方案公司

时间：2024-01-14 16:18:56 方案我要投稿

方案公司8篇[必备]

　　为了确保事情或工作有序有效开展，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编收集整理的方案公司8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

方案公司8篇[必备]

方案公司篇1

　　为抓住先进性教育活动这一有利契机，引导广大团员青年自觉学习党的方展、政策和路线，学习身边优秀共产党员的先进事迹，激发振兴交通的热情和斗志，根据鄂交团[20xx]2号文件精神要求，结合公司工作实际，经研究，公司团委决定从4月下旬开始，在各团支部开凿“学习先进党员，弘扬‘五四’精神，争创三个一流”主题活动。有关事宜通知如下：

　　一、活动主题

　　学习先进党员，弘扬“科学·民主”精神，争创三个一流。

　　二、活动安排

　　1、举行一场诗歌朗诵会。（4月下旬－5月上旬）

　　各团支部结合本单位工作实际，可举行一场诗歌朗诵会，组织团员青年创作、朗诵优秀诗歌，将团员青年的思想政治教育寓于生动活泼的艺术形式中，通过诗歌朗诵比赛，进一步激发团员青年的昂扬斗志，进一步坚定团员青年永远跟着党走的理想信念。对于比赛成绩优异者，公司团委将推荐参加厅团委拟于五月份举行的“学习先进党员，弘扬‘五四’精神，争创三个一流”诗歌朗诵会。

　　2、组织一次关于“当好党的助手，团员的先进性体现在哪里”的大讨论。（五月上旬）

　　各团支部在组织团员青年认真学习团章及“三个代表”重要思想的基础上，结合本支部实际，开展“当好党的助手，团员的先进性体现在哪里”的大讨论，通过讨论，引导团青年增强团员意识，认识到作为党的.助手和后备军，要围绕党的中心工作，切实发挥团员的先锋模范作用，为交通全面、协调、持续、健康发展贡献力量。

　　3、观看一部反映优秀共产党员典型事迹的电教片。（五月中旬）

　　在解放战争使其和和平建设时期，我党无数优秀共产党员为了民族解放和国家富强在平凡的岗位上无私奉献，其中涌现出张思德、焦裕禄、孔繁森、郑培民、许振超、任长霞、周国知、牛玉儒等一大批模范共产党员。各支部要组织团员青年观看一部反映优秀共产党员崇高的品格教育团员青年，引导广大团员青年为振兴湖北交通贡献力量，并撰写一篇观后感。

　　4、撰写一篇心得体会。（五月中旬）

　　在交通系统各条战线上，有许多优秀共产党员勤奋学习、刻苦钻研、扎实工作，他们带领交通职工做好每一项工作，攻克一个又一个难关，为湖北交通的跨越式发展默默奉献。各团支部动员青年结合学习感受，对照身边的典型，联系本人的思想实际，撰写一篇心得体会，谈谈自己对党员先进性的认识和理解。各团支部在此基础上，可举办学习交流座谈会，引导团员青年进一步统一思想，加深对保持共产党员先进性的重要性和紧迫性的理解，激发全面建设小康社会的政治热情。

　　5、开展一次“我为交通发展献技献策”活动。（五月中旬－五月下旬）

　　今年是“交通质量管理年”，省厅要通过实施“八大工程”实现“五个明显提高”，构建“和谐交通”、“责任交通”。广大团员青年要充分发扬“科学·民主”精神，以科学发展观为统领，认真研究政策与形势，为完成“交通质量管理年”的目标任务，促进湖北交通的全面、协调、可持续发展建言献策。各团支部要广泛征求意见，注意收集整理，积极动员每名团员青年都为我省交通发展提出一条好建议，集中大家智慧，实现共同目标。公司团委将在此基础上，向厅团委作汇报。

