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时间:2023-09-04 12:56:24 方案 我要投稿

方案公司集锦【5篇】

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编精心整理的方案公司5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案公司集锦【5篇】

方案公司 篇1

  随着文化体制改革的不断推进,为发展演艺业创造了良好的环境,城乡演出市场潜力巨大,演艺业将成为我国文化产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一。

  社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实基础。随着经济的不断发展,县域内各种庆典、商业宣传、大型会务活动急需要一个能有一定规模,气氛更加浓厚,有一定文化档次的`宣传载体,我们设想在衡东成立首家演艺公司正式为了满足这一需求,按照“政府扶持、社会参与、市场运作、群众享受”的运作思路,在衡东及周边县区乃至省内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司,从而进一步丰富城乡基层文化生活,拉动精神文化消费市场。

  一、服务项目

  公司是一家集酒吧演艺文化,组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、舞台搭建、文化传播为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体保持良好的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式,及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可为多台颁奖晚会提供礼仪服务,以及为历界车展、房展等各类展会提供展览展示服务及文艺节目演出。

  节目内容包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师;并可代邀名人等。

  二、人员组成(参照)

  三、运作方式

  公司成立后,须有固定的办公制作场地,固定的演出娱乐场所及设备仓库,成为做大做强、走向辉煌的一个基地。公司须从县内挑选几名实力文艺人士(歌手、主持人等)成为公司长期签约的艺人,另外可以在省市艺术学校中培养一批如模特、舞蹈演员作为专业演出团队。同时根据对方的活动规模预算等,可以外调具影响力节目(如歌舞、小品等)活跃气氛,进一步扩大影响。

  四、设备及预算

  1、舞台(可拆卸,流动演出舞台,可下乡演出)

  2、灯光系列: 聚光灯 电脑摇头灯 追光灯 烟雾效果机 雪花效果机 泡泡效果机

  3、乐器系列: 专业音响 线阵列音箱 声艺调音台 舒尔无线MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器 dbx激励器等

  4、会议设备: 鹅颈 同声传译话筒 译员耳机 红外线发射机 红外接收机 红外辐射板 红外应用模块等

  5、视频设备: 摄像机、非编系统、投影机 LED 等离子 舒尔无线MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器 dbx激励器等

  6、充汽模型、空飘系列: 升空汽球、升空飞艇、升空热气球、放飞小气球、特别缏扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大气球、充气拱门、充气帐蓬、充气灯笼柱、充气盘龙柱、充气和平柱。

  四、公司名称设想:“恒艺文化传播有限公司”

  我公司致力于不同行业,不同类型品牌的营销,推广,代言及活动录制等工作。为寻求文化与市场经济结合发展的道路,打造浓厚的民族文化氛围,在相互发展,互惠互利,诚信合作的基础上,公司面向社会各企业及文化传媒同行,提供一流的演艺文化服务,共同搭建提高企业品牌形象的多样化宣传平台。

方案公司 篇2

  一:当前的市场形势分析:

  1. 房地产市场宏观政策持续紧缩,房地产市场销售与去年同期下滑严峻。

  2. 全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。

  3. 我公司高端市场产品销售占比不足50%。

  二:公司目前现状;

  1. 国内线业务人员管理无序,技能不足,工作懒散,监督不力,缺乏配合。

  2. 每天与客户较少,部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低,士气低落。

  3. 展厅氛围缺失,品牌地位和影响力塑造不足。

  4. 各部门管理制度及任务核定不合理,造成利益分配不均衡,工作积极性不高。

  5. 品牌在市场的影响力严重不足,缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。

  三:问题解决的主要方向;

  1. 调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式,务实、明晰和简化。

  2. 逐渐增加频率,在10、11、12强化人员的`技能培训和实战演练及考核。

  3. 加强现场业务部门人员的监管和实战指导。

  4. 改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。

  5. 调整部门结构和职能嫁接,让更多的人销售产品创造价值。

  6. 适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。

  7. 在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作,必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。

