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方案公司

时间:2023-09-06 14:29:57 方案 我要投稿

方案公司7篇(优选)

  为了确保事情或工作安全顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案属于计划类文书的一种。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家整理的方案公司8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

方案公司7篇(优选)

方案公司 篇1

  活动意义:

  “一年之计在于春”,春天是万物复苏的季节,也是踏青春游的好时节。莺飞草长、百花齐放,四月的春风吹来了又一个逐梦的花季。我们怎能错过春天的美景?在工作之余,组织全体员工进行踏青春游,可以让员工们亲近自然、融入自然,从而放松身心,缓解工作生活中的压力,同时培养团队合作精神,营造和谐融洽的集体氛围,增强公司内部凝聚力。

  江洋畈生态公园的前身,是西湖淤泥疏浚的堆积场。堆晒了6年,在西湖淤泥里沉睡了数百年的水生、陆生植物种子纷纷发芽,江洋畈变成了以垂柳、湿生植物为主的次生湿地,完整地保留了原生态植被。公园南临钱塘江,北傍莲花峰,西连虎跑,东靠玉皇山、八卦田。在这样的天然氧吧中游览,不仅能呼吸到清新空气、观赏到原生态美景,还能了解西湖的`人文历史。而公园内的“杭帮菜博物馆”,更是能让我们对杭州饮食文化有深刻的了解。

  参与对象:公司全体员工(自愿报名)

  活动时间:4月21日或22日(视天气情况而定)

  活动地点:江洋畈生态公园。

  活动内容:

  (一)游览江洋畈生态公园

  下午1:00公园门口(虎跑路方向)集合,大体介绍活动内容,说明注意事项。随后可自由组队进行观赏游玩。

  (二)开展集体娱乐活动

  有兴趣的可参观“杭帮菜博物馆”,了解杭州饮食文化。3:00于博物馆门口集合,一起品茗、赏景。并开展小游戏。

  费用预算(按20人计算):

  茶座喝茶每人 30*20人=600元

  零食 : 200元

  奖品 : 200元

  总计 : 1000元

  附小游戏:

  游戏名称:你画我猜

  游戏规则:按4人一组分组,每队抽取4个成语(成语纸条由综合管理部事先准

  、备),成语和队伍进行编号,按顺序进行比赛,一次一个成语,共4轮。一个队按成语画图,其他队伍按提示猜词,被猜中次数最多的队伍胜。画图时间为60秒,可4人同时画图,最后选出公认最好的展示猜词。其他队伍经讨论将答案写在答题纸上,交于裁判。

  游戏意义:拓展员工的思维,增强团队的协作,达到娱乐和学习的双重目的。

方案公司 篇2

  阜阳市茂源物流有限公司

  超限超载整改方案

  为维护道路运输市场秩序,解决货运车辆超限超载、违章运输问题,保障公路桥梁完好、安全、畅通,减少道路交通安全事故的发生,保护人民群众生命和国家、集体、个人财产安全,现我茂源物流有限公司,按照上级运管部门的统一部署,结合我公司实际,制定如下实施整改案:

  1、安排专人集中开展车辆超限超载治理培训教育工作,对我公司超限超载违章车辆的驾驶员,围绕超限超载的危害、治理的`意义与目的、治理标准与措施和工作安排以及道路交通安全法律法规等主要内容,多形式、多层次地开展培训教育工作,并制定相应的激励政策及考核方案,经过学习考核后,仍然有超限超载违章的,公司给予严重的处罚。

  2、加大力度宣传国家治理车辆超限超载的政策和步骤,及车辆装载的有关规定和驾驶员需要承担的法律责任。

  3、对公司超限超载、违章的车辆驾驶员,公司强制扣回从业资格证,上报运管站,进行专业的培训、教育学习,经考试合格后再重新发放从业资格证。

  4、明确分工、号召公司各部门在统一领导下,各负其责,建立健全治理公路运输超限超载工作责任制,做到领导到位,机构

  到位,人员到位,责任到位,措施到位,完善治理制度,切实做好治理公路运输超限超载工作,并与驾驶员签订责任状。

  在整改期间,我公司会认真做好总结分析和统计工作,并付诸一切行动来改正前期超限超载、违章车辆,随时接受和配合上级领导部门的监督检查和考核工作。

  8-16

  阜阳市茂源物流有限公司

方案公司 篇3

  一 活动时间

  xx年12月7日下午1:00——7月7日下午6:00

  二 活动地点

  汉阳可口可乐公司

  三 活动人员

  市场营销协会成员(干事和会员)