　　三、活动要求

　　各团支部要高度重视，提高认识，统一思想，制定方案，积极动员，精心组织，务求这项活动取得实效，同时要注重宣传，营造积极向上的舆论氛围，使这项活动发挥长效作用。

方案公司篇2

　　为了迅速把公司的产品推向全国，在同行业中为自己的产品确定明确的市场定位，同时加大加快公司品牌形象的推广和传播力度，产品营销与公司整体形象宣传形成合力，增强社会对公司产品的信心。

　　一、品牌形象的构建

　　1、品牌形象体现公司的内在本质。

　　品牌形象是企业竞争的有效利器，是公司持续发展所需要的长期性系统工程。公司品牌的定位是有理念定位，用自己的具有鲜明特点的经营理念、精神、宗旨和历史业绩作为品牌的定位诉求，体现公司的内在本质。

　　充分思考公司的内在品质，公司的品牌定位要紧紧围绕这一主题。

　　公司要以内在本质为基础定位，确定统一、专用、指定的印刷字体，统一的媒体标志。

　　2、只有目标市场与公司定位结合起来，品牌建设才具有价值，并通过公司的执行能力表现出来。

　　我们要思考以下几个问题：

　　（1）谁是公司产品的投资客户；公司目前的产品能够适应目前客户群的需求。

　　（2）我们对现有或潜在客户了解多少；

　　通过一张客户调查表难以了解到全面、真实的客户信息。我们要以顾问的.角色出现，通过面对面沟通、通过不断地积累，更加深入地为我们的客户做好服务。

　　我们对于潜在客户的了解也不够。要充分做好客户分析。

　　（3）我们对他们的产品需要与期望了解多少；

　　目前客户也基本上是多年积累起来的老客户，对公司的信任度高，稳定性好。可以借用这一点多宣传公司产品的可靠性。

　　公司的客户群多为高端人群，具有较高的生活品味和文化素养，所以在产品的营销上，要提高公司的营销宣传品层次，在营销活动上做出新意来。

　　（4）我们营销的产品能否满足客户的期望；

　　——目前来看，客户对产品效益的期望较高。一，考虑同类型产品的水平和匹配度；二，考虑对不同客户设定不同标准的产品；四，考虑产品宣传上设定产品系列。

　　（5）未来客户可能还会发生什么变化；

　　——我们未来的客户，需求是不断提高的。今后产品将逐步真正地体现创新理念。

　　从现在开始，我们就应该有意识地挖掘这类客户，同时在运作能力、管理能力上提高自身水平。

　　（6）我们与合作者、竞争对手的关系的认识;

　　——我们可以通过同业和上下游，按照市场原则建立紧密或半紧密的战略合作伙伴关系，通过多种合作方式，借船出海，优势互补，形成合力，达到事半功倍的效果。

　　我们需要专人持续地收集市场动态，了解我们的竞争对手，通过加强与协会的沟通，了解我们在行业中的排名，了解其他优秀公司的先进作法。

　　（7）我们能否洞察到未来营销环境的变化。

　　——公司的市场营销部就是公司对市场变化的触角，市场营销部的市场化程度越高，公司取得的市场信息越充分，从而传导到公司的产品上，要求产品的设计更加符合市场需求。

　　同时，公司也要考虑营销环境的竞争日益激烈，公司必须做好充分的准备。一要保证自己的客户资源不遗失，二要保证自己的营销经理不被其他公司挖走。所以，公司要充分利用目前其他公司未完全进入的期间，推动营销人员走向市场，并不断完善营销激励机制。

