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员工福利方案

时间:2024-02-19 14:34:40 方案 我要投稿

员工福利方案必备【5篇】

  为了确保工作或事情顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的员工福利方案6篇,希望对大家有所帮助。

员工福利方案必备【5篇】

员工福利方案 篇1

  福利礼品,对于企业员工来说既是一种激励和认可,还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节,作为中国最具文化特色的节日之一,是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时,企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品,才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。

  1、注重礼品的实用性

  一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米,这是因为大米是每个人一日三餐的主食,但我们自己在外面买的大米质量参差不齐,而生态安全的`有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。

  2、品牌品质要过硬

  员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。

  3、凸显企业的文化

  采购中秋节礼品福利礼品时,最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中,如通过礼品大米定制,在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号,让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时,都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。

  4、礼品要有纪念价值

  每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时,企业要想方设法让员工能记住,如五常有机大米,它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的,从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。

  5、成本把控好

  企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要。目前看来,人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的,为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米,价格基本在这个价格范围内。

  结束语:有“新意”的礼品,才能获得员工的满意,会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。

员工福利方案 篇2

  第一章 总 则

  第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。

  第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。

  第三条 本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

  第四条 本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

  第二章 员工薪金类别

  第五条本公司从业员工薪金含义如下:

  1.本薪(基本月薪)。

  2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

  3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

  4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

  第六条 从业员工薪金分项说明如下:

  1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

  2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。

  3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。

  4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。

  5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。

  6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

  7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

  8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

  9.全勤奖金:每月除公司规定的.休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。

  10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。

  11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。

  12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。

  第三章 员工薪金管理

  第七条 从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。

  第八条 从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。

  第九条 兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。

  第十条 较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。

  第十一条 有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。

  第四章 员工薪金发放

  第十二条 从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

  第十三条 从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主管代领。

  第十四条 领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。

  第十五条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。

  第十六条 员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。第五章 员工晋升管理

  第十七条 从业人员晋升规定如下:

  1.效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

  2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。

  3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

  4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。

  第六章 附 则

  第十八条 “职薪等级表”的金额及各项加给、津贴,可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

  第十九条 本制度经董事会核准后实施,修正时亦同。

员工福利方案 篇3

  妇女节将至,为了体现希麦公司“以人为本”的企业家文化;反映公司领导对女同胞的关心和照顾;提高员工对公司的`忠诚度;增强公司凝聚力;为公司业务发展创造良好环境,特提出以下妇女节福利方案,望领导裁定:

  一、福利方案

  (好处:加强公司团队建设,增进团队互助感情;增强企业推广) 行政员工36人:

  (预计2500元左右)

  1、三八节当天,组织公司行政员工参加“团队趣味运动”,获胜奖品(预计20xx元左右)。

  2、三八节当天,所有行政员工发放定制雨伞、玫瑰一只、贺卡一张。(预计450元左右) 店铺员工256人:(预计2600左右)

  1,所有员工发放三八节福利贺卡一张

  2,所有员工发放定制雨伞一把(印刷公司LOGO等信息,对内是福利,对外是推广)

  二、行政员工团队趣味运动实施方案

  1.活动主题:希麦服饰快乐女士节

  2.活动时间及地点:

  20xx年3月8日14:00--17:00

  公司大会议室

  3.活动对象:希麦服饰所有行政员工

  4.活动目的:通过特殊节日集体活动,促进团队成员的沟通和协调,激发团队合作能力,让员工体验希麦服饰家庭温暖。

  5.活动项目:

  A,急智抢答 (2-3人一组,分组抢答问题,答对晋级,PK决胜第一);

  B,心有灵犀(4-5人一组排一排,每组派一个代表抽取题目卡,写在队伍后最后一名伙伴背上,依次类推,由排头的伙伴写出答案,看给出答案是否和题目一致)

  C,多人成句(5-8人一组,分2组,每组抽一个词头,在规定时间内,每人写一个字,凑成意思完整的句子获胜)

  D,步调一致(分2队,2人一组,脚步绑一起,从起点到终点接力,用时最短的队伍胜出)

  E,……(根据时间安排待定,另备1-2个项目。原则上每个人只能参加2个项目)

  6.奖项设置(略)

员工福利方案 篇4

  这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。

  企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作客户来考虑。那么,究竟企业员工福利方案有哪些呢?