  四 活动具体流程

  (1) 11月30日 设计海报制作会旗“武汉理工大学市场营销协会”

  (2) 12月01日 张贴海报(学校各报栏一张)宣传部合作制作宣传板

  (3) 12月01日—12月04日 报名时间 报名方式电话联系( 联系电话XXXXXXXXXXXXX或XXXXXXXXXXXX)

  (4) 12月04日 报名结束,了解报名情况将报名者编号

  (5) 12月05日—12月06日 联系校车(根据报名人数具体安排)

  (6) 12月07日 组织会员12:500在南湖食堂西门口集合 1:00正式出发

  (7) 12月07日 具体参观期间

  〈1〉 (估计下午2:30到达)到达后在公司相关人员带领下有秩序的依次到指定地点进行参观(参观期间可以拍照)

  〈2〉 (估计下午4:00结束)结束后离开参观地点一小组为单位到指定地点集合(小组人员不得分开)

  〈3〉 4:20在公司门口集合拍照留念

  〈4〉 6:00集体乘车返回

  五 注意事项:

  1 组织会员带好笔和本,带上校徽。

  2 将参加人员分成6~7人的小组并以小组为单位选出临时组长,各组长在活动期间对其小组成员负责。

  3 参观期间带上相机(至少两部)对活动过程进行拍照。

  六 活动负责人:****

  七 活动预算: ****

  策划人:何杰 代晓明

方案公司 篇4

各中心、项目部、机关各办公室:

  为贯彻落实集团公司、石油工程建设公司、胜利油建公司“我为安全做诊断”20xx年实施方案,强化全员安全生产意识,决定由安全部门牵头,各部门、中心全员参与,发动全体干部职工查找和消灭身边的隐患,发现安全工作中的短板,提出安全合理化建议,以此为契机,提升我公司HSE工作水平,现将《电气安装公司“我为安全做诊断”活动实施方案》印发给你们,自20xx年4月份实施。

  一、活动目标

  (一)发动全体员工,立足本职岗位,全面排查身边的不安全因素,及时识别不安全风险,排除安全隐患,改善安全状况。

  (二)强化全员安全意识,畅通全员为安全建言献策的通道,让每一个员工都为身边的安全发挥作用,把安全意识变为每日的行动。

  (三)通过常态化、长期化开展“我为安全作诊断”活动,营造“全员重视安全、人人参与安全”的文化氛围,持续提升生产安全水平。

  二、主要内容

  (一)查找安全管理缺陷。

  1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重点查找现有制度与国家法律法规和地方法规、规章及要求的不符合;制度具体条款不明晰,与实际不符,需要新增、修订或废止的内容;与关联制度有矛盾,存在不相一致的内容等。

  2.安全技术标准、操作规程等存在的缺陷和风险。重点查找装置或设施在设计上存在的缺陷和奉献。重点查找装置或设施在设计上存在的安全缺陷;工艺、设备以及电气仪表的操作完整性;日常管理存在的问题等。

  3.作业方案及程序存在的风险及隐患。重点查找作业方案的科学性、安全措施的针对性、有效性;作业程序存在的风险等。

  4.制度执行及现场安全监管存在的问题。重点查找现场相关人员在对作业方案、直接作业管理和许可制度执行上存在的偏差;现场作业任务交底和风险较低存在的问题;作业现场监护、检查、监督存在的问题等。