  四:具体各部门整改细节如下;

  (一) 销售部整改方案:

  1. 将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理,张友宝为品牌副总经理。

  2. 补充不足人员在10月完成招聘。

  3. 重新培训销售队伍。

  4. 修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。

  就此意见,请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。

方案公司 篇3

  为了丰富员工业余生活,增强公司凝聚力,增强个人对集体的认同感和自豪感,促进团队氛围体现人性化。公司近期准备组织一次春游活动。

  活动主题:“我们在一起,让我们在一起健康生活和工作!

  总 人 数:( 40 )人

  目 的 地:仁皇山

  时 间:20xx年4月13日(星期六)

  具体活动时间及方案费用预算:

  一、下午13:00于仁皇山南门口点名集合,备好饮用水。

  二、下午13:30分集体出发登山,以小组为单位,进行登山比赛。

  三、14:30集体员工组织下山,可沿途欣赏风景,参拜菩萨。

  注:请各位员工注意登山安全,以及卫生安全,所有参赛者必须服从指挥官口令,以保证公平。

  四、15:00分发风筝,以小组为单位,10人/组,每组一个风筝,展开放风筝活动。

  (4个小组,10元/个,共计40元)

  注:放风筝时注意安全,不要接近湖边。

  五、16:00以小组为单位自行组织活动,活动期间派发各式水果等小点心。

  (水果约50元,点心约50元,共计100元)

  注:游玩时可自由拍照,但必须能保证与大队伍保持在可见度和联系上,不可进入深山区或独自离开。

  五、16:30 全体员工在南大门门口集合,自行去吃晚饭(可以小组形式聚餐,也可自行返家)。

  注:回家或聚餐途中需注意安全,避免意外的的发生。

  附加:医用急救外伤药品。(公司医药箱)

  此次春游总计费用:40+100=140元

  注意事项:

  1、所有参与活动的人员必须遵循和认可本活动内容,服从组织者安排。特别提醒各位员工对以上活动时间安排。

  2、本次户外活动有不可预见的危险(如跌倒、摔伤、中暑等);各位同事应对自己的身体和本次活动的路线及危险程度有清楚的认识和了解。

  3、在春游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动。全程必须服从组织负责人统一安排,如个人不遵守活动规定和负责人的指挥,或活动场地的安全规定。自行其事而造成后果,除负全责外,还应对应此给他人造成的'损失负责。

  4、春游中,每次出发或返回时,请各小组组长认真确认本组成员是否到齐。如有任何异常请知会领导。

  5、去春游前请大家准备点现金、身份证,以备途中使用。春游中务必小心保管贵重物品。春游时,请大家特别要注意服装和鞋子,尽量要轻装出行,少带杂物,旅行前请大家把手机电量保持最满格。

  6、大家在游览景区、景点时应注意无照商贩向过往行人和旅游团队兜售水果、饮料和小纪念品,请大家谨慎购买;

  7、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻烦。必要时请用笔记录下来,以便查看。

  8、参加活动人员应注意游览途中人身安全,出现突发事件请拨打相关工作人员和同事的电话或者急救中心110,120,119电话。

  新中北集团

  20xx年4月8日星期一

方案公司 篇4

  为了加强公司得管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良得福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。

  1、职责

  1.1、各部门负责对本部门员工前期得福利申请和审核。

  1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案得拟定审议,对福利资助得过程及结果进行监督稽查、审核。

  1.3、各相关部门负责对相关人员得福利资助记录工作。

  1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果得审批。

  2、福利

  2.1、探视

  2.1.1、凡在公司试用期满得员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。

  2.1.2、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。

  2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。

  2.1.4、因公或为公司做出特殊贡献得员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。

  2.1.5、特殊事件及突发事件由总经理另定。

  2.2、体检

  公司组织全体员工每年免费体检一次。

  2.3、旅游

  每年度被评选出得优秀员工和优秀企管可享有公司组织得免费旅游一次。

  2.4、婚育及生辰

  2.4.1、在公司服务得员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。

  2.4.2、凡在公司服务满一年得员工得父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工得父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。

