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接管验收方案

时间:2024-08-23 08:20:25 方案 我要投稿

接管验收方案

  为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编精心整理的接管验收方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

接管验收方案

接管验收方案1

  1、成立物业接管小组

  组长:

  下设三个分小组:

  1.1文件资料接管小组

  责任部门:客户服务部

  责任人:

  职责:(1)负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;

  (2)业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作

  1.2现场验收接管小组

  责任部门:工程部、保安部

  责任人:

  职责:负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。

  1.3财务接管小组

  责任部门:财务部

  责任人:

  职责:财务资料的交接。

  2、接管验收前的准备

  2.1与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。

  责任人:

  2.2提前派出技术人员前往物业现场摸底,制定好接管验收计划。

  责任人:

  2.3提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。

  责任人:

  3、资料的接管验收

  3.1物业产权资料;

  ⑴项目开发批准报告;

  ⑵规划许可证;

  ⑶投资许可证;

  ⑷土地使用许可证;

  ⑸建筑开工许可证;

  ⑹用地红线图。

  3.2综合竣工验收资料:

  ⑴竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图);

  ⑵建设工程竣工验收证书;

  ⑶建设消防验收合格证;

  ⑷公共配套设施综合验收合格书;

  ⑸供水协议书;

  ⑹供电协议书;

  ⑺供气协议书;

  ⑻有线电视合格证;

  ⑼通信设施合格证;

  ⑽地质报告书;

  ⑾全套设计图纸;

  ⑿图纸会审记录;

  ⒀设计变更通知单;

  ⒁重要的施工会议纪要;

  ⒂隐蔽工程验收记录;

  ⒃沉降观测记录;

  ⒄其他可能会影响将来管理的资料。

  3.3机电设备资料:

  ⑴机电设备出厂合格证;

  ⑵机电使用说明书(要求中文);

  ⑶机电设备安装、调试报告;

  ⑷设备保修协议。

  3.4业户资料:

  ⑴已购房的业户姓名、位置、面积、联系电话等;

  ⑵已购房业户的付款情况或付款方式;

  ⑶其他相关资料。

  3.5财务资料的交接

  4、验收方法

  接管验收是管理公司接管物业时,为防止物业存在严重质量问题,而造成业户广泛投诉;或由于存在质量问题,影响今后设施设备安全运行和使用而采取的一项重要措施。

  验收方法为观感验收法和使用验收法。主要侧重观感是否合格、设施设备的使用是否安全、可靠,是否可以满足业户要求。

  5、房屋主体接管验收标准

  5.1梁柱、板主体

  ⑴按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝;

  ⑵无钢筋外露。

  5.2顶棚

  ⑴抹灰面平整,面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮;

  ⑵无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。

  5.3墙面

  ⑴抹灰面平整,面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无明显裂缝、无污渍;

  ⑵块料(如瓷砖)面层:

  ①粘贴牢固,无缺棱掉角;

  ②面层裂纹、损伤、色泽一致;

  ③对缝砂浆、饱满、线条须直;

  ④外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷,无渗水现象。

  5.4地(楼)面

  ⑴毛地面:平整、无裂纹。

  ⑵块料(如瓷砖)面层:

  A.粘贴牢固,无缺棱掉角;

  B.面层无裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条须直;

  C.对缝砂浆饱满,线条须直。

  ⑶水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。

  ⑷卫生间、厨房和前后阳台地面:

  A.用小桶、塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确到地漏,不应有积水,倒泛水。

  B.第二天到楼下检查楼面无渗漏。

  5.5门窗

  ⑴开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,无晃动和裂缝出现;目视零配件装配齐全,位置准确,无翘曲变形。

  ⑵从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活。

  ⑶木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形。

  ⑷单指轻击玻璃安装牢固,无轻微晃动现象,玻璃胶缝密实,玻璃面层无裂缝,无损伤和刮花痕迹。

  ⑸电子对讲门:

  A.开启灵活,通话器完好无损,通话清楚;

  B.不锈钢门无刮花痕。

  ⑹防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。

  ⑺窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷。

  5.6楼梯、扶手

  ⑴混凝土结构的楼梯:裂缝,面层剥落,钢筋无外露。

  ⑵钢木结构的楼梯:

  A.用力轻摇晃动,无弯曲。

  B.钢筋锈蚀,无弯曲。

  C.木块表面无龟裂,油漆脱落,色泽一致,表面平滑,不扎手。

  5.7插座

  ⑴电器插座,单指轻击,检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面;盖板无损坏,符合安全要求。试电笔检查,每个插座电源接通是否正常。