  (二)查找人的不安全行为。

  1.观察、记录和制止身边的不安全行为。

  2.查找习惯性违章、习惯性不安全行为带来的潜在安全风险。

  3.及时发现并制止“三违”和野蛮作业等不安全行为,同时告知管理人员。

  (三)查找物不安全状态、有害的.作业环境。

  1.排查工艺、设备、电气、仪表、施工等专业的安全隐患,确保安全风险得到有效管控。

  2.排查项目涉及采用的安全标准不达标问题。

  3.及时发现危险化学品泄漏或跑损、异常排放等状况。

  4.及时发现职业病危害因素超标、辅助设施建设不达标问题。

  5.重复性隐患。

  三、活动实施方案

  (一)“活动”的组织领导

  电气安装公司HSE管理委员会为“我为安全作诊断”活动(以下简称“活动”)领导机构,安全环保办公室为“活动”牵头组织部门。

  成立活动领导小组

  组长: 苏波 薛冬青

  副组长:蔡震 胡晓东 宋向东 张明川 冷震

  成立活动评审小组

  组长:蔡震 胡晓东 宋向东 宋大卫

  成员:王向东 宋文军 吕平 罗彬 付兴华 刘东 郑新华

  3、活动四级主要责任人为各部门主任、支部书记。

  (二)“安全诊断建议”工作程序

  1.提交诊断建议。公司员工结合所在岗位日常工作,查找安全管理上的缺陷、制度上的缺失、人的不安全行为、物的不安全状态、职业健康危害因素、有害的作业环境,提出诊断建议。诊断建议包括问题描述、产生问题的原因分析及建议采取的整改措施等内容,建议人填写《安全问题及整改建议表》并提交给所在四级单位,由四级主要领导组织初审并签字后每月16日前报安全环保办公室。

  2.评审诊断建议。第一步是初审,由诊断建议提出人所在四级单位提出初审意见,报送安全环保办公室;第二步是审定和反馈,安全环保办公室牵头组织,有关技术、装备、生产等业务主管部门人员参加,对每项建议内容进行审定,提出是否采纳的处理意见,并在两周时间内向建议人反馈。

  3.下达整改通知。对确定采纳的建议,由安全环保办公室下达问题整改通知书,并监督问题整改。各单位分公司每月对采纳的建议及奖励情况在展板进行公示。

  四、有关要求

  (一)各单位、部门要高度重视,各四级主要负责人亲自组织、督促,按照方案的安排开展工作。通过开展“我为安全作诊断”活动,使全体员工都真正参与到安全管理工作中,能发现问题,提出整改建议,落实整改措施,确保公司安全生产。

  (二)安全环保办公室作为“活动”牵头部门安排专人负责活动的线索建议的收集整理统计上报等日常管理工作。

  (三)整改建议表要认真填写,原因部分要分析透彻,措施部分必须有针对性,可操作性强。

  (四)建立完善激励机制。对所有提交并被采纳诊断建议的个人进行精神或物质奖励。对建议的问题中肯、有效、可操作性强、能够有效堵塞安全管理漏洞、促进企业安全管理绩效提升、发现排除重大安全隐患或险情、避免事故发生的员工予以重奖,奖金从各单位安全生产费用中列支。具体奖励标准:

  1、公司每个月评选10条安全诊断建议,其中择优评审出典型安全诊断建议5条报油建公司,并将建议张贴在宣传栏给予精神鼓励,给予建议人奖金200元经济奖励。再评选5条典型建议在分公司通报,给予奖励100元。

  2、对于在分公司范围内所有项目推广后能够极大的提升安全管理水平的建议,经评审采纳后给予建议人500元奖励。

  3、对于隐患识别准确及时,可操作性强,实施后能够避免各类安全事故的发生的建议,给予建议人奖励500元。

  4、每季度对获奖建议进行汇总,对于组织得力,每月均能按时上报、问题、建议的质量较高,数量较多的建议人所在项目的负责人(项目经理)给予200元奖励。

  5、对于第二、第三条,根据工作实际不定期组织评审,如果没有符合要求,价值较高建议,则空缺。

方案公司 篇5

  一、主题

  1、“家”:我们一家人,共赢新未来

  2、“赢”:缘聚美的、共赢天下(或未来)

  二、时间地点:

  xx年xx月xx日下午、晚上

  三、聚会主要内容:

  1,组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)

  2,组织室外趣味活动

  3,安排晚会宴及颁奖

  4,安排住宿

  四、筹备小组及人员分工

  领导小组:xxx

  执行领导成员:xx

  总协调:xx

  成立:协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)

  五、聚会主要流程

  (一),前期准备

  1,12月8日前,确定聚会时间地点、会议主题及内容,成立活动领导小组,完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

