评选方案

时间：2023-12-03 12:29:02 方案我要投稿

（精）评选方案8篇

　　为保障事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编为大家收集的评选方案8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

（精）评选方案8篇

评选方案篇1

　　为了更有效的发挥班级管理的作用，满足及适应广大家长的教育需求，为家长提供更完善的优质教育服务。经学校行政会议研究决定：将在我校正副班主任队伍中实施“阳光好搭档”评选活动。

　　一、指导思想

　　调动班级教师积极性，发挥班级管理整体最佳效能，满足家长教育需求，更好实现办人民满意学校。

　　二、主要原则

　　分工协作的.原则；资源整合的原则；责权利有机结合的原则；责任均担的原则。

　　三、考评细则（常规100分+班级成绩（附加分）

　　考核项目标准具体要求自评分组评分校评分

　　工作目标目标一致

　　（20分）班级工作目标一致（1分）能依据班级工作计划配合搞好班级工作（1分）

　　工作职责

　　组织活动

　　（10分）正副班主任能共同组织，积极参加学校组织的各项竞赛、活动。

　　日常管理

　　（10分）班级管理工作有序

　　主题环境

　　（10分）班级环境布置整洁、美观

　　收费工作

　　（10分）收费工作有秩序，无差错

　　安全工作

　　（10分）互相协助，加强学生安全教育

　　家校联系

　　（10分）经常性与家长沟通，家访工作完成好

　　表册填写

　　（10分）各类学籍册、成绩单等填写完整美观

　　师表形象

　　（10分）仪表端庄，谈吐文明，树立良好形象

　　工作成效

　　班级荣誉在校内各类比赛中表现突出，获各类优胜班级称号，按国家、省、市、区、校（5、4、3、2、1）积分（可累加）

　　学生荣誉学生获得各类奖励，按国家、省、市、区、校（5、4、3、2、1）积分（可累加）

　　合计

评选方案篇2

　　为了鼓励班主任积极工作，创造性的开展班级管理，提升我校德育工作水平，学校决定，每两年举行一次“十佳班主任”评选活动。现将有关事宜公布如下，请各年级根据要求，按规定时间做好推荐，初评工作。初二（含高一）推荐8人，初一推荐12人。

　　一、参选条件：

　　1、优秀班主任，（包括年度或期中初评）。

　　2、所带班必须是文明标兵班（同上）。

　　3、所带班未发生严重安全责任事故。

　　4、所带班学生没有违法并受到相关部门处罚事件。

　　5、本人所带期中，期末总评成绩初一排名十七名以前、初二排名十二名以前，以及本人所教学科成绩（本班）年级排名初一排年级前二十名内，初二排年级前十五名以内。

　　6、本学期“班主任综合素质比赛”一、二等奖获奖者作为特别申报者。不受条件1、2限制。

　　二、评选办法：

　　1、本人申报，交一份申报材料。含工作总结—两年内历次期中、期末考试成绩及其它活动所取得的成绩，及上述1—6所列条件相关材料。

　　2、年级初评，级委会审议决定本年级推选名单，及推选评语。

　　3、网上公示推荐人事迹，号召全校师生投票推选。

　　4、学校评审小组审定十佳班主任人选（主管校长、德育处、教导处、办公室、总务处、团委、主任及年级组长）。

　　5、网上公布“十佳班主任”优秀事迹，颁发证书。

评选方案篇3

　　一、指导思想

　　为贯彻落实《建湖县中小学质量提升三年行动计划》，进一步深化课堂教学改革，努力构建高效课堂教学模式，切实打造学科教学品牌，更新教师教学理念，转变教师教学方式和学生学习方式，充分发挥学生的主体作用，全面提高教学质量。

　　二、组织领导

　　领导小组组长：z

　　领导小组副组长：z

　　领导小组成员：z

　　三、活动安排

　　1、活动范围：周一至周五的全校各班级课堂。

　　2、活动方式：由各班学习班委组织班委会成员和各学科课代表根据“优课评选参考条件”（见附录）结合各班同学的个性意见，利用每周星期六下午活动课时间对所有学科（含技能学科）任课老师一周来的课堂教学情况进行评比，每个班每周评选出1节优课，在每周一的升旗仪式后，由学习班委将上一周评出的'结果投进司令台上的投票箱。

