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方案公司

时间:2023-10-03 16:03:07 方案 我要投稿

方案公司(范例6篇)

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家收集的方案公司6篇,希望对大家有所帮助。

方案公司(范例6篇)

方案公司 篇1

  集团各部室:

  截止12月,集团在册职工人,其中女职工人,占集团总人数的%。长期以来,广大女职工默默无闻地战斗在各自的岗位,为集团的发展和壮大无私奉献,充分发挥了“半边天”的作用。20xx年3月8日是“三?八”国际妇女节第102周年纪念日,根据集团工会的.工作安排和要求,特制订以下方案:

  一、组织法律知识讲座

  讲座时间:20xx年3月8日下午15:00时

  地点:集团一楼一号会议室

  内容:此次讲座邀请了新疆法律专业人士,从《中华人民共和国妇女权益保障法》和妇女的特殊权益等方面进行讲授,从而进一步提高广大女职工法律意识和维权能力。

  参加人员:各级工会女工委主任、各单位女职工代表

  二、组织“三八节”趣味运动会

  活动时间:20xx年3月8日下午17:00时

  活动地点:集团机关操场

  活动内容:各公司组织一支女职工代表队,每支代表队为12人,每队选出一名队长

  活动项目:1.拔河;2.集体跳绳;(活动规则附后)

  活动奖励:凡参加此次运动会的队员可获得一份纪念品,团体奖(取一、二等奖),给予适当的奖励;

方案公司 篇2

  根据xx省人民政府办公厅印发《关于财政支持脱贫攻坚实施意见等两个脱贫攻坚配套文件的通知》(xx政办〔xx〕x号)和《xx市精准扶贫金融服务工作实施方案》(x扶贫组〔xx〕x号)文件精神,结合我县实际,现提出如下实施意见:

  一、金融服务目标

  信贷投入总量持续增长,扶贫信贷投入原则上每年不低于5亿元。每年各项贷款增速高于当年全市平均水平,贫困户贷款增速高于农户贷款平均增速。金融扶贫开发组织体系日趋完善,金融服务水平明显提升,金融生态环境进一步优化。

  二、深入推动扶贫小额信贷工作

  积极开展评级授信工作。建立建档立卡贫困户信息与金融机构的共享机制,建立有别于一般农户的信用评级标准和评定方法,根据贫困户的家庭劳动力、家庭收入、社会信用度等指标,按照村级评议、乡(镇)审查、县级审核的三级联动程序,对贫困户开展评级授信。县农商行要在xx年二季度完成对贫困户的评级授信工作,其他金融机构可参照农商行的评级情况进行授信,提高扶贫工作的针对性和有效性。(责任单位:各乡、镇人民政府,庄周、漆园办事处,白杨林场,范集工业园区,县扶贫办,各金融机构)

  大力推动扶贫小额信贷。涉农金融机构尤其是农村商业银行要创新开展扶贫贷款小额信贷,适当放宽贫困户的申贷门槛,提高授信额度,确保有资金需求和一定还款来源的贫困户获得免抵押、免担保的信用贷款,有效解决贫困户生产发展资金短缺的瓶颈问题。(责任单位:各金融机构)

  三、充分发挥企业和项目带动作用

  支持企业带动贫困户增收,发挥新型农业经营主体和农业产业化龙头企业对贫困户的组织和带动作用,促进企业和贫困户建立利益联结机制。鼓励企业吸收贫困户带资入企、带资入股,带动贫困户创业就业。对吸纳贫困户脱贫致富的企业给予扶贫贷款支持,按每吸纳1户贫困户给予10万元以内的贷款进行累加,新型农业经营主体单户贷款额度最高不超过200万元,农业产业化龙头企业单个贷款额度最高不超过500万元。县人行、扶贫办、财政局要联合制定具体操作办法,鼓励各金融机构依据企业吸纳、带动贫困户情况给予信贷支持,由县人行、扶贫办审核确认后,财政部门对符合条件的贷款给予贴息。(责任单位:各乡镇(办事处)政府、县财政局、各金融机构)

