张,其中30张奖励,10张惩罚,把纸条装入气球,奖品的准备;

  b:每人任选2个气球,然后大家“砸碎”自己的气球,依照自己所获纸条的情况,领取奖品或者接受惩罚(惩罚可为表演节目等);

  第二轮:竞答抢气球

  a:准备好20个气球,装入写有各类奖励的纸条,贴上准备好的

  各类题目;

  b:个人可到登记人处说出自己答案,先到先得,越完整分数越高,完全答对可将气球拿下自己“砸碎”,此环节禁止使用上网工具查询。

  第三轮:摇奖气球

  a:准备好8只气球,装入8个有奖励的纸条;

  b:由领导随机抽取各人姓名,每人自由选择气球,获得摇奖奖品。

  七、奖项设置

  可准备各类小礼品,如精品打火机、香水、皮带、发夹、红包、购物券、油卡、钢笔等各样式小礼品。

  八.经费预算

  气球及打气筒字条等各类杂物50元,礼品1000-2000元,共计1000-2000元。

  九、注意备注

  1、在打爆气球时,应小心,不要伤到自己;

  2、活动结束后注意清洁卫生;

  3、第一轮中的惩罚节目和第二轮的竞猜题目示例见附件1。

  策划人:

  人力资源部

  20xx年8月

  附件1

  第一轮惩罚节目示例:

  1、可以请任意同事上来刮自己10下鼻子

  2、现场歌唱一首

  3、学某种动物叫声半分钟

  4、请叙述下自己的初恋过程

  5、现场摆个pose,以观众满意度为准

  第二轮竞猜题目示例:

  1、请说出中国开国十大元帅,答对越多分数越高

  2、圆周率小数点后20位

  3、参加中国共产党第一次代表大会人员名字

  以上为举例,其他具体惩罚措施及竞猜题目待定。

方案公司 篇2

  为彻底转换企业经营机制,建立现代企业制度,实现投资主体多元化,构建企业利益的共同体,新的有限责任公司严格按“公司法”规定组建。

  一、新公司组建的可行性

  1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展,并制定了一系列配套的政策措施,市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。

  2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导集体,有一支热爱公司、素质较高的职工队伍,大家通过改制,对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。

  3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。

  4、积累了丰富的经营管理经验,有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。

  二、新公司组建形式及股本设置

  1、新公司名称为:xxx有限(责任)公司

  法定注册地址:xx市xx路xx号

  2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理,兼营五金机电、建材及农业新产品的开发。

  3、公司总股本设置为人民币xx万元,全部为内部经营者员工股,按照“经营者持大股,职工自愿入股”的原则,其中:董事会成员持股51%,其他股东持股49%,每股股金为一元,每x万股以上成为一份股权。要求董事长持股不少于xx%,其他董事持股合计不少于xx%,一般股东持股额不高于49%,若少于49%,则由董事会成员认缴。

  三、新公司的法人治理结构

  按照%26<公司法%26>规定确立法人治理结构,成立股东会、董事会、监事会。

  (一)公司股东会

  1、公司组建方式:采用发起人募集方式。发起人的范围:凡已办理身份转换,未办理内退、协保的xx公司职工均有资格成为发起人。以谁募集的股份最多,则由谁牵头。

  2、发起人可以是个人,也可以是多人委托的代理人,如果多人集体发起,每一发起人最多不能超过x名员工。公司员工委托他人发起,每人只能委托一次。

  3、允许多起发起人内部竞争。每一发起人(含集体发起代理人)首募资金必须达到总股本的xx%,即xx万元,取得资格,并在组建阶段的限时内向局党组报名,经改制领导小组审查资格后,交纳五万元保证金到市xx局。中途无故退出或作弊违规者,扣罚保证金。

  4、取得资格的'发起人在公司符合股东条件的员工内组织募集,限按每人x万元,已参与或委托参与发起人的员工不能再募。最后以募集人数、资金最高量者(人数、资金分别按xx%、xx%计算总分)成为正式发起人。该团组人员所募资金转入股金,参募员工成为预股东。未能竞争成发起人的保证金及所募资金全部退还。所有人员可向正式发起人申请重新参股,直至股东人数满额为止。