　　四、表彰奖励

　　1、在每周一的升旗仪式后由教务员统计后将结果发到指定邮箱（z，密码z）并张榜公布。

　　2、按学期统计各班优课评选情况，对获得优课次数比较多（按不同年级和学科统计）的教师进行一定的物质奖励。

　　附录：优课评选参考条件

　　1、教师语言清晰、普通话比较标准，亲和力好。

　　2、注重培养学生解决问题的方法，更注重培养学生分工合作的意识和能力。

　　3、条理清楚，逻辑严密，能充分激发学生的学习欲望和学习的好奇心。

　　4、课堂活动恰当，设问合理，灵活处理课堂生成的问题。

　　5、充分发挥学生主体作用，让学生做课堂的主人。

　　z省冈上高级中学

　　每班每周一节优质课评选活动投票表

　　_____年级班级______ 第______周负责人：______

　　一、推荐评审（评审小组由学习班委牵头，具体人员包括班委会、团支部成员，各学科课代表，要求10人以上。）

　　评委姓名推荐优课评委姓名推荐优课

评选方案篇4

　　丰收的20xx即将远去，充满希望的20xx正向我们大步走来，回顾过去，我们共同努力，勇于创新、奋力拼搏、全面推进本公司各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门及个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强企业凝聚力，经研究决定，特制定本评选方案。

　　一、评选原则

　　公平、公正、公开、透明

　　二、评审团成员

　　评审团成员由省公司各部门负责人担任

　　三、适应范围

　　珍奥集团山西办事处全体

　　四、评选时间

　　在20xx年1月15日前，将推荐名单及选票报送至省公司人力资源部

　　五、评比办法、审批程序

　　优秀组织管理奖、优秀服务站奖、优秀咨询专家、优秀营销管理奖、销售精英奖、年度新星奖、优秀办事处经理奖

　　以上奖项由各级领导、各部门提名，经主管领导同意后，填写《优秀部门推荐表》或《优秀个人推荐表》并上报人力资源部，由评审团根据参评条件审批。

　　服务之星奖、优秀行政管理部门奖、优秀讲座专家等奖项由各市场投票选举产生（以市场为单位，所有成员共同商讨，最终由办事处主任[中心市场部长]进行投票），人力资源部报送评审团根据参评条件审批。

