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方案公司

时间:2023-09-08 09:34:52 方案 我要投稿

方案公司实用(4篇)

  为了确保事情或工作科学有序进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编整理的方案公司4篇,欢迎大家分享。

方案公司实用(4篇)

方案公司 篇1

  一、活动目标

  1、体会我国传统的春节活动的热闹氛围,感受人们对美好生活的热烈向往。

  2、在春节活动中能表现出探究的意识,发现春节活动的新鲜事,有趣事。

  3、学习收集与春节活动相关的资料。

  4、学习在人多拥挤环境中进行自我保护的方法。

  5、表现遵守公共秩序,爱护公共环境卫生的行为。

  二、活动重点和难点

  活动重点:学习在人多拥挤环境中进行自我保护的.方法。感受春节的热闹氛围。

  活动难点:学习收集与春节活动相关的资料,并在课堂上能充分运用这些资料。 体会我国传统的春节活动的热闹氛围,感受人们对美好生活的热烈向往。

  三、活动准备

  1、在家长的帮助下,学生收集有关春节的图片资料(如窗花、对联等) ,收集反映春节内容 的工艺品和服饰等。

  2、向父母或其他人了解各个地方的人们是怎么欢度春节的。

  3、教师收集、 拍摄能反映本地生活实际的类似庙会的录像 (集市、舞龙灯等) ,收集红灯笼、 彩球、糖葫芦、小面人、风车等庙会常见的物品。

  4、布置教室:请学生将收集到的有关春节的图片资料(如窗花、年画、对联等)用于布置 教室,营造新年氛围。

  5、乐曲《喜洋洋》 (该乐曲是本次活动的背景音乐,根据活动需要在音量上做适当调整,目 的是为了营造、烘托春节的喜庆热闹气氛) 。

  四、活动设想 春节经历对每一个学生来说并不陌生, 但学生往往把注意力更多地停留在对于春节吃喝玩乐

方案公司 篇2

  一、活动目的

  1、庆祝在六月份生日的部分员工,增进公司员工的内部凝聚力和亲和力,加强xx“家”的建设。

  2、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

  3、实现领导和员工的互动,让企业和各层工作者在共同的平台下交流。

  4、丰富员工业余生活,给员工们一个面对面的交流机会,增进同事感情。

  二、活动主题:

  公司与你一起成长(特质:增强凝聚力,培养员工忠诚品质。体现公司重视、关注每一位员工的成长,并且公司愿意与员工一起成长的涵义)

  三、活动时间:

  20xx年6月27日

  四、活动地点:

  公司二楼培训室

  五、活动组织形式:

  由公司企业文化小组统一组织、执行。

  六、活动参加人员:

  董事长、企业文化小组部分成员、公司六月份生日员工。

  七、活动的`过程:

  1.18:00进场

  2.18:30正式开始,活动历时1个半小时

  3.20:00—20:30整理活动现场

  八、活动的简易流程:

  1.“公司与你一起成长”之公司关怀——总经理祝词

  2.“公司与你一起长成之幸福惊喜”——副总等分发生日礼品、贺卡和鲜花

  3.“公司与你一起成长之我的生日感言”——员工讲话

  4.“公司与你一起成长之我的生日秀”——表演节目

  5.“公司与你一起成长之我动故我在”——游戏、跳舞时间

  6.“公司与你一起成长之温情时刻”——点生日蜡烛,唱生日歌、切生日蛋糕

  7.“公司与你一起长成之幸运寿星”——抽取幸运寿星奖

  九、活动设置:

  1.“公司与你一起成长之公司关怀”:

  本环节作为活动开始的序幕。主持人开场白,向大家宣布六月份过生日同事的名单。介绍到会领导和嘉宾。邀请董事长上台致辞。(此时可将灯光调暗,背景音乐配生日歌。领导日理万机,贺词可事先拟好。)

  2.“公司与你一起长成之幸福惊喜”

  由副总、人力资源总监分发生日小礼品、贺卡和鲜花。

  3.“公司与你一起成长之我的生日感言”

  请每位员工用一句话表达自己的想法和愿望,接受大家的祝福。

  4.“公司与你一起成长之我的生日秀”

  寿星员工节目设置2-3个,包括唱歌,相声。

  5.“公司与你一起成长之我动故我在”

  共设置三个游戏,包括抢板凳,踩汽球,你比我猜。游戏中设奖项,获胜者可得精美小礼品。同时可以组织大家一起跳一些简单的舞蹈,将晚会推向高潮。

  6.“公司与你一起成长之温情时刻”

  点生日蜡烛,唱生日歌、切生日蛋糕。

  7.“公司与你一起长成之幸运寿星”

  抽取晚会幸运寿星一名,奖品可价值100元左右的奖品。

  十、活动经费及预算

  1.场地布置费用100元(包括汽球、彩带、彩灯)。

  2.生日礼品300元(每人为30元左右的洗浴用品)。

  3.奖励礼品200元(包括游戏项目得奖者和幸运抽奖)。

  4.生日蛋糕200元。

  5.水果150元。

  6.零食、饮料100元。

  7.生日贺卡50元、鲜花100元。

  共计:1200元。

方案公司 篇3

  一、绩效考核标准

  绩效考核标准由公司负责人依据各项工作岗位的工作标准制定,考核指标由定量指标和定性指标。

  二、绩效考核体系

  公司员工的绩效考核由品质管理部检查、公司分管领导抽查、电梯公司经理每月抽检、区域技术主管检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现等构成。

  三、绩效考核方法

  物业公司、电梯公司每月不定期对各维保组工作按《电梯维修保养工作质量考核标准》标准进行抽查、区域技术主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行检查后进行综合评定,并记录考核结果,绩效工资将根据考核结果评定。