  5、发起人一经确定,市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内,要积极支持发起人的工作。发起人(或发起代理人)自动进入公司董事、董事长的候选人。

  6、股东人数:根据“公司法”第二十条“有限责任

  公司由2个以上50个以下股东共同出资设立”的规定,结合新公司的实际情况,确定公司股东人数为49人,超过49人则采取委托入股的办法(委托入股按《xx公司委托入股办法》执行)。

  7、发起人确定公司股东人选后,股东补齐股本金,召开首届股东大会,讨论通过董事会选举办法。

  (二)董事会的选举办法

  新公司依法设立董事会,由董事xx人组成,董事会对股东大会负责。

  1、董事条件

  (1)能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。

  (2)为人正派,事业心、责任心较强;具有一定的经营管理知识和业务能力;在公司以外不经营与公司相同类型的业务。

  (3)董事会组成应充分体现团队整体优势,应考虑个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。

  (4)身体健康。

  2、确定董事候选人

  股东按统一格式提出书面申请,并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。

  3、选举办法

  (1)董事候选人发表竞争演讲,解答股东关心的问题。

  (2)由股东无记名投票产生。

  (3)采取1股1票的表决形式,不准委托投票。

  (4)董事按得票多少依次当选。若出现票数相等,则在票数相等人员中进行补选。

  (5)选票选举董事,人数超过x人的视为无效票。

  (三)新公司首届董事会董事长选举办法

  董事会设董事长、副董事长,董事长为公司的法定代表人。

  1、董事长条件

  (1)宏观决策能力和领导指挥能力较强,具有控制复杂局面、驾驭风险的能力。

  (2)政策素质高、政策性强。

  (3)负有强烈的事业心和责任感。

  (4)在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。

  (5)社会资源比较充足,组织、协调能力强。

  (6)身体健康。

  2、董事长人数

  新公司董事会设董事长1人,副董事长x人,在x名董事内产生。

  3、确定董事长候选人

  发起人自动进入董事长、副董事长候选人。在董事中如有二人建议,可在董事中增补董事长、副董事长候选人x人,再在董事中选举产生?事长一人、副董事长x人。

  (四)按公司章程选举监事x名组成监事会,由董事会提出候选人x—xx名,在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。

  监事条件:

  除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外,其他股东、职工均可参选监事。

  (五)新公司经理层的产生

  新公司设(总)经理1人、副(总)经理x人、财务总监1人,由董事长提名,董事会聘任或者解聘,总经理对董事会负责。根据公司规模较小,董事长可兼任总经理。

  (六)新公司入选股东,当选董事、董事长的确定

  新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长,在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内必须确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长,不愿出任者可以退还保证金。两个工作日后,各项保证金自动转为股本金,并按董事、董事长应到位的股本金补足。当股东入股资金达不到注册资本时,差额部分由董事会成员出资补足。

  四、股权管理

  1、入股起始时间:年月日至月日止。

  2、股本金的筹集:股东必须以现金作为首付股本金。在入股起始时间限时到位,超过规定

  时间即视为自动放弃入股资格。股金交足后,由新公司登记注册,同时出具股权证书。一经入股,股东在本企业服务期间不能退股,脱离企业的股东可以按公司章程规定,在内部转让、保留或继承等方式处置其所持有的股权。

  3、企业经营管理者脱离企业时,经离任审计确定不再对企业经营承担经济责任,一年后才可以不同方式处置其持有的股权。对企业损失负有个责任的,应以其所持股权抵扣赔偿。

  4、员工调整劳动关系的补偿金以资产方式支付直接转为股权或债权的,其超过x万元部分应征收的个人所得税按政策暂予缓征。待变现后再行征收。

  五、新公司的发展规划

  xxx有限责任公司继续坚持为xxx服务的方向。利用原有的无形资产及销售网络优势,开展以xx经营为主的现代物流业务。盘活存量资产,开发xxx、xx、xxx游等经营项目。