  四、建立风险补偿分担和保障机制

  设立扶贫小额贷款风险补偿基金暂定20xx万元,为金融机构对建档立卡贫困户发放精准扶贫小额信用贷款提供风险补偿,具体风险补偿机制根据相关政策执行,风险补偿基金数额可根据小额信贷规模调整。

  设立扶贫贷款担保基金,解决企业(含专业合作社、家庭农场)贷款因信用不足需要增信的问题。xx年底之前xx振兴担保公司注册资本金达到4亿元以上,从中切出5000万元作为扶贫贷款专项担保基金,金融机构按1:10比例放大信贷额度,按照新型政银担即“4321”模式给予担保贷款。

  设立保证保险扶贫贷款风险补偿基金420万元,金融机构按1:10比例放大信贷额度,按照新型政银险即“532”模式给予保证保险贷款。

  五、重点扶贫模式

  (一)“银行+贫困户+保险”的小额信贷模式。各银行可参照县农商行的'评级授信标准,对有发展意愿、有发展潜质、有资金需求、有还款来源的贫困户提供5万元以内、3年以下免抵押、免担保的信用贷款。扶贫小额信贷实行利率优惠,贷款利率在同期基准利率的基础上上浮幅度不得超过10%。财政专项扶贫资金对获得信用贷款的贫困户按基准利率给予贴息。同时,县扶贫办用部分专项扶贫资金为贫困贷款户购买小额信贷保险,解决贫困户因意外身故、高残不能如期偿还贷款问题。

  (二)“政府+担保(保险)+银行+新型农业经营主体(企业)+贫困户”模式。由银行向所筛选的新型农业经营主体(企业)发放贷款,按照新型农业经营主体(企业)和贫困户双方自愿原则,由企业选择一定数量的贫困户作为帮扶对象,新型农业经营主体(企业)可以采用吸纳贫困户入社、种养殖指导、收购所生产农产品、吸纳劳务、优先流转贫困户土地等方式进行帮扶。新型农业经营主体(企业)贷款因信用不足需要增信的,由县振兴担保公司、国元农业保险xx支公司根据企业吸纳贫困户户数给予增信,县扶贫办根据企业帮扶贫困户户数给予担保费、保险费补贴。银行要通过降低贷款利率等方式调动企业的积极性,给予愿意带动贫困户脱贫的企业贷款利率原则上不得高于本银行给企业贷款年平均利率。县扶贫办每年对企业带动贫困户情况进行确认,并由财政局审核后给予相应贴息。(农村致富能人带动贫困户脱贫致富可以参照此模式享受政策支持)。

  (三)“政府+银行+企业(县内企业)+贫困户就业”模式。由银行根据所筛选的企业(以生产经营较好的规模企业为主,可以县内跨区域帮扶)吸纳贫困户就业人数发放一定数额的低息贷款,但以企业愿意吸纳贫困户就业(签订劳务合同)为条件。企业贷款因信用不足需要增信的,由县振兴担保公司、国元农业保险xx支公司根据企业吸纳贫困户就业人数给予增信,县扶贫办根据企业帮扶贫困户户数给予担保费、保险费补贴。县政府通过优惠政策叠加等方式调动企业的积极性,县扶贫办、财政局每年对企业吸纳贫困户就业情况进行确认,对符合条件的企业给予财政贴息等政策优惠。

  (四)“政府+银行+企业+贫困户(带资入企)”模式。贫困户通过“两权”抵押、专业合作社担保等方式向银行贷款,贫困户将贷款或通过贷款购买的农机等器具投入到经银行筛选的优质企业(含专业合作社、家庭农场),企业以分红方式每年向贫困户返还固定收益,实现贫困户和企业共同受益。县扶贫办每年据实对此类模式的特殊贫困户贷款给予贴息。

  (五)其他模式。鼓励各银行根据自己的业务特点和工作实际主动开展金融扶贫模式创新。如“银行+专业合作社+贫困户+保险”模式,银行为愿意加入专业合作社的贫困户贷款,但要以专业合作社作为担保人,通过利益捆绑的方式,使专业合作社有动力帮助贫困户脱贫致富;“银行+平台公司+贫困户”的光伏电站模式,该模式按照“多元投资、虚拟捆绑、集中建设、统一结算、保底分红”的原则进行。

