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时间:2023-09-20 15:07:47 方案 我要投稿

【经典】方案公司4篇

  为了确保工作或事情有序地进行,往往需要预先制定好方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编为大家收集的方案公司4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【经典】方案公司4篇

方案公司 篇1

  一、活动主题:

  8月16日相约余杭仙山谷漂流,吾诺瀚卓全体员工清凉一夏。

  二、活动目的:

  为了丰富广大员工的业余文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间相互了解及团队协作,增强相互之间的团结及友谊。

  三、活动宗旨:

  1、加强团队凝聚力与团队协作能力;激发职员参与公司各项活动的热情。

  2、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念等的熟悉;休闲娱乐,缓解工作疲。

  四、活动对象及活动项目:

  吾诺瀚卓全体职工,余杭仙山谷漂流,清凉一日游。

  五、活动时间:

  8月XX日早上9点之晚上5点。

  六、活动费用:

  1、车费

  2、门票费

  3、餐饮

  七、活动流程:

  1、公司全体参与人员16日上午九点准时在XXXXX集合等待出发;中午12点到。下午13点:30开始至15点结束漂流。

  2、首先到达余杭仙山谷后,在组织者或导游的.带领下依次先更换好衣服,在指定地点按顺序登车,前往漂流起点,经验票后领取救生设备、划桨、头盔。并按要求穿好救生衣,在救生员指引下开始漂流。漂流过程请服从救生员指挥。

  八、活动其它项:

  交通: 门票:旅行社购买景点门票

  餐饮:

  九、注意事项:

  1、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动,全程必须服从组织者统一安排。

  2、在游览过程中请大家务必遵守时间,听从组织者和领队安排。

  3、去旅游前请大家准备点现金、身份证,以备旅途中使用。旅行中务必小心保管自己的手机、钱包、相机及其他贵重物品。

  4、如有晕车、晕船等现象者,请提前备好药品。并在出行时提前告诉组织者和领队。以防途中发生异常反应。

  5、旅行中,每次出发或返回时,请各小组组长认真确认本组成员是否到齐。如有任何异常请知会领队。

  6、旅行时,请大家特别要注意服装和鞋子,尽量要轻装出行,少带杂物,以减轻负荷;鞋子最好要选用凉鞋,以免造成下水不便和有碍安全。

  8、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌,避免造成迷路等不必要的麻烦。

  9、大家在景区游览时如果要暂时离开团队,如去洗手间,请告知带队负责人、组长或其他团友。

  十、漂流前的准备:

  1、 多带套衣服:漂流不可避免会“湿身”,上岸后没有干衣服换是很难受的。参加漂流不要穿皮鞋,平底拖鞋、塑料凉鞋和旅游鞋都可以。好天气水上晒,要注意防晒,太名贵的服装鞋帽最好不要用于漂流。

  2、上船只带饮用水及食物,另手机、证件、相机和现金??怕水的东西都不要带。

  十一、漂流注意事项:

  游客参与漂流请先更换好衣服,在指定地点按顺序登车,前往漂流起点,经验票后领取救生设备、划桨、头盔。并按要求穿好救生衣,在救生员指引下开始漂流。漂流过程请服从救生员指挥。

  游客漂流前请将自己的贵重物品保管好或交保管室保管,一切怕湿物品不要随身携带。

  游客在漂流过程中不得脱掉救生衣等救生设备,遇有急流险滩时双手紧抓游艇两边的扶手,禁止在非游水区游泳。

  漂时不要做危险动作:一般来说,漂流河段都是比较安全的,只要不自作主张随便下船、不互相打闹、不主动去抓水中的漂浮物和岸边的草木石头,漂流筏不会翻。一旦“翻船”也没关系,憋住气,小心不呛水就行,因为你穿有救生衣;

  漂流船通过险滩时要听从船工的指挥,不要随便乱动,应紧抓安全绳,收紧双脚,身体向船体中央倾斜;

  漂流过程中注意沿途的箭头及标识,它可以帮助你找主水道及提早警觉跌水区。

  十二、工作职责:

  组织者(领队):****

  小组组长:第一组长:**** 第二组长:***

  十三、漂流事项:

  1、团购票98人,共39人,合计3822元。

  2、路程:2-3小时

  3、活动游戏:

  4、漂流时长:2-3小时

方案公司 篇2

  一、活动背景【略】

  二、活动主题

  父亲,您辛苦了!

  三、活动目的

  1、让公司员工借助父亲节吐露内心的真情感言,表达对父亲的感恩之情。

  2、加深公司员工对父亲的感情,在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵,感受父爱的无私和伟大,学会理解、关心父亲。在以后的工作生活中,从点滴做起,以实际行动来回报父亲的养育之恩。

  3、增进员工与公司之间的感情,让员工学会感恩,学会以实际行动去报恩。

  四、活动对象

  思麦博公司全体员工

  五、活动时间

  6月10日6月17日

  六、前期准备

  1、6月10日至6月15日16:00点确定好达到活动要求标准的员工名单。

  2、6月16日至17日对10名员工的家庭进行走访,对员工的父亲进行节日慰问。

  七、活动内容

  本次活动以公司在职员工人事档案为基础,随机挑选10名在职员工家中有超过60周岁的父亲的'家庭进行走访慰问。

  本次活动由人力资源部主导,CSR专员及义务员工进行协作。如可,可请电视台及山南户外网网民协同。

  夜晚烤大餐,点燃簧火欢乐派对、卡拉ok,大家围成一团,谈谈心事,聊聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

  八、经费预算

  (一)慰问金:每户200元*10户=2000元

  (二)慰问卡片:每张10元*10张=100元

  了解母亲节的来历,知道母爱的伟大;懂得珍惜亲情,丰富学生的情感世界。让学生懂得每个人的成长离不开父母养育之恩、懂得感恩是一种生活态度,是做人的起码修养和道德准则。