  1、实施现代企业制度。做到企业产权明晰、权责明确、物流顺畅。

  2、实行灵活机动的现代企业人事管理制度。企业产权与经营权分离,内部实行层层竞聘,各级负责人能上能下,推行全员招聘上岗的用工制度。

  3、建立具有良好激励效应的分配制度。坚持效率优先,兼顾公平;体现“按岗位拿工资,按绩效得奖金,按资本分红利”的新分配方式。

  4、建立健全权责明确、监管有效的财务制度。实施各环节的内部会计控制规范办法。

  5、抓住发展机遇,拓展创收渠道,发挥员工潜能,增添企业活力,3—5年打个翻身仗。

方案公司 篇3

  为了加强公司精神文明建设和企业文化建设,丰富员工体育文化生活,活跃公司运动文化气氛,提高公司全体员工的凝聚力,向心力。我公司将举办首届趣味运动会,现将有关方案制定如下:

  一、运动会主题

  团结、合力、拼搏、超越

  二、组织机构及职责

  (一)运动会组织委员会名单

  1、名 单

  2、职 责:负责活动的组织领导工作和对各比赛中有关问题的最终裁决。

  (二)组委会办事机构及成员名单

  负责人:

  1、筹备组:办公室 2、会务组

  负责赛场布置、组织颁奖及赛事的各项协调工作 负责道具准备

  负责会场秩序及突发事件处理(医务和安全保障) 负责比赛结果检录

  3、宣传组

  负责组稿 负责摄影

  4、裁判组

  (起点发令员)、张鹤龄 贾立业(现场监督员) (终点裁判员)、安雪言 杨 林(机动裁判员)

  三、运动会时间、地点

  待定

  四、比赛项目及规则

  (一)二人三足跑(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:赛前每对两位运动员各一条腿用两条带子捆绑在一起(捆

  在踝关节部位和小腿靠近膝关节部位,捆牢)。站立式起跑,鸣起跑信号后,两人同时起跑,螺旋式前进,以两人躯干到达终点线后沿垂直面,方为到达终点。按比赛时间少者名次列前。

  2、用时:约5分钟

  3、场地:50米长、10米宽

  (二)螃蟹背西瓜(每队3名队员,至少1名女队员)

  1、比赛规则:3名队员同时站于起跑线后,共同用背部夹住球前行,途

  中背部离球,用其他部位碰球,或球掉落,皆为犯规,须在犯规地停止前进直至重新调整好始得继续比赛;在规定距离内,用时少者胜出。

  2、用时:约3分钟

  3、场地:50米长、10米宽 (三)抛绣球(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)接球者站于距抛球者5米之外的.圆圈(直径0.5米)内用篓子接球; (2)接抛球者压或超过边界抛出或接住的球,不得计入成绩;接球者只能用篓接球,否则接住的球亦不得记入成绩;

  (3)抛球者共抛出20个球,5分钟内抛完,接球者篓内球数多者为胜;如有成绩相同者,进行复赛,直至决出胜负。

  2、用时:约15分钟 3、场地:10米长、10米宽

  (四)蹲跳接力(每队2组,每组男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)出发时,运动员应面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起点线; (2)听到发令后,第一组由起点向终点线蹲跳;

  (3)两人都跳过终点线后,再跳回到起点线,然后第二组进行; 比赛途中,两人挽臂不可分开,如分开,则必须挽好后才能继续比赛。

  (4)计时与名次:以第二组返回起点计时,用时少者胜出。

  2、用时:约8分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (五)摸石过河(每队1名队员)

  1、比赛规则:每个运动员二块砖头,放在起点线后沿(纵向放置),听

  到裁判员发出“各就位”口令后,运动员两脚站在两块砖上,当裁判员鸣枪后,运动员即可起动,提起左脚(左右脚可自定),用手拿起原左脚踏的一块砖头,并放置前方(距离自定),左脚踏上前方砖头,提起右脚,用手拿起原右脚踏的一块砖并放至到前方(距离自定),右脚踏上前方砖头,这样依此前进,直至最后一块砖头用手拿起人出终点线。途中如有脚落地,判为犯规,选手必须返回起点重来。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽 (六)托球跑(每队1名女队员)

