方案公司

时间：2023-09-17 16:32:36 方案我要投稿

方案公司(集锦6篇)

　　为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编整理的方案公司6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

方案公司(集锦6篇)

方案公司篇1

　　一、活动目的:

　　时值年中全年的工作已进行到一半,为了缓解员工工作压力,使大家能以更好的.状态投入到下半年的工作当中,同时为了增进员工之间相互交流、沟通、了解,营造团结、积极向上的企业文化为目的。

　　二、活动时间:

　　三、活动对象:

　　公司全体员工

　　四、活动地点:

　　宁夏银川沙湖、影视城

　　五、活动具体行程安排:

　　1、路线安排:西宁——白银——银川——西宁

　　2、时间及路线

　　第一天 8月2日

　　行驶路线: 西宁 ——白银

　　行驶距离: 西宁至白银全程共280公里,车程4小时

　　行程时间:

　　15:30分到公司门口集合

　　16:00分清点人数确认无误后从公司出发至白银

　　20:30分到达白银市

　　20:50分到达白银饭店就餐

　　21:30分离开饭店上车集合

　　21:50分到达白银金源大酒店(西区北京路299号,北京路与天津路交叉

　　口)取房卡分配房间,通知服务台早晨6:30叫醒服务

　　第二天 8月3日

　　行驶路线:白银市——镇北堡影视城——银川市——铁道宾馆

　　行驶距离:白银至银川全程371公里;车程5小时30分;

　　银川至镇北堡约45公里;车程约1小时;

　　老城区至新城区约15公里;车程约20分种;

　　景区活动时间:约2小时30分钟

　　行程时间:

　　6:30分早晨叫醒服务

　　7:00分早餐时间,在酒店用餐

　　7:20分上车集合,检查房间退房

　　7:30分清点确认人数出发去银川

　　13:50分到达银川市镇北堡影视城

　　14:00分到达镇北堡影视城十八里红餐厅就餐

　　15:00分到达影视城景点领票自行进入(游览时间为:2小时30分) 17:30分上车集合清点人数返银川市

　　18:30分到达银川市东来顺饭店就餐

　　20:00分就餐完毕(行政人事部人员上车前购买面包、熟肉等食品4日晚餐在车上就餐)

　　20:10分上车集合清点人数,出发至宾馆

　　20:30分入住铁道宾馆取房卡分配房间,通知服务台早晨叫醒时间6:30分注意:自由活动时间,但是要强调必须结伴出行;同房间人员必须在同住人员较晚未回时,及时与本人进行联系或与活动负责人联系确定人员安全。第三天 8月4日

　　行驶路线:银川市——沙湖景区——西宁市

　　行驶距离:银川市至沙湖全程56公里,车程约1小时

　　景区活动时间:约3小时30分钟

　　行程时间:

　　6:30分早晨叫醒服务

　　7:00分早餐时间,在酒店用餐

　　7:20分上车集合,检查房间退房

　　7:30分集合清点确认人数出发去沙湖

　　8:20分到沙湖景点旅游区(游览时间为:3小时30分)

　　8:30分领票自行进入,通知上车集合时间地点

　　12:00分上车集合清点人数到沙湖水鲜餐厅就餐

　　13:00分就餐完毕,上车集合清点人数返回西宁市

　　23:00分到达西宁市行程结束

　　沙湖自理费用(自选):游艇(规定线路)100元/人鸟表演 30元/人摇橹船(规定线路)130元/人水上飞机/水上飞伞(规定线路)100元/人湿地博物馆4D影院 30元/人

　　六、费用及门票:

　　费用合计: 30676(实际费用)+4324(备用金)=35000元

　　七、活动要求:

　　1、全程活动中,要树立安全意识,乘车乘船及游玩当中安全第一;

　　2、活动期间,请全体人员严格遵守时间,不得延误整个行程;

　　3、自由活动需向人事行政主任请假,并及时赶回;

　　4、活动期间不得自行酗酒、醉酒;

