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设计方案

时间:2023-12-14 12:23:49 方案 我要投稿

(精华)设计方案3篇

  为了确保事情或工作扎实开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为大家收集的设计方案3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(精华)设计方案3篇

设计方案 篇1

  论文题目: 某单位培训组织实施方案设计

  编号:

  某单位培训组织实施方案设计

  ——以A单位新员工入职培训为例

  摘要:随着社会的发展及中国人力资源管理的发展,越来越多的企业开始重视培训工作,而新员工的入职培训或是岗前培训不仅对员工个人非常重要,也是企业生存发展的需要,是整个人力资源管理工作中不可忽视的环节。本文通过A单位的新员工入职培训组织实施方案设计的过程,分析了在培训组织实施过程中需注意的一系列的问题,并对新员工入职培训提供了一些设计思路。

  关键词:新员工入职培训 培训方案 设计思路

  一、A单位背景

  1.基本情况:A单位是一家集销售、研发、生产为一体的高科技企业,现有人数约800人。A单位在全国各地有多个办事处,公司一直很重视企业文化的沉淀,随着企业规模的扩大,人数的增多,公司领导也多次强调加强企业的凝聚力,着重企业文化建设。

  2.产品情况:公司产品线较长,产品结构复杂,需具备一定的专业背景知识才能在短期内掌握公司的产品结构情况。

  3.招聘情况:公司近几年因业务迅速扩张,从20xx年开始,每年都要从全国各地大专院校招聘应届大学毕业生约百人来补充公司人员所需,招聘岗位涉及到公司各部门,但主要以销售、研发、售后服务人员为主(招聘时已基本确定了岗位意向),职能类人员较少。在此本文中的新员工是指应届大学毕业生。

  二、培训方案

  (一)培训目的

  1.使新员工理解公司理念并快速融入公司企业文化。企业文化是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系,将公司的企业文化传授给新员工,可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解,从而发自内心爱企业,快速融入公司。

  2. 使新员工快速的完成由校园人到职业人的过渡。因校园和职场是两种完全不同的成长环境,很多新员工踏入职场后会有明显的不适应感,感觉理想和现实相差甚远。通过入职培训,使新员工认识到自身与现实的差距,脚踏实地,逐步完成向职业人的转变。

  3. 减少新员工岗位适应的时间。通过为新员工介绍公司规章流程制度、产品知识等,使新员工尽快的找到归属感、适应工作,降低工作中的失误率。

  4.降低员工流失率。研究显示,新员工入职后的前三个月是员工离职最多发的时期。新员工的入职培训可以使他们尽快熟练掌握业务,减少他们更换工作的可能性 ,从而降低员工流失率。

  (二)培训内容

  1.第一阶段:文化入手、角色认知

  此阶段主要为企业文化类、角色认知类培训。因A单位的新员工来自全国各地,远离家乡来到陌生的城市,心中尚存在着不安,通过前期一系列的指导或培训让新员工了解同事、了解公司、了解所在的城市,以缓解新员工的紧张情绪,对公司产生信赖感。

  2.第二阶段:产品知识学习

  对公司有一定的了解之后,即进行公司产品知识的学习,但因A单位产品结构复杂,此阶段主要是产品理论知识的学习。

  3.第三阶段:强化理论、结合实际

  此阶段主要是产品知识的实践学习,具体如下:

  (1)生产基地产品学习。A单位的新员工主要为销售、研发、售后人员,且每个岗位的工作内容及任职要求都不一样,但不管是什么岗位,必须熟悉公司的产品,这是后续开展工作的前提。A单位有自己的生产基地,此阶段主要是安排所有新员工分批到生产基地进行实践学习,理论结合实际,切实学习公司产品。