  2,12月12日前,协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员,会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)

  3,12月10日,节目组开始征集节目,思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单,报领导审批。

  4,12月20日,各小组统计所需物品,报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员,并报相关小组;各小组根据参会人员数量,安排活动、晚宴等,对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

  5,12月23日下午活动之前,后勤组前去聚会地点布置会场,做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

  (二),中期开展

  1,12月23日下午3点,全体与会人员参加户外活动,节目活动组负责组织;活动后举行相应的'活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

  2,晚上6点,餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆,开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场,主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节,晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

  3,晚会结束,接待组负责欢送嘉宾,住宿组负责引导市区外人员住宿。

  (三),后期总结

  1,12月24日中午以前,后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司,分门别类放好。

  2,12月25日前,营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。

  3,12月25日前,财务组做好聚会费用审核、上报。

  六,附录:

  1,准备物资及费用预算,准备物资及费用预算。

  2,详细人员分工及工作职责,详细人员分工及工作职责。

  3,宴会节目及室外游戏,宴会节目及室外游戏。晚会节目安排明细、晚会节目安排明细。

  4,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细。

  5,年终聚会应急方案。年终聚会应急方案

  6,年终聚会工作跟进表,年终聚会工作跟进表。

  7,其他事项安排,其他事项安排。

方案公司 篇6

  游戏内容及介绍:

  1、迷你投篮

  说明:投篮游戏,参赛者有三次投篮机会,投进相应的次数可以获得奖品

  规格:含工作人员1名,篮球筐及篮球

  2、迷你高尔夫

  说明:租用小型迷你高尔夫设备,进行游戏活动,参赛者有3次机会将高尔夫球推进球洞,推入相应的次数可以获得奖品

  规格:含工作人员1名,迷你高尔夫球杆及果岭

  3、迷你乒乓球

  说明:特别制作30公分的乒乓球台,对战游戏,趣味性极强

  规格:含工作人员1名,迷你球台及球拍

  4、飞线串珠

  说明:串珠游戏,看看谁真正心灵手巧

  规格:含工作人员1名,玻璃珠若干、线若干

  娱乐区布置

  l卡通人2人

  说明:人扮卡通吉祥物是国际上非常流行的一种宣传、促销及娱乐形式,人扮卡通吉祥物就是让真人穿着卡通人物的服饰和装束,扮成各种形态可掬、造型夸张、颜色鲜艳、惹人喜爱的卡通形象,在公众场合中,可以引人注目、活跃现场气氛,给人以欢乐、喜庆、愉悦,给长富广场以更多的人气。身穿气模衣的卡通人给来宾带来无限乐趣,并与来宾合影留念

  l素描1人

  说明:素描不仅是学习绘画的基础,一幅好的素描作品本身就是一件独立的.艺术品。素描使用的工具较为简便,又是在较短的时间内完成的,因此往往比经过很多加工的绘画作品更直接地传达作者瞬间的灵感和激情,捉取所画对象的生动气韵。素描,最直观的视觉享受!

  注:现场为来宾素描,来宾可将作品带回家中收藏

  l杂耍及魔术表演4人

  说明:主要包括踩小轮车、手技、小魔术表演等

  l小丑4人

  说明:滑稽幽默,令人捧腹不止!

  注:现场免费向来宾派送小气球

  舞台表演区

  每天表演两场,每场时间2个小时

  下午表演部分:14:00――16:00

  欢乐长富精彩永不断

  14:00――14:05主题播报:开场音乐+主持人介绍活动主题;

  14:05――14:15摇滚乐队开场演奏两首

  注:“赤道”摇滚乐队,深圳本土原创乐队,曾多次获得

  深圳各项音乐大赛大奖,其主唱为中国十大摇滚歌王之一

  火龙先生,场面火爆激烈,高潮起伏不断!