　　5、活动要有大局意识,互帮互助、团结友爱、不讲不利于团结的话、不做不雅的事。

方案公司篇2

　　收购的全过程可以分为收购预备阶段、调查阶段、意向达成阶段、并购执行阶段。在每一个阶段，律师都可以提供相应的法律服务，为当事人规避法律风险、并购项目的顺利进行提供保障。委托人可以委托律师提供全面的收购法律服务，或根据收购公司的规模和实际需要选择律师服务范围。

　　(一)收购预备阶段律师服务

　　收购预备阶段为收购方初步确定目标公司起至实施收购前的准备期间。律师在收购预备阶段的法律事务有:

　　(1)根据收购方的需求，为其寻找收购目标。

　　(2)对目标公司进行商业调查。

　　(3)论证收购的可行性，确定立项法律依据。

　　(4)收购的行政程序、国家政策调查。

　　(二)对目标公司的尽职调查阶段律师服务

　　律师应就收购方拟收购的目标公司进行深入调查，核实预备阶段获取的相关信息，以备收购方在信息充分的情况下做出收购决策。根据个案的不同，由律师灵活掌握需要调查的内容。

　　1. 对目标公司基本情况的调查核实。

　　2.对目标公司相关附属性文件的调查。

　　3.对目标公司财产状况的调查。

　　4.对目标公司管理人员和职工情况的调查。

　　5.对目标公司经营状况的调查。

　　6.对目标公司及其子公司知识产权情况的调查。

　　7.对目标公司法律纠纷情况的调查。

　　(三)收购意向达成阶段律师服务

　　律师在收购双方达成收购意向阶段，应在信息收集和调查的基础上，向委托人提示收购的法律风险并提出风险防范措施，必要时出具法律意见书，并为委托人起草或审查收购意向书。

　　1.出具《收购法意见书》

　　2、拟写《收购意向书》

　　(四) 收购执行阶段律师服务

　　律师在收购双方初步达成收购意向后，应协助委托人进行谈判，共同拟定收购合同，准备相关法律文件，协助委托人向政府主管机关提出申请。

　　1、拟写《股权转让合同》

　　2、修改《公司章程》

　　3、必要时协助委托人办理资产评估

　　4、指导委托人召开股东会/董事会决议

　　(五)收购合同的履行阶段律师服务

　　1.在收购履约阶段：

　　(1)为收购各方拟定“履约备忘录”，载明履约所需各项文件，并于文件齐备时进行验证，以确定是否可以开始履行合同。

　　(2)委托人举行验证会议。

　　(3)按相关法律法规的规定办理报批手续。

　　(4)协助办理收购涉及的'各项变更登记、重新登记、注销登记手续。

　　2.律师起草或调取的向相关政府主管部门报送的文件材料。

　　3.收购履约阶段的事务

　　(1)收购款到账验收，出具报告书。

　　(2)收购标的的交付及股东名册的变更。

　　(3)股东权利义务的移转。

　　(4)新股东与公司其他股东应当签订新的合营(合作)协议，修订原公司章程和议事规则，更换新董事并向工商行政管理机关变更登记申请或备案申请。

　　收购合同的生效。出资转让合同除法律法规明文规定需经主管部门批准生效，或者当事人约定了生效条件之外，一般自合同主体签字盖章之日起生效;而出资转让的生效以合同的生效为前提，但出资转让合同的生效并不当然意味着出资自合同生效时起转让，其生效根据公司性质有可能还需满足法律规定的条件或当事人约定的条件。

方案公司篇3

　　为了高水平办好xxxx公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦活动，集中展示xxxx公司的企业形象和精神风貌，特制定本方案。

　　一、指导思想：

　　通过举行庆祝公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦活动，集中展现两年多来公司克服xxxx的困难，顶住xxx的压力，xxxxxx的精神；同时展示xx人积极采取有效措施xxxxxx，确保xxxxx超额完成集团公司年初下达的全年xxxx任务，圆满实现新xxxx目标的风貌。

　　二、仪式名称：

　　xxxxx公司庆祝公司成立三周年、一期工程竣工、迎接元旦文艺演出

　　三、时间：

　　20xx年xx月xx下午19时

　　四、地点：

　　职工文体活动中心

　　五、会场基本格调：

　　主席台背景板：以中国红为基本色调，左上角为xxx标志，正上方为庆祝公司成立三周年、一期工程竣工，迎接元旦，正中间为文艺演出，下方为xxx、20xx.12.30；寓意：喜庆、吉祥，象征xxxx如xxxx，生机昂然。

