方案

方案公司

时间:2023-10-09 16:39:32 方案 我要投稿

方案公司(范例8篇)

  为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的方案公司8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

方案公司(范例8篇)

方案公司 篇1

  1、在员工生日当天早上10:00以前,以部门总经理名义发送E—mail祝贺员工生日。

  2、根据员工人数2—3个月定期举行员工集体生日活动(具体活动项目见方案,员工可以根据自己的选择来确定生日活动的内容)。

  3、每月5日前将在部门板报公布当月“寿星榜”(生日员工名单)。

  具体方案:员工生日活动共分为室内、户外(当周有快乐工作日的可以选择)活动两种:

  1、室内活动:

  1.1地点:办公室或会议室

  1.2活动具体方案:

  1.2.1准备物品(根据参加活动的人数而定物品的大小与数量):

  蛋糕1个、花生、瓜子、水果(西瓜、哈密瓜或者苹果)、气球(氛围布置和团队活动使用)、拉花、一次性杯子、竹签,桌布,“心有灵犀”活动道具

  1.2.2自备物品:

  水果刀1把、打火机1只、纸巾若干包

  1.2.3必拍照片组图

  点蜡烛(众志成城)、吹灭蜡烛(集体)、许愿、切蛋糕(齐心协力)、欢聚一堂、精彩瞬间、尽情欢畅

  1.2.4流程:

  ●布置会场、播放合适音乐

  ●循环背景音乐:生日歌、爱的协奏曲、蓝色多瑙河、漫步神秘园、菩提树

  ●备选情感音乐:卓越因为有你、相信自己、今天、我的未来不是梦、阳光总在风雨后

  ●主持人开场白(约10分钟)

  接下来,就由请寿星闪亮登场(礼花)

  ●寿星点燃生日蜡烛许愿,总经理献上美好的祝福,一起吹灭蜡烛

  ●分尝蛋糕、水果等

  ●煸情环节,寿星为大家分享在生活的××年中,最让自己感动的一件事。(背景配乐)

  ●“心有灵犀”活动:

  “心有灵犀”活动游戏规则:游戏规则:自行组队(主持人使其务必保持男女搭配),每个队依次上场,每队两人。一个人比划一个人猜;猜词过程中,不许说出词条中包含的任何字,否则该词条作废,根据词条难度,有三次选择放弃的机会;以猜中词条的多少,取前四个队获奖。

  ●主持人宣布活动结束,并感谢所有员工对公司的努力付出(播放:卓越因为有你

  2、户外活动(当周有快乐工作日的'可以选择):郊游

  2.1目的:增强员工归属感,丰富员工生活,增进各部门员工沟通了解

  2.2方式:由自愿报名领队的1名总经理带队,外出郊游(周末一天时间),选择离公司2小时以内的旅游景点,参加人员可爬山划船有奖游戏等集体活动

  2.3地点:农家种植场、白水带等

  (注:所有户外活动都要送员工体恤一件,帽子一顶)

  2.4活动具体方案:

  (与室内活动具体方案一样)

方案公司 篇2

  一、活动目的

  为丰富公司团员青年的文体活动,加强公司青年间的.沟通交流,增强公司团组织的凝聚力,特举办本次活动。

  二、活动主题

  锻炼特长技能,展现青年团员风采,活跃文化生活

  三、主办单位

  修试公司团支部

  四、承办单位

  修试公司分工会

  五、参加对象

  修试公司全体青年团员

  六、活动要求:

  1、在参与活动中,应自觉遵守活动秩序;

  2、要服从工作人员,应使活动在团结、友爱的气氛中进行。

  七、活动程序:

  1、全体人员在会议室集中,公司领导致辞;

  2、宣布注意事项及各活动区域安排;

  3、进行文体活动。

  八、活动安排:

  活动时间:20xx年1月15日下午

  (1)宣传报道:由杨凯、杨涛负责;

  (2)相关材料收集:公司团支部;

  (3)场地布置;局多功能厅;

  (4)在活动的前一天由团支部负责对各游戏出份游戏规则说明;

