股权激励方案

时间：2024-12-07 12:35:47 方案我要投稿

股权激励方案精品8篇

　　为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家整理的股权激励方案，欢迎大家分享。

股权激励方案精品8篇

　　股权激励方案篇1

　　股权激励作为重点面对企业高级管理人员和关键员工的一种长期激励机制，它并不是一个孤立的封闭的系统，应该把它放到企业的薪酬分配制度、人力资源管理环境乃至公司治理的框架下去审视和把握。为此，要建立科学有效并符合企业特点的股权激励计划，有必要事先对以下方面进行检查和完善：

　　一、绩效管理体系的支持

　　"绩效考核"和"业绩条件"，对股权激励计划的公正性和有效性的保障作用和监管层对此的重视。

　　绩效考核至少在两个环节影响股权激励计划，第一，在"限制性股票"或"股票期权"的授予环节，绩效考核将是对被激励对象的获授资格和获授数量进行确定的重要依据；第二，在"限制性股票"或"股票期权"的兑现或行权环节，能否达到一定的业绩条件将是被激励对象能否兑现收益和在多大程度上兑现收益的判断标准之一。

　　应当说，以追踪股东价值为特征的股权激励机制本身是含有内在的绩效考核机制的，即：被激励对象的收益通过股权/股票价值的增长来衡量和体现，而股权/股票价值又是股东价值的体现--这也是股权激励的魅力所在。但这种内在的绩效考核机制并不能取代外部的绩效管理体系。

　　这是由于：第一，股票价格有时并不一定能真实反映绩效和股东价值，受证券市场的有效性的影响和内部人为操纵（例：美国的安然、世通事件）的影响，股票价格经常会偏离真实的绩效表现，这就需要并行的绩效管理体系来进行检查和纠偏；第二，被激励对象的收入体现为获授权益的数量乘以单位权益的增值，即便单位权益的增值可以通过市场本身体现出来，但授予权益的数量在不同被激励对象之间的分配的公平性则应当通过绩效考核来有所体现；第三，以设置不同绩效门槛作为调节股权激励计划的生效、中止或调整的"阀门"有利于保证股权激励计划的安全性。

　　更重要的是，长期激励计划应当通过绩效管理体系与公司战略目标对接，使长期激励计划成为公司战略实现的助推器。

　　二、与整体薪酬包的匹配

　　通过股权激励计划形成的收益--长期激励收益将成为被激励对象薪酬包中的一个重要组成部分，为此，在设计股权激励计划时，应当对原有的薪酬结构进行重新审视并作出必要的调整，形成新的合理的薪酬结构。

　　我们知道，固定薪酬和浮动薪酬是薪酬包中的.基本成分，引入股权激励必然会打破原有的薪酬结构，这时候企业将面临如下选择：是保持原有的薪酬水平不变，将浮动薪酬的一部分分化为股权形式？还是把股权激励作为薪酬包的一个新增部分？抑或是打破重来？什么样的薪酬结构最佳？不同的岗位其薪酬结构有何不同？

　　要回答这些问题，就要对公司整体的薪酬策略进行重新审视，对市场的薪酬数据进行分析和研究，对新的薪酬结构和薪酬水平对公司的影响作必要的测算。

　　三、岗位管理体系的支持

　　设计合理的股权激励方案同样需要岗位管理体系的支持，岗位管理体系是企业人力资源管理体系的基石，包含众多内容，这里的岗位管理体系主要指岗位职责的澄清和岗位价值的衡量，在人力资源管理领域，通常称为工作分析和岗位评估。

　　岗位评估结果可以应用在长期激励计划的授予方案制订上，首先，岗位评估可以帮助企业甄别什么是企业最需要加以长期激励的岗位或岗位群；其次，岗位评估可以帮助企业合理分配在这些岗位上的激励力度。例如：股票期权在授予的当时，被授予人并没有直接的利益可以兑现，而只是拥有了一种收益的机会，这种收益机会的大小（授予数量）应该与岗位价值联系起来，也就是岗位价值越高、对公司绩效影响越显著的岗位，应当被授予更多的期权。而工作分析既是岗位评估的基础之一，同时又是确定绩效指标的依据。

　　四、决策机制

　　股权激励事关公司资本结构变动和公众股东的利益，与一般的薪酬方案不同，它需要更加严格的审议和决策机制，独立董事、薪酬委员会在其中应发挥更加积极的作用。上市公司的股权激励计划除了要寻求股东大会特别决议的批准之外，公司外部的律师、独立财务顾问和咨询机构的意见和建议也应得到充分的利用和重视。

