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时间:2023-06-12 09:39:21 方案 我要投稿

关于方案公司汇编5篇

  为了确保工作或事情有序地进行,就常常需要事先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为大家收集的方案公司5篇,欢迎大家分享。

关于方案公司汇编5篇

方案公司 篇1

  一、活动时间:20xx年XX月XX日

  二、比赛地点及时间:车间

  三、活动细则

  1、活动前准备工作:

  主料:粽子叶(约250个粽子用量)、糯米(30斤)、线(2种颜色)、蜜枣(约250个/每个粽子两个)等;

  配料:五花肉(10斤)、老抽、豆酱、盐、料酒、鸡精、十三香等;

  工具:比赛用具准备,场地准备及赛前泡米、腌肉等工作;

  其他:秒表、一次性手套、塑料袋等及组织策划、活动安排等其它工作。

  2、比赛规则:

  ①车间有兴趣者均可报名参见,赛前需清理好个人手部卫生,每人试包1个,所包粽子符合要求的'前十名可参加最终比赛。

  ②十名参赛选手每人包20个粽子(十个肉粽,十个蜜枣棕)。

  ③要求所包的粽子要求“点米不露”,且美观,绳子捆扎结实并且易拆。

  ④最终所用用时间最短者胜利。

  4、活动共设一、二、三等奖和纪念奖若干名。

  一等奖/一名:100元等值奖品

  二等奖/一名:50元等值奖品

  三等奖/一名:30元等值奖品

  纪念奖/若干:棕状香囊

  5、本活动包的所有粽子将作为端午节礼物派发给车间全体员工。

方案公司 篇2

  1.(以下简称“股票期权激励计划”或“本激励计划”)依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》及其他有关法律、法规和规范性文件,以及苏州工业园区和顺电气股份有限公司(以下简称“和顺电气”或“公司”)《公司章程》制定。

  2.激励计划授予本次股票期权激励计划限定的激励对象(以下简称激励对象")135万份股票期权,每份股票期权拥有在计划行权期内的可行权日按照预先确定的行权价格购买一股和顺电气股票的权利,其中首次授予121.5万份,预留13.5万份。本激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行135万股和顺电气股票,占目前公司股本总额5,520万股的比例为2.45%。

  3. 本激励计划首次授予的股票期权的行权价格为30.82元。和顺电气股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股、派息等事宜,行权价格将做相应的调整。

  4.和顺电气股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜,股票期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。

  5. 预留的股票期权的拟在首次授权日后 12个月内公司按照相关规定召开董事 会,确定本次授予的股票期权数量、激励对象名单和职务、授予价格等相关事宜,经公司监事会核实后,在指定网站按要求及时准确披露本次授予情况的摘要及激励对象的相关信息。

  6.本计划的激励对象为公司核心管理人员、核心业务人员、核心技术人员、

  骨干人员及董事会认为需要进行激励的相关人员。

  7. 行权安排:本激励计划的有效期自首次股票期权授权之日起计算,最长不 超过5年。每份股票期权自相应的授权日起 5年内有效。本计划授予的股票期权自本期激励计划授予日起满12个月后,激励对象应在未来 48个月内分四期 行权。本次授予期权行权期及各期行权时间安排如表所示 :

image.png

  预留部分的股票期权计划分四期行权,自首次授权日起12月后,满足行权 条件的,激励对象可以分四期申请行权。行权安排如下表所示:

image.png

  8.本次授予期权的主要行权条件:本激励计划授予及预留的股票期权分4期 行权,行权考核年度为20xx-2015年,对公司财务业绩指标进行考核,以达到 公司财务业绩考核目标作为激励对象当年度的行权条件之一。财务业绩考核的指标主要包括:净利润增长率和净资产收益率。其中,净资产收益率与净利润的指标均以扣除非经常性损益的净利润与不扣除非经常性损益的净利润二者孰低者作为计算依据,净利润指归属于母公司所有者的'净利润。若公司发生再融资行为,“净资产”为再融资当年及后 2年扣除该次再融资募集资金净额后的 净资产值;因再融资募投项目所产生的净损益将从融资当年及后2年中扣除。各 年度财务业绩考核具体目标如下:

  (1)等待期内,经审计的公司合并财务报告中各年度归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润均不得低于授予日前最近三个会计年度的平均水平且不得为负。

  (2)以20xx年净利润为基数,20xx-2015年相对于20xx年的净利润增长率分别不低于20%、40%、70%、100%。

  (3)20xx年-20xx年和20xx-2015年的净资产收益率分别不低于7.0%和 9.0%。

  9. 和顺电气承诺不为激励对象依股票期权激励计划获取有关权益提供贷款以 及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。

  10.和顺电气承诺本计划激励对象未参与两个或两个以上上市公司股权激励计划。

  11.本激励计划必须满足如下条件后方可实施:中国证券监督管理委员会备案无异议、和顺电气股东大会批准。

  12.公司股票期权激励计划的股东大会将采取现场投票与网络投票相结合的方式。公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统向公司股东提供网络形式的投票平台,股东可以在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。公司独立董事将在股东大会召开前征集委托投票权。

  13自公司股东大会审议通过股权激励计划之日起30日内,公司按相关规定召 开董事会对激励对象进行授权,并完成登记、公告等相关程序。

方案公司 篇3

  为保证病区药房能顺利搬迁至外科综合楼一楼,且在搬入后能迅速进入正常办公状态,现制定一下工作计划:

  一、 指导思想

  1、统一搬迁原则。密切联系药房工作实际,统一部署、统一行动,确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐;

  2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行,确保按计划时间节点完成搬迁;

  3、服从全局原则。搬迁过程中要服从医院及科室整体安排,独立自主,以科室搬迁为主,充分发挥科室人员工作积极性,明确分工,配合搬迁小组的工作安排,保证搬迁在短时间内对病区药房工作影响降到最低程度。

  搬迁前的准备工作

  1、确定动迁日期: 20xx年xx月xx日。

  2、确定需要搬迁的物品(药品、药架、桌椅、柜子、操作台、电脑等)

  3、做好平面布置图并按照设计对各区块进行分配。

  4、将参与搬迁人员分为搬运组和打包上架组

  5、提前检查外接电路、电话线路、网线等线路设备,确保电路、网络、电话能正常使用。

  6、相关搬迁物件的准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、装箱清单、标签等。

  7、做好搬家期间病房各科室药品配发工资

  二、 具体搬迁工作安排

  1、整理

  (1)确定需要搬至新办公点的物品。

  (2)散装药品,由药房工作人员打包,封口,并粘贴封装箱清单。

  (3)药架由后勤工作人员予以拆卸。

  (4)个人办公物品由员工自行整理。员工私人物品有员工自行整理和保管。

  (6)电脑及打印机由微机室负责拆卸,并除尘。

  2、搬迁

  (1) 首先搬运整件药品及使用频次低的`药品。

  (2) 搬运药架及药架上打包的药品包装箱。同时部分打包上架组人员到

  新楼摆放药架并将药品上架。

  (3) 搬运冷藏柜及玲仓柜内药品。

  (4) 搬运操作台及电脑、打印机、保险柜等。

  (5) 搬运药房值班物品。

  (6) 后勤人员固定药架,微机室人员调试电脑、打印机。

  (7) 当天夜班值班人员熟悉货位及电脑,确保夜班正常工作。

方案公司 篇4

  一年一度的中国传统节日端午节即将到来,为了扬民族精神,承中华传统,也使各位员工在游戏互动中感受节日的快乐,体味美好生活,公司现决定举办"迎端午包粽子比赛活动。

  主题:"迎端午,包粽子,扬民族精神;庆节日,品粽子,承中华传统"

  一、比赛时间、地点、对象

  时间:20xx年6月20日下午14:30开始

  地点:活动室

  参加对象:全体员工

  二、比赛准备事项

  1.事前做好相应数量的大米、馅的配料及包扎的柴绳、粽叶准备。

  2.以40人为份数(八个小组),做好盛米、馅、柴绳、粽叶分放和放粽子容器的准备

  3.比赛结束后帮助煮熟粽子

  4.做好比赛场地和观众区域的布置安排,准备100-150个左右煮熟好的`粽子(品尝用);

  5.学习包粽子的各项物品的准备;

  6.赛前参赛选手务必做好个人卫生

  三、比赛规则

  1、每位选手分发1.5斤糯米,10块馅肉,参赛选手需要在规定30分时间内用以上材料包出大小均一粽子,形状不限;

  2、包扎的粽子以不露馅、包扎严密、形状规则为有效数计算成绩。

  3、以"数量、速度、质量、美观"作为评判标准,评选个人奖。

  四、奖项设置

  一等奖:一名

  二等奖:3名

  参与奖:参赛选手

  五、学包粽子

方案公司 篇5

  第一条目的

  本着“以人为本”原则,建立公平,公正,合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性。实现公司的整体经营目标。

  第二条范围

  本制度依照xx人事管理制度制定,xx从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。

  第三条权责

  1、本制度由xx行政部负责起草、颁布,修订,解释并监督施行,公司各部门共同执行。

  2、本制度由公司董事长,总经理,执行总经理共同签署后方正式执行。

  第四条工资构成

  一、业务人员基本工资

  1、底薪;根据各部门岗位不同基本工资根据具体工作职能而定。xx新进业务人员试用期基本工资为人民币xx元每月。

  2、提成:根据xx业务人员每笔业务单为公司所创造毛收入的()%提成给签单人员,随签单当月工资一同发放。(xx大型活动提成办法以活动期间具体文件为准)

  3、奖金:根据各业务人员完成公司的目标任务的'情况给予一定的奖励,公司领导层经考核确定后随工资发放。

  二、管理类人员工资

  1、底薪:各部门基层主管基本工资为xx元每月。各部门经理基本工资为()

  2、薪资调整:依据公司员工的工作业绩及综合能力,由员工本人提交调薪申请经公司领导层评估后,根据评估结果进行薪资调整。

  4、奖金:xx公司业绩达到一定标准,为奖励员工辛勤工作由xx高层经考评给予一定额度的奖励,奖金设置为月度奖金和年度奖金。

  三、其它福利待遇

  1.xx全体员工享有公司提供的住宿、三餐等保障员工基本生活的福利条件。并享受每周日休息一天及国家法定节假日的带薪假期。

  2.根据工作性质的不同公司给予部分业务人员配备手机、座机电话及每月50-200元的电话补助费用。(具体见“xx手机及座机电话管理制度”)

  3.经试用期考核过后正式成为xx员工的工作人员,公司给予配备xx工作服及商务装各一套。

  此制度经xx董事长,总经理,执行总经理正式签署之日起生效,自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。此制度修改权由xx股东会保留。

  董事长签字:

  总经理签字:

  执行总经理签字:

  xx行政中心(拟)

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