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时间:2023-08-17 10:09:24 方案 我要投稿

方案公司精选(3篇)

  为确保事情或工作高质量高水平开展,预先制定方案是必不可少的,方案属于计划类文书的一种。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编为大家收集的方案公司4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

方案公司精选(3篇)

方案公司 篇1

  现在房地产行业火爆,进而拉动了装饰公司的生意。那么装饰公司该如何策划一份好的促销活动策划方案呢?

  为了庆祝xxx装饰xxx分公司即将盛大开业,xxx装饰将从x月x日—x

  月x日举行让十点利、送十份礼、送十个承诺活动。凡在xxx装饰各经营店上门、小区活动点、网络以及其它有效途径报名登记的业主均可享受本活动,细则如下:

  一、让十点利

  凡在活动期间享受活动的业主与我公司签基础装修合同一律让利10%

  二、送十份礼(2万元以下装修不参加送十份礼活动)

  (1)装修合同达2万—3万(含3万)十份礼:1保温杯、2套刀、3炒锅、4水壶、5锅铲(套)、6蒸锅、7锅具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶锅、10xxx紫金卡

  (2)装修合同达3万—4万(含4万)送十份礼加赠

  (3)装修合同达4万—5万(含5万)送十份礼加赠

  (4)装修合同达5万—6万(含6万)送十份礼加赠

  (5)装修合同达6万—7万(含7万)送十份礼加赠

  (6)装修合同达7万—8万(含8万)送十份礼加赠

  (7)装修合同达8万以上,送十份礼加赠

  三、十份承诺

  (1)承诺合同范围内绝不加价

  (2)承诺进场装饰材料业主不验签不使用

  (3)承诺隐蔽工程业主不验签不封闭

  (4)承诺提供同等主材全市市场最低价

  (5)承诺全程文明安全施工

  (6)承诺使用材料环保健康

  (7)承诺杜绝伪劣假冒装饰材料进场

  (8)承诺认真履行装修合同

  (9)承诺全程微笑服务

  (10)承诺售后服务24小时反馈意见,48小时维修到位

  四、活动细则注解

  (1)参加本活动意向订金为100元,量房起始7天内可退。

  (2)本公司装修设计定金为1000元,业主授权设计师做效果图时业主应交齐意向订金与装修设计定金的差额。

  (3)凡享受活动优惠的业主其报价单不再打折。如果工程在施工中有项目增减,则以实际工程发生额计核相对应的优惠。

  (4)业主在履行活动中有违约行为,其享受的优惠即可终止。

  (5)“十送”在工程竣工验收,业主工程尾款到帐即可赠送。

  (6)“装修合同”是指全包装修的基础装修合同部分。

  (7)此活动的最终解释权归北京xxx装饰公司所有。

  以上就是装饰公司促销方案的全部内容,这篇装饰公司促销活动案例写的.非常全面,您仔细阅读,相信一定会对您有一些启发。今天的内容就到这里,如果您还想了解更多的促销方案,请继续浏览促销活动方案栏目的其它内容。

方案公司 篇2

  一、活动时间:20xx年XX月XX日

  二、比赛地点及时间:车间

  三、活动细则

  1、活动前准备工作:

  主料:粽子叶(约250个粽子用量)、糯米(30斤)、线(2种颜色)、蜜枣(约250个/每个粽子两个)等;

  配料:五花肉(10斤)、老抽、豆酱、盐、料酒、鸡精、十三香等;

  工具:比赛用具准备,场地准备及赛前泡米、腌肉等工作;

  其他:秒表、一次性手套、塑料袋等及组织策划、活动安排等其它工作。

  2、比赛规则:

  ①车间有兴趣者均可报名参见,赛前需清理好个人手部卫生,每人试包1个,所包粽子符合要求的前十名可参加最终比赛。

  ②十名参赛选手每人包20个粽子(十个肉粽,十个蜜枣棕)。

  ③要求所包的`粽子要求“点米不露”,且美观,绳子捆扎结实并且易拆。

  ④最终所用用时间最短者胜利。

  4、活动共设一、二、三等奖和纪念奖若干名。

  一等奖/一名:100元等值奖品

  二等奖/一名:50元等值奖品

  三等奖/一名:30元等值奖品

  纪念奖/若干:棕状香囊

  5、本活动包的所有粽子将作为端午节礼物派发给车间全体员工。

方案公司 篇3

  一、 目的

  客观公正评价员工的工作业绩,工作能力及态度,促使大家不断提高自身能力,提升企业整体运行效率和经济效益。

  二、 适用对象

  适用于广集公司各服务部门。

  三、 提成发放标准

  所有岗位提成及奖金当月发放80%,20%作为年终奖发放,如在年终奖发放前离职的员工视为自动放弃领取年终奖机会,所有提成按月份计算。

  四、 销售价格管理

  1、 定价管理:产品在各个渠道的销售价格由5楼统一制定。

  2、 产品根据市场情况执行价格调整机制。

  3、 回款率:要求100%回款方可提成。

  五、 提成标准

  线上销售和线下销售每月需完成最低销售额标准,低于最低销售额标准的'无提成。高于最低销售额标准的按照点数递增,需要扣除推广费、物流费、佣金。

  六、 提成方案

  1、 净销售额 = 销售额 – 推广费 – 运费 – 佣金

  2、 提成 = 净销售额 * 提成比例

  3、 提成比例规定

  4、 线上销售部门岗位提成分配原则

  5、 线下地推销售岗位提成分配原则

  七、 附则

  1、 本方案自20xx年7月1日起试行5个月。

  2、 本方案与绩效考核、工资管理制度相配合。

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