　　此外，在设计股权激励计划时，对其可能对公司造成的潜在的财务影响也应进行必要的估算以帮助股东进行全面判断，虽然在试行办法中对这一点并未作强制性的要求，但从美国和香港的经验看，对这一点的要求将越来越严格，据悉，中国财政部也正在就股票期权的相关会计处理方法征求意见。

　　综上，本文认为，股权激励计划本身的设计无疑是至关重要的，但如果上市公司对此没有一个通盘的考虑和配套制度上的保障和支持，贸然实施股权激励将可能达不到理想的效果甚至是有风险的，美国的安然、世通，中国的伊利、健力宝都是前车之鉴。

　　股权激励方案篇2

　　一.什么是虚拟股权：

　　虚拟股权是公司根据员工在公司的工作业绩、工作年限及职位等综合情况，将公司分配给员工的现金奖励转为其虚拟持有公司股份的一种与登记股权相对应的名义股权。本文中所称虚拟股权指公司授予激励对象一种"虚拟"的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。

　　二. 执行虚拟股权设计的意义

　　越来越多的公司认识到团队的重要性和团队的集合力量，更多的公司愿意放弃用工上的短期行为而给职工更多的依付感，更多的把企业的成果分享到每一个个人，这就是近年来股权激励制度在企业中产生大量需求的原因，对于这种设计，专业公司法律师和一些咨询机构更有优势每个公司会根据自己的实际情况做出适合自己公司的方案，虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最佳激励方式。

　　三.实施虚拟股权的主要目的

　　实施虚拟股权的目的是为了进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；进一步优化企业产权结构，吸引和保留关键人才。

　　四. 虚拟股权激励主要的特点

　　第1，股权形式的虚拟化

　　虚拟股权不同于一般意义上的企业股权公司为了很好地激励核心员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工，其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配

　　第2，股东权益的不完整性

　　虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益（如表决权分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的情况

　　第3，与购买实有股权或股票不同，虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的方式发放给特定员工，不需员工出资

　　作为股权激励的一种方式，虚拟股权激励既可以看作是物质激励，也可以看作是精神激励

　　虚拟股权激励作为物质激励的一面，体现在享有一定股权的员工可以获得相应的剩余索取权，他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配

　　虚拟股权激励作为精神激励的一面，体现在持股的员工因为享有特定公司产权，以一种股东的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选择的可能性同时，因为虚拟股权的激励对象仅限于公司核心员工，所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定，产生巨大的荣誉感

　　五.虚拟股权的"行权"：

　　指虚拟股权持有员工要求公司按照约定时间、价格和方式履行虚拟股权约定的义务。举例: 如果你手中有100股甲股票的认购权证，行权日是8月1日。行权价格是5元。就是说，到8月1日这天，你有资格用5元/股的价格买该股票100股。

　　如果到了这天，该股的市场价是8元，别人买100股要花800元，而你这天则可以用500元就买100股，假如当初你买入权证时每股权证0.50元，那么你一共花了550元，你当然合算了。如果你真买，这个行为就叫行权。

　　但是如果到了这天，该股的市场价是4元，你当然不会用5元/股的价格买，那么你手里的100股认购权证就是废纸。你肯定选择放弃行权了。

　　六. 10个步骤设计虚拟股权激励方案

　　步骤1：确定股权激励的对象及其资格条件

　　创业公司首先要明确，激励对象是针对全体员工，还是只对部分核心员工为了保证虚拟股权在精神激励方面的效果，此激励手段比较适宜只针对核心员工这可以让公司所有员工明确意识到，只有公司的优秀人才，才能享受到虚拟股权.它代表了一种特权如果其他员工想获得这种特权，就必须努力工作，取得高绩效，做好团建管理等多方面努力让自己成为核心员工

　　虚拟股权激励的对象范围及资格条件可以界定为：

　　(1).高级管理人员：具有一年（含）以上本公司工作服务年限，担任高级管理职务（总经理副总经理总经理助理等）或有高级职称的核心管理层（如营销总监财务总监等）；

　　(2).中层管理人员：具有二年（含）以上本公司工作服务年限，担任中层管理职务（如高级监理人力资源经理等）的人员；

　　(3).骨干员工：具有三年（含）以上本公司工作服务年限，并获得两次以上公司优秀员工称号的员工，或者拥有独特专业技能处于关键技术岗位的骨干员工（如高级企划培训师等）

　　步骤2：确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量

　　确定虚拟股权持有数量时，一般可以把持有股权分为职位股/绩效股和工龄股等，根据公司具体情况划分等级和数额.换句话说，根据虚拟股权激励对象所处的职位工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量,确保对公司股权激励结构的合理化,同时,员工自己也能更好的影响周围的人.