　　3、品牌建设的八个重点：

　　（1）产品领先——产品在市场中受到欢迎。

　　（2）交易方便——投入产品的资金划拨方便、取得方便。

　　（3）质量稳定——产品质量风险控制好，效果好。

　　（4）减少成本——产品成本低。

　　（5）保持与顾客沟通——及时获取客户需求和对公司产品的认可度。

　　（6）适应环境变化——产品能随着市场需求的变化及时变换产品模式和运作方向。

　　（7）组织再造——要求公司随着市场变化，营销实力的增强，不断优化组织结构，以保证整体运作流程的通畅和高效。

　　（8）塑造市场——公司有能力开辟创新类的产品，引导投资理念和投资方向。

方案公司篇3

　　一、活动主题

　　在气球的爆破声中迎接新同事

　　二、活动目的

　　近月来，随着各部门的一些人事调整，各办公室多了一些新面孔，为使办公室各干事尽早地适应本部门工作，尽快融入到公司这个大家庭来，特此举行一次全体人员参加的`气球活动。希望能通过此次活动能增进彼此间的了解，达到进一步融洽公司氛围的目的。

　　三、活动时间

　　20xx年8月x日（周x）

　　四、活动地点

　　11楼

　　五、活动对象

　　公司全体员工

　　六、活动流程

　　第一轮：砸气球

　　a：前期准备100个气球，纸条100张，其中30张奖励，10张惩罚，把纸条装入气球，奖品的准备；

　　b：每人任选2个气球，然后大家“砸碎”自己的气球，依照自己所获纸条的情况，领取奖品或者接受惩罚（惩罚可为表演节目等）；

　　第二轮：竞答抢气球

　　a：准备好20个气球，装入写有各类奖励的纸条，贴上准备好的

　　各类题目；

　　b：个人可到登记人处说出自己答案，先到先得，越完整分数越高，完全答对可将气球拿下自己“砸碎”，此环节禁止使用上网工具查询。

　　第三轮：摇奖气球

　　a：准备好8只气球，装入8个有奖励的纸条；

　　b：由领导随机抽取各人姓名，每人自由选择气球，获得摇奖奖品。

　　七、奖项设置

　　可准备各类小礼品，如精品打火机、香水、皮带、发夹、红包、购物券、油卡、钢笔等各样式小礼品。

　　八．经费预算

　　气球及打气筒字条等各类杂物50元，礼品1000-20xx元，共计1000-20xx元。

　　九、注意备注

　　1、在打爆气球时，应小心，不要伤到自己；

　　2、活动结束后注意清洁卫生；

　　3、第一轮中的惩罚节目和第二轮的竞猜题目示例见附件1。

　　策划人：

　　人力资源部

　　20xx年8月

　　附件1

　　第一轮惩罚节目示例：

　　1、可以请任意同事上来刮自己10下鼻子

　　2、现场歌唱一首

　　3、学某种动物叫声半分钟

　　4、请叙述下自己的初恋过程

　　5、现场摆个pose，以观众满意度为准

　　第二轮竞猜题目示例：

　　1、请说出中国开国十大元帅，答对越多分数越高

　　2、圆周率小数点后20位

　　3、参加中国共产党第一次代表大会人员名字

　　以上为举例，其他具体惩罚措施及竞猜题目待定。

方案公司篇4

　　一、活动目的

　　1、庆祝在x月份生日的部分员工，增进公司员工的内部凝聚力和亲和力，加强“**一家亲”氛围的建设;

　　2、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围;

　　3、实现领导和员工的互动，让企业和各层工作者在共同的`平台下交流;

　　4、丰富员工业余生活，给员工们一个面对面的交流机会，增进同事感情。

　　二、活动主题：

　　公司与你一起成长(特质：增强凝聚力，培养员工忠诚品质;体现公司重视、关注每一位员工的成长，并且公司愿意与员工一起成长的涵义)。

　　三、活动时间：每个月月初第一个星期周一，时间为12点至13点

　　四、活动地点：呼叫中心

　　五、活动组织形式：由公司企业文化小组统一组织、执行。

　　六、活动参加人员：总经理、各职能部门总监及以上领导，企业文化小组部分成员及当月过生日的员工。

　　七、活动前期准备

　　1.月初将本月员工生日名单打印贴于公告栏。(或每月月初第一个星期的星期一将过生日员工的名单放到LED灯上面)

