新员工入职关怀方案

时间：2024-09-18 08:11:18 方案我要投稿

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[推荐]新员工入职关怀方案

　　为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编整理的新员工入职关怀方案，希望能够帮助到大家。

[推荐]新员工入职关怀方案

新员工入职关怀方案1

　　一、娱乐类

　　1、舞会：篝火舞会、假面舞会、烛光舞会等；

　　2、聚会：联谊会、座谈会、茶话会、办公时间聚餐、生日聚餐等。

　　二、竞技类

　　1、棋类：围棋、中国象棋、军棋比赛等；

　　2、球类：篮球、羽毛球等；

　　3、牌类：斗地主，升级，杀人，麻将；

　　4、其他：游泳比赛，智力问答比赛；

　　三、游戏类

　　1、游园活动：

　　2、灯会（如猜谜）：

　　3、抽奖活动：

　　四、休闲类

　　1、观看影片；

　　2、爬山：七娘山、凤凰山、梧桐山、园山、笔架山、莲花山、大小南山、杜鹃山、塘朗山等。

　　3、参观：展览、纪念地、博物馆等。

　　4、KTV

　　五、文化类

　　1、征文（命主题征文或自由征文）、征画、书法、漫画、摄影、视频制作比赛、创意类文艺等；（比如拍摄电影海报或者产品海报，让某一员工做电影主角/产品代言人，还可以选择一款产品进行宣传，但不一定真正进行市场宣传，只在员工之间展示）

　　2、科学制作、工艺品制作、废物利用制作等比赛；

　　3、利用公司Media摄影器材资源，给有需要的同事拍摄照片，如婚纱照，艺术照，外出采风。

　　六、环境类

　　1、员工办公环境的改进。比如在办公区、茶水间、会议室贴上小挂饰、工艺品、艺术画等（比如几米漫画，植物类的'墙纸）。

　　2、组建员工活动信息展示区，员工活动视频展示

新员工入职关怀方案2

　一、关怀目的及意义

　　老员工在公司的工龄相对较长，他们经历了企业发展历程，对企业的了解很深，有着共同的价值观、有着同样的共识和默契，在进行信息传递和协作工作时，有着新人无法比拟的高效率和高认知能力，是企业文化重要的传播渠道。

　　老员工对企业有很强的责任感，熟悉企业制度，熟悉工作流程，对服务质量的把握。而且老员工对工作环境比较熟悉，有较高的工作效率，有较强的业务水平，并对企业有很强的责任心和认同感等，这些对企业来说是非常宝贵的财富。

　　他们在工作岗位上兢兢业业，无私奉献，为公司的发展倾注了青春与精力，立下了汗马功劳。因此公司要给老员工多一份关爱，多办一些实事。对老员工的关怀感动的不仅仅是他们，公司全体成员都会记在心上。这是亲情的感召，这些感动会潜移默化地激发了广大员工的积极性，增强对公司的归属感，营造了良好的工作氛围。

　　二、关怀项目

　　（一）、福利倾斜

　　一是要提高老员工的薪资待遇，比如提高工龄工资和一线工作年限补贴，让老员工尤其是一线老员工感受到企业“以人为本”的温暖和关怀。二是举办老员工旅游活动，旨在奖励老员工对公司的忠诚与奉献，在企业发展中起指导、带动、凝聚新员工的重要作用。从而发挥老员工工作的积极性、主动性，增加员工的归属感，激发广大员工的工作热情，使员工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大奖励力度，如在年末设置工作“突出贡献奖”、“老黄牛忠诚”、“勤劳奉献奖”等，以提高老员工的工作积极性，激励老员工发挥工作潜能。

　　（二）、座谈会

　　公司每半年举行一次老员工座谈会，让大家畅谈工作生活、分享收获与感受。一方面对老员工对公司的发展做出的贡献表示感谢，鼓励老员工再接再厉，一起共创公司美好未来。另一方面了解老员工的思想动态，解决老员工生活和工作中的一些实际困难。让老员工无后顾之忧，从而全力投入到工作中去。

　　（三）、老员工家属公司参观活动

　　设置一个老员工家属参观日，邀请老员工家属实地了解公司、了解家人的工作和生活情况，拉近公司与员工和家属间的距离，分享公司发展的成就，增强员工及家属的自豪感、荣誉感，激发员工及家属的自豪感和对企业发展的信心，赢得家属对亲人的理解与支持。

　　（四）、转换角色

　　老员工优势之一在于娴熟的技术、丰富工作的.经验，可以充当新员工的职场教练、师傅、辅导员的角色。这种方式不仅有利于新员工的培训，使其更快地熟悉工作内容和环节；也挖掘老员工的培训潜能及其相关培训技能、提高老员工忠诚度、激发了老员工的工作动力，这样才能真正让企业拥有长期稳定的优秀员工。

　　（五）、提升老员工价值

　　企业关注老员工，提升老员工价值，树立老员工榜样，发挥老员工作用，关键的是要让老员工不断地“增值”，让他们感受到企业更多的关注与培养。针对老员工不同的岗位，建议为每一端口的老员工安排适合他们的系统培训，让其尽量通过不断学习来适应公司未来发展的需要。系统地帮助老员工持续成长，让老员工感到企业对自己的重视，也会让新员工安心工作。

　　对老员工的特殊照顾及关注，加强了老员工对团队的凝聚力，更让新员工看到自己成为老员工的前景，从而加强团队的忠诚度及稳定性，吸引员工长期安心工作。

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