  2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日得员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发得生日贺卡、生日礼物。

  2.5、探亲报销

  2.5.1、在公司服务满一年得省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。

  2.5.2、从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划得进行探亲,在规定得探亲假内不回家探亲得员工如继续上班,公司则按报销费用得80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班得,公司取消其享有探亲报销得资格,同时之后不予补探亲假。

  2.6、资助

  2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难得职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。

  2.6.2、在公司服务两年以上得员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息得有息贷款;如有符合公司未来发展方向得方案,由公司商议后以参股得方式提供创业资金。

  2.6.3、凡在公司服务得员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定得资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。

  2.7、保险

  凡是在公司服务得员工依照国家法律法规购买社保。

  2.8、年休假

  凡服务期满一年得员工每年可享受5天带薪年休假。

  2.9、交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴

  详见各项补贴实施办法。

  3、本制度从**年7月23日开始实施,原制度即日废除。

方案公司 篇5

  一、晚会目的及意义

  新的一年到来,象征着新的起点,新的规划,新希望的诞生;万象更新的xxxx 年全员成长奋激勃发与公司业绩百尺竿头更进一步!所谓好的开始乃成功的一半,我们将之寄于“xxxx年联欢晚会”,唤起各位员工新的一年,继往开来,奋发向上,开拓进取的更大决心!

  二、晚会主题

  联欢晚会的主题是“ ” 通过在本次晚会,

  企业元旦晚会策划书模板。在和谐的,快乐的氛围中表达企业对员工的关怀与问候,使员工开开 心心、快快乐乐的过好 20xx年春节。增强员工的归属感,期待着员工 们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。

  三、晚会形式及内容

  节目设置上总体以年轻化为主,要采用丰富多彩的节目形式,流行、参与、互动相结合。除节目表演外,晚会中将穿插游戏、抽奖等环节,提高晚会的互动性和参与性,达到全员联欢的'效果,助于同事关系的进一步融洽。具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排,经过节目策划组审查之后,合格的节目方可在联欢晚会上表演。

  节目演出次序将在节目上报审核完成后由晚会主持人和晚会策划组决定。晚会开始前半个小时,公司员工及贵宾陆续入场。入场期间,晚会现场播放音乐(欢愉的,高昂的) 。晚会进行时,入场时分发每个人入场券,副券由入场人员个人保管,主券放入抽奖箱内用于抽奖。抽奖活动将在晚会的不同时段进行。企业元旦晚会策划方案

  四、晚会地点和时间

  地点:办公楼二楼 多功能厅

  时间:xxxx 年 12 月 31 日 19:00——21:30

  五、晚会策划:办公室

  六、参与人员:各车间部门员工。

  七、观众人数:各车间、部门按比例确定观众(共300坐)。入

  场后,各车间、部门按指定区域入座。

  八、晚会筹备组

  晚会负责部门:办公室

  晚会负责人:吴炜炜

  音 响 负责人:音响设备安装公司负责调试并现场指导 节目彩排总负责:王燕霞

  晚会安保负责人:张继蒙

  九、具体组织安排

  1、员工动员工作

  晚会负责人动员公司基层员工的积极性,发掘各车间、部门在娱乐节目方面有特长的员工报名及鼓励其上台表演的自信。节

  目要求文明健康,积极向上,形式不限;主要以车间、部门为单位,也可以个人或联合其他部门人员上报。办公室于 12月1日正式发文,上报节目,每车间、部门出节目两个,用于预选,人数在40人以上的车间节目至少有一个非唱歌类节目。