  注:深圳“风之舞”舞蹈队,青春靓丽的3人组合带来动感、现代的舞蹈,其整体形象气质佳,美丽性感,风格独特,一上场便吸引所有观众的注意力。拉开演出序幕。

  14:20――14:30女歌手演唱两首歌曲

  注:深圳实力派女歌手,曾获得深圳青年歌手大奖赛亚军,音色优美,功底深厚

  14:30――14:40第一次抽奖活动

  14:40――14:45东方杰克逊

  注:深圳著名模仿大师毛毛先生,模仿天王巨星迈克儿·杰可逊经典舞步,惟妙惟肖,让观众大饱眼福

  14:45――14:55饶舌歌手演唱《算你狠》《Tellme》等两首歌曲

  注:上海现代街舞大赛总冠军现场演绎现代Hiphop及说唱Rub。

  14:55――15:05现代美女电子二胡米拉小姐《火辣辣》

  注:深圳目前最具激情乐手,风格前卫、时尚,独特,演绎曲风,选用国际名曲,及现代改版音乐,节奏欢快激情,极具感染力

  15:05――15:15第二次抽奖活动

  注:香港著名极限运动表演组合“飞翔”组合,深圳电视台特约表演组合,表演飞车过人等精彩节目,惊险刺激,极具震撼力物业端午节活动主题物业端午节活动主题。

  15:25――15:35经典萨克斯风

  注:深圳第一美女萨克斯手,演奏经典萨克斯名曲

  注:目前最具走红女子演唱组合,现场气氛热烈

  15:45――15:50第三次抽奖活动

  15:50――16:00结束舞蹈+主持人结束语

  注:演出结束。

  主题:激情无极限活力耀长富

  演出内容与下午演出大致相同,可根据需要进行适当调整

  活动流程

  2、来宾陆续进入活动现场,各个活动区域开始表演

  下午14:00――17:00

  娱乐区时间安排:早上10:30――11:00

  下午14:00――14:30

  15:00――15:30

  16:00――16:30

方案公司 篇7

  根据公司公农电生字(20xx)31号文件,及3月29日安全生产会议要求,结合国家电网公司《20xx年安全生产重点工作安排》,为认真贯彻落实省市公司关于开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的通知精神,按照公司统一部署,结合我所自身实际,决定于20xx年2月至12月,全面开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。

  一、目的和意义

  20xx年是公司实施“十二五”规划的开局之年,安全生产工作面临新的形势,对安全生产工作提出了新的更高要求。公司在保证安全生产的管理模式、人员素质、电网装备等方面还存在一些薄弱环节,安全风险依然存在。为适应公司和电网安全发展的新要求,大力推进安全管理标准化建设,全面防范安全事故风险,持续提升安全生产管理水平,确保安全生产平稳态势,确保第六个安全年目标顺利实现。

  二、工作思路和工作目标

  为加强活动的统一部署和组织管理,确保活动取得实效,明确以下工作思路和目标。

  工作思路:以“抓执行、抓过程、建机制”为主线,以贯彻执行《安全风险管理工作基本规范实施细则》、《生产作业风险管控工作规范实施细则》为抓手,梳理优化安全生产流程,健全完善安全标准体系,认真执行安全规章制度,严格落实各项安全措施,强化安全目标管理和过程控制,有效防范安全事故风险。

  工作目标:推进安全管理标准化建设,健全安全风险管理工作机制,进一步提升安全生产管理水平,确保“六个不发生”,实现安全年,为推进“两个转变”、实现“十二五”良好开局奠定安全基础。

  三、重点工作

  (一)全面加强风险识别。

  认真贯彻落实《安全风险管理工作基本规范实施细则》和《生产作业风险管控工作规范实施细则》,进一步加强安全性评价、隐患排查治理、电网运行方式分析、安全检查,系统排查和梳理电网、设备和生产环境中存在的安全隐患和问题,加强分析评估,健全风险识别和评估机制。

  1.强化安全性评价。按照《输电网安全性评价方案》和《城市电网安全性评价方案》要求,认真开展输电网安全性评价自查工作;制定电网运行风险辨识和防范体系,形成分层次、多维度的电网风险预警防控机制;加强灾害天气、异常方式等电网运行风险评估,健全安全责任体系、保证体系和监督体系,全面梳理电网安全隐患和薄弱环节,并严格落实整改方案和措施。

  2.抓好隐患排查治理。认真执行《安全生产事故隐患排查治理实施细则》,严格执行《四平供电公司隐患缺陷排查治理奖惩办法》,全面排查、梳理我所静态安全风险,并严格确定事故隐患等级,结合年度基建、技改、检修修项目,落实隐患治理措施。按照“发现、评估、报告、治理、验收、销号”流程,实施隐患闭环管理。

