方案公司

时间：2023-09-29 08:58:15 方案我要投稿

方案公司【集合4篇】

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就常常需要事先准备方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编整理的方案公司4篇，欢迎大家分享。

方案公司【集合4篇】

方案公司篇1

　　一、活动背景

　　1、基本情况简介：本次活动为该公司迎新年联欢会，人数为五十人左右，需要边吃饭边抽奖，并穿插游戏及文艺表演，时间约为四个小时：

　　主要执行对象：公司经理、总经理、董事及董事长及各部门员工；

　　组织部门：公司各部门；

　　二、活动目的、意义和目标

　　为了全体员工在一个创意的联欢会上充实愉快。让全体员工更加团结向上；

　　三、资源需要

　　人力资源：舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队（或钢琴师）、服务员、调酒师、主持人；

　　物力资源：餐桌、钢琴、电脑（放图片用，也可放音乐用）、租用场地（公司或饭店）；

　　已有资源：公司场地及电脑、调酒师（公司可自备）；

　　需要资源：舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队（或钢琴师）、服务员、主持人、餐桌、钢琴、租用场地

　　四、活动开展

　　会场布置：为了给公司添加喜气，可以在会场中央贴一个元旦联欢会横幅，如有需要，可以在会场前部加一个签名的桌子；也可加入大型拉花（一种装饰物，为亮纸，深圳舞狮队，叠在一起之后，再剪出花样，即可装饰）。为了入场人员为该公司职员，可以在入口处设置登记处。最后。可以在舞台旁边设置酒吧台；

　　接待室：舞台入口处；

　　广告制作：公司联欢会筹备处

　　嘉宾座次：会场前两排为公司核心职员，会场中间三排为普通职员，会场后三排为公司底层职员；

　　赞助方式：公司赞助；

　　主持：公司各部门；

　　领导讲话

　　司仪：公司明星员工

　　会场服务：服务员服务、酒水服务、清扫服务、声乐服务、特殊服务（特殊情况发生时提供的服务，如急救、防盗等）

　　电子背景：公司利润额、利润率、营业额K线图、贺喜图、公司大事图片；

　　灯光：普通灯光；

　　音响：公司原有音响；

　　摄像：摄影师（公司员工或自雇）；

　　信息联络：公司联欢会筹备处；

　　秩序维持：保安；

　　衣着：演员着演出服，公司员工着晚礼服；

　　指挥中心：主持人；主要指挥如何开展游戏、演出及抽奖活动。

　　游戏：抢凳子：让若干人在凳子周围站着，然后绕着凳子跑圈，谁没抢到凳子谁就被罚讲笑话；（20分钟）

　　同心协力：把人分为两人一组，给他们绑上绳子，再让他们跑向终点，谁先到就得奖励一件T-shirt；（15分钟）

　　歌词接龙：人们坐成一圈，让一人先唱歌，再让后面的人接上歌词，谁断了歌词就被罚给大家买雪糕；（15分钟）

　　演出：双簧、小品、相声；

　　抽奖活动：准备一个抽奖转盘或抽奖箱，上面标上奖品（如MP3）或装上奖品名称。我的创意是这样：

　　可用密码形式：在每个桌子上标明一个字母（如：A）。抽奖时，可用字母组成单词，哪桌为组成的单词成分字母最多，大奖就落在哪桌。

　　可用音乐旋律符号形式：给每个员工一个音乐旋律符号，用它组成一段音乐，中间可以加入升降音符号等等。哪桌组成的`音乐被公认听，就把大奖送到哪桌。

　　附：奖项设置：参与奖：送给参与的人；优秀奖：送给公司最勤奋员工，；三等奖：送给公司创意点子最多员工；二等奖：送给公司业绩前50名员工；一等奖：送给公司最有潜力员工。

　　现场气氛调节：司仪；

　　接送车辆：公司原有汽车；

　　活动后清理人员：公司清洁工；

　　合影：摄影师

　　餐饮招待：饭店服务员；

　　后续联络：公司联欢会筹备处；

　　五、经费预算：

　　租用饭店场地约用200元，聘用钢琴师约用100元，总共约为300元；

　　六、活动注意事项：

　　参加的公司员工应按时到场；

　　活动中手机应关闭；

　　演员请提前两个小时到场，准备化妆；

　　闲散人员勿进，请勿扰乱会场秩序；

　　奖品应在联欢会开始前准备好，如为小件，在会场上即可发放；如为大件，在会后发给中奖员工。

　　如有改动，在告知员工；

　　七、活动负责人及主要参与者：公司联欢会筹备处及员工。

　　活动目的

　　提升公司凝聚力；

　　加强各部门同仁之间的沟通与联系

　　增强公司员工的集体观念

　　参加对象：公司全体员工、公司各级领导及供应商

　　活动日期/时间：20xx年1月1日PM17：30——20：45

方案公司篇2

　　一、活动目的

　　x、庆祝在x月份生日的部分员工，增进公司员工的内部凝聚力和亲和力，加强xx“家”的建设;

　　x、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围;

　　x、实现领导和员工的互动，让企业和各层工作者在共同的平台下交流;

　　x、丰富员工业余生活，给员工们一个面对面的交流机会，增进同事感情。

　　二、活动主题：

　　公司与你一起成长(特质：增强凝聚力，培养员工忠诚品质;体现公司重视、关注每一位员工的.成长，并且公司愿意与员工一起成长的涵义)