  ⑵天线插座,单指轻击,盖板安装牢固,盖板无损坏(收视效果由业户入住后检查)。

  ⑶电话插座,只进行外观验收,单指轻击,盖板安装牢固,盖板无损坏。

  5.8接线盒

  ⑴单指轻击,盖板安装牢固,目视盖板损坏;

  ⑵用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常,并用电胶布安全缠包线头。

  5.9开关

  ⑴安装牢固,目视盖板损坏;

  ⑵开关灵活,开启接触效果良好。

  5.10照明灯具

  ⑴用木或硬竹片等物体碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损。

  ⑵打开所有灯具,检查电源接通是否正常.灯具发光是否正常。

  ⑶产品合格,使用寿命达到要求,室内公共照明灯全部接通。连续工作3天,统计有多少自然损坏的。

  5.11供水系统

  ⑴安装牢固摇晃,打开每栋的供水总阀门(注意关闭室内的水阀),管道完好无损,无渗漏水、无锈迹;

  ⑵管道接头无渗水;

  ⑶水龙头(花洒和水阀):打开水阀,流水畅通,接头无漏水。

  5.12排污管道(含塑料管)

  ⑴安装牢固,外观完好无损,配件齐全;

  ⑵从楼上的'各排水口注水,楼下目视管道接口密实无渗水,楼上排水畅通无阻。

  5.13地漏

  地漏的金属网安放稳固、管道密实、无渗漏水、无堵塞、排水畅通。

  5.14卫生洁具

  ⑴安装牢固,配件齐全,完好无损,面层无污迹和刮花痕迹;

  ⑵灌水后排水口接口密实,无渗水,接水软管无锈迹;

  ⑶座便器:水箱冲水正常,不堵塞,冲水畅通。

  5.15室内配电箱

  ⑴安装牢固,配件齐全,试验操作一次空气开关等控制是否正常。

  ⑵开关符合型号规定。

  ⑶导线与设计相符,布线规范。

  ⑷目视配电箱盖无损坏,操作一次开关灵活。

  5.16其他

  ⑴晾衣钩,室内吊扇挂钩。

  用软线等套住挂钩用力拉时,安装牢固,无摇晃,目视钢筋挂钩表面裂纹,弯处无裂缝。

  ⑵水表、电表和煤气表。

  安装牢固,无摇晃,打开室内水阀看表内读数运转是否正常,目视外观完好无损伤,镜面玻璃无损伤。

  6、公共配套设施接管验收标准

  6.1屋顶

  ⑴天沟、落水口畅通完好。

  ⑵隔热层、防水层完好。

  6.2散水无下陷、断裂、与墙体分离,坡度适宜、平整。

  6.3屋面避雷设施连接牢固。

  6.4路灯、装饰灯安装牢固、完好无损、工作正常。灯柱安装牢固、油漆完好。

  6.5绿化符合设计要求,不缺株少苗,无死株、无大面积杂草,绿化水管布局合理、阀门开关灵活、安装稳固。

  6.6道路

  ⑴路面平整,无水泥块、无起砂、断裂。

  ⑵路牙石砌筑整齐、灰缝饱满、无缺角损伤。

  ⑶交通标识线、标识牌清楚完好。

  6.7室外消防栓

  ⑴消防箱标识清楚、玻确完好;

  ⑵消防设施配件齐全;

  ⑶消防管安装牢固、标识明显、阀门完好、无渗漏水;水压充足。

  6.8楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固、标识清楚。

  6.9垃圾中转站密封完好,外表装饰完整、油漆完好,使用方便。

  6.10保安岗亭安装牢固、配件齐全、标识清晰、完好无损。

  6.11保安道闸安装牢固、开启灵活、标识清晰、完好无损。

  6.12停车场地面平整、照明充足、标识清楚、安全设施良好、排水设施良好。

  6.13自行车棚安装牢固、照明充足、标识清楚、安全防护和排水设施良好。

  6.14雨污水井、检查井、化粪池排水畅通、池壁无裂缝、池内无杂物。

  6.15台阶、踏步砌筑平实、牢固、无裂缝。

  6.16水池、水箱卫生清洁、无渗漏。

  6.17信报箱安装牢固、完好无损、标识清楚、表面平整光洁。

  6.18园林小品牢固、完好、安全。

  6.19标识牌、招牌、广告牌安装牢固、安全、表面平整光洁。

  7、机电设备的接管验收标准

  7.1电梯设备型号、数量与移交清单相符,运行平稳、安装符合规范;有运行准运证;机房设置合理、配件安全、标识清楚、表面光洁平整、明亮。

  7.2变配电设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好、安全防护装置齐全、标识清楚、机房配置齐全,通风、采光良好、设备表面油漆完好、无损伤。