  1、比赛规则:乒乓球必须放在乒乓球拍的中间,不能用手固定,每个人【公司秋季趣味运动会活动方案】

  托一个球,从起点到终点,再从终点返回起点,球不掉在地上为有效,如果球在托送途中掉到地上,选手必须回到起点重来。在规定的赛程内用时最少者名次最好。

  2、用时:约3分钟

  3、场地:50米长、10米宽

  (七)双腿夹球接力(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)将球放在两膝上方用劲夹住,走到对面终点处,将球交给对面队友,队友用同样方式夹球返回起点,时间最短者为胜。

  (2)必须从起点线后起步;

  (3)如中途皮球脱离须在原地把球拣起夹好后继续比赛; (4)双手必须放至身体两侧,不可用手扶球。【公司秋季趣味运动会活动方案】

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (八)穿衣接力(每队3人、至少1名女队员)

  1、比赛规则:每队准备一件五粒钮扣的衣服,在起点将衣服穿好,裁判

  发令后跑到终点,把衣服脱掉后给队友穿上,然后从终点处跑至起点,以此类推。时间最短者为胜。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (九)袋鼠跳(每队2组,每组男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)听到发令后第一组开始穿麻袋,队员双腿进入麻袋内用双手拉起袋口,穿好后开始向终点行进(走、跑、跳等各种行进方式不限);

  (2)队员双腿必须套入麻袋内,双手必须拉住麻袋口,中途若脱手必须原地拉起麻袋口才能继续行进,否则取消比赛资格;

  (3)从裁判发令开始计时,至每组队员躯干触及终点线垂直面的瞬间止。将麻袋交给队友,然后从终点处跑至起点,以此类推。最先完成比赛者获胜。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (十)拔河比赛(每队5名,至少2名女队员)

  1、规则:采用抽签分组形式进行,小组赛获胜者进入决赛 2、用时:约10分钟 3、场地:10米长、5米宽

  五、参赛单位及组织报名

  (一)各参赛代表队

  办公室、研展部、亨泰公司联队 财务部、策划部、置业部联队 销售部一队 销售部二队

  (二)组织报名

  1、各代表队集体报名,报名时写明各比赛项目的参赛人员; 2、各代表队限报10名队员参赛; 3、各代表队选出队长1名;

  4、办公室负责接收报名并进行资格审查。

  六、活动流程及赛事安排

  (一)活动流程

  (二)赛事安排

  七、计分方法与奖励办法

  (一)计分方法

  各比赛项目第一名计10分、第二名计7分、第三名计5分、第四名计2分。

  (二)奖项设置

  1、团体奖

  (1)团体冠、亚军各1名 (2)优秀组织奖2名

  2、单项奖

  (1)优胜奖10名 (2)优秀组织奖4人 (3)最佳合作奖2人 (4)最勤劳奖2人 (5)最绅士(淑女)奖各1人 (6)最幽默奖2人 (7)纪念奖若干名

方案公司 篇4

  活动目的:

  增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。

  2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。

  3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。

  4、通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。

  活动概况:

  活动时间:20xx年12月27日下午14点00分至21点30分(周六)

  活动地点:上海中星铂尔曼大酒店一楼多功能宴会厅

  (上海市徐汇区浦北路1号)

  参与嘉宾:公司领导、企业客户及合作伙伴、业内精英、

  奥奇广告公司员工(可携眷属出席);

  参加人数:150人至200人

  活动内容:公司年会+晚宴+节目

  组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行

  年会预发布:通过在公司内部各公共区域,向全体与会者发布讯息;

  1、海报形式

  2、内部邮件形式

  3、部门

  提升与会者对此次活动的兴趣和关注度

  活动形式:

  此次活动因考虑时间、场地等问题,采取先由公司领导及部门指导、协助,各管理处具体组织排演形式进行。各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动。

  各部门组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、影子舞表演等)等。

  活动流程

  签到

  13:50—14:00会议14:00–16:30

  签到处布置

  1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道

  2、宾馆布置美观大方(根据公司要求)