　　2.通知当月生日员工准备表演的节目，拟定节目单，形式不定，表演时间为5分钟左右。

　　3.提前购买生日贺卡、生日礼品及会场的布置。

　　4、提前通知与会人员。

　　八、活动的过程：

　　1.12：00进场(会场播放音乐)。

　　2.12：05正式开始，活动历时1个小时

　　3.12：50—13：00整理活动现场

　　九、活动的简易流程：

　　1.“公司与你一起成长”之公司关怀——总经理祝词(提前拟好稿子)

　　2.“公司与你一起长成之幸福惊喜”——副总等分发生日礼品、贺卡(由总经理亲自签写的生日卡片)

　　3.“公司与你一起成长之我的生日感言”——部门小惊喜

　　4.“公司与你一起成长之我的生日秀”——表演节目

　　5.“公司与你一起成长之我动故我在”——游戏、跳舞时间

　　6.“公司与你一起成长之温情时刻”——点生日蜡烛，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留恋。

　　7.“公司与你一起长成之幸运寿星”——抽取幸运寿星奖

　　十、活动设置：

　　1.“公司与你一起成长之公司关怀”：

　　本环节作为活动开始的序幕。主持人开场白，向大家宣布六月份过生日同事的名单;介绍到会领导和嘉宾;邀请总经理上台致辞。(此时可将灯光调暗，背景音乐配生日歌;领导日理万机，贺词可事先拟好。如总经理不在则可以由部门领导或是主持人宣读祝贺词)

　　2.“公司与你一起长成之幸福惊喜”

　　由副总、人力资源总监分发生日小礼品、贺卡。

　　3.“公司与你一起成长之我的生日感言”

　　请每位员工用一句话表达自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

　　4.“公司与你一起成长之我的生日秀”

　　寿星员工节目设置2-3个，包括唱歌，相声。

　　5.“公司与你一起成长之我动故我在”

　　共设置三个游戏，包括抢板凳，踩汽球，你比我猜。游戏中设奖项，获胜者可得精美小礼品。同时可以组织大家一起跳一些简单的舞蹈，将生日会推向高潮。

　　6.“公司与你一起成长之温情时刻”

　　点生日蜡烛，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留恋。

　　7.“公司与你一起长成之幸运寿星”

　　抽取晚会幸运寿星一名，奖品可价值100元左右的奖品。

　　十、活动经费及预算

　　1.场地布置费用50元(包括汽球、彩带、音响设备)

　　2.生日礼品240元(每人为30元左右的洗浴用品或小娃娃之类的)。

　　3.奖励礼品200元(包括游戏项目得奖者和幸运抽奖)。

　　4.生日蛋糕方案一：8寸/128元，本月过生日8人，合计金额：128*8*0.8=819.2元生日蛋糕方案二：14*10寸=448元*0.8=358.4元

　　5、生日贺卡8人*2元=16元

　　共计:1275元(方案一)或864元(方案二)

　　十一、总结

　　1、活动照片在网站上更新或贴于宣传栏。

　　2、回顾总结本次活动的不足，下次改进以及可以延续的方案。

方案公司篇5

　　保安培训可增强保安综合性素质，又可为商家提供优秀的保安人才。从优秀保安中培养出保镖以及贴身护卫。

　　保安培训可以从道德理念、安保知识、素质培养、自卫格斗、等全方位培训。

　　道德理念，讲解的.道德观，发扬见义勇为，拾金不昧，尊老爱幼，帮助他人等中华传统美德。让商家在信任度上认可保安市场。

　　保安知识，应对各种突发事件，利己利人，减少一些事故发生对商家利益减少损失。

　　素质训练，可通过一定强度训练，增强自身素质，培养出坚韧不拔的品格。让安保人员在岗位上提高精神气息及自信心。

　　自卫训练，可通过两个步骤，先从内部培养出优秀教官。同时从保安队伍中培养出优秀的保镖及高级护卫，为保安公司创新立颖，开辟保安市场新局面，引领哈市安保商业。

　　训练计划表

　　保安格斗技能培训，即可增加公司质量还可为保安人员提供学习机会，一举双得，针对保安人员年龄跨度比较大，训练不统一，身体素质不一。可分两步走，对年龄偏大人员，进行一些擒拿、反擒拿、格斗护卫及应急常识。和使用甩棍、电棍、短棍等防身兵器训练。