　　(1)确定职位股

　　这是指公司根据虚拟股权激励对象在公司内所处不同职位而设定的不同股权数量一般来说，在同一个层次的激励对象，其职位股权可有所不同，但波动应控制在一个较小范围内

　　可每年年初，对于上述三类虚拟股权激励对象(指的是:高级管理人员/中级管理人员/ 核心员工)，先根据其所处职位确定他们的职位股基数

　　(2)确定绩效股

　　这是指公司根据股权享有者的实际个人工作绩效表现情况，决定到年底是否追加和追加多少的绩效虚拟股权

　　每年年初，公司可预先确定三种股权享有者的年度考核绩效指标；每年年末，根据绩效实际完成情况，按比例分别确定最终增加的股权数量（增加股权数量＝本人职位股基数×绩效完成程度×50%）另外，公司应规定一个享有绩效虚拟股权的最低绩效完成比例限制例如，当年绩效完成情况低于90%的人员，取消其享有当年绩效股的资格

　　(3)确定工龄股

　　可以依据员工在本公司工作服务年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，按照每年100股的标准增加股权数量

　　(4)计算股权数额

　　将上述三类股权累加，为该股权享有者的当年股权数额

　　需要补充说明的是，遇到特殊情况，如对公司有特别重大贡献者，其具体虚拟股权数量的确定可由公司人力资源部门上报，交由公司最高管理层或公司薪酬考核委员会决定

　　步骤3：确定股权持有者的股权数量变动原则

　　由于职位和绩效等因素的变动，使得持有人的股权数量会发生改变职位变动时，职位股的虚拟股权基数随之调整；随着员工工龄的`增加，其工龄股也会逐渐增加对于员工离职的情况，非正常离职（包括辞职辞退解约等）者虚拟股权自动消失；正常离职者可以将股权按照一定比例折算为现金发放给本人，也可按照实际剩余时间，到年终分配时参与分红兑现，并按比例折算具体分红数额如果股权享有者在工作过程中出现降级待岗处分等处罚时，公司有权减少取消其分红收益权即虚拟股权的享有权

　　步骤4：确定虚拟股权的性质转化原则

　　根据公司经营发展状况和股权享有者的岗位变动情况，公司必然会面临虚拟股权的性质转化问题原则上讲，虚拟股权持有者可以出资购买自己手中的虚拟股权，从而把虚拟股权转换为公司实有股权在转让时，公司对于购股价格可以给予一定的优惠

　　在公司虚拟股权的性质转化时，可以原则规定，经虚拟股权享有者申请，可以出资购买个人持有的不低于50%的股权，将其转换为实有股权，公司对于购股价格给予不高于实有股权每股净资产现值的9折优惠

　　另外，一些特殊情况下，也可经公司领导层协商之后，将员工持有的虚拟股权转换为干股（即公司的设立人或者股东依照协议无偿赠予非股东的第三人的股份），从而让股权享有者获得更大的股东权利，既可以享受到类似于虚拟股权的分红权，而且还可以享有表决权和股权的离职折现权,但是,这样的员工在公司里来说可能是"万里挑一 " 跟国宝有一拼!

　　步骤5：确定虚拟股权的分红办法和分红数额

　　首先在公司内部建立分红基金，根据当年经营目标实际完成情况，对照分红基金的提取计划，落实实际提取比例和基金规模，并确定当年分红的基金规模的波动范围

　　如果分红基金在利润中的提取比例，是以前一年的奖金在公司净利润中所占比例为参照制订的，为了体现虚拟股权的激励性，可以把分红基金提取比例的调整系数定为1～1.5

　　假如在实行虚拟股权激励制度的上一年度，公司净利润为118万元，上年年终奖金总额为6.58万元，则

　　首次分红基金提取比例基准＝（首次股权享有者上年年终奖金总额÷上一年公司净利润）×（1～1.5）＝（6.58÷118）×（1～1.5）=5.8%×（1～1.5）

　　则最高线：5.8%×1.5＝8.7%

　　中间线：5.8%×1.3＝7.5%

　　最低线：5.8%×1.0＝5.8%

　　而首次分红基金＝虚拟股权激励制度的当年公司目标利润（例如200万元）×首次分红基金提取比例，分别对应如下：

　　最高线：200×8.7%＝17.4万元

　　中间线：200×7.5%＝15万元

　　最低线：200×5.8%＝11.6万元

　　另外，在实际操作中，公司本着调剂丰歉平衡收入的原则，还可以在企业内部实行当期分红和延期分红相结合的基金分配原则，这样可以有效地减少经营的波动性对分红基金数额变动所带来的影响