  3、签到处放置指示牌,引导嘉宾

  4、设定相应的工作人员进行相关的.接待

  活动流程(公司年会)

  时间:20xx年12月27日14:00——16:30在上海中星铂尔曼大酒店(商务会议厅)

  参会人员:本公司经理、设计师、优秀员工,共计15名;

  公司客户代表:RIO(锐澳)酒业客户部经理王经理;得实打印

  机设备公司客户部经理黎经理

  公司合作伙伴:上海新蕊广告有限公司李经理、

  上海灵狮广告有限公司蔡经理

  议题——公司总经理对20xx年度的总结、20xx年公司战略部署讲话。

  ——嘉奖本年度公司先进员工奖、优秀员工奖

  会议结束后可自行安排(公司在酒店安排了休息室可供KTV、健身娱乐、家庭影院等)

  具体流程(公司年会)

  13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;

  14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

  15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

  15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

  16:00—16:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。

  16:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

  活动流程

  20:00-22:00晚宴采用自助餐方式——-目的————-增进员工之间的沟通、交流

  晚宴布置

  1、酒店沟通,设定自助餐的类别种类

  2、晚宴入口处悬挂红色条幅

  3、桌次安排

  4、设定相应的工作人员进行相关的接待

  舞台布置

  1、舞台背景喷画:

  内容:

  文字内容:

  2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;舞台边缘布置鲜花;四周墙壁挂烘托气氛的装饰

  3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放,展现绚丽效果。

  4、布置红地毯,获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖,并发表获奖感言

  5、有相关人员进行实时录像和拍照,记录这一美好时刻

  具体流程(晚宴安排)

  18:00晚宴正式开始,晚宴主持人邀请公司董事长上台讲话,并由董事长引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  18:10—18:20董事长及其夫人开舞

  18:20—19:30用餐时段:公司领导及员工敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  19:30—21:00娱乐时段:

  1、影子舞(员工)

  2、歌曲串烧(员工)

  3、游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

  游戏规则:有电脑随机选人,2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;

  具体流程(晚宴安排)

  4、魔术(李霄飞)

  5、小品(员工)

  6、游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;

  游戏规则:电脑随机选人,将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

  7、歌曲窜烧(薛之谦)

  8、舞蹈表演(宣传部员工)

  9、抽奖(所有人)

  10、游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

  游戏规则:电脑随机选人,6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢

  11、游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;

  游戏规则:电脑随机选人,3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;

  12、幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个

  抽奖前我们将会向每个参加游戏的人发放一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

  13、最后主持人邀请全体员工上台合影留念、晚宴结束

  抽奖

  签到——每一位签到人员都会获得一张电子抽奖券,上面印有姓名,抽中即获得奖品

  歌曲——企业员工

  奖品:

  一等奖(一名):iphone5(一部)及红包10000元

  二等奖(三名):三星note2(三台)及红包5000元(三份)

  三等奖(五名):ipadmini(五部)及红包2000元(五份)

  鼓励奖(十名):购物卡600(商场或超市)(十张)

  阳光普照奖:红包100元(200份)

  组织工作

  1、活动筹备组:企划部、公关部、总务部、采购部

  总顾问:企划部部长

  策划指导组长:企划部组长

  主持人:公关部员工

  小组成员:四个部门员工(企划、公关、总务、采购)

  2、工作人员责任分工:

  (1)场地布置方案设计:企划部

  (2)现场音响及节目音带播放:总务部

  (3)礼品、奖品、场地用品及道具购置:采购部

  (4)现场礼品、奖品发放:公关部

  (5)现场桌椅准备、摆放、收集:总务部

  (6)现场记录统计员:总务部

  (7)现场保安、秩序:保安部

  (8)交通负责人:企划部

  现场管理

  调配组:指挥人员两名——公关部部长及总务部部长(负责整个活动现场指挥、协调、管理)

  接待组:负责现场嘉宾、贵宾接待及礼仪服务

  协调组:公司公关部门人员负责

  应急组:负责突发事件、医疗服务

  后期总结

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