  (6)部分道具及奖品:道具在活动的前一天由公司团支部负责准备好。

  九、活动规则及有关负责人安排

  1、猜谜语

  游戏规则:猜中谜语者,不用撕掉谜语纸条,只需要记住谜语编号到领奖台对谜底。答对8个以上可以获得一张奖券;15个以上可获得两张奖券。

  2、乒乓球比赛

  游戏规则:参赛者可向对手发起挑战,一局11球,连胜超过3局的可获得一张奖券,连胜5局的可获得两张奖券;

  3、跳绳计时赛

  游戏规则:参赛者只要在一分钟内跳满80个,可获得一张奖券,120个以上可获得两张奖券。

  兑奖办法:

  兑奖组:由XX公司团支部负责

  兑奖方式:

  一张奖券可随意领取一盒牙膏、一个笔记本。

  两张奖券可随意领取一支钢笔、一个笔记本。

  三张奖券可领取一条毛巾、一盒牙膏、一个笔记本。 四张奖券可领取一瓶洗发水、一盒牙膏、一支钢笔。

  五张奖券可领取一瓶洗发水、一盒香皂、一支钢笔、一盒牙膏。

  六张奖券可领取一瓶洗发水、一条毛巾、一盒香皂、一支钢笔、一盒牙膏、一个笔记本。

  兑奖时间:活动期间

  八、其他事项:

  1、工作人员安排:XX公司团支部全体工作人员。

  2、不得一人重复参加一项游戏。

  3、每项游戏优胜者要进行登记。

  4、奖品兑付完一切活动结束。

  九、经费预算

  经费总计:835元

方案公司 篇3

  5月12日国际护士节,护士自己的节日。为使我医院的护士们能够开心而有意义地度过这个属于她们自己的节日,同时为了活跃我院企业文化,增强我院员工凝聚力和向心力,特举办本次活动。

  活动主题

  仁和医院“爱的'奉献——仁和爱心献护士”才艺表演大奖赛。

  活动地点

  至尊KTV。

  活动时间

  5月11日晚8点至晚11点。

  参赛名额

  医生:每个科室1个参赛节目

  护士:共8个节目

  导医:4个

  其他各部门均1个节目

  才艺种类范围

  歌曲、舞蹈、器乐、朗诵、相声、小品、武术等适宜在演出场所表演的节目都可报名参加。

  节目要求

  1、内容健康向上;

  2、体现本次活动“欢天喜地五一二,其乐融融一家亲”的主题;

  3、篇幅短小凝练,不超过5分钟;

  4、单人、集体表演均可。

  组织筹备

  1、办公室组织报名统筹工作,向每个部门下发本次活动的报名通知,报名截止日期为4月25日,每个部门按照规定的数目呈报曲目名称、类型、表演者名单;

  2、各报名参赛部门自行组织报名节目排练;

  3、企划部负责落实场地及相应的设施设备;

  4、企划部落实主持人事宜;

  5、后勤部负责物料采购供应;

  6、参赛人员自备所需道具及器材。

  赛事流程

  1、请医院领导发表祝贺词、讲话;

  2、主持人宣读比赛规则及出场次序名单;

  3、各参赛者按照曲目出场序登台表演节目;

  4、表演完毕后现场观众投票选出获奖节目(具体规则见《节目评选办法》);

  5、主持人宣读各节目票数,现场产生各奖项获得者;

  6、医院领导为我院年度“优秀护士”和获奖者颁发纪奖品及奖状。

  节目评选办法

  1、参赛者全部表演完毕后由组织人员向所有观众(包括参赛者)发《节目评选单》,每位观众随即填写完毕交至组织人员处;

  2、由主持人现场公布各节目票数,记录员登记按照结果当场评出获奖者;

  3、奖项设置:

  一等奖:1个

  二等奖:2个

  三等奖:3个

  同时设置“仁和医院优秀护士”奖项1名。

  4、奖品设置

  优秀护士:

  一等奖:

  二等奖:

  三等奖:

方案公司 篇4

  一、营销背景

  背景一:国庆节后行情 “井喷”。沪深300十月份出现周成交额超过20××年“5.30”周成交峰值---“底部量超顶部量的牛市起势信号”,让很多技术分析人士激动万分;工程机械、煤炭等与宏观经济密切相关强周期行业很多个股纷纷创出历史新高---“股市晴雨表揭示经济面临上行信号”,让很多基本分析人士异常兴奋! “似曾相识牛归来”,虽仍需小心求证,但已可大胆假设。可能来临的市场机遇,要求我部在营销上必须进一步加大力度!