  (2)分岗位学习。即销售、研发、售后等人员分别安排至相应的部门进行培训学习,由各部门安排岗位专业知识的学习,人力资源部培训人员负责跟进。

  4.第四阶段:提高素质、职业化发展

  此阶段主要为素质类、技巧与职业化类的培训,旨在提高新员工的职业化水平,使他们在正式上岗后能迅速的投入工作,提高工作效率。

  5.第五阶段:实战演练、华丽转身

  此阶段为岗位实习阶段,即根据岗位安排至相应的部门实习,进行实战演练。

  (三)培训课程设计及培训时间

  2.另外,每一阶段安排一些活动丰富整个培训过程,如:座谈会、读书会、爬山、篮球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛,促进新员工之间的沟通交流,同时更好的提升新员工的专业技能,创造和谐的学习氛围,使新员工更好的融入公司文化。

  (四)培训方法

  1.集中培训与分散培训相结合。综合类不区分岗位的课程采取集中培训

  的方法;部门培训则又采取分散培训的方法。

  2.边实践边学习:对于产品知识的学习采取生产实践的方法,更好的确保学习的效果。

  3.室内与室外相结合。如户外拓展则安排至室外进行。

  (五)培训讲师

  根据课程内容需要,大部分课程以内部讲师为主,管理类、角色认知类的课程与外部培训机构合作,引进外部培训讲师。

  (六)培训管理及实施

  1.培训管理

  (1)根据新员工数量,安排辅导员,对新员工的工作和生活进行辅导,跟进所负责新员工的培训学习动态,同时关注新员工的心理状况。

  (2)A单位新员工数量较多,为便于管理,将新员工分成若干组,每组人员共同组成一个团队,每个团队自行选择团队管理人员。

  (3)岗位实习期间,采取导师制度,以“传、帮、带”形式对新员工进行业务及思想的个性化的指导。

  (4)学习总结。每一阶段培训结束后,新员工需提交学习总结及心得,使公司对新员工的学习情况有大致的了解。

  (5)后期跟踪:因新员工进入岗位实习阶段后,周期较长,此阶段加强与新员工的沟通,及时关注了解新员工的心态及工作状况,及时帮助解决新员工的问题。

  2.培训实施

  (1)培训前准备:

  ①教学设施及用品的准备:如:电脑、投影设备、话筒、白板、笔记本、笔等。

  ②培训地点及培训环境:如桌椅摆放、横幅悬挂、座位牌等,并确保培训环境适宜。

  ③后勤准备:如饮用水、车辆安排等.

  2.培训过程控制

  ①讲师安排:确保讲师准时到达培训地点,不迟到、不延长授课时间。 ②培训负责人随时关注培训情况,遇到问题及时解决,确保整个培训顺利进行。

  (七)培训考核及评估

  1.培训纪律:整个培训期间,严格要求培训纪律,并实行扣分制,将培训纪律纳入培训考核中

  2.拟定合理的考核制度并严格执行,实行淘汰制,每阶段安排考试或相应的`考核,对于综合考核结果较差者,将予以淘汰。

  3.根据国内外使用最广的培训效果四级评估法对培训进行评估:

  (1)反应层:在培训结束时,通过内训效果调查表了解员工培训后总体的反应和感受,并对讲师进行评分。

  (2)学习层,通过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度,并进行考试排名。

  (3)行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化。此阶段主要是针对岗位实习,定期向部门主管了解新员工的实习情况。

  (4)结果层,即产生的绩效。新员工入职一至两年后,再行评估。

  三、培训方案的设计思路

  1.明确培训目标

  培训总目标是整个新员工培训方案的设计依据,培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。

  2.明确培训方案的适用对象。如本方案的培训对象是新入职的大学生,则培训方案需针对应届大学生的特点来设计。

  3.根据培训需求分析确定培训内容。培训需求分析是新员工培训方案设计的前提,具体如下:

  (1)组织分析。根据企业的战略,确定对员工的需求,以保证培训方案的设计符合企业的总体目标和战略要求。

  (2)工作分析。指分析新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力。

  4.选择合适的培训方式

  根据成人学习的规律,新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式,所以此次方案设计了多种培训方式以提升培训效果。