　　六、议程：

　　主持人：xxx、xxx、xxx、xxx。

　　（一）主持人介绍来宾及祝贺单位；

　　（二）本次活动总指挥、党委书记xxx致词；

　　（三）总经理xxx介绍公司三年来的工作情况；

　　（四）xxx领导讲话；

　　（五）xxx领导讲话；

　　（六）xxx单位代表做发言；

　　七、邀请人员：

　　（一）xxx领导；

　　（二）xxx有关领导；

　　（三）xxx单位；

　　（四）职工家属。

　　八、筹备工作安排：

　　为确保本次活动的顺利进行，特成立庆祝活动指挥部。

　　总指挥：xxx

　　（一）会务组：

　　组长：xxx

　　成员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx；

　　职责：

　　1、负责本次庆祝仪式主要领导和来宾的食宿安排；会议期间所住客房的水果、鲜花、香烟、洗漱用品的配备；负责宴会场所的布置、餐签摆放等；

　　2、协助做好主席台搭建、会标安装、环境的布置等；地毯、桌椅、台布、花篮、鲜花、矿泉水、所需物品的采购和准备工作；

　　3、会场的生活服务设施的安排布置，如来宾的休息场所、用水、用厕、垃圾箱等；

　　4、负责安全保卫工作，维护好现场秩序，注意防火、防盗、意外伤害等突发事件的发生；

　　5、负责现场车辆的引导、停放，秩序的维持等，确保安全保卫任务圆满完成。交通工具的调度和使用。

　　6、负责纪念品的定制、人员安排、协调指挥和其他应急性事务；

　　7、负责庆祝仪式的准备和过程管理，负责应邀家属的安排。

　　8、组织各部门、单位人员按指定位置统一着装提前入场。

　　（二）秘书组：

　　组长：xxx

　　成员：xxx、xxx、xxx xxx xxx xxx xxx；

　　职责：

　　1、负责庆祝仪式前后文件材料、领导讲话、邀请函的起草、成文、发放；拟邀请单位、领导名单的确定，会场来宾桌签、餐签等的制作和临时交办的.其它事务；负责礼品及礼金的登记和保管，与会代表的报到、服务手册、纪念品等的发放；

　　2、负责文艺节目的确定、准备；负责活动仪式大型背景图的设计；

　　3、做好公司内外的形象宣传，宣传栏制作；

　　4、宣传用语，宣传条幅等内容的拟定；

　　5、照相、摄像等工作。

　　九、具体要求：

　　1、全体员工都要以高度的责任感和使命感，积极主动地投入此项活动中。

　　2、要精心组织、周密部署、多方借鉴、群策群力，高起点、高质量地完成好此项工作。

　　3、协同部门要全身心地投入，高效率地配合，充分发扬团结协作、奋发有为的精神，服从、服务于这一大局。

　　4、所有参与此项工作的人员都必须严格要求自己，切实做到工作到位、责任心到位。

　　5、所有工作人员必须注意仪表和文明礼貌用语，用热情周到的服务迎接所有的来宾，充分展示xxxx良好的风尚。

方案公司篇4

　　各分公司、部室：

　　为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【20xx】23号）精神，根据县安监局《关于开展安全生产隐患排查治理的工作方案》（黎安监发【20xx】88号）要求，切实加强安全生产工作，强化安全隐患排查，有效消除安全隐患，坚决防范和遏制事故发生，确保公司安全生产形势稳定。为开展好本次安全生产隐患排查工作，特制定安全生产隐患排查治理工作方案：

　　一、时间安排

　　此次安全生产隐患排查治理自查自改工作从20xx年10月20日开始，至10月24日结束,25日进行总结汇总上报县安监局。

　　二、检查范围及分工

　　安全生产隐患排查治理的范围为：公司所有生产单位，重点是矿山、尾矿库等作业场所。具体分工如下：

　　1、矿山井下及地面安全生产隐患排查由生产部、安全部负责组织各分公司排查。

　　2、尾矿库及选场安全生产隐患排查由技术部、安全部负责组织各分公司排查。

　　3、矿山、选场机械设备安全生产隐患排查由资产部、安全部负责组织各分公司排查。

　　三、检查内容

　　矿山、尾矿库安全生产隐患排查的.重点是：矿山井下机械通风系统、作业面通风情况，井下采空区监测、处理、封闭情况，民爆物品储存、使用情况，重点设备检查检测、维护保养使用情况；尾矿库监控措施（水位、浸润线、位移观察）、安全设施（排洪渠、溢洪塔）及坝上照明、通讯等。