  背景二: “关于进一步加强证券公司客户服务和证券交易佣金管理工作的通知”。已明确规定证券公司应公平对待所有客户,在对客户进行分类的基础上,按照“同类客户同等收费”、“同等服务同等收费”的原则,制定证券交易佣金标准。即将来临的市场价格秩序重整,要求我部必须有所动作防范、化解可能产生的风险并抓住可能催生的机遇。

  背景三:证券投资顾问业务暂行规定已开始在业内广泛征求意见;今年开业的中金公司武汉营业部在组织架构上把投资顾问作为其营销体系的核心;根据我国“入世协议”明后两年可能面临很多外资同行来国内布点可能强化投资顾问环节的竞争。可能来临的经纪业务商业模式的重构,要求我部在培养和提高投资顾问队伍上进一步加大力度。

  因此,抓机遇(近期行情走强;年底前还可不论规模与服务差别异执行差别化价格策略招揽客户)、化风险(继续大力、全面推进把金元理财俱乐部服务到现有客群,以达到通过服务差异化来化解新法规引致价格秩序重整风险和争取新增客户灵活定价的更大空间;组织与现有重点客群面对面交流活动,增进营业部客服与重点客群的感情,谋求存量开发)、练队伍(激发员工的营销热情,锻炼提高员工的营销能力),是本轮营销活动的三条有机结合的主线。

  二、营销方案

  围绕“抓机遇、化风险、练队伍”三条营销主线,本轮营销活动将沿着“资产竞赛”和“存量开发”两个方向展开。 “资产竞赛”,即设定特定时期执行的'额外奖励政策,以营销人员个体为单位,开展新增资产竞赛。 “存量开发”,即组织“以球(羽毛球)会友”,“农家乐(农家菜馆聚餐)”等成本相对低廉又利于增进了解与感情的多种形式的小范围交流活动,进一步加强与存量重点客群的联络,一方面稳定重点客群的资产与价格,另一方面谋求存量开发实现进一步的突破。

  活动时间:本报告获总部批准之日至1月底(春节前)

  营销人员:可展业的后台员工、客户经理、经纪人(若四季度我司通过经纪人制度验收)

  1、“资产竞赛”活动

  ① 活动总结奖。分为“开户大奖”和“资产大奖”两类奖项,在活动截止日前,营销人员按照其活动期间开户数和新增资产量的多少进行排名,每类奖项取前三名。第一名奖励上网本(3500元以内)(其中开户大奖要求新开有效户35户(含)以上,资产大奖要求新增资产3000万(含)以上)、第二名奖励时尚手机(2000元以内)(其中开户大奖要求新开有效户20户(含)以上,资产大奖要求新增资产1000万(含)以上)、第三名奖励“三峡游”(800元以内,若实施有困难可用购物卡或日用品替代)(其中开户大奖要求新开有效户8户(含)以上,资产大奖要求新增资产500万(含)以上),若第一名因业务指标未达标只能领取第二名乃至第三名奖项,或第二名因业务指标未达标只能领取第三名奖项,造成不同排名同等奖项情形,则对排名高者另奖派克笔(200元以内)。

  ② 阶段式开户奖。即对活动期间新开有效户户数多的营销人员发放额外的阶段式开户奖,营销人员新开有效户2户(含)每户奖励100元,新开有效户第3户至第6户(含)每户奖励150元,新开有效户第7户至第15户(含)每户奖励200元,新开有效户第16户至第30户(含)每户奖励250元,新开有效户第31户起每户奖励300元(公司设定的新开有效户每户奖励100元包含在内)。

  ③ 渠道开发奖。渠道建设方面争取开辟20个宣传阵地(以宣传海报或易拉宝进场为标志),把银行网点、居民小区、写字楼电梯间、需等待消费(群体面向中产阶级)场所等作为主攻方向,营销人员找

  好点后经客服部经理或营销总监同意后即可实施,每个宣传阵地可奖励找点营销人员200元(公关或维护成本较高的点可向营业部总经理申请最高不超过500元的奖励),宣传资料成本由营业部承担。