  四、绩效考核奖罚

  1、内部抽检:公司质检人员每月不定时进行抽查考核,考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行:

  一、责任人:如果月度考核分数责任人95分(含)以上,发100%的月绩工资;80分(含)以上95分以下,发90%的月绩效工资;70分(含)以上80分以下,发70%的月绩效工资;70分以下者不予发放当月绩效工资。

  二、区域技术主管:如果区域员工月度考核后,员工平均分数95分(含)以上,发100%的月绩工资,连续三个月考核分数都是95分,奖励300.00元;员工平均分数80分(含)以上95分以下,发90%的当月绩效工资;员工平均分数70分(含)以上80分以下,发75%的当月绩效工资;员工平均分数60(含)以上70分以下,发50%的当月绩效工资;60分以下者不予发放当月绩效工资;如果组长对公司所提出的整改问题没有及时整改,扣除当月的绩效工资50%。——连续两个月绩效考核分数均为末位,且低于70分者,责任人可降1档工资;

  ——连续两个月绩效考核分数均为60分以下者,责任人可予以辞退。

  三、公司主管技术领导在内部抽检时发现电梯存在安全隐患,扣除区域技术主管当月绩效工资的80%;区域技术主管对所存在的问题没有在规定时间内监督整改,扣除当月绩效工资的100%,如发现区域内存在同样的问题或下次检查时发现区域内仍然存在类似问题,对区域技术主管立即给予辞退解聘。

  2、外部年检合格情况考核:电梯年检时能否所有电梯一次性合格。若因为电梯维修保养不到位而导致电梯年检不合格需要复检的,扣除责任人和组长当月绩效工资100%,而且组长和责任人需要承担100%的复检费和接待费。

  电梯公司分管技术领导承担一定的责任,扣除绩效工资50%

  3、责任人应保证电梯的正常运行,并承诺合同中规定的时间内赶到现场修理电梯,如因技术及服务导致客户有效的投诉的,当月一次,责任人扣除当月绩效工资的50%;如果当月客户有效的投诉两次以上,责任人扣除当月绩效工资的100%;如果当月客户投诉三次

  以上,可予以降薪或辞退。如果对有效投诉区域主管不及时处理,当月一次性扣除绩效工资的25%;出现两次扣除50%;三次降职。

  有效的投诉是指:涉及维保人员的维修响应时间、服务水平及技术水平而导致客户投诉并经过电梯公司领导现场确认。

  4、区域电梯维保综合效果考核:如果电梯发生故障,能较快处理,在连续三个月区域没有出现客户投诉的前提下,经电梯公司综合考评电梯维保质量优秀,可对区域主管奖励300.00元;如果出现同一电梯故障都因为同一个因素造成,连续维修二次以上的,扣除责任人当月绩效工资的10%;连续三次以上的扣除当月绩效工资的50%,同时可给予责任人降薪1档处分,同时扣除区域主管当月绩效工资的20%。其他区域技术人员在考核周期内三次以上支援同一区域时,电梯公司根据情况综合考虑后,可在另一区域扣除的绩效工资总额内奖励支援人员300元至500元。

  5、工作表现:○1敬业爱岗、工作责任心强、能吃苦耐劳、有刻苦钻研精神,作为年终评定考核员工的一个标准;○2服从公司的'统一安排,除了完成好自己责任区的电梯外,还经常主动协助公司完成额外的工程或协助其它责任区,在年终总结评定时,作为发放奖金比例及晋升的评定标准;○3自己主动加班加点做好本职工作,不计报酬,全年没有请过事假,在年终总结评定时,作为发放奖金比例及晋升的评定标准;

  6、如果因为现场维保人员的服务水平及技术水平差而导致维修保养出现问题,经过公司内部检验并提出整改后仍未及时处理,致使

  合同丢失的,责任人扣除当月绩效工资的100%,公司负责人(主管副经理)扣除当月绩效工资30%。

  7、如果责任区电梯发生重大设备事故或人身伤亡事故,经确认系责任人的责任,除扣除当月100%的绩效工资,还要承担相应的法律责任;区域主管撤职;主管技术领导扣除当月100%的绩效工资。

  8、责任人应严格遵守操作规程,提高安全意识,如果发生伤残事故,确认是责任人违反操作规程,除要承担相应的法律责任外,可予以辞退。

  9、维保人员在维修保养过程中隐瞒事实及伪造质量记录者及时开除。

  五、绩效考核申诉渠道及办法

  区域主管应将每月绩效考核结果明确告知员工,员工对其考核结果有疑问时,可向公司分管技术主管进行申述,分管技术领导疑问进行界定,并将结果告知区域主管及员工。

方案公司 篇4

  ____年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于 年 月 日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题: 增加公司于员工之间的凝聚力

  二、年会地点:办公区大会议室

  三、年会时间安排:

  (1)年会策划及准备期( 月 日 至 月 日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

  (2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期( 月 日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

  (4)年会正式演出时间: 年 月 日晚19:00至21:30

  四、年会节目报名方式:1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人:3.联系方式:五、参会人员: 六、年会节目要求:

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)积极向上、寓意深刻的.艺术性舞蹈;小公司年会策划方案(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  3、曲艺类:

  (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限;

  5、提倡跨部门组合报名;

  七、年会进行流程

  1. 参会人员入场

  2.主持人宣布年会开始

  3. 总经理董事长 讲话

  对年终做总结

  表彰员工

  4. 表彰

  各部门负责人做度工作总结与计划。

  对优秀员工予以表彰

  为优秀员工发奖

  优秀员工发言

  5.联欢会节目表演

  6.互动小游戏

  7.闭幕词

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