  2、每车间、部门负责人动员工作主要负责与公司高层的沟通,寻求支援;做各部门负责人的思想工作, 公司活动亦同样赋予热情去全情投入的共识, 通过他们对下属的了解 帮助发掘有表演潜力的员工,从而推动员工的积极性。

  3、主持人由晚会筹备组全体成员共同决定,主要以气质佳,表达能力、组织能力、应变能力强及有主持经验公司员工为候选。本次晚会共有主持人3位,2位晚会主持人,1位抽奖主持人。

  4、现场布置:主要由办公室自行布置,主席台悬挂彩印幕布,主席台两侧垂直悬挂“继往开来喜迎春”“团结友爱一家亲”条幅并用气球等装饰,动功能厅中心悬挂吊篮,以吊篮为中心,向四角悬挂彩条。

  负责人:指导现场布置人员做好场地布置工作,场地布置人员须参加当晚的发放小礼品,记录获奖名单,拿道具等一切有关晚会的服务性工作。

  5、活动所需道具、化妆及物品租赁和采购:由晚会组织部门负责本次晚会的服装道具租赁、聘请化妆师及食品,礼品,道具等物品的采购。所有筹备准备于12月25日前完成。

  6、节目编排负责: 联欢晚会的节目编排,并要保证节目的高质量。节目单审查要在 12 月 15 日完成编排并于当天进行预选。各部门安排审核通过节目编排、演练,各节目自带与节目的相关的音乐,视频等。并在12月25日确定节目顺序单。

  7、演员服装及化妆:节目有服装要求的节目报晚会组织处,进行选定、租赁事宜。演员化妆聘请化妆师当天进行化妆。服装更换和演员化妆在办公楼一楼监控室进行。

  8、晚会现场拍照:由晚会组织部门确定确定拍照人员,照片全面展示活动主题。

  10、协调工作:由组织部门负责晚会的人员调动,节目出场的传达及道具的摆放。人员调动要合理,保证晚会每一项工作都要有人管,都要按要求完成。

  11、音响音乐灯光调试:主要负责本次晚会的音响调试话筒及音乐的播放工作。由音响、灯光设备安装公司协助调试运行,保证本次晚会能保质保量的圆满进行。

  12、 保安部负责整个晚会的安保及秩序, 保证本次晚会有秩序的进行。

  十、晚会筹备日程安排

  1、晚会组织部门于12 月 1 日发文要求各车间、部门上报节目。

  2、各车间、部门于12月1日至12月7日向晚会组织部门上报节目。

  3、12月15日进行节目筛选、审查。

  4、25日节目进行彩排,27日初排。

  5、12月30日开始对场地进行布置。

  十一、晚会现场

  12 月 30 日起对会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,舞美设计也要体现融 洽祥和而喜庆的气氛, 同时舞台设计上考虑到互动环节的观众进入场的方便。

  多媒体设备:电脑 1 台,话筒 4 个,备用话筒电池 4 个。

  十二 、晚会经费预计:

  食 品 元

  布置所用道具

  奖 品

  服 装 租 赁 元 元 元

  聘请化妆师教学老师 元

  合计:

  十三、抽奖活动:

  抽奖活动设一、二、三等奖,其中一等奖1名,二等奖2名,三等奖若干。晚会开始后,穿插节目依次进行三等奖、二等奖和一等奖的抽奖活动。分别由不同嘉宾抽出。抽奖单不填写姓名,从员工入场时回收的主券中抽出。领奖人员需持与主券相同的副券进行领奖。

  十四、晚会开始

  1、开场歌曲

  2、开场(暂定诗歌)

  3、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始; (晚会开始前半小时 确认到场嘉宾,并把最终到场的嘉宾名单送到主持人手上)

  4、领导发表讲话

  5、根据策划小组安排的节目进行演出;

  6、宣布晚会结束,主持人安排退场秩序,时刻提醒观众要保持秩序,不要拥挤,并请餐饮部留下清理现场

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