  2、“存量开发”活动

  该活动是以营销总监、客服部经理、营销部经理三人为核心的营业部“中台”(职责是服务重点客群和全体营销人员),将在活动期间发起以“似曾相识牛归来”活动主题的多种形式、不同角度的研讨会、茶话会等,在增强与客户沟通交流,巩固重点客群服务的基础上,为“资产竞赛”和“存量开发”提供依托点及创造发力点。

  ①服务对象:营业部重点客群。按照“分片包干”原则把每一个重点客户的细化服务职责落实到至少一人的职员身上(其中公共客户由营业部“中台”组织实施,经纪客户由其客户经理实施营业部“中台”协助)。邀约客户与否和邀约客户的频率以分摊到该客户的活动成本不超过该客户前一年对营业部的净贡献的5%为标准,超过这一标准须由客服部经理决定。重点客群中前100名核心客群制定更加有针对性的拜访规划。

  ②标准化活动流程:以“似曾相识牛归来”为活动关键词,统一且不断优化营销话术(电话、短信、QQ三种交流渠道使用),制作招揽客户听课或参加活动的宣传画报或易拉宝等,邀请存量客户参与活动,活动结束后,对参与人员信息进行统计和汇总,做到服务过程的留痕。

  ③活动项目:逐步建立并完善的几项标准化活动有,一是定期投资报告会或交流会(营业部散户大厅)并在会后组织座谈,二是每周周六或周日一次羽毛球“运动会”(选择配有临场休息室的场馆),三是每周一次农家菜馆聚餐的“农家乐”等。

  ④考核指标:以营业部全体“中台”人员必须完成每月10户客户情况报告的数量考核指标和每月1户“存量开发”质量考核指标(“中台”人员因阶段性工作原因可经营业部总经理同意减少当月数量考核指标)。

  三、营销预算及绩效预估

  1、营销费用预算

方案公司 篇5

  为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题

  融合梦想,努力超越!

  二、年会目的

  1、对______年公司发展成绩总结,以及制定______年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

  3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  三、年会时间

  1、年会策划及准备期(______年______月______日至______月______日):

  本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集,节目报名截止日期______月______日。

  2、年会协调及进展期(______年______月______日至______月______日):

  本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。

  3、年会倒计时期(______年______月______日):

  本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。

  4、年会正式演出时间:______年______月______日______至______。

  四、年会概况

  活动地点:XXXX酒店,提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。

  参会人员:公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工,约300人。

  组织形式:由公司年会工作项目组统一组织、执行。

  五、年会工作项目组成员及分工

  组长:______

  副组长:______

  副组长:______

  副组长:______

  主持人:__________________________________________

  六、节目参与形式

  以部门或以中心为单位选送节目,也可以跨部门合作选送,各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。

  年会节目报名方式:邮件报名、电话报名、现场报名。

  报名联系人:______联系方式:______邮箱:______

  七、年会筹备阶段

  节目编排:

  为了使公司年会保质保量完成,节目选送之后要求进行定期彩排,以达到预期效果,在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。

  1、排练时间:______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间;

  2、排练地点:________________________;

  3、年会节目确定后,年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核,并解决遇到的问题,若解决不了,及时上报;

  4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备,并拷贝一份至年会工作项目组,在年会节目正式演出时使用,若如未能提供,耽误演出和影响效果,项目组概不负责,请参演人员一定切记;

  5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;

  6、主持人参与节目顺序的编排,并组织串台词。

  与会公司领导的安排:

  1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;

  2、领导及其家属座位的安排;

  3、迎接及引导入座。

  与会嘉宾的邀请与安排

  1、前期与领导确认是否有嘉宾参会,年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加,晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加;

  2、嘉宾胸花的准备;

  3、嘉宾的'迎接与引导入座。

  会场布置与酒店协调:

  1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;

  2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位;

  3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂,入口醒目地方张贴员工座次表;

  4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

  与会人员的安全返回:

  1、领导和嘉宾,公司包车和自驾车。

  2、员工,公司包车。

  可能出现问题及解决方案:

  1、路上堵车

  可提前2—3个小时出发,避开高峰期。

  2、公司领导或嘉宾迟到

  尽量提前去接,若迟到可先开始节目。

  3、音响设备故障

  提前调试好设备保证运转正常,若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

  4、出现醉酒

  通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

  八、年会流程

  年会整体分为五个部分:领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。

  领导致辞:

  1、播放暖场音乐,员工签到入席,查看各自座次表;

  2、公司领导及嘉宾入席;

  3、开场舞蹈;

  4、主持人同时登场,开场白,简单介绍本次年会的五个部分,欢迎到场嘉宾;

  5、董事长致辞。

  优秀员工表彰:

  1、此项工作由人力资源部统筹安排,确认各部门人员名单以及具体奖金金额,此项费用不在整个年会预算之列;

  2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单;

  3、提前整理好优秀员工简单介绍,做好PPT,在主持人宣读获奖时投影展示;

  4、工作人员提前准备好证书和奖金,颁奖领导和所有获奖员工准备上台,同时奏颁奖曲(此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧),依次颁奖;

  5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;

  6、获奖感言,人力资源提前通知,建议放到总结会议上。

  节目表演:

  1、主持人串词,将节目起到承上启下的作用;

  2、节目单确定后,主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;

  3、公司领导对节目进行评分,具体评分表在节目开始提前发放;

  4、主持人宣布节目评选结果;

  5、节目评选分为最佳人气奖,最佳表演奖,最佳创意奖等,每个节目奖励现金分别为______元、______元、______元;

  6、领导颁奖后,所有演员与颁奖领导合影,表演节目环节结束。

  幸运大抽奖:

  1、此环节穿插到节目表演当中,由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位,抽奖号码每人一个(一式两联),按照顺序发放;

  2、共设立四个奖项。奖品价值设立,一等奖______元一名;二等奖______元二名,三等奖______元三名,鼓励奖______名,奖品为等值物品;

  3、抽奖形式采取随机抽取的形式,由公司领导进行抽奖,顺序由低等至高等,当场凭抽奖号码兑奖,如当时人不在现场,取消奖项资格,重新抽取,直到抽取完毕,一等奖由公司______抽取;二等奖由______抽取;三等奖;鼓励奖。兑奖同时,音响师播放比较激情的音乐,调节现场气氛;

  4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个,抽奖领导和中奖者合影留念;

  5、抽奖结束后,主持人宣布活动结束,邀请______致祝酒词,宣告聚餐开始;

  6、会务组进行会场清理,我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。

  年会聚餐:

  1、地点:与节目表演场所在同一地点。时间:______开始;

  2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;

  3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通,准备上凉菜;

  4、明确桌长姓名和职责(调节气氛,保证员工安全)可让主持人在台上明确;

  5、______祝酒词结束后聚餐开始。

  全体起立,共同举杯,共同祝愿公司明年勇创佳绩,硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒,领导与员工相互祝酒,烘托气氛,表现公司业绩蒸蒸日上的势头。

  聚餐结束,整个年会结束。

  九、注意事项

  1、提前确认年会现场舞台大小,按照其尺寸制作活动横幅和背景板。

  2、提前采购年会所需的物品;

  3、会场需提前布置,包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡;

  4、时间的把控,主持人应注意好时间的把控,避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间;

  5、会务人员的工作安排,年会的具体工作会细化分解到相关责任人,确定每一项工作的负责人,例如:现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等,中间如若出现什么问题需及时解决;

  6、严禁酒后闹事,如若发生,公司将追究事故责任人。

  十、费用预算

方案公司 篇6

  为进一步加强公司安全生产工作,有效预防和减少各类伤亡事故,保障全体员工的生命安全,根据省国防工办关于《z省民爆行业继续深入开展“安全生产年”活动实施方案》的通知鄂国爆〔20xx〕132号文件的工作部署精神的要求,结合公司实际,制定公司20xx年“安全生产年”活动实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,牢固树立安全发展理念,坚持“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强基础工作、加强协作联动),以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,继续深入开展“安全生产年”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,深化“三项行动”和“三项建设”,促进各类生产安全事故继续下降,有效遏制重特大事故的发生,坚持安全为天,预防为主,综合治理的方针、坚持依法治安的方略、坚持“三不伤害”,“四不放过”的原则、坚持管理强安的举措,认真开展反“三违”和杜“四超”活动,进一步强化班组安全管理工作,加大安全检查力度,提升安全生产水平,努力完成公司安全生产的'“四无”目标。