  六、保障措施

  (一)完善工作机制。成立xx县扶贫开发金融服务工作领导小组,办公室设在人行xx县支行,具体负责日常工作。建立县级扶贫开发金融服务联席会议制度,加强组织协调,研究解决扶贫工作中遇到的问题和困难。

  (二)制定具体办法。各相关部门根据实施意见制定扶贫贷款贴息管理办法、扶贫风险补偿基金管理办法、金融扶贫担保基金管理办法、金融扶贫小额贷款保证保险管理办法及金融扶贫工作推进机制。县金融办、人民银行出台对银行扶贫贷款考核暂行办法及任务分解。

  (三)实施监测考核。建立金融扶贫专项统计分析制度,各金融机构按月向人民银行报送《金融扶贫统计报表》和工作动态,由人行汇总后定期编发工作简报,报送县政府。将金融扶贫与政府扶贫工作考核挂钩,与财政性资金分存、奖励扶持措施挂钩。对金融机构参与扶贫开发的情况进行专项评估,其评估结果作为再贷款再贴现政策、银行间市场业务准入管理、在银行间债券市场开展金融产品创新试点、差异化监管及费用补贴的重要依据,促进金融政策得到有效贯彻落实。

  (四)加强宣传引导。组织开展金融扶贫政策知识的宣传培训,努力提高乡村干部和贫困户对金融支持精准扶贫政策措施、对象用途、方法步骤、具体要求的理解和掌握,充分调动干部群众参与精准扶贫工作的积极性和主动性。善于培养典型、发现典型、宣传典型,用典型引路推动精准扶贫工作,努力营造贫困群众靠金融谋发展促增收、早日脱贫致富奔小康的良好氛围。

方案公司 篇3

  为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好20xx年人才引进工作,根据XXX集团公司人力资源部《关于20xx年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及20xx年经营规划,现制定公司20xx年人才引进方案。

  一、需求分析截止20xx年8月底,公司现有员工282人,其中,管理人员30人,占员工总数的10.63%,科技人员72人,占员工总数的25.52%,技能人员180人,占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的21.27%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的'技能人员61人,占员工总数的21.63%,其中,技师26人,高级技师3人。

  从现有人员结构上看,要适应公司20xx年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。

  二、工作组织

  1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。

  2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政正职组成。其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。

  三、引进计划

  1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。20xx年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。

  2、根据公司发展需要,20xx年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:焊接、钣金、机加等),充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。

  3、根据公司发展需要,适时进行专业设计技术外包,推进社会技术研发资源利用平台的搭建,充分利用社会或四川航天内部研发资源,形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式,为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。

  四、引进渠道20xx年,在人才引进渠道方面,广开引进渠道,利用多种方式进行人才引进。

  一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人;

  二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等发布招聘信息;

  三是与当地人才中心联系沟通,组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会;四是到高校参加校园招聘会;五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。

  五、引进措施

  1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。

  2、加强企业文化教育,提升企业信誉形象和影响力,为引进人才提供宽松、和谐环境,关心人才,爱护人才,为引进人才解决后顾之忧。

  六、引进评估

  1、对所引进人才统一实行3—6个月试用期,特别对引进的成熟人才和高校毕业生,通过试用,对不适合岗位要求的人员,按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。

  2、在引进人才中,大力推行传、帮、带,让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用;对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度,尽快转变角色,熟悉专业知识和业务本领。

方案公司 篇4

  此次XX装饰公司制定的网络营销方案主要包括下列内容:

  网络营销目的:

  提高XX装饰品牌影响力;给予用户专业正规,可信赖形象;方便用户找到公司,从而提高公司整体销售业绩。

  对现在主流搜索引擎百度上关于装修搜索分析:

  成都装修 百度指数:127

  成都装修公司 137

  成都装饰 93

  成都装饰公司 123

  成都装饰设计公司 83

  成都装饰网 74

  可以对百度选定关键词:成都装修公司。以让更多的用户可以通过百度找到我们。

  由于公司网站没有作出来。所以现在作的主要工作是使网站上充满大量我公司的宣传与介绍,这样可以使客户及搜索引擎了解到我们公司是一个由多名网络推广人员及很多设计师等组成的一个不错的公司。

  采用的方法为:

  一,博客营销:现在网站域名后再加一个博客目录,建立自己网站即溯源公司博客,这样可以使用户更好的了解我们公司,同时给业主一个学习装修与房产相关的知识博客。此为博客营销主体。然后在各大型博客站点进行分博客的建立,使用户在搜索我公司或是成都装修公司时能看到我公司的名字及联系方式。对于博客营销可以参考zac的博客,其通过博客在seo(搜索引擎优化)界有很高的话语权。我公司作的博客也用其相同方式,但主要用于让客户了解我们公司的学习装修知识。制作方面参考www。XXX。com此为我帮助制作,计划我公司博客制作时间为两天,后续为每天或两天发贴上去。

  二,论坛营销:现在出名的房产论坛只有几个,所以其上作网络营销和业主都很多,在上面有很好的管理制度不能发广告等,想要出好的效果要在里面对业主的问题等进行很好的解答。但我公司人员安排(要安排专门设计师)等不方便进行这种营销,所以论坛以免费为业主发送装修知识大全及在论坛发图片,让用户了解我们公司,提高知名度。

  三,电子邮件配合在线联系工具营销:在多个博客及论坛留下我公司在线联系方式,方便客户交流。再到各个黄页及商品发布网发布我司提供的装修类型及联系方式。

  四,免费策略营销:公司收集大量装修知识制作为免费的电子书,如《房屋装修必读》。让用户能够很好的相互传送,可以很好的提高公司知名度。公司所有设计师所作的图及有的设计类资源,这些可能别的设计师也可能业主会看到,把他发到网络上,用户下载都会看到我们公司,对公司的知名度会是一个很好的提升。

  五,事件营销:贾君鹏事件营销的传播性是非常大的,我们公司主要是对成都业主进行的事件营销,在公司网站作好,前四步操作基本有一定效果(在搜索引擎上能搜索到非常多的我公司的介绍及联系方式等)时就可以想办法操作一次,如与其他装修公司进行一次大比较或是业主对装修公司的一次误会最后证实我公司是很好的。让业主记得我们,业主为我们介绍的客户要比我们去找的好多了。

  六,视频营销:制作我公司在装修中出的一段由业主不满意到满意的视频,在各大视频网及公司博客上发布,去论坛推广引来业主观看了解我们公司服务及质量。如视频有困难可以采用多图自己制作幻灯的方式。

  七,搜索引擎排名优化:前期的操作都是让搜索引擎上尽量多的出现我们的信息以使业主了解到我们公司是正规,是有资金有实力的。但这些主要还是去链接我们公司的网站。包括我们公司的博客也是为了公司的网站而存在,他可以使公司网站的权威性提高。外部链接的相互性及指向公司网站,同样可以使搜索引擎排名提升,优化是一个同搜索一同更新及调整的`过程,虽然没有交钱推广那么快,但是告诉用户:您搜索成都装修公司,我们公司排在第一,之前的都是交钱作的,我们公司最正规不交钱的我们排第一位。

  八,竞价排名:如果公司有资金预算进行竞价,那么要对关键词进行选择,对竞价代来流量的转化率进行统计,对竞价中出现的问题及不足进行很好的调整。即时提高流量转化率才能更好的利用到资源。

  达到上述目的时间会是多久:

  计划可能会存在变化,但是很多基础可以有具体的时间安排。

  1,博客营销:两天制作类型博客一个,后续每天一个小时更新及回复信息,包括自己回复自己写的。

  2,建立其他博客等:每天对各大型博客进行一到十个全新的制作,主要是发布我公司的信息及联系方式和提供的服务。对发布内容对成都装修公司进行优化。对前面申请过的博客进行每两天更新,更新可以以发图片的方式,图片描述为我公司名及成都装修公司等关键词。此项前期制作要一周才能对所有博客进行都有博客发布内容。

  3,论坛营销:在能找到的论坛都去发布图片及公司的论坛主页。像博客同样方式更新,积极回复别人发布内容,吸引人去观看发布的公司信息。让业主对我公司有个映像。此项前期只要三天就可对多个论坛进行账号注册及基本内容发布和回复。后续再注册账号及更新等。