  四、培训方案的借鉴意义

  1.树立以战略为导向的培训理念。培训的内容应该根据企业的战略和业务发展的动态变化而确定。

  2.将新员工培训与员工职业生涯规划相结合,使员工由被动的学习转为主动的学习,更有自信的在公司发展,从而降低人员流失率。

  3.加强对新员工培训的系统管理。

  (1)对培训要有全面的计划和系统的安排。企业管理者应该对培训的内容、方法、讲师、教材、时间等有一个系统的规划。

  (2)讲师的选择:要选择具备扎实专业知识、丰富实践经验和的培训讲师。

  (3)创造良好的培训环境。

  4.公司领导的支持。企业的高层管理者应该从思想上对培训工作的重要性给予充分的认识,应认识到现在的培训是为企业的长远发展做准备

  5.了解培训的对象。对于85后、90后的大学毕业生,不能再按照传统的培训来设计培训方案,应充分了解这个年代的人员的特点、采取相对应的培训方式、设计合理的培训内容。

  参考文献:

  (1)孙宗虎.《员工培训管理实务手册》.第3版.人民邮电出版社.20xx年5月.第99-102页

  (2)韩伟静.《培训部规范化管理工具箱》.第2版..人民邮电出版社.20xx年1月.第97页.

  (3)中国就业指导中心组织编写.《企业人力资源管理师二级》.中国劳动社会保障出版社.20xx年2月.第144-146页.

设计方案 篇2

 教学内容:P99 例1 (乘法两步计算解决问题)做一做及练习二十一部分练习

  教学目标:

  1、让学生经历发现问题、提出问题、解决问题的过程,学会用乘法两步计算解决问题。

  2、注意培养学生多角度观察问题,解决问题的能力,体现解决问题策略多样化。

  3、通过解决具体问题,感受数学在日常生活中的广泛应用。

  教学重点:正确掌握用两步乘法计算解决问题的方法。

  教学难点:正确分析数量关系,使学生学会从实际生活中发现问题、提出问题,并运用所学知识解决问题。

  教学过程:

  一、创设情境,发现并提出问题:

  1、谈话引入:

  每天早晨,我们学校的同学们都要排着整齐的队伍在操场上做早操。有位叫玲玲 小朋友的学校正在进行广播操比赛。我们一起看,他们列成了整齐的方阵,正在展示他们的.风采。这个方阵有8行,每行有10人,你能解决什么问题?8×10=80(人)

  2、接着出示P99例1情境图:3个这样的方阵一共有多少人?

  3个这样的方阵你怎样理解?(每个方阵有8行,每行10人,有三个方阵)

  80×3=240(人)

  3、去图剩文字:每个方阵有8行,每行10人,个方阵一共有多少人?

  二、探索交流,解决问题:

  1、“3个方阵一共有多少人?”你能自己解决这个问题吗?把你的算式写在你的课堂本上。

  2、学生自己认真思考,独立解答这个数学问题。指名学生演板(师巡视指 导:能想出一种方法的太棒了,如果能想出两种三种就更厉害了!)。

  3、根据学生的答案进行讲解,交流:

  每一种方法出示后让学生说说你是先算什么,再算什么的?

  方法一:10×8=80(人) 表示什么?(表示1个方阵有多少人?)

  80×3=240(人) 表示什么?(表示3个方阵一共有多少人?)综合算式:10×8×3=240(人)

  方法二: 10×3=30(人)表示什么?(表示3个方阵一横排有多少人?)30×8=240(人) 表示什么?(表示3个方阵一共有多少人?)综合算式:10×3×8=240(人)

  方法三: 8×3=24(人) 表示什么?(表示3个方阵一竖排有多少人?) 24×10=240(人)表示什么?(表示3个方阵一共有多少人?)综合算式:8×3×10=240(人)

  4、小结:看来同一个问题我们可以从不同角度去思考。观察一下这三种方法都是用什么方法来解决的?

  5、揭题:这就是我们今天学习的“用连乘方法解决问题”。(板书课题:解决问题)在解决这一类问题时,我们都是先算一个中间问题,再算最后问题,可以分步列式,也可以列综合式。

  三、练习应用,深化理解:

  1、我们学校举行科技文化节,每班两名同学参加硬笔书法比赛,每个年级有四个班,全校一共有多少人参加比赛?