　　侯选表及参评人员名单附后。

　　六、评选细则

　　1、优秀组织管理奖3名

　　评选范围：周边市场2名、中心市场1名

　　奖励属性：组织奖

　　评选标准：

　　（1）授予在本年度各项工作中表现出众，对我公司的发展起到巨大推动作用，对公司今后市场运作有积极借鉴意义的各单位（中心市场以部门为单位）；

　　（2）以全年销售业绩、回款数（全额、及时[4天内]）主要考核指标；

　　（3）服务站建设达标，无安全经营问题出现；

　　（4）财务管理、消费资源管理合理有序，制度建设完善；

　　（5）对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈；

　　奖励办法：奖励价值4960元的高电位治疗仪1台。

　　2、优秀服务站奖2个

　　评选范围：全省各服务站

　　奖励属性：组织奖（如与总部奖励冲突，可得荣誉，不作物质奖励）。

　　评选标准：

　　（1）符合《珍奥服务站装修手册》、《珍奥服务站管理手册》的各项指标要求；

　　（2）地面、墙面、展架干净整洁；

　　（3）对顾客服务周到、热情，顾客满意率在95%以上；

　　（4）无顾客投诉；

　　奖品设置：奖励价值4850元的离子水机一台。

　　3、优秀讲座专家奖2名

　　评选范围：专家组成员

　　奖励属性：个人奖

　　评选标准：

　　（1）在公司工作半年以上；

　　（2）无投诉事件，与顾客、员工关系融洽，善于转顾客介绍；

　　（3）曾经参与过全省或者全国专家互动（讲座和咨询）；

　　（4）担当过员工和新聘专家的产品知识培训；

　　（5）长期担当大型联谊会和大型科普讲座，对讲座形式时常创新；

　　（6）全年个人培养十个以上的有效典型病例；

　　（7）专业知识丰富，善于学习，核酸机理讲解透彻生动；

　　（8）能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成；

　　（9）能圆满完成公司领导交办的其他工作；

　　奖励办法：奖励现金500元人民币/人

　　4、优秀咨询专家奖2名

　　评选范围：专家组成员。

　　奖励属性：个人奖。

　　评选标准：

　　（1）在公司工作半年以上；

　　（2）无投诉事件，与顾客、员工关系融洽，善于转顾客介绍；

　　（3）曾经参与过全省或者全国专家互动（讲座和咨询）；

　　（4）担当过员工和新聘专家的产品知识培训；

　　（5）能及时主动地陪同员工对顾客进行家访，能适时地对顾客进行电话回访；

　　（6）全年个人培养十个以上的有效典型病例；

　　（7）专业知识丰富，善于学习，核酸机理讲解透彻生动；

　　（8）能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成；

　　（9）能圆满完成公司领导交办的其他工作；

　　奖励办法：奖励现金500元人民币/人

　　5、优秀营销管理奖3名

　　评选范围：各市场副经理、经理助理及营销部长。

　　奖励属性：个人奖。

　　评选标准：

　　（1）在公司有半年（含）以上工作经历，从事领导工作半年以上；

　　（2）在营销工作中有突出贡献，务实敬业，有强烈的学习愿望；

　　（3）善于总结，领会能力强，能够很好的贯彻执行公司制定的各项管理制度；

　　（4）深受员工爱戴，所率领的团队成绩突出的营销管理者；

　　（5）能够完成省公司下达的销售任务；

　　（6）善于和员工沟通，能充分发挥团队精神者；

　　（7）对上级指令能及时、圆满完成；

　　（8）能圆满完成上级领导交办的其他工作；

　　（9）全年人员流失率在20%以内；

　　（10）积极参与员工培训，并指导其提高；

　　奖励办法：奖励现金500元人民币/人

　　6、优秀办事处经理奖3名

　　评选范围：全省各办事处经理。

　　奖励属性：个人奖。

　　评比标准：

　　（1）在公司有一年（含）以上工作经历，从事领导工作半年以上；

　　（2）有较强的团队管理能力，在员工心目中有良好的管理者形象；

　　（3）能完成20xx年度省公司要求的`包括销售在内的各项工作任务；

　　（4）能很好地理解和实施省公司各项企划方案；

　　（5）在20xx年度所在办事处员工管理有序，无各方面不良事件发生；

　　（6）在20xx年度所在办事处内部管理体系建设收效明显；

　　（7）高度认同企业文化，能与时俱进，积极学习现代。

　　营销机构管理的相关知识；

　　（8）能主动与分管副总建立通畅的信息沟通渠道，随时反应所在办事处相关情况；

　　（9）善于处理突发事件，如管理部门、媒体、顾客投诉等，并积极转化为有利局面；

　　（10）人品高尚，宽以待人，严以律已，善于创造良好的团队文化。

　　奖励办法：奖励现金500元人民币/人。

　　7、服务之星奖3名

　　评选范围：行政后勤部门

　　奖励属性：个人奖

　　评选标准：

　　（1）忠诚企业，立足本职，勤奋学习，有不断自我超越的进取精神；

　　（2）能主动学习、提高专业知识；

　　（3）在服务期间有良好的工作表现及无不良记录；

　　（4）能主动为销售部门服务，任劳任怨；

　　（5）热爱公司，遵守公司纪律；

　　（6）人际关系良好，善于沟通并不断改进工作方法；

　　（7）本年度无重大工作失误，无重大违纪记录；

　　奖励办法：奖励现金500元人民币/人

　　8、优秀行政管理部门奖2名

　　奖励范围：行政后勤部门。

　　奖励属性：组织奖。

　　评选标准：

　　（1）能及时、圆满完成上级领导交办的任务；

　　（2）能积极参与公司举办的各项活动，并能积极开展；

　　（3）能圆满完成部门工作计划、任务；

　　（4）本部门职员无重大违纪记录；

　　（5）年度部门员工流失率在20%以内；

　　（6）部门工作、决策无重大失误；

　　（7）部门内部建设优秀且能实行规范化管理；

　　奖励办法：奖励现金500元人民币

　　9、销售精英奖10名

　　评选范围：市场营销人员

　　奖励属性：个人奖

　　评选标准：

　　（1）在所属部门，20xx年全年月平均销量排名前三者；

　　（2）全年销量在全省排名前10名；

　　（3）敬业协作，深受同事赞许；且在公司工作满半年（含）；

　　（4）顾客转介绍销量在20%以上，一年内顾客流失率低于25%；

　　（5）售后服务热情有致，顾客满意度在95%以上；

　　（6）无重大工作失误和顾客投诉现象发生；

　　（7）对新员工起到“传、帮、带”的作用；

　　以销售业绩为主要考核指标：参考团队建设贡献、自我管理能力、创新能力、服务意识等因素综合评定。

　　奖励办法：1-5名奖励现金400元人民币/人

　　6-10名奖励现金300元人民币/人

　　10、年度新星奖（10名）

　　评选范围：市场营销人员。

　　奖励属性：个人奖。

　　评选标准：

　　（1）加盟公司半年以内，且销量排名在全山西办事处前10名；

　　（2）在服务期间有良好的工作表现及无不良记录；

　　（3）热爱公司，遵守公司纪律，全年无早退、迟到、旷工现象；

　　（4）敬业协作，深受同事赞许；能较快融入团队工作；

　　（5）无重大工作失误和顾客投诉现象发生；

评选方案篇5

　　为了进一步使备课组成为新课改背景下校本教研最高效的学习组织，成为教师交流、互助和发展的平台，成为校园文化建设的重要组成部分，切实加强教师专业引导，规范教学管理，加速教师成长，整体优化师资结构，为学校办学水平的全面提升奠定良好的基础，根据《xx关于加强备课组建设的意见》，制定此评选方案。