　　假设公司当年分红基金数额为15万元，其将当年分红基金的85％用于当年分红兑现；当年分红基金的15％结转下年，累加到下年提取的分红基金；以后每年都按照这个比例滚动分红基金

　　步骤6：确定虚拟股权的每股现金价值

　　按照以下公式计算出虚拟股权每股现金价值：

　　虚拟股权每股现金价值＝当年实际参与分配的分红基金规模÷实际参与分红的虚拟股权总数

　　首先，应确定参与分红的股权总数，即加总所有股权享有者当年实际参与分红的股权数量，得出参与分红的股权总数然后，按照上述公式，计算出每股现金价值

　　实行虚拟股权激励制度的第一年，假定其当年实际分红基金数额为12.75万元，而当年实际参与分红的虚拟股权总数为115800股，所以根据公式，其当年虚拟股权每股现金价值＝127500元÷115800股＝1.10元/股

　　步骤7：确定每个虚拟股权持有者的具体分红办法和当年分红现金数额

　　将每股现金价值乘以股权享有者持有的股权数量，就可以得到每一个股权享有者当年的分红现金数额

　　若某员工持有的股权总数为5800股，则其当年可拿到的虚拟股权分红数额＝1.10元/股×5800股＝6380元

　　员工应按照当年分红兑现：结转下年＝90％：10％的比例结构滚动分配分红现金即当年发放分红现金的90%部分，剩下的10%部分计入个人分红账户，然后结转到虚拟股权享有者下年的分红所得中

　　步骤8：在公司内部公布实施虚拟股权激励计划的决议

　　公司管理层在确定要实施虚拟股权激励制度之后，应在公司内部公布实施该激励制度的决议，并进一步详细介绍实施此项激励制度的流程和内容，详细告知企业员工获得虚拟股权的程序，让员工积极参与进来，把这项激励措施真正落实到位

　　对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心员工的企业，不妨尝试一下虚拟股权激励制度，或许会收到意想不到的效果哦!

　　步骤9：薪酬与考核委员会的设立

　　在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。

　　1.薪酬与考核委员会的职责

　　a.薪酬与考核委员会的主要工作

　　制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等；

　　b.同信托机构进行工作联系；

　　定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案；

　　步骤10：退出条件及处理

　　1.正常退出条件。当高层管理人员发生以下情况，公司应收回所授予虚拟股份：

　　正常离职：从离职之日起所授予虚拟股份自动丧失；

　　退休：从退休之日起所授予虚拟股份自动丧失；

　　丧失行为能力或死亡：同退休处理。

　　2.强制退出条件。当高层管理人员发生以下情况，公司应强制收回所授予虚拟股份：

　　自动离职：从确认之日起一个月后，所授予虚拟股份自动丧失；

　　解雇：从解雇之日起，所授予虚拟股份自动丧失。

　　3.股份退出后遗留分红问题的处理

　　对于符合正常退出条件的，可享有一定的应分而未分的红利。

　　离任审计合格后可根据当年在职时间占全年工作时间的比例获得最后一次分红；

　　若从授予虚拟股份起到离任之日，公司从未进行分红，则在离任审计合格后以其原有虚拟股份额度获得公司此后最近的一次分红。对于符合强制退出条件的，不再享有任何分红权。

　　七. 虚拟股权激励协议合同

　　甲方：

　　地址：

　　法定代表人：

　　联系电话：

　　乙方：

　　身份证号码：

　　地址：

　　联系电话：

　　鉴于：

　　１、乙方为甲方的员工。

　　２、乙方自进入甲方或甲方直营店______店之日起工作已满______年，且职位为______。

　　３、甲方为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束，使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，对乙方以虚拟股权的方式进行激励，即乙方以货币的形式购买甲方虚拟股权取得该部分虚拟股所对应的分红权。现甲乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规规定及《______公司章程》就股权激励事宜，特订立以下协议，以资共同遵守：

　　一、定义

　　除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：

　　１、股权：指______公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币______万元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。

　　２、虚拟股权：指______对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权、股东权及其他权利，拥有者不具有股东资格。原则上此虚拟股权对内、对外均不得转让、赠与，不得继承。

　　３、分红：指______公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所得的红利。

　　４、净利润：指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出（人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用）、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。

