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方案公司

时间:2023-11-25 18:31:02 方案 我要投稿

方案公司汇编(5篇)

  为了确定工作或事情顺利开展,就常常需要事先准备方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家收集的方案公司5篇,希望对大家有所帮助。

方案公司汇编(5篇)

方案公司 篇1

  为营造良好的节日氛围,并确保此次节日办好,结合上一年的圣诞节节日举办情况,利用公司现有场地,策划一起以儿童乐趣为主题的欢乐活动。

  一、活动设计原因分析:

  1、汇总近两年的消费情况及消费群体,家庭消费已步入,在接待量上已跨入主流消费群体,虽人均消费不高,但能够起到市场传媒作用。为公司做了活广告,加大了公司在市场中的影响力 。

  2、家庭消费中,倡导儿童消费乐趣,将会成为主题消费亮点。伴随社会经济发展,儿童消费与儿童教育将会同步,通过社会消费现象来引导儿童教育,衍生文明。

  3、“圣诞节活动”引进中国,是世界文明与进步的体现。在国外过圣诞节,主要在儿童活动方面彰显乐趣,是儿童非常期待的节日。如:圣诞老人派发礼品等。

  4、倡导儿童主题消费,同时也是引领健康消费、绿色消费。破除浴场业带有非议消费造成的负面影响。

  5、儿童乐趣活动投资成本少,突出活动氛围强,衍生节日氛围反射,带动其他消费。

  二、活动场地安排:二楼网吧区

  三、活动场地布置:结合场地及活动内容加以布置,尽显儿童欢快氛围。

  四、活动人员安排:尽量安排女员工及亲和力较强的管理人员。

  五、活动宣传事宜:以会员家庭消费为主体媒介,加大宣传,鼓励提前报名,对积极参加者,给予派发有纪念意义礼品。活动中取得成绩的,同样派发有纪念意义的礼品。

  六、活动图片资料采集:公司安排好人员做好现场活动录制及摄像。并将带有纪念意义的'照片派发给参与家庭。

  七、活动安全事宜:密切关注儿童游乐安全,做好安全防范。并做好提醒工作。

  八、活动游戏安排:

  1.蚂蚁搬豆的游戏:一般参加我们活动的都是一家人或者爷爷奶奶等,这个游戏适合较大一点的宝宝,让宝宝做蚂蚁头,爸爸妈妈或爷爷奶奶躲在宝宝后面做身体,在终点的位置放置豆,然后让宝宝去搬豆回到原点,在规定的时间里运回的豆子越多就胜利。

  2.小脚踩大脚游戏:这个游戏只要一位家长和宝宝参加即可。可三组三足一起进行比赛,家长让宝宝站在自己的脚上,然后从起点出发至终点,最先到达的为胜利。途中宝宝的小脚不能落地,落地就要回到原地重头再来。

  3.螃蟹夹球:这个游戏也可以多组进行,只要一个家长和一个宝宝,家长和宝宝双手握紧,将球放在上面,由起点跑至终点。球落从头再来。最先到者就胜利。

  4.吹球进框:准备几个气球,放置起点,让宝宝和家长分别吹气球,吹至终点出的球门里,在规定的时间中进的越多者就获胜。

  5.套圈圈:这是一个奖励游戏,可在最后由宝宝拿到的通关凭证大多少决定参加。准备一些小礼物放在地上,给家长圈圈让他们套,套到的就得到礼物。

  游戏后可以按照宝宝得到的通关凭证的多少进行颁奖典礼。也可以颁发一些家长参与的奖项。

  以上方案敬请总经办审核!

方案公司 篇2

  参加对象:

  全体员工

  参加人数:

  27人

  年会目的:

  (1)对XX年公司发展成绩总结,以及制定XX年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

  (2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

  (3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

  (4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  (5)让员工充分的展现自我,在年会的.过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  (6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  活动形式:

  开场“领导讲话拜年+聚餐+ktv+节目表演+抽奖”形式

  活动主题:

  新年的聚会、狂欢,让员工在一年辛苦工作后充分放松。

  活动地点:

  同一首歌ktv

  活动地址:

  待定

  包房类型:

  多功能厅(可容纳30人左右)

  晚餐类型:

  自助餐(免费)

  活动时间:

  17:00—21:00(ktv与用餐)

  乘车路线:

  待定

  乘车时间:

  待定。

方案公司 篇3

  20xx年是烟草公司规范建设提升年,也是“十二五”规划及“六五”法制宣传教育工作的最后一年。为切实推进企业“依法行政、依法管理、依法生产经营”水平,健全完善公司重大决策风险评估机制,加强生产经营过程法律监督,加强专卖队伍建设,提升“三个依法”水平,特制定20xx—20xx年提升“三个依法”水平实施方案如下:

  一、指导思想:

  按照全面落实依法治国基本方略及《国家烟草专卖局关于加强烟草法治建设的实施意见》,围绕烟草行业“卷烟上水平”战略任务,坚持法制宣传教育与社会主义核心价值体系教育相结合,与社会主义法治理念教育相结合,与行业共同价值观教育相结合,与全市系统法治建设相结合,进一步提高全市系统广大干部职工尤其是各级领导干部的法律素质;深入开展以提高依法行政、依法管理和依法生产经营(以下简称“三个依法”)水平为主要内容的行业依法治理活动,为顺利实现烟草“十二五”时期各项工作目标提供法律保障,全面提升烟草行业依法行政、依法管理、依法组织生产经营水平,切实维护“两个至上”奠定坚实基础,营造良好的法治环境。

  二、主要目标:

  适应推进“卷烟上水平”和建设法治烟草的新形势,适应全市系统依法行政、依法管理、依法生产经营的要求,适应广大干部职工对法制宣传的需求,通过深入宣传宪法、国家基本法律、烟草专卖法律法规以及与全市系统专卖管理和经营管理密切相关的法律法规规章,进一步增强广大干部职工的法律意识和法律素质,提高学法守法用法的自觉性和主动性;进一步增强专卖管理人员依法行政的观念,提高依法行政的能力和水平;进一步增强依法治理的自觉性,提高依法管理、依法经营的水平;健全和规范“三个依法”基础制度和运作机制,切实提高专卖执法和经营管理能力。

  三、主要任务:

  (一)制定法制宣教规划,打造法治烟草

  1、以落实责任为抓手,全面落实《实施意见》

  全系统要把贯彻落实《实施意见》作为加强行业法治建设的首要任务,加强领导,明确任务,层层落实责任。严格按照行业推进法治建设的总体要求,落实好规范性文件管理,切实提高制度建设质量;落实好严格规范公正文明执法,确保依法履行职责;落实好依法科学民主决策,努力提高决策水平;落实好办事公开民主管理,扎实推进依法管理监督;落实好完善依法办事能力保障机制,有效提高“三个依法”能力和水平。

  2、以突出规范为手段,清理行业规范性文件

  全系统将组织对1995年以前国家局制定的规范性文件进行集中清理。各县局分公司要按照统一部署同步清理,该废止的及时废止,该修订的限期修订,年底前完成全部清理工作。认真贯彻实施《国家烟草专卖局规范性文件管理办法》,今后要全面开展行业规范性文件备案审查工作。

  3、以完善工作为目标,切实履行法律监督职责

  各级专卖部门要依法依规切实正确履行法律监督职责,认真对工程投资、物资采购、宣传促销项目和程序以及具体执行的各类合同进行合法合规审查。凡是违反国家法规及国家局规定的,坚决予以纠正。

  4、以落实规划为载体,深入开展法制宣传教育

  今后三年工作重点是落实重点培训和宣传教育活动,按照有效提升“三个依法”素质能力要求,分级组织好法律知识培训,培训重点内容要突出行业“六五”普法规划规定的法律法规,包括新修订的烟草专卖法律法规规章。培训要严格考核,确保学习实效。

  (二)提升“三个依法”水平,打造和谐烟草

  1、切实加强领导干部学法守法用法

  认真贯彻落实《国家烟草专卖局关于加强烟草法治建设的实施意见》,不断提高领导干部依法决策、依法办事的意识和能力。将法律专题学习纳入中心组理论学习内容,进一步完善领导干部法制讲座、法律培训、任前法律知识的考试考核等长效机制,党组中心组理论学习每年至少安排一次法律专题讲座,市局每年至少举办两期“三个依法”专题研讨班。加强领导干部任职前法律知识考察,将依法办事情况作为任职、晋升的重要依据。加强对全市系统各级领导干部学法用法守法情况的督促检查和年度考核评价,要把“三个依法”落实和执行情况的考核结果作为干部绩效考核评价的重要内容。全市系统各级领导干部要带头学法用法,模范遵守宪法和法律,树立在宪法和法律范围内活动的观念,树立一切权力属于人民的.观念。