　　一、评选考核的条件

　　1、基本条件。

　　遵守国家政策法令与师德规范，为人师表，热爱教育事业，自觉维护集体荣誉。

　　积极完成学校安排的各项工作任务，团结协作，乐于奉献，认真贯彻“互动式”教学模式。

　　组内教师相互尊重，学术研讨氛围浓厚，舆论导向正确。

　　各年级备课组由同年级同学科的教师组成。

　　2、必备条件。

　　按照学校计划和教务外的工作计划，拟订出本年级本学期的教学计划，并组织实施；备课组教学目标符合实际并且落实有力。

　　备课组各成员严格按教学计划完成学期教学质量目标，期末有工作总结。

　　每学期至少应组织一次教育教学理论和专业知识学习，研究并交流经验和教改信息。

　　每周按时说课，对教材进行分析，确定教学重点和难点，并促使组内各成员在备课各环节（分析教材、分析学生、归纳方法等）上下功夫。

　　积极组织组内成员听课和评课。

　　备课组能积极配合学校安排好组员的各级各类公开课、研讨课等工作，每学期组内至少有一人举行校级公开课。

　　备课组能积极组织本组内教师出好练习、单元巩固训练、单元检测试卷等，做到重点突出、难点到位，难易结合，导向明确，并能及时做好必要的质量分析。

　　备课组内每人每学期至少有一篇论文或总结等文章交教务处或教科处存档。

　　备课组内各班教学质量稳定，没有明显的弱班。

　　二、评选考核的办法与细则

　　1、每学期末，备课组按评分细则（附后）自评赋分，并提供相关的材料交教务处存档。自评赋分时加分不受总分限制，扣分则以扣完该项得分止。

　　2、每学年结束后，根据两学期得分情况相加汇总后为该学年的得分。

　　3、教务处组织年级组长、教研组长及有关骨干教师在按照条件筛选的基础上对照考核细则审查并予以最终得分。

　　3、备课组得分排名以年级组为单位。同一学科各年级备课组综合排名之和作为优秀教研组的评选依据。

　　4、每学年以年级组为单位，按30%的比例评出校内优秀备课组。

　　三、奖励制度

　　对被评为优秀的备课组，备课组长和全体组员在学校政策允许的范围内获得一定的奖励。

　　1、优秀备课组组长和组员，有优先被推荐参加高层次的学习和研究。备课组长的经历和业绩作为提干、评先、评优作为重要的'参考因素之一。

　　2、获得校内优秀级的备课组能推荐参加上一级的评选。获得优秀备课组的组长能推荐参加上一级的评选。

　　3、获得校级优秀备课组（教研组）称号的组员，每人奖励200元，备课组长奖300元。获得区级优秀备课组（教研组）称号的组员，每人奖励300元，备课组长奖400元。获得市级优秀备课组（教研组）称号的组员，每人奖励500元，备课组长奖600元。

评选方案篇6

　　一、评选目的：

　　为展示我校学生的精神面貌，健全优秀学生评选奖励制度，进一步加大树立和宣传当代少年儿童先进典型力度，旨在引用先进典型引导青少年儿童“快乐生活，认真学习，全面发展”，谱写少年儿童的金色童年。

　　二、评选对象：

　　二至六年级全体学生

　　三、评选条件：

　　文明守纪保护环境诚实守信学习进取乐于助人

　　四、评选办法：

　　1．宣传发动，选拔推荐。各中队以主题班会形式，根据评选条件，在教师、同学推荐和学生自荐基础上，推选出候选人1名，并认真填写《英才小学“十佳微笑小明星”申报表》，5月15日（周四）前上报少先队。

　　2．认真准备，参与竞选。一是个人简介；二是演讲。以“文明迎奥运微笑展风采”为主题各候选学生认真准备一份2分钟左右的演讲材料；三是现场知识问答。结合奥运知识、个人特长、小学生日常行为规范等为内容进行现场口头提问并回答。