  3.加强运行方式分析。严格电网运行管理,注重关键环节管控。细化电网常态运行方式分析;强化检修计划的刚性管理,落实“年统筹、月平衡、周细化”的工作原则,合理安排电网检修计划和检修方式;做好重点时段、重点区域、重要设备和检修方式、特殊方式的运行监控;加强电网运行管控,做好重要客户、重要节假日、重大活动电网保电工作。

  4.深化安全监督检查。严格落实《国家电网公司安全大检查纲要100条(试行)》,按照《安全监督考核标准化管理规定》,强化“制定检查大纲、组织实施检查、通报检查情况、督促落实整改”环节管控。严格做好自查工作,边检查、边整改,分阶段、分重点组织开展安全检查,建立《安全档案》。

  (二)切实抓好风险预警。

  1.严格岗位安全等级准入。按“三评”管理制度,认真开展安全考试,精心组织模拟培训。严肃进行安全绩效和在岗安全表现考核。认真组织员工的安全教育培训和安全行为模拟测试工作。

  2.强化电网安全风险防范。严格执行《电网安全风险预警管理办法》,以检修计划为切入点,对人员承载能力、电网运行方式、设备异常状态、恶劣气候影响以及供用电安全等因素进行全面风险评估分析,确定风险等级,上报公司。并采取预控措施,有效防范电网安全风险。

  3.深化设备状态检修管理。大力开展常规检测、动态检

  测、专项评估,提高技术监督质量,超前防范设备事故。结合状态检修辅助决策应用系统升级,认真开展状态评价,按工作流程编制报告、科学制定检修策略和检修计划,努力提高供电可靠性。

  (三)有效实施风险控制。

  1.严防人身事故。全面落实省公司《防止人身事故十六条重点措施》和《四平供电公司防人身事故23条重点》,严控人身触电、高处坠落、物体打击、机械伤害等人身安全风险。严肃开工“五不准”,作业认真落实《现场勘查制度》,严把《安全组织技术措施》、《标准化作业指导书》的编制和执行关,强化危险点分析和过程管控;报修作业严格执行报修“六步骤”和公司安监部关于报修作业规定。做到“五禁止”。

  2.深化反违章工作。组建本所反违章纠察小组,严格执行《安全监督考核标准化规定》、《吉林省电力有限公司反违章工作实施细则》。有效管控人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的不安全作为。建立反违章与“三评”考核相结合的长效工作机制,继续坚持违章行为曝光制度,大力开展反违章纠察活动,狠抓现场习惯性违章,并计入个人“三评”档案,作为安全等级评定和安全风险评估的.依据。

  (四)严格管控作业安全。

  贯彻落实《生产作业风险管控工作规范实施细则》,进一步加强生产作业计划编制、作业组织、现场实施等阶段风险管控,实现对生产作业风险的超前分析和流程控制,建立健全作业活动全过程安全保障机制。

  1.统筹计划安排。综合考虑电网运行、设备状态、基建接入、技改大修、用户工程等方面因素,坚持“刚性计划、状态检修、综合检修、标准工期、风险预警”原则,科学制定检修作业停电计划,最大限度减少停电次数和时间。深化设备状态监测手段,合理组合设备单元,实施“一停多用”、综合检修,减少检修作业量。

  2.强化作业组织。深入开展本所承载力分析,及时调整人力、物力等资源,合理安排生产任务,编写《现场作业安全组织技术措施指导书》,逐级进行审批,严控“超能力、超强度”作业,全面堵塞漏洞。周密制定作业安全方案,认真执行现场勘查制度,细化危险点分析和控制。严格执行“两票三制”,提高安全规程执行力。严把现场作业安全关。

  3.坚持到岗到位。所长要切实把安全生产工作放在首位;所长、技术员、安全员认真填写到岗到位工作手册,实施痕迹管理。

  5.加强现场监督。认真填写《现场安全监督卡》,严控人身触电、高空坠落、机械伤害、电气误操作等风险。坚持“反违章”奖惩并进的原则,激励全员遵章守纪,全员抓违章,有效制止各类违章行为。