  二、活动主题

  安全发展 预防为主。

  三、活动目标

  全年安全生产“无死亡,无重伤,无火灾,无爆炸”。以“安全发展、预防为主”为主题,通过 “安全生产年”活动,结合第九个“安全生产月”活动,促进全员安全意识显着增强,安全生产水平显着提高,安全生产保障能力显着加强,安全生产管理工作显着改进,努力实现公司安全生产形势的持续稳定。

  四、活动内容

  1.加强安全培训,强化安全意识。

  (1)加强公司上岗证的管理工作,严格培训,认真考核,坚持公司新进厂人员三级教育培训,转岗(复工)培训,违章培训,培训面100%。

  (2)加大宣传力度,综合部负责公司大门悬挂横幅:“安全发展 预防为主”、生产区大门悬挂横幅: “预防为主、加强监管、落实责任”,公司橱窗每期一板安全专栏;安保部安全处负责安全生产橱窗及时更新,宣传法律法规,安全知识及公司安全动态,车间橱窗及时通报车间当月的安全生产目标完成情况。

  (3)安保部安全处每半年对各车间以班为单位对各班员工进行雨淋系统、消防快速供水系统、灭火器使用方法进行全员培训一次。

  (4)安保部安全处对各生产车间进行一次生产事故应急处理、疏散逃生路线模拟演练。

  (5)安保部按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证工作,合格率100%。

  (6)强化班前安全会议的管理,各班班前会议内容重点对各岗位进行安全技术规程培训,及时总结前一天的安全生产情况,针对性的布置当天安全生产。

  2.强化安全检查,反“三违”,杜“四超”。

  (1)公司安委会每季度进行一次全方位的安全大检查,对查出的隐患制定详细的整改方案,明确责任人,完成时间,按期完成;

  (2)车间生产副主任带班;中班中层干部跟班巡查,时间19;30-24:00;经理级领导中班督察,发现问题及时处理,认真填写检查记录,安全处跟踪确认完成情况,及时反馈信息。

  (3)专职安全员跟班检查,严格按照检查记录规定的检查项目和频次一一检查,详细记录,不留死角,查“三违”,杜“四超”,彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。

  (4)专职安全员每逢零的日期对消防设施,灭火器,雨淋系统,防雷接地,消防水泵进行全面的检查和验证,确保完好率100%。

  (5)各部门责任人认真做好三级危险点巡回检查,认真记录,发现问题及时解决。

  (6)技术部加强对设备运行状况的巡查,发现问题,及时处理;民爆专用设备按规定期限进行检修,严禁设备带病运行。

  (7)技术部每半年对安全连锁自动控制装置效验一次,并出具合格的报告单。

  (8)安保部安全处负责和专业部门联系,按期完成压力容器、锅炉、防雷设施的年检工作,确保设备安全运行。

  (9)安保部保卫处加强对外来人员及车辆的管理,严禁无正进入生产区,严禁携带烟火进入生产区,严禁携带危爆物品物证及包装物带出生产区。

  (10)经营部运输分公司加强对运输车辆的管理,严格执行“三检制”(行车前检查、行车途中停车检查、收车后检查),确保车况及灭火器完好、GPS系体统完好、导静电胶带良好间歇接地,严禁车辆带病出车,严格执行每三个小时主驾和副驾交换驾驶,严禁疲劳驾驶。

  (11)制作部合理调度生产,生产时间规定为6:00-24:00,依法调节休息,暴风雷雨天气立即停止作业。

  (12)制作部及时组织防暑降温材料,加强对食堂卫生及饭菜质量的管理,严禁食用变质食物,合理调节生活,确保员工放心就餐。

  (13)财务部物资管理处炸药仓库严格按定置线堆放,确保装卸通道和通风道畅通,严格控制仓库温度和湿度,及时开启和关闭通风窗;