　　对年轻人员可通过散打、自由搏击、实战对抗、擒拿等强度训练。

　　年轻人员训练计划：每周训练两至三天，每次训练一个小时到一个半小时(即不要时间过长以免影响保安人员休息)可分为初级、中级、高级三个步骤训练。

　　初级训练

　　一：每天跑步两千米，做热身运动，柔韧性运动。

　　二：进行步法训练。拳、脚、摔法的基础动作训练。

　　三：拳、脚组合力量打击训练法，摔法对抗训练。

　　四：双人速度训练，耐性训练，灵活训练。

　　五：做全课程总结及复习，和擒拿讲解。

　　中级优秀保安训练

　　一：每天跑步三千米，做热身运动，柔韧性运动。

　　二：拳、脚多项灵活打击法，摔法配合法。

　　三：器械强度训练，杠铃、哑铃、臂力器等训练。

　　四：双人搏击实战。

　　五：课程总结及复习

　　高级保镖人员训练

　　一：每天跑步五千米，耐力性冲刺热身运动，强度柔韧性训练。

　　二：双人抗击打训练。

　　三：高强度器械训练，持久打击法，爆发性拳脚连击训练，身体负重训练。

　　四：多人靶位反击灵活性训练。

　　五：全接触式少护具实战对抗。

方案公司篇6

　　活动流程：

　　一、入场：每位嘉宾领取一个号码供抽奖用(道具：号码卡片)

　　二、1.开场白(主持人稿)

　　(主持人：...)

　　2. 戴总致辞

　　总裁致辞

　　3. 开香槟酒，启动酒会 (道具：香槟酒)

　　三、1. 表演一：

　　2. 表演二：

　　3. 游戏：猜价格 (道具：物品、价格牌)

　　4. 抽奖：三等奖

　　四、1. 表演三：

　　2. 表演四：

　　3. 游戏：踩气球 (道具：气球、绳)

　　4. 抽奖：二等奖

　　五、1. 表演五：

　　2. 表演六：

　　3. 游戏：拥挤公交车 (道具：报纸、小问题)

　　4. 抽奖：一等奖

　　六、狂欢舞会：disco

　　晚会结束

　　附：

　　一、游戏规则：

　　猜价格

　　主持人向大家展示事先准备好的物品，在物品的背面或底部反贴上真实价格，让大家(五个人左右)猜价格，第一个猜中的人得到此物品，第二个及以后猜中的.人得一份小纪念品。

　　踩气球

　　道具：气球、绳子(8人，四男四女)

　　概要：把一对人的左、右脚绑住，一声令下，分别踩对方的气球，剩余者获胜。

　　拥挤公交车(4人，两男两女)

　　道具：旧报纸

　　两个人的脚下垫几张报纸，由主持人问问题，答错者，脚下报纸折掉一半，答对者，范围不变，范围最大者获胜。

　　二、惩罚的方式：

　　1、掷骰子：准备一个正方体的盒子，在它的六面上写上"各处罚条例"，如：高歌一曲，学猴子走路、交换蹲跳、跑等。请输的人自己掷骰子，并依"条例"受罚。(道具：方盒子)

　　2、我爱你：输的人面对墙壁、大声地喊三声："我爱你!"