　　四、检查方式

　　公司主要领导牵头，相关部室组织，分公司参与，进行全面排查。

　　五、方式步骤

　　本次排查时间紧、任务重，为认真开展好本次安全生产隐患排查治理工作，共分三个组。具体安排如下

　　一组矿山排查组：

　　组长：

　　成员：

　　二组尾矿库排查组：

　　组长：

　　成员：

　　三组机电设备排查组：

　　组长：

　　成员：

　　三个组分别制定隐患排查表，对查出的问题进行“三定”落实，消除安全隐患。

　　六、保障措施

　　（一）加强领导精心组织

　　为做好本次安全生产隐患排查治理工作的领导，特成立领导组，组成人员如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　（二）严格分工落实责任

　　各部室、分公司要高度重视安全生产隐患排查治理，切实加强组织落实，严格落实监管责任。明确时间安排、工作任务、职责分工，全力抓好此项工作。各生产单位要切实负起安全生产主体责任，认真组织开展本单位安全生产隐患自查工作。

　　（三）突出重点全面排查

　　此次安全生产隐患排查治理要突出重点，即以矿山井下通风、采掘、民爆、提升、机电设备等重点作业场所，尾矿库排放、监控措施、通讯及安全设施运行等为重点。要坚决做到排查不留死角，整治不留后患。

　　（四）严格排查确保效果

　　要进一步规范排查方法，强化现场排查，对排查中发现工作进展缓慢、敷衍了事、自查整改落实不到位等问题的单位，要在全公司通报批评并对单位负责人进行事前责任追究。要加强安全生产隐患排查治理期间的值班值守工作，严格执行安全生产值班和领导下井带班制度，及时掌握本单位安全生产动态，确保本次安全生产隐患排查工作顺利开展。

方案公司篇5

　　一、年会主题

　　XX公司20xx年度年终总结会

　　二、年会时间

　　20xx年12月31日下午14点00分至21点30分会议时间：14：0017：30 晚宴时间：18：0021：30

　　三、年会地点

　　西国贸酒店一层多功能宴会厅

　　四、年会参会人员

　　公司全体员工（41人）

　　五、年会流程与安排

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　（一）年终大会议程安排

　　XX：50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；

　　14：00——15：30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

　　15：30——15：45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

　　15：45——16：00 大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。

　　16：00——17：30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。

　　17：30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场

　　（二）晚宴安排

　　18：00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）

　　18：00——19：00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

　　19：00——21：00 娱乐时段：文艺节目（23个节目）

　　游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；

　　游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；

　　文艺节目（23个节目）；

　　游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；

　　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅

　　子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；

　　文艺节目（23个节目）

　　游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；

　　游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只

　　筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

　　游戏4：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈3个、曲别针18个；

　　游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，

　　每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的.6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出；

　　游戏5：踩气球；用具：XX0个气球

　　游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑XX个气球，

　　主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。

　　幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个

　　每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。

　　最后主持人邀请全体员工上台合影留念

　　六、年会准备及相关注意事项

　　（一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　（二）条幅的制作：红底黄字字幅

　　（三）物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

　　（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

方案公司篇6

　　20xx年xxxx珠海分公司

　　年度培训计划

　　一、总体思路

　　根据物业公司20xx年工作目标，结合分公司20xx年重点工作及实际情况，当年的培训工作将突出以凤凰兰亭入伙培训及服务意识与技能为主体，以专业化、系统化为培训思路，体现个性化的培训内容，进而达到提升管理技能和专业技能，满足20xx年重点工作的完成的目的；同时，分公司将在政策上鼓励各部门组织本部门业务的学习和培训。