  (1)开展了退伍人员奉献在社区活动。使部队退伍人员能够积极参与街道党工委及各社区的志愿服务活动,他们把社区群众当亲人,积极主动关心帮助社区的困难老人,为他们打扫卫生,和老人们聊天,积极参加社区的环境整治活动。

  (三)横幅: 中巴车上用,约5米=50元

  (四)其它:约300元(饮水/误餐)

  九、后期工作

  对于慰问过程进行拍照,制做一期父爱如山,感恩永存的企业文化宣传资料。

方案公司 篇3

  为适应油气集输公司(以下简称公司)发展对基层员工素质的需求,使基层员工的能力评估更具规范化、制度化和科学化,有效消除违章,控制风险,预防事故,结合公司实际情况,特制定此方案。

  一、成立评估领导小组

  为了保证员工能力评估工作的顺利有序开展,提高评估质量,油气集输公司成立基层员工能力评估领导小组:

  组长:刘仕鳌副组长:王建华张春刚组员:白坤歌李怀新谢作旺杨建刚吴松岳海鹏佟立强李树青崔峰王书良赵强尚纪超员工能力评估具体工作由安全监督科和经营管理科共同牵头负责。

  二、评估方法及人员分工

  基层员工能力评估应当按照以下基本程序和方法进行:

  (一)各基层单位成立以经理为组长、班子成员及班组长参加的评估组织机构,制定评估方案,明确评估责任和分工,做好评估前的培训工作;

  (二)利用班前会向被评估基层员工告知有关评估事宜;

  (三)采取观察、沟通、考核、笔试、口试、实际或模拟操作等方法对基层员工进行HSE执行能力和操作能力进行评估;

  (四)查阅被评估基层员工事故、违章等记录;

  (五)征求相关人员对被评估基层员工的意见;

  (六)对被评估基层员工按照《油气集输公司基层员工HSE能力评估表》(见附件1)进行逐项综合评估;评估采取“一级考核一级、一级评估一级”的方式进行,由各基层单位经理组织班子成员评估班组长,班组长评估班组员工,各单位要将培训师分配到各班组帮助班组长完成评估工作。对不具备评估能力的班组长,厂(站)评估领导小组应对其加强培训,同时协助其完成此次评估工作。为使评估工作更具科学性和规范性,安全监督科和经营管理科共同组织、协调其他专业科室人员、业务骨干对基层评估工作进行必要指导,帮助其科学合理的开展评估工作。

  (七)各基层单位领导小组对员工能力评估结果进行审核并签字确认,安全监督科和经营管理科对基层厂(站)的员工能力评估工作开展情况进行抽查和监督。

  (八)基层厂(站)对员工能力评估工作的开展情况进行汇总并建立《油气集输公司基层员工能力评估汇总表》(附件2),本单位留存备查并上报至安全监督科和经营管理科备案。

  (九)公司评估领导小组组织对各基层单位的评估情况进行抽查评比,抽查每个单位10名员工,每个员工10个合格项目,对符合率达到98%以上的单位在月度或季度考核中进行适当加分;对符合率低于90%的单位在月度或季度考核中进行适当扣分。

  三、评估计划

  运行本次计划评估主要针对各基层单位班组长和操作员工,共分为三个阶段。

  第一阶段:20xx年9月26日~30日为评估前的准备阶段。

  第二阶段:20xx年10月8日~21日为基层厂站评估、汇总、总结上报阶段阶段。

  第三阶段:20xx年10月22日~28日为公司抽查、验收、评比阶段。

  四、具体要求

  1.各单位对员工能力评估工作要给予高度重视,主要领导要充分认识评估工作的重要性,要按照计划的'要求,做好责任分工,组织开展好评估工作。

  2.要求各单位评估领导小组成员认真编制本单位员工评估计划,做到评估真正服务于生产,真正摸清本单位员工能力现状,为下步培训提供依据。

  3.此次员工能力评估的结果,不做为考核员工的依据。

  4.各单位要做好评估工作与生产经营工作的有机结合,保证生产经营与评估工作两不误。

  5.经营管理科和安全监督科将不定期对各基层站队的评估工作开展情况进行检查指导。

方案公司 篇4

  一、公司概况

  二、公司理念

  三、企业精神

  四、管理模式

  五、质量目标

  1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。

  2、管辖区内无重大安全责任事故,区内治安案件年发率占总人口的0.2%,无重大火灾、刑事和交事故。

  3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。

  4、房屋及公共设施完好率达98%。

  5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。

  6、员工上岗前培训合格率达100%。

  六、员工行为规范

  (一)员工守则

  1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范,遵守本公司规章制度。

  2、人事部门要求如实填写各类表格,提供有效证件,不得有隐瞒或假造。

  3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。

  4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。

  5、严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所禁止无关人员逗留。

  6、讲究社会公德和职业道德,严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。

  7、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。

  8、勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象。

  9、衣容整洁,精神饱满、待人热情,文明用语。

  10、关心企业,主动提出合理化建议,发扬企业精神,为企业作贡献。

  (二)工作态度

  1、服从领导,不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。

  2、严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。

  3、正直诚实——对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。

  4、团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。

  5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。

  (三)服务态度

  1、礼貌——这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。

  2、乐观——以乐观的态度接待客户。

  3、友善——“微笑”是体现友善最适当的`表达方式,因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。

  4、热情——尽可能为同事和客户提供方便,热情服务。

  5、耐心——对客户的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

  6、平等——一视同仁地对待所有客户,不应有贫富之分,厚此薄彼。

  (四)仪容仪表

  1、员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在左胸前。

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