  2、切实加强烟草专卖执法人员学法守法用法

  引导和组织各级烟草专卖执法人员深入学习宪法、与烟草专卖管理密切相关的法律知识;深入开展社会主义法治教育,使广大*草专卖管理人员牢固树立依法治国、执法为民、公平正义、服务大局等理念,树立有权必有责、用权受监督、违法要追究的观念;着力提高依照法定权限和程序行使公共权力的意识,促进严格执法、公正执法、文明执法,确保烟草专卖法律法规的正确实施。市局人事科、法规科、专卖科要统筹培训资源,合理规划专卖人员法制教育培训工作。其中专卖科侧重专卖上岗资格证和申领检查证的培训活动,法规科侧重申领执法证和执法监督证的培训活动,人事科安计划组织相关人员素质提升等培训活动,要努力实现这三类培训与日常法制教育、业务基础培训和行为规范教育的有机结合,形成以专卖科为主,专卖科、法规科、人事科齐抓共管、互为补充的全市系统专卖法制教育培训新格局。要注重培训内容的针对性,围绕不同岗位专卖人员的工作职责确定培训内容,突出培训与日常业务指导的相互衔接,突出对新颁布法律法规和规章的培训。要注重培训的实效性,务必将考试结果纳入对专卖人员的日常考评之中。特别是在各类执法资格考试中,要坚决杜绝走过场,凡考试不合格并经补考仍不合格的,严禁从事专卖执法工作,调离专卖管理岗位。通过扎实有效的培训工作,切实提高专卖执法人员运用法律解决实际问题的能力,为规范全市系统公正文明执法提供有力保障。

  3、切实加强全市系统生产经营管理人员学法守法用法

  要结合全市系统构建现代化流通企业的要求,采取多种形式,有针对性地开展生产经营管理人员法治教育和培训,要同加强领导干部学法用法工作结合起来,同“六五”普法期间开展“全市系统依法生产经营先进单位”和“全市系统依法管理先进单位”创建活动结合起来。培养企业经营管理人员诚信守法、依法经营和依法办事的观念,促进企业诚信守法、依法经营、依法管理、依法解决纠纷。把对生产经营管理人员的法律培训纳入到全市系统培训规划之中,进一步完善全市系统经营管理人员统一培训制度和考核制度,把依法经营情况作为考核的重要内容。

  4、进一步深化面向社会开展的烟草法律法规宣传教育

  坚持执法与法制宣传教育相结合,按照“谁执法谁普法”的原则,积极面向青少年、卷烟零售户开展宣传教育活动,重点宣传国家烟草法律法规规章以及相关制度规定,国家对烟草依法实行专卖专营管理,全市系统依法保障国家利益和消费者利益。建立健全面向社会开展法制宣传教育相关制度,开通有效渠道,创新载体,丰富形式,切实提高宣传对象对于国家烟草专卖制度的认识和理解。我们要把维护广大人民群众的切身利益作为出发点和落脚点,把法制宣传教育融入到管理和服务的各个环节;转变法制宣传教育的方式,从“灌输式”教育向“服务式”教育转变,利用更加丰富、有效的方式进行普法。

  (三)建立重大决策风险评估机制,打造规范烟草

  烟草系统重大决策事项风险评估,是指在制定或实施涉及烟草员工及较大范围人民群众切身利益的重大决策事项时,对可能引发影响烟草及社会稳定的群众集体上访、群*性事件或危及公共安全的情况进行先期评估、先期预防、先期化解,包括:发展规划编制、重点工程、重大投资项目的设立、调整;烟草管理体制改革及网点布局调整;用工体制改革、人员管理制度改革调整,岗位调整;人事分配制度改革、职称评定政策改革调整;单位改革中涉及的人员安置、社保关系、职工待遇及重大资产处置调整等;大额资金使用、管理制度调整。

  1、完善决策程序,确保规范有序

  要严格执行行业各级单位党组议事规则、工作规则和国家局、总公司投资、预算、薪酬管理委员会工作规则以及行业和本单位工程项目、物资采购、宣传促销管理规定等一系列重大事项民主决策规则。进一步完善烟草行业依法科学民主决策制度体系,按照科学化、合法化、法制化要求,把职工参与、专家咨询、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为决策的必经程序。行业各单位都要制订和完善重大决策程序规范,凡未经上述程序的重大决策不得付诸实施。

  2、建立评估机制,确保风险可控

  烟草决策风险评估制度建设,重点是解决好评估什么,谁去评估,怎样评估和哪个环节评估四个问题。要紧紧围绕有关落实“三个依法”的重要决策评估法律和政策风险,评估所做的决策是否符合烟草专卖法律和其他相关的法律规定,是否符合国家有关政策,是否符合科学发展的体制机制要求,是否同烟草行业其他政策协调一致,有无抵触,是否符合行业科学发展和战略方针任务,是否符合预期设计的目标和效果。具体评估工作由决策机关的政策法规体改部门牵头,有关业务部门协调共同实施。要深入实际,调查研究,重视听取有关业务部门和基层广大职工的意见和建议,对关键和疑难问题,组织专家论证,提出具体评估意见,提交决策机关审议。对于哪个环节评估,突出落实好决策前和决策实施过程中的风险评估。