  4,免费策略:在可以发布设计作品的网站上发布我司设计人员的作品或是收藏作品,免费给他人下载,这样可以使别人很好下载,也能让他们知道我们公司。对装修所有的知识进行整理,制作业主想了解的电子书,让业主间可以相互推广,我们再去各个博客等推广,可以直接发到对方电子邮件,只要对方留下电子邮件或是发邮件到我公司邮箱,这样可以每月发送广告或博客内容给对方。此项为日常工作进行收集时间安排为制作排版及发布三天。

  5,事件营销:此主要在于策划的好,所以现在不对此进行计划。视频营销同样如此。

  6,搜索引擎优化:上面各项都作到后就是对内部进行关建词链接等。重点在于更新和调整。不作具体时间安排,网站作好后对出效果(自然排名第一,进行时间评估)

  综上时间为X作好基本的网络框架,后续时间每天坚持把框架填加内容,使框架丰满并且扩大,我们公司网站就是在框架中心,用户来搜索时可以很好通过搜索引擎找到我们。

  时间安排很紧,还有中间会出现号被禁止发言等。重点在于长期更新及增加覆盖。

  公司网站作好后再对网站的专门推广进行网站推广计划书写定制

  不发广告所以去掉了网站地址。新人才写有问题望落伍的朋友指正。现在知道的是少了人员分配和费用预算问题呢。但还不知道怎么改。

方案公司 篇5

  一、 公司基本情况。

  连云港新湾广告有限公司公司定位及经营范围。 近期定位:连云港市知名的广告公司。

  业务范围:徐圩新区宣传及广告载体(广告牌、指示牌、高炮、IED、户内载体、新媒体平台等)建设开发、庆典活动组织策划、活动现场搭建及氛围渲染、广告设计及制作、宣传品设计制作、新区广告发布代理、区外广告租赁经营、布展用品租赁经营等。

  中期定位:连云港及苏北地区一流的文化传媒公司。 业务范围:公关活动组织策划、创意设计、品牌包装、各种媒体广告代理、跨区域户外广告建设运营、文演活动策划代理、文化产品开发、徐圩地区广告资源整体运营等。

  远期定位:国内跨区域的知名文化传媒集团。

  业务范围包括品牌设计及整体包装、大型公关活动策划、国内外主流媒体广告代理、国内外绩优新媒体广告代理、大型户外广告运营、文化产品设计开发、文艺展演及明星代理、影视作品制作等。

  二、 公司组织架构。

  远期及中期组织架构,将来根据事业发展的需要再科学设置,目前只根据近期发展需要,制定近期公司组织架构。

  公司由总经理负责,拟设综合部、策划部、工程部、财务室四个部门。

  综合部:设经理1名,文案1人、业务助理1名。主要负责综合协调、广告文案、绩效考核、后勤保障、资产管理、营销管理。

  策划部:设经理1名,设计主管2名。主要负责活动策划、产品设计、方案设计。

  工程部:设经理1名,工程助理1名。主要负责现场布展、安装、施工、管理。

  财务室:会计2人。财务可由集团委派会计管理。 公司人员合计11人。

  公司筹建初期,各部门人员不一定全部配齐,但为了正常开展业务,文案写作、施工管理、创意设计以及财务人员

  有必要配备,公司出期实际到岗人员应不低于6人。

  三、 市场分析。

  受益于改革开放和经济快速发展,近年来我国广告业发展迅速。当前国内广告市场呈百花争艳、群雄逐鹿的局面,广告传媒公司如雨后春笋般增加,民营公司十分活跃,公共传媒稳步做大。

  从广告形态看,有政府背景的纸质媒体、广电媒体仍然处于霸主地位,其依靠自身优势资源和政策优势,正加紧攻城略地,不断向其他领域开拓;广电媒体依然属于朝阳产业,纸质媒体虽然深受新媒体冲击,成长速度减缓,但短期内不会出现衰势。最近,国家推出文化体制改革措施,传统报纸、广电、出版等文化单位将挣脱体制和地域的约束,进一步走向市场,纷纷组建传媒集团,合纵连横,做强做大。这两个领域已经形成区域垄断局面,新生力量若想介入比较困难。