  7.3消防、保安监控设备型号与移交清单相符,工作性能良好,反应敏捷,标识清楚,表面完好无损伤,设备安装牢固,机房干燥、通风、采光良好。

  7.4给排水设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好、标识清楚、设备表面油漆完好无损、安装牢固、无渗漏现象、机房

  配置完整。

  8、接管验收遗留问题的处理

  8.1对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中,并交开发商相关人员签字确认;对资料遗留的问题,接管验收小组应当积极同开发商联系补充。

  8.2对物业设备设施接管验收中发现的问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请开发商相关人员签字确认。

  8.3对物业设施、设备遗留问题,一般分为三类:

  ⑴一般问题,要求发展商在两周左右时间内解决;

  ⑵重大问题要求发展商在一个月左右时间内解决。

  ⑶对于长期解决不了、又势必会影响今后物业管理的问题,应以备忘录形式将问题登记后交开发商备案。

  8.4《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交管理公司行政部门归档长期保存。

接管验收方案2

  一、依照业主方──新世界淮海物业发展有限公司之要求,根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布,1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定,结合香港新世界大厦实际情况及工程验收进度,我司将对香港新世界大厦接管验收工作分二部分进行:

  A、办公层区域(L12~L57)和各设备房[塔楼部分]:7月20日到8月24日

  B、商场部分(B3~L3)及车库[裙楼部分]:9月8日到10月28日

  二、接管必备资料如下

  1.竣工工程项目一览表,包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等;

  2.设备清单,包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等;

  3.工程项目竣工图;

  4.材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录,预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录;

  5.隐蔽工作验收记录;

  6.土建施工记录,包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等;

  7.设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记录,暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录;

  8.建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标::的测试记录,重要钢骨结构焊缝探伤检查记录;

  9.工程质量事故的发生和处理记录。

  10.图纸会审记录,设施变更通知和技术核定单;

  11.关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明;

  12.有关该工程项目的其它重要技术决定和文件;

  13.所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的'证明或证书,如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。

  以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本资料,并需永久保存,以保障设施设备能得到切实之维护及保养。

  三、物业接管工作组织构成:

  1.上海新创物业管理有限公司

  香港新世界大厦物业管理处(管理部、工程部)

  2.其它相关人员

  四、接管验收原则

  以发展商和管理公司共同签署有关验收报告,方可有效。

  五、接管工作程序

  1.接管工作准备阶段

  1.1熟悉接管各层面的情况

  1.2接管工作应备文件

  a.验收接管流程

  b.相关验收文件

  c.相关验收表格

  d.成品保护方案

  1.3接管人力与器具准备

  1.4接管前人员培训

  2.接管工作运作阶段

  2.1进入接管层面现场,由物业公司、发展商及有关人员共同进行。

  2.2按照准备阶段中所制各类验收表格分别进行接管。

  2.3接管完毕,填写表格,重要现场应进行照相,一式二份,一份交发展商,一份由管理公司存档备案。

  2.4接管合格,钥匙移交管理处。

  3.接管缮后阶段

  3.1接照接管原则与表格,将不合格部分进行汇总,并通知发展商限期整改。

  3.2对整改情况作进一步跟进,并作出记录。

  3.3对整改情况进行检查,并对整改情况作出定论。

  3.4对已接管楼层安排人员定时或不定时巡视,确保大厦各功能及设施设备运作正常。

  3.5对部分成品(如:地面、墙面、天花、电梯等)进行保护。

  物业验收移交程序

  根据各项目的施工进度和小业主(或租户)入住的情况不同,发展商(或大业主)可视需要要求管理公司对其物业的部分楼层建筑装修、设备和系统进行验收接管,但项目的最终移交是在通过政府

  有关职能部门和发展商验收基础上以物业管理公司验收通过为准。

  一、物业验收条件

  物业要验收移交,必须满足以下首要条件:

  1.提供被验收物业的竣工图(若尚未完成峻工图,必须提供最终的施工图,并附详细的设计修改说明);

  2.提供被验收的设备、系统::的操作说明、保养手册及其他有关资料;