  (1)你准备先算什么?再算什么?请按你的思路列式解答。

  (2)完成后请同桌说一说你是怎样想的。

  (3)汇报点评:重点让学生说说你是先算什么?再算什么?

  2、完成P101 第1题:小红坚持锻炼身体,每天跑两圈,跑道每圈400米,她一个星期(7天)跑多少米?

  3、完成P102 第4题:你要注意哪个词?(来回)怎样理解?

  4、这儿有个关于鸡蛋的问题,出示P99做一做:李阿姨在超市上班,这么多的鸡蛋,李阿姨准备一个一个的数,你有什么好办法能教教她吗?请同桌之间先说一说你打算先做什么,再做什么,将自己的方法写下来。

  (1)交流,反馈:

  方法一:6×5=30(个) (表示一盘有多少个鸡蛋?)

  30×8=240(个)(表示一共有多少个鸡蛋?)

  综合算式:6×5×8=240(个)

  方法二:8×5=40(个)(表示8盘一横排共有多少个?)

  40×6=240(个) (表示一共有多少个鸡蛋?)

  综合算式:8×5×6=240(个)

  方法三:8×6=48(个) (表示8盘一竖排共有多少个?)

  48×5=240(个)(表示一共有多少个鸡蛋?)

  综合算式:8×6×5=240(个)

  (2)你认为这三种方法中,哪种方法比较简单?你最喜欢哪种方法?今后我们在想办法解决问题的时候也要这样,怎样简单怎样做。

  5、选择题:一套卡片有24张,售价20元,8套卡片共有多少张?

  A、24×20×8=3840(张) B、24×8=192(张) C、20×8=160(张) 小结:所以我们在做题要认真审题,选择有用的、相适应的信息进行解题。

  6、完成P101 第2、3题:

  7、完成P102 第7题:小红家一个人每月大约产生37千克垃圾,小红家3口人一年大约产生多少千克垃圾?(对学生进行环保教育)

设计方案 篇3

  一、活动主题:

  边江有情人,相聚情人节

  ----庆祝边江论坛创建两周年

  二、活动时间:

  **年2月14日(农历腊月二十七)16:00---22:30

  三、活动地点:

  监利县礼德大酒店一楼大厅或荆楚宾馆观音阁多功能厅,视参加活动的人数而定

  四、活动流程:

  1、边友签到领取胸牌、就餐卡、节目单(16:00—16:30)

  2、边友合影(16:30—17:00)

  3、边友聚餐(17:30—18:45)

  4、联欢晚会(19:00—22:30)

  5、自由活动边友可各自结伴外出宵夜、聊天

  五、晚会节目安排:

  (一)主持人开场白

  (二)边江管理员或超版致辞

  (三)边友代表致辞

  (四)边友才艺表演

  曲艺、歌咏、舞蹈、器乐、小品、相声、魔术、双簧、朗诵等节目总数控制在20个以内,与其它节目穿插进行

  (五)互动游戏

  1、找朋友事先由监利工作的边友(5男5女)准备好小礼物(文具、书籍、碟片、玩具、贺卡等均可,事先署名),分男女放置在两个礼品箱中外地回监的边友现场报名(限5男5女),摸取礼品,然后宣读送礼人名字,与送礼人相互认识,轻轻拥抱,并致以祝福

  2、踩气球参与者为上述20人,分两轮进行()双脚绑上8只气球,送礼者与受礼者为同盟,相互捉对厮杀,一分钟后,脚上所剩余气球最多的同盟胜出

  3、心有灵犀边友主动报名,产生四对男女主持人向女方出示一个动宾词组,如“挑担子”,由女方做动作,男方猜出答案在规定的.时间内猜出答案最多的胜出

  游戏穿插进行,获胜者可领取小奖品

  (六)异地连线现场准备两台笔记本电脑,由两人专职负责与外地边友联络主持人适时宣读外地边友发来的祝贺、祝福词以三次为宜,每次四到五条

  (七)特别节目特邀县特殊学校的聋哑儿童(6-8人)表演手语舞蹈《感恩的心》并号召边友为聋哑儿童现场募捐

  (八)狂欢30分播放劲曲,一同蹦迪

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