  近年,依托互联网和IT技术的网站、手机信息终端等新媒体异军突起,发展迅猛,广告份额不断扩大,被公认为朝阳产业,其发展前景无可限量。但因网站海量发展,信息传播过于自由,这一市场形成几家独大局面,小网站、小公司生存环境恶劣,新兴公司想生存必然面对十分艰苦的环境。

  户外广告依靠其独特的'传播方式,一直是广告市场的重要形式,其市场份额占比应在25%以上。这一市场形态多样,相关产业已被精分、细分,一直处于百家纷争状态,目前还

  没有形成垄断局面。户外广告相比纸媒、广电等传统媒体,千人成本只为其几分之一,投资回报较快,非常适宜新兴媒体介入发展。

  车载广告、机上广告、户内广告等因其受众群较为高端,很受投资者青睐。但其受众数量较少,广告体量较小。目前动车、高铁刚刚兴建,与之相关的广告产业刚刚起步,是介入发展的好时机。

  从我市情况看,广电总台、报社两家无疑是最大的广告公司,分别在广电、纸媒业态领域处于霸主地位,其他公司星罗棋布,分布于广告产业的各个领域,重点存在于户外广告领域,这些公司以民营为主,体量普遍较小。

  从广告利润角度看,广告业整体利润回报较好。其中品牌包装、公关策划、创意设计属于智力型产业,利润率高。其他制作、印刷、安装等利润率较低,但体量较大。因此,设计和策划力量是广告公司生存的关键。

  四、 发展策略。

  作为广告领域的新兵,新湾广告公司应依托徐圩新区及方洋集团,选择户外广告为突破口,从广告牌制作做起,积累经验,锻炼队伍,由小到大,不断拓展,稳步做大。重点发展户外广告,战略布局动车、飞机、汽车、户内及新媒体广告,逐步渗透广电、纸媒广告,同步发展活动策划、创意设计、文化产品开发、文演活动,逐步把公司发展为本市知

  名的广告公司——连云港及苏北地区一流的文化传媒公司——国内跨区域的知名文化传媒集团。

  起步阶段,公司的主营业务为户外广告制作及运营、庆典活动策划组织、新区广告发布代理、企业VI设计制作,服务对象主要为新区管委会、方洋集团及下属公司、新区进驻企业;同时面向区外承揽广告设计及制作、宣传品设计制作、区外广告租赁经营、布展用品租赁经营等。

  公司运作的难点:

  一是各广告商对户外广告布局争夺激烈,相关手续审批严格,能否拿到批文、许可证是做大户外广告市场的关键,尤其争取新区外的建设许可更为困难。因此对相关部门进行公关,尽可能多地布局户外广告将是公司工作的一个重点。

  二是设计和策划能力是广告企业的核心竞争力,引进、留住、培养一流的设计和策划人才是公司做大做强的关键。

  三是公司起步阶段主要依赖徐圩新区自身资源发展,而新区建设初期企业少、人口少,新区内的广告载体短期内对广告客户难以具备吸引力。

  建议及对策:

  一是徐圩新区广告市场还是一片未开垦的处女地,市内很多企业、单位早就对这一市场垂涎三尺,等候时机下手。我们应该未雨绸缪,以超前的眼光,战略规划广告布局,抢先建设广告载体。尤其在交通要道两侧、枢纽地带布局户外

方案公司 篇6

  xxxx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于xx年xx月xx日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题:增加公司于员工之间的凝聚力

  二、年会地点:办公区大会议室

  三、年会时间安排:

  (1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

  (2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

  (4)年会正式演出时间:xx年xx月xx日晚xx:xx至xx:xx

  四、年会节目报名方式:

  1、及时通报名、电话报名、现场报名

  2、联系人:xxx

  3、联系方式:xxxxxx

  五、参会人员:xxx、xxx

  六、年会节目要求:xxx

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

  (2)青春、阳光、健康、向上;

  (3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的.伴舞。

  3、曲艺类:

  (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限;

  5、提倡跨部门组合报名;

  七、年会进行流程

  1、参会人员入场

  2、主持人宣布年会开始

  3、总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工

  4、表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖

  5、优秀员工发言

  6、联欢会节目表演

  7、互动小游戏

  8、闭幕词

  注意事项:xxxxx

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