  3.提供与承包商(或供应商)签署承包(供应)合同中有关技术条款;

  4.出示政府有关职能部门(详见附表)验收证明;

  5.提供承包商、厂商及供应商的地址、联系电话及联系人资料;

  6.提供必要的专业技术介绍和培训;

  7.提供所有测试、检验和分析报告;

  8.清洁被验收的场地、设备和机房。

  二、拒绝验收

  对以下情况,物业公司有权拒绝验收接管物业:

  1.严重违反国家有关法规;

  2.未能通过有关政府职能部门的验收;

  3.工地与交付物业不能有效隔离;

  4.机房不能完全独立封闭;

  5.其他可能危及设备正常运行和入住人身安全的物业。

  三、缺陷整改

  对在验收中发现的各种问题包括工程未完事项、工程缺陷及由于成品未能有效保护引起的受损等情况,管理公司将会做详细的缺陷记录,以供发展商(或大业主)督促承包商(或供应商)进行整改,对不能进行整改的缺陷进行赔偿交涉。对问题比较严重,则向发展商(或大业主)建议暂缓验收,待整改完成后重新验收。

  四、试运行

  若部分设备或整个系统尚未通过最终的验收,但由于小业主(或租户)入住需要必须开启运行某些设备或系统,管理公司一般仅做实物验收,并严格按发展商(或大业主)的书面指令进行管理和操作,在此期间,技术上仍由承包商(供应商)把关,若发生任何问题或意外,除管理公司人为原因外,责任由发展商(或大业主)及其承包商负责,对于重要设备或机房有必要签定临时试运行协议,清楚列明有关各方责任。

  五、验收通过

  被验收物业完好,设备及系统运行情况正常,所有指标均达到合同约定的要求,场地、设备和机房均清洁干净,经有关各方书面确认验收通过,发展商(或大业主)应督促承包商(或供应商)移交所有的钥匙、备品备件和专用工具,物业正式交由物业公司接收管理。

  六、保修期

  按正常情况,物业整体验收结束,正式进入保修期,但物业验收往往是一段相当长的过程,在此期间,有些设备可能会因先期投入运行或其他原因已经进入保修期,故需要发展商(或大业主)与其承包商、供应商协议约定整个项目的保修期1起始日期,书面通知物业公司,而在此之前进入保修期的部分设备和系统,若需要签续保合同,发展商(或大业主)应酌情予以补偿。

接管验收方案3

  为确保商业街区的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求,维护租户的.合法权益,方便日后的物业管理,特制订商业街区接管验收方案。

  1、管理内容:

  (1)了解接管物业的基本情况;

  (2)编制《物业接管验收计划》,确定物业验收的标准、方法和日程安排;

  (3)与开发、设计、施工单位一起,依照接管验收标准,对商业街区物业进行现场初步验收,并将验收结果记录在《物业交接验收表》上,同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改;

  (4)与开发、施工单位一起,对商业街区物业进行现场复验,直至符合规定的要求和标准;

  (5)与开发、施工单位联合进行商业街区物业交接:

  核对、接收各类房屋和钥匙;

  核对、接收各类图纸资料,并加以整理归档;

  核对、接收各类设施设备;

  核对、接收各类标识。

  2、管理措施:

  (1)组建接管验收小组,负责商业街区的接管验收工作;

  (2)制定接管验收规程;

  (3)掌握物业验收的标准和程序;

  (4)提高对接管验收重要性的认识;

  (5)实事求是地开展接管验收工作;

  (6)按规定办理接管验收手续。

接管验收方案4

  第一部分: 接管验收工作小组架构及工作计划 一、成立接管验收小组

  组 长:项目总经理 副组长:工程部经理 顾问指导:公司营运管理部

  下设二个分小组:资料验收组、现场验收组 1、资料验收小组 小组组长:工程部经理

  小组组员:各专业主管、工程部文员

  职责:负责接管项目工程技术资料、设备资料的验收移交工作; 2、现场验收小组 小组组长:工程部经理

  小组组员:各专业主管、工程领班、技术工人

  职责:负责公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。

  二、接管验收工作准备:

  1、与地产城南项目部联系好交接事项、交接日期、验收标准等; 责任人:项目总经理 协助人:项目副总经理

  2、前期工程介入,跟进工程进度,收集工程问题,制定好接管验收计划; 责任人:工程部经理 协助人:工程主管

  3、参与工程分项竣工验收和机电设备安装、调试,代管试运行机电设备; 责任人:工程主管 协助人:技术工人

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