　　二、20xx年培训工作的理念和方式

　　当年培训的预期效果将实现规范化管理、服务技能与意识提升和满意度提高三个目的，具体相关理念和方式如下：

　　1、建立“泛培训”概念。各部门内部定期的沟通、交流和分享也是收集信息，获取组织资源，实现群体共享和自我提高。

　　2、综合部从主办方转变为组织者、促进者和协调者的角色；转变为知识和技能资源的集合、融合和整合中心，成为学习型氛围的倡导者和推动者。

　　3、各部门都是培训主体，都是培训课程的产生地。每个部门都是知识产生地和技能积累地，都是培训主体机构，又都能从中获取资源，因此，物业公司将加强开发内部知识资源，沉淀部门和员工工作成果和重要经验。

　　4、本年度分公司培训侧重于基层员工的服务意识及态度、凤凰兰亭入伙知识培训，采取公司总部和分公司自主培训相结合的方式。三、20xx年培训工作的重点实施方案

　　根据公司培训工作指导思想，同时为了加强培训工作的针对性，20xx年分公司培训模式将采用公司总部分公司综合部＋分公司各部门负责人共同完成的形式。

　　1、分工职责

　　（1）各部门是培训工作的主体，各部门员工的工作技能、专业技术水平、部门工作流程等内容，均由各部门负责人自行组织部门员工进行学习。部门可以通过员工调查自主选择课程的学习形式，学习内容，注意利用好各类课程所需要采用的内外部资源。学习的形式可以采用部门组织学习、部门内、部门间各专业员工之间的讨论等。

　　（2）综合部主要针对因工作业务需要分批分专题组织员工进行参观考察（考察

　　方式和内容见后），以及多个部门之间的'公共培训；督促各部门培训方案的落实。同时，为各部门的培训工作提供各类师资、教材、信息等方面的支持。

　　2、组织实施

　　部门在组织实施培训前，应知会综合部，培训完成后，需向综合部提交培训签到表、授课讲义、培训效果评估表等内容；外派参加培训的学员向综合部提交培训心得。在部门培训活动中如果需要发生培训费用，则由部门提前填写《单位培训申请表》，经相关领导签字同意后，再进行组织实施。

　　3、培训计划管理【物业培训计划方案】

　　各部门负责人根据本部门业务开展和相关人员的具体情况，组织实施当月培训工作和制定下一月的培训计划，并于每月底28日之前将相关内容报综合部，以便进行统一安排和管理。各部门每月至少组织实施一次培训工作，并努力打造本部门的精品课程。各部门负责人对本部门培训工作的组织实施情况，将并入“绩效考核”，作为绩效考核的目标。

　　四、外出参观考察 1、参观考察

　　综合部根据公司业务开展及员工个人发展的需要，指派物业公司相关岗位的员工到市内或外地进行参观学习。不包含员工外出参加的各类会议及集团公司组织的集体活动等情况。

　　2、考察的线路安排及考察内容。

　　3、部分考察计划安排表（具体安排以到时通知为准）

　　五、加强对物业公司案例库的建设

　　20xx年将开始对分公司各部门（综合部、安全保卫部、环境绿化部、运行维修部）案例库的建设工作。案例的内容可以为部门或公司在日常工作中出现的失误、罗列某项工作中容易出现的问题，也可以是某项工作取得成功的经验等。

　　1、案例的收集与整理

　　各业务部门的主管负责对部门内相关案例进行收集、归纳和整理（见附表2：部门案例收集表），综合部于每季度初完成对上一季度各部门案例的收集工作，并按照业务类型将案例库整理分类。 2、案例库的使用

　　综合部每季度对上一季度的案例进行汇总，并将汇总结果下发各部门进行传阅。对分公司整理的优秀案例，将在适当的时候开展“经典案例研讨会”（员工互动坊），邀请相关部门的员工进行探讨和交流。研讨会将总结案例中出现的问题或者经验教训，对今后类似工作开展提出建议或意见。

　　对案例中出现的一些需要公司领导或总部解决的问题，综合部将集合学习和讨论的结果，向公司领导提出，并公布最后的解决方案。

　　六、本年度培训计划将在执行中进一步细化和完善，并由综合部和各部部长负责解释。

　　附表1：