　　三、活动时间：

　　xxxx年x月xx日

　　四、活动地点：

　　公司二楼培训室

　　五、活动组织形式:由

　　公司企业文化小组统一组织、执行

　　六、活动参加人员：

　　董事长、企业文化小组部分成员、公司六月份生日员工。

　　七、活动的过程：

　　x.xx：xx进场

　　x.xx：xx正式开始，活动历时x个半小时

　　x.xx：xx—xx：xx整理活动现场

　　八、活动的简易流程：

　　x.“公司与你一起成长”之公司关怀——总经理祝词

　　x.“公司与你一起长成之幸福惊喜”——副总等分发生日礼品、贺卡和鲜花

　　x.“公司与你一起成长之我的生日感言”——员工讲话

　　x.“公司与你一起成长之我的生日秀”——表演节目

　　x.“公司与你一起成长之我动故我在”——游戏、跳舞时间

　　x.“公司与你一起成长之温情时刻”——点生日蜡烛，唱生日歌、切生日蛋糕

　　x.“公司与你一起长成之幸运寿星”——抽取幸运寿星奖

　　九、活动设置：

　　x.“公司与你一起成长之公司关怀”：

　　本环节作为活动开始的序幕。主持人开场白，向大家宣布六月份过生日同事的名单;介绍到会领导和嘉宾;邀请董事长上台致辞。(此时可将灯光调暗，背景音乐配生日歌;领导日理万机，贺词可事先拟好。)

　　x.“公司与你一起长成之幸福惊喜”

　　由副总、人力资源总监分发生日小礼品、贺卡和鲜花。

　　x.“公司与你一起成长之我的生日感言”

　　请每位员工用一句话表达自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

　　x.“公司与你一起成长之我的生日秀”

　　寿星员工节目设置x-x个，包括唱歌，相声。

　　x.“公司与你一起成长之我动故我在”

　　共设置三个游戏，包括抢板凳，踩汽球，你比我猜。游戏中设奖项，获胜者可得精美小礼品。同时可以组织大家一起跳一些简单的舞蹈，将晚会推向高潮。

　　x.“公司与你一起成长之温情时刻”

　　点生日蜡烛，唱生日歌、切生日蛋糕。

　　x.“公司与你一起长成之幸运寿星”