  3、健全审查制度,确保阳光透明

  烟草行业的重大决策必须设置合法性审查程序。各级法规体改部门是合法性审查的责任主体。合法性审查工作要贯穿于调查研究、专家论证、风险评估、集体决策等重要程序和环节。决策机关在集体讨论前要将审议草案交法规部门进行合法性审查。在集体讨论中,法规部门要提出是否合法的审查意见并记录在案。未经合法性审查或者审查不合法的,不能作出决策,有关规范性文件领导不得签发。

  4、严格行政问责,确保决策流程

  建立决策失误行政问责制度。在重大决策执行过程中,决策机关要跟踪决策的实施情况,全面了解利益相关方的意见和建议,正确评估决策执行效果并根据评估结果决定是否对决策予以调整或停止执行。对于未按制度规定和程序执行而造成决策失误、造成重大损失的,按照谁决策、谁负责的原则,由上一级单位严肃追究有关领导责任。

方案公司 篇4

  一、目的

  为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下:

  二、主题

  紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

  1、安全生产与公司发展;

  2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

  3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

  4、从“以人为本”的`角度谈安全生产的重要性;

  5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

  6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

  8、感念与公司共同成长的心路历程分享;

  9、我是公司的一员,我的青春同样精彩;

  10、公司愿景,我们的责任与使命;

  11、如何看待成长与公司发展之间的关系;

  12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

  13、降低成本,从我做起;

  14、我为公司发展献计策。

  三、组织

  本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

  四、参赛对象

  公司35岁以下所有员工

  五、征文比赛参赛要求

  1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。

  2、征文体裁不限,字数应不少于1000字;

  3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。

  六、评审及表彰办法

  1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

  2、本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

  3、对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

方案公司 篇5

  锡能农电公司积极应对今年迎峰度夏工作,把迎峰度夏确保有序供电提高到讲政治的高度来对待。公司统一思想,加强领导,成立了迎峰度夏、防汛、防台工作领导小组,结合各供电所实际情况,制定了迎峰度夏、防汛、防台工作的预案和应急措施,健全检查抢修组织、值班制度,坚持“安全第一”,认真兑现服务承诺,努力做好需求侧管理工作,加快电力基本建设,确保迎峰度夏工作的全面到位。

  建设,为迎峰度夏工作夯实基础。锡能农电公司认真分析今年迎峰度夏形势,根据现有农村用电的`特点,狠抓乡镇电网建设。年初对各供电所提出了确保迎峰度夏、安全可靠供电的四个要求:一是确保消除各类安全隐患;二是解决~年迎峰度夏暴露出来的问题;三是增强供电能力,提高供电可靠率和客户端电压合格率;四是消灭半径大于500米的供电线路。在6月底完成了配网低压线路、配电设备、沿接线、表计改造1350万元;新增、增容配变113台,增加配变容量20000KVA,在6月底前完成装表接电及线路分割,全面投入运行。

  加强安全宣传教育工作,提高全民安全用电意识。针对季节性特点,加强安全用电义务宣传教育工作。各供电所利用黑板报,横幅标语,散发安全用电宣传小册子等手段深入村镇巷头,向用户宣传安全用电知识,倾力解决用户提出的各种安全用电的问题,提高用户安全用电的自觉意识。

  加强巡视,消除隐患,确保迎峰度夏工作顺利进行。为确保安全工作,锡能农电公司建立了日巡、夜视、特巡制度,加强巡查,对发现的安全隐患及时整改,确保安全供电,并对辖区内重要防汛设施的供电设备进行重点检查,以确保这些设施能随时投入运行。

  加快故障抢修反应,确保抢修工作及时到位。锡能农电公司肩负着无锡供电公司委托的市区居民内部受电装置故障抢修、市区400V配网抢修以及10KV以下熔具抢修任务。面对繁重的工作任务和不断提高的服务标准,锡能农电公司精心抓组织落实,全市13个配网抢修的网络组织以划地包干的形式实施抢修作业;同时抓好设备和各种器材的先期到位,配发各种线材30万元、电器设备10万元到各个抢修网点,保证在第一时间快捷、高效处理供用故障。

  对今年迎峰度夏各项任务,锡能农电公司以客户需求为己任,早期预见,科学规划,精心组织,认真落实,使迎峰度夏供电有序有效,让农民安安心心用电度盛夏。

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