　　3．评选十佳，“六·一”表彰。5月23日（下周五）举行评选大会，抽签决定18名候选人的竞选顺序，根据学生表现，组织评委进行当场打分，依据分数评出“十佳微笑小明星”，名额分配为：六年级3名，五年级3名，四年级2名，三年级1名，二年级1名。在“六一”期间将对“十佳”进行表彰并在校宣传窗进行介绍，号召全体学生以他们为榜样，向他们学习。

　　五、评选要求：校园之星评选_校园之星评选方案

　　1．要体现以学生为本的思想，把活动的.舞台还给学生，要把这次评选活动作为体验教育系列活动中的一个组成部分，让队员在本次活动中体验竞争，体验成功。

　　2．本次评选活动，各班要高度重视，做好组织发动工作，本着公平、公正的原则，把能代表本班最高水平的候选人推荐上来参与评选，为本班争得荣誉。

评选方案篇7

　　一、评选目的：

　　切实加强班主任队伍建设，树一批班主任工作突出典型，培养一批班主任工作带头人，形成梯次结构的班主任骨干队伍。

　　二、评选人数：

　　首届评选十名。

　　三、评选对象：

　　凡在我校担任班主任工作3年以上的现任班主任，均可参加。

　　四、评选条件：

　　（一）基本条件

　　1、坚持党的教育方针政策，具有高尚的道德情操和良好的师德修养，爱生敬业，为人师表，深受学生、家长和同行好评。

　　2、具有扎实的班主任工作基础理论和专业知识，善于做好学生的教育引导工作，准确地把握学生的思想和行为动态，教育经验丰富，教育效果显著。

　　3、班主任工作累计年限在3年以上。

　　4、近3年来曾获校级及以上表彰。

　　（二）业绩条件

　　模范遵守和执行《中小学班主任工作规定》、《中小学德育规程》，以“立德树人”为主要任务，把社会主义核心价值体系的基本要求贯穿于育人的全过程。具有科学的教育理念和方法，高超精湛的教育艺术和很强的创新精神，在以下建班育人工作中有3个方面以上的工作取得显著成绩，并形成鲜明的班主任工作特色和教育风格。

　　1、具有创造性的，比较成熟的班级管理经验。能认真落实学校德育工作的要求，按照德育工作精细化要求，积极主动地利用各种机会开展思想道德教育。所管理的班级有良好的班风与学风，班级凝聚力强。形成一个班风正，学风浓、纪律严，品位高，民主和谐，团结互助，健康向上的坚强集体，形成有个性、有特色的班级文化。

　　2、关心爱护全体学生，关注每一位学生的全面发展，平等对待每一位学生，尊重学生人格，为每位学生的全面发展创造公平的发展机会；注意倾听学生的声音，密切关注学生的异常表现，善于抓住教育的契机，采取灵活多样的方式方法，有针对性地进行思想政治道德教育和心理健康指导。有典型的教育实例。

　　3、关爱后进学生、特殊学生，在教育转化及预防和减少学生违纪违法工作方面成绩显著。有教育转化的典型实例。

　　4、强化班级学习管理，注重激发学生学习兴趣，引导学生明确学习目的.，积极指导学生掌握有效的学习策略和方法，努力提高学生学习能力和效率，成效显著。近3年来，所任教的班级学生学习状况明显好转，学习成绩明显提高。

　　5、善于指导班委会和团队工作，能组织、指导开展形式多样、生动活泼、丰富多彩的教育活动，全方位、多渠道丰富学生校园生活，培养学生的创新精神和实践能力。注重班干部队伍的培养，善于培养学生自治、自理能力，取得较好成果和经验。

　　6、善于调动校内外各方面的教育资源、力量，形成教育合力。坚持家访，与学生家长保持经常的联系，指导家长用正确的方法教育子女，家庭教育指导工作成效突出。

　　7、潜心钻研，严谨笃学，重视德育科研，具有较强的研究能力，在提高学校德育针对性和实效性，研究解决学校德育面临的新情况、新问题等方面有新思路、新办法，总结出符合学生实际的德育工作和班级管理的规律、经验。近3年来，能积极参与校级以上德育课题研究，所撰写的班主任工作方面的案例、教育活动设计方案、论文、经验介绍等材料公开进行交流、发表、获奖。

　　8、积极发挥班主任的骨干示范作用，能协调任课老师和同学之间的关系，使师生关系和谐、融洽。关心年轻班主任的成长，热心指导年轻班主任开展工作，在培养青年班主任教师上成绩显著。