　　抽取晚会幸运寿星一名，奖品可价值xxx元左右的奖品。

　　十、活动经费及预算

　　x.场地布置费用xxx元(包括汽球、彩带、彩灯)。

　　x.生日礼品xxx元(每人为xx元左右的洗浴用品)。

　　x.奖励礼品xxx元(包括游戏项目得奖者和幸运抽奖)。

　　x.生日蛋糕xxx元。

　　x.水果xxx元。

　　x.零食、饮料xxx元。

　　x.生日贺卡xx元、鲜花xxx元。

　　共计：xxxx元

方案公司篇3

　　活动策划（该部分主要介绍一下活动目的地的大体情况，为了吸引浏览者的目光，可以用修辞手法把美和好的东西形容的更美好。）

　　活动所属级别（参照后附“活动分级标准”）后附《国内部分户外组织的户外活动分级标准》作借鉴，我们也可利用自己制定的分级标准。

　　活动时间地点

　　1、活动集合出发的时间及地点；

　　2、活动估计结束的时间及地点；

　　活动计划活动计划应大概包含如下内容：

　　1、乘坐车辆的起点、中转点、终点；

　　2、中间停留地点的情况和活动；

　　3、装备扎营和客栈住宿的方式，需要露营的'宿营地点；

　　4、最终目的地的活动项目内容和结束。

　　线路大体情况主要介绍一下：行走的道路情况；沿途经过和逗留的景点和风景；对参与人员的温馨提示；

　　预算

　　1、费用方式：（AA制费用AA责任AA快乐AA）；

　　2、行程总费用及人均费用估算；

　　3、活动中需要大家共同承担费用的估算；

　　4、费用的管理、使用、处理方式。

　　装备要求

　　1、个人装备；

　　2、集体装备；

　　3、补给保障；

　　4、其他（比如需要提供的地图、()地理等技术资料或者其他）。

　　报名要求

　　1、活动计划参与总人数；

　　2、参与人员年龄、性别的限制；

　　3、对个人户外经验的要求条件；

　　4、报名方式：写明联系人、联系方式等。

　　纪律要求

　　1、是否遵守某个团体活动或某种户外活动的规则、制度和公约；

　　2、对环保的要求；

　　3、活动中的要求（旅途、行进、宿营、活动等的纪律要求）；

　　活动要求

　　1、身体健康，性格合群，遵守纪律

　　2、集体活动，互相关照，友爱长存

　　3、保护环境，不丢垃圾，不破坏生态

　　4、领队有权根据突发情况临时更改计划

　　活动中专职分工人员的情况和联系要在出发前将活动的发起人（也就是组织者、总负责）、先锋、协调、收队等相关的人员介绍给每一位队员认识，并提供通信联系方式给每一位活动参与人员。

方案公司篇4

　　根据公司运营转型的总体部署，借鉴兄弟企业运营转型工作经验，结合公司实际情况，按照运营转型“五步法”要求，特制订本方案。

　　一、运营转型总体目标

　　（1）突破传统的管理理念；（2）打造卓越的管理团队；

　　（3）构建科学的管理体系；（4）实现满意的成本收益。

　　二、运营转型工作方式

　　以效益为导向：明确各项关键生产指标的基准和目标，明确具体措施，加强过程监控。

　　持续发展：既要注重短期效益，又要关注发展后劲，在运营转型中寻找两者的结合点。

　　能力培养：要着力提升运营骨干和企业全体管理人员对技术工具的运用能力，竭力改善不良的工作方式。

　　深入基层：通过各种渠道听取、吸收不同层次员工的意见，在具体生产实践过程中进行诊断，吸取最佳实践经验并进行提炼，注重充分发挥员工的参与积极性，加快推广进程。

　　三、成立公司运营转型现场工作团队（合计78人）：

　　（一）总部代表：XXX

　　职责：系总部针对公司运营转型工作派驻企业的特派代表，是总部运营转型外派专家团队的组长，负责外派专家团队的管理，是企业与总部运营转型工作对接的纽带和桥梁，代表总部指导本地企业运营转型工作、并给予技术方面的支

　　持。

　　（二）企业代表：XXX XXX XXX

　　职责：协助运营转型领导小组开展运营转型现场工作，负责企业运营转型团队的内部协调与管理工作。

　　（三）麦肯锡项目经理：XXX

　　麦肯锡项目顾问：XXX

　　（四）成立三个现场工作组（共计72人，其中总部外派专家6人）：

　　1、第一专业组（共39人，其中总部外派专家2人））：组长：XXX

　　副组长：XXX（总部外派专家）

　　各工作小组及成员：

　　(1)XX工作小组（9人）：

　　小组长：XX

　　成员：……

　　(2)XX工作小组（9人）：

　　小组长：XX

　　成员：……

　　(3)XX工作小组（10人）：

　　小组长：XXX

　　成员：……

　　(4)其它成员（9人）：……

　　2、XX专业组（共16人，其中外派专家2人）：组长：XX

　　副组长：XX（总部外派专家）、

　　成员：………………

　　3、支持组：（共17人，其中外派专家1人）

　　组长：XX

　　副组长：XXX（总部外派专家）

　　成员：……（总部代表助理；负责汇报总部的'日报、周报、视频会会议材料的撰写，重要文件起草，会议管理，以及外派骨干的接待、后勤服务工作）、XXX（企业代表助理、团队材料汇总整理）、XXX（团队培训管理、人力资源管理、团队考核激励）、XXX（转型受益核算、诊断报告财务方面支持、外派骨干费用账务及报销）、XXX（信息网络支持、宣传）、XXX、XXX、XXX（宣贯，宣传，具体负责宣传报道以及《运营转型快报专刊》的编辑）、XXX。

　　(五)内部培训师：（共23人）

　　……………………

　　(六)工作团队主要职责：

　　1、认真学习和领会总部运营转型工作指导意见精神，结合公司战略与生产经营实际，组织制定公司运营转型工作总体计划。

　　2、统一安排部署，开展相关培训，组织协调各单位制定可行的运营转型工作方案，并贯彻落实。

　　3、与总部对接，研究解决运营转型工作中遇到的问题。督导、检查运营转型工作推进情况，总结考核工作成果，确保强运营转型工作持续有效。

　　(七)工作场所

　　启动训练营、中层以上干部及转型团队宣贯、培训地点：会展中心小会议室

　　转型团队会议地点：XX楼会议室及XX组办公地点转型各组办公地点：XXX厂办公室2个（其他两个组的办公地点）

　　(八)团队管理的具体要求：

　　1、运营转型小组实行每周六天、每日八小时工作制。

　　2、采取日例会制，周一到周五工作小组每日17：30-18：30进行当天小结，各小组进行当日汇报，并安排第二天的工作计划，协调解决工作中存在的问题。