　　3、天旋地转：输的人就地闭眼睛，左转三圈，右转三圈，再睁开眼睛，走回自己的座位。

　　4、犯人：输的人要接受所有人的质问，不可以不回答问题，要俱实以告，直到大家满意了为止。

　　5、自由表演：唱歌、表演

　　三、抽奖奖项设置：

　　一等奖一名：金领汇全年健身卡 ?

　　二等奖二名：电饭煲

　　三等奖三名：西门子无绳电话或特福牌电水壶或usb移动硬盘

　　四、表演者纪念品：

　　二人以下：玉兰油沐浴液(家庭装)

　　三人以上：玉兰油沐浴液(小瓶装)

　　五、游戏参与者纪念品：

　　高露洁牙膏一支或者毛巾一条

方案公司篇7

　　一、从离职开始

　　立刻放下手中工作,首先接到下属的辞呈时.处理这件事,以表示对该员工的重视。一般应由该员工的直接领导或人力资源经理与其面谈,主要内容包括:肯定该员工的业绩,解离职原因,根据他实际情况给出一些对他未来职业发展的建议,同时征求他对企业的一些看法。当然还有保留完整联系信息:个人电话,个人邮箱,MSN,QQ等。

　　好的离职则始于好的结束。一个好的离职,好的开始是成功的一半.一个双方均心存感激、相互肯定、坦诚面对的离职。

　　二、定期维护与更新

　　建立数据库:更新员工就职信息和联系方式,便于分组发送邮件等。这是保持员工联系的基础。

　　在社交网络上建立企业群:为所有曾在一个企业工作过的员工提供一个可以交流互动的平台。例如,LINKEDIN这种职业网站,也可以是微博等较轻松平台。这样一来,在不同时期工作的'员工之间也有了交流的机会,使毕业生们源源不断地受惠于旧主,更便于雇主发布统一信息。

　　三、制度管理

　　规范的操作流程会提高执行效率,设立“旧员工关系专员”来具体执行离职记录整理,员工跟踪和信息更新是十分有必要的。同时,对于返聘人员,企业可单独设立一套行政操作流程。

　　四、功夫下在离职前

　　普通员工离职,再招聘的成本约占该岗位年薪的三分之一,而核心员工离职则会造成其年薪1.5倍的损失。企业绝不是鼓励员工离职,而是希望将损失降低到最小。通过对离职者的管理,让在职者和整个组织发展得更好。员工离开旧雇主选择新雇主的原因主要包括:人性化管理、品牌形象、企业规模、薪酬福利、晋升机会和培训机会。所以针对离职情况,在这几方面进行改进,建立一个开放、坦诚的氛围以及规范的工作制度将大大提高返聘率,增加离职员工继续从不同方面发挥效力的机会,形成良性循环。

方案公司篇8

　　一、活动背景及目的

　　"一进扬翔门，便是一家人"。扬翔股份有限公司一直以来都很注重企业文化建设，倡导家文化，新食记食品有限公司作为扬翔股份的子公司，一直以来都注重企业文化的建设，关心员工的日常生活。为了丰富公司员工的业余生活，让员工能够更加轻松愉快的工作、生活，公司决定组织全体员工到南宁市石门森林公园进行烧烤活动，促进员工之间的沟通交流，增加企业的凝聚力，促使公司更好地发展。

　　二、活动主题：欢乐石门行，快乐大家庭

　　三、举办单位：南宁新食记食品有限公司人事行政部

　　四、活动时间： 20xx年12月22日、23日

　　五、活动地点：南宁市石门森林公园

　　六、活动对象：南宁新食记食品有限公司全体员工及食品事业部在新食记办公人员

　　七、活动前期准备

　　1、人事行政部提前统计好各车间部门参加出游的人数，做好相关的安排及调休工作;

　　2、由企划部负责横幅的'制作及照相机的准备;

　　3、由活动筹备小组负责提前联系好出游的车辆;

　　4、由采购部协助购买出游相关的物品;

　　5、人事行政部提前派相关人员做好踩点工作。

　　八、活动流程