  1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

  2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

  3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。

  4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。

  5、带薪休假:入司满一年的.各位员工可于次年享受5--15天的带薪年休假

  6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

  7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

  8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。

  9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。

  10、评选出的各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。

  11、商业保险福利:选择灵活的险种,在社保外给予员工更多的保障,让员工安心、放心。

  总之,这一切措施均是体现本企业的文化,反映企业领导的用心,营造员工归属感氛围,更是突出员工的主人翁姿态。

员工福利方案 篇5

  公司各部门:

  为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。

  一、 适用范围

  本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。

  二、员工福利内容

  本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。

  三、员工福利管理责任

  (一)公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法,并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》;

  (二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;

  (三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。

  四、员工福利资金的来源

  (一)公司收入中支出;

  (二)员工工资中提取;

  (三)公司其他收益提取。

  五、员工社会统筹保险管理

  (一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种;

  (二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。

  (三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。

  (四)社会统筹保险办理程序

  1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;

  2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。

  六、员工通讯津贴

  通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;

  标准附表如下:

  七、员工通勤津贴

  (一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;

  (二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;

  (三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。

  八、员工婚丧、住院慰问金

  (一)员工婚丧、住院福利类别:

  1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;

  2.丧奠:员工本人,直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪;

  3.因伤、病住院慰问:员工本人。

  (二)员工婚丧福利分配标准:

  1.本人结婚福利标准:1000元/人;

  2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;

  3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。

  (三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。

  (四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

  (五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

  九、员工年节福利

  (一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。

  (二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)

  (三)员工年节福利分配标准:

  1.春 节:500元/人;

  2.中秋节:200元/人;

  3.端午节:200元/人;

  4.妇女节:100元/人;

  (四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部

  统一组织实施。

  (五)员工生日福利发放程序:

  1.由综合经营部提供员工生日名单;

  2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;

  3.由主管副总经理审核批准;

  4.报财务部申请生日贺金;

  5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。

  6.生日祝贺金额为:50元/人;

  7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);

  8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。

  十、员工联谊活动-------人力维护

  (一)联谊活动的内容及形式:

  1.大型活动:每年开展二次大型活动,集中在夏季、冬季; 活动形式:旅游、度假、联欢会等;

  2.小型活动:每个季度开展一次

  活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;

  (二)活动相关标准:

  1.大型活动:每次3000元 ;两次共计:6000元;

  2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;

  3.全年活动经费:9200元。

  (三)程序

  1.由综合经营部编制年度费用预算;

  2.报主管副总经理审核;

  3.总经理办公会议讨论;

  4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的.实施方案;

  5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。

  十一、员工年休假

  (一)按照员工服务年限给假,标准如下:

  1.工作未满1年者不给假;

  2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;

  3.工作3年以上者,每年给假2周。

  (二)计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单,由主管报副总经理审核批准后,交综合经营部备案后方可休假;

  (三)员工年公休假期满后,必须按期到岗,否则按旷工处理。特殊情况(如个人有不可预料事件发生)应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单,并视情况按事假或旷工处理;

  (四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。

 十二、工伤假

  (一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营

  部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;

  (二)流程:

  1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;

  2.员工部门直属副总经理审批;

  3.综合经营部负责核查备案;

  4.核实后准假。

  十三、探亲假

  探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》

  (一)流程:

  1.员工填写探亲假申请单;

  2.报直属主管审核;

  3.主管副总经理审批;

  4.总经理审批

  5.综合经营部备案;

  6.核实后准假。

  十三、员工年度体检

  (一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;

  (二)公司于每年三月份,由人事行政部统计、申请、经总经理批准后,人事行政部统一安排员工体检事宜;

  (三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。

  特此通知。

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