  6.消防、保卫和交通安全。深化消防安全隐患排查治理,落实要害部位安全防护措施,加强交通安全管理,大力开展平安电力创建和治安综合治理工作,确保消防、保卫和交通安全。

  (五)全面落实“安全风险管控工作排版”。为确保活动取得实效,我所制定了《“两抓一建”安全风险管控活重点工作排版》加强痕迹管理,细化落实措施,明确责任人,确保有效实施。

  四、组织机构

  为了加强活动的组织领导,公司成立“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动领导小组。

  组长:曹俊峰

  成员:徐剑南 武建文 武爽 孔祥福

  领导小组办公室设在生产室,负责活动的组织协调、监督检查等日常工作。

  五、活动安排

  开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动,要与全年工作紧密结合,突出各阶段重点工作,确保有序衔接,持续深入,取得实效。

  (一)动员部署阶段(2月-3月中旬)。

  制定活动方案,召开动员大会,全面启动“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动,组织宣贯《安全风险管理工作基本规范实施细则》、《生产作业风险管控工作规范实施细则》。要按照公司统一部署,结合各自实际,广泛动员,大力宣传,做到全员参与,形成共保安全的浓厚氛围。

  (二)组织实施阶段。

  1.春检预试阶段(3月中旬-6月)。

  以防止人身伤亡和误操作事故为重点,加强检修施工作业全过程风险管控。所领导要亲自部署,周密安排,组织好20xx年春检各项工作。要针对春检期间检修作业现场,作业人员,非正常运行方式,恶劣气候外部环境不利因素,电网安全风险进一步增大的情况,抓综合检修、状态检修,抓承载力分析,抓到岗到位,抓现场管控,确保春季检修预试、基建施工安全有序。

  2.迎峰度夏阶段(6月-8月)。

  以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件为重点,完善应急预案、生产应急值班等管理,有效落实迎峰度夏各项措施,积极应对高温大负荷及雷雨、洪水、大风等灾害天气考验,确保电力设施安全度汛,全面完成电网迎峰度夏任务。

  3.秋检预试阶段(9月-10月)。

  以加强作业现场风险管控、落实“三抓三防”(抓现场安全,严防人身、误操作事故;抓风险预警,严防电网事故;抓隐患排查,严防设备事故)为重点,严格到岗到位管理,认真落实各项反措,加强全过程安全管理,做好设备防寒、防冻、防火工作。

  4.迎峰度冬阶段(11月-12月)。

  以积极应对冬季大负荷和电网调峰为重点,合理安排电网运行方式,认真做好“五保”(保供电、保供热、保频率、保电压、保调峰)等工作;细化落实“五防”(防覆冰舞动、防外力破坏、防污闪、防风偏、防寒防冻)等季节性反事故措施;进一步加强作业现场安全风险管控,落实现场安全组织技术措施;加强工程启动调试和投产计划安排;积极做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培训工作。

  (三)总结提高阶段(12月)。

  结合全年安全生产工作,做好活动总结,全面分析和评估活动成效,总结经验,查找不足,注重把活动成效融入常态工作,研究制定深化安全风险管理、健全安全工作长效机制的举措。

  六.工作要求

  开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动是20xx年安全管理的一项重点工作,要高度重视,切实抓紧、抓好、抓出成效。

  (一)提高认识,加强领导。要充分认识开展安全风险管控活动的重要意义,与全年安全生产工作紧密结合,切实增强工作的主动性。要精心组织,周密部署,细化各阶段工作计划,将任务分解落实到责任人。

  (二)突出重点,注重实效。要以安全风险管控活动为载体,以防范安全风险、杜绝责任事故为重点,全面排查治理重点部位、关键环节的事故隐患,严肃查处“三违”,严格落实风险预警、预控措施,确保安全可控、能控、在控。

  (三)加强监督,严格考核。要对安全风险管控活动开展情况进行全面自查,对方案落实不到位、工作进展缓慢的个人进行批评。

  (四)总结提高,持续改进。要结合实际,稳步推进,抓好闭环管理与落实,及时总结经验、完善措施、固化流程、推广应用,健全安全风险管理体系,促进本所安全生产工作再上新台阶。

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