  3.严格落实安全生产目标完成情况,严格考核。

  各部门坚持谁主管,谁负责;管生产必须管安全;生产必须安全,不安全不生产的原则。切实加强对安全生产工作的领导,认真履行职责。严格完成公司对各岗位确定安全生产目标,加强对每月安全生产目标完成情况分析,强化动态检查,跟踪监控。坚持事故“四不放过”原则。坚持按月考核,年终汇总,落实奖惩管理激励约束机制,安全生产目标任务没有完成的或者在安全生产事故中负有责任的,坚决实行“一票否决”。

  五、加大安全投入,促进技术改造步伐

  根据工业和信息化部《关于民用爆炸物品行业技术进步的指导意见》要求,结合公司实际,召开了专题会议,逐条落实,严格按照指导意见规定的期限改造完毕,及时掌握行业技改信息,加快现有生产工艺、装备和产品的升级换代,淘汰落后技术,进一步减少在线作业人员数量、在线存药量,提高炸药生产线的本质安全水平,为扎实的推进安全生产年活动打下坚实的基础,为公司集团化发展创造良好的环境,促进公司长治久安,健康发展。

  望各部门认真落实“安全活动年”方案,及时解决生产过程中存在的问题,确保“安全生产年”活动扎实推进,真正把 “安全生产年”的每一项工作内容落到实处,不留死角,使“三项行动”和“三项建设”相互促进、协调推进,确保安全生产正常进行,完成公司安全生产“四无”目标。

方案公司 篇7

  一、活动背景:

  按照惯例,公司人力资源部门在每年的.秋季组织一次秋游活动,是新成员大会之后的又一次协会集体活动,旨在让广大会员相互熟悉,更好地融入协会。

  二、活动目的:

  充实会员周末生活,让会员感受协会氛围,会员之间相互认识了解,加深交流,更好地融入协会,增强协会凝聚力。

  三、活动时间:

  20xx年10月25日。

  四、组织单位:

  人力资源部。

  五、参与人员:

  人力资源部全体成员。

  六、活动简介:

  计划于20xx年10月25日举行协会内部秋游活动。考虑到会员们兴趣情况,协会提供五个项目,会员可任选其一,汇总后所选人数最多的项目确定为最终出游项目。

  项目:

  1、草帮水库野炊;

  2、游清沙湾;

  3、爬清源山;

  4、游西湖公园、闽台园

  5、游乐园。

  七、活动各项目具体流程:

  八、活动经费:

  项目

  经费明细

  草帮水库野炊

  以组为单位,租野炊用具,买野炊、午餐食品,小计6元/人,总计36元/组。

  游清沙湾

  以组为单位,包车费用,租烧烤用具,买烧烤食物,总计50元/人。

  爬清源山

  午餐费用5元/人。

  游西湖公园、闽台园

  公交车费2.5/人,总共三趟7。5元/人,午餐5元/人,总计15元/人。

  游乐园

  游乐场内娱乐消费各自承担。

  九、经费来源:

  1、清沙湾:每位出游会员交费用50元/人,多退少补。

  2、其它四项费用均会员自理,不必交费。

  十、活动前期准备:

  1、成员选择项目,周四前报至各自各部长处。

  2、各负责人统计结果报会长,确定出游项目,并迅速通知各成员。

  3、小组长负责组织调配人员安排活动,去清沙湾需联系包车。

  十一、活动意义及总结:

  此次活动实惠安全,很有实际意义。对会员来说,经历了一次秋游,得到放松与锻炼;对公司来说,有利于公司对员工的了解及培养,彰显企业活力。

方案公司 篇8

  为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的原则,特制定如下招标方案:

  一、招标内容

  (一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。

  1、工程地点:塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处

  2、工程概况

  ()生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。

  ()砌筑售票处排水沟148.5米。

  (二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)

  2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。

  (三)人工湖二期项目建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场

  2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。

  二、工程质量:

  合格

  三、工期要求:

  8月5日开始至9月30日结束。

  四、报名条件

  (一)投标企业

  1、投标的'施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,

  2、有承担类似工程经验,且完成的工程质量较好,没有发生过重大质量事故。

  (二)项目经理

  1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);

  2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。

  (三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。

  有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:

  1、在投标时弄虚作假,骗取中标的或串通投标的;

  2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。

  五、资格预审

  1、报名时携带单位的资质证书、项目经理证书的复印件;

  2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;

  六、中标方式

  以建设单位给出的标底价以下低价中标。

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