　　二、协议标的

　　１、乙方向甲方支付______对价取得甲方虚拟股权。

　　２、乙方取得的______％的虚拟股权不变更甲方公司章程，不记载在甲方公司的股东名册，不做工商变更登记。乙方不得以此虚拟股权对外作为拥有甲方资产的依据。

　　３、每年度会计结算终结后，甲方按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总额。

　　４、乙方可得分红为乙方的虚拟股比例乘以可分配的净利润总额（含税）。

　　三、激励方式

　　乙方认购甲方的虚拟股权后即享有该部分股权对应的分红权。

　　四、协议的履行

　　１、本协议有效期自乙方向甲方支付认购的虚拟股权对价之日起______年。

　　２、甲方应在每年的三月份进行上一年度会计结算，得出上一年度税后净利润总额，并将此结果及时通知乙方。

　　３、协议有效期内，每半年分一次红，每半年最后一个月自然日______日前，甲方确定乙方当此应分红的数额，甲方应在确定乙方可得分红后的______个工作日内，将可得分红一次性以人民币形式支付给乙方。

　　４、协议生效后且乙方向甲方支付认购虚拟股权的对价之日起，即可享受分红权，协议终止时不足半年的按照月份比例计算但本协议第七条第６款（３）－（７）项约定的情形除外。

　　５、乙方所得红利所产生的所有税费由乙方承担，甲方在实际发放时直接扣除。

　　６、协议期满，甲方收回对乙方的股权激励及相关的分红权，乙方支付的虚拟股权认购款甲方以乙方支付的原价退回，并收回乙方所持有的虚拟股及对应的分红权。

　　五、双方的权利义务

　　１、甲方应当如实计算年度税后净利润，乙方对此享有知情权。

　　２、甲方应当及时、足额支付乙方可得分红。

　　３、乙方应做好本职工作，维护和管理好客户或工作人员。

　　４、乙方应实现甲方年度部门的业绩指标，为甲方项目提供建议、创意、创新。具体业绩指标由甲方乙方双方统一制定。

　　５、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。

　　６、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议的内容。

　　７、若乙方离开甲方公司的，或者依据第七条变更、解除本协议的，乙方仍应遵守本条第５、６款的约定。

　　六、协议的变更、解除和终止

　　１、本协议有效期届满本协议自行终止。

　　２、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式变更协议内容或以书面形式解除本协议。

　　３、乙方违反本协议义务，给甲方造成损害的，甲方有权书面通知乙方解除本协议。

　　４、乙方有权随时通知甲方解除本协议。

　　５、甲方公司解散、注销的，本协议自行终止。

　　６、当以下情况发生时，本协议自行终止：

　　（１）因辞职、辞退、解雇、退休、离职等原因与公司解除劳动合同关系的。

　　（２）丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的。

　　（３）被追究刑事责任的。

　　（４）存在违反《公司法》或者《公司章程》《保密协议》，损害公司利益行为的。

　　（５）执行职务存在过错，致使公司利益受到重大损失的。

　　（６）连续２年无法达到业绩目标的；经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的。

　　（７）存在其他重大违反公司规章制度的行为。

　　７、因本条第６款（３）－（７）项约定的情形而导致协议终止的，乙方不享受本协议约定的当期分红权权益，已经分配的不予追回。

　　七、违约责任

　　１、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的______向乙方承担违约责任。

　　２、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

　　八、争议的解决

　　因履行本协议发生争议的，双方首先应当争取友好协商。如协商不成，则将该争议提交甲方所在地人民法院裁决。

　　九、协议的生效

　　甲方全体股东一致同意是本协议的前提，《股东会决议》是本协议生效之必要附件。本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。

　　甲方（签字或盖章）：

　　年月日

　　乙方（签字或盖章）：

　　年月日

　　股权激励方案篇3

　　一、引言

　　员工股权激励是一种通过授予员工公司股份的方式来激励员工积极工作并与企业利益共享的制度。在现代企业管理中，员工股权激励已经成为吸引和留住优秀人才的重要手段之一。本文将围绕员工股权激励融资方案的设计与实施展开，探讨其在企业发展中的重要性和优势。

　　二、员工股权激励方案的设计要点

　　1、股权比例

　　员工股权激励方案的设计首先需要确定员工所持股权的比例。一般来说，股权比例的确定应考虑员工的职位和贡献程度。高层管理人员通常持有较高比例的股权，而一般员工拥有较低比例的股权。此外，还需考虑公司的实际情况和发展需要，确保股权比例的合理性和稳定性。

　　2、授予条件

　　员工股权激励方案的设计还需要明确员工获得股权的条件。一般来说，员工需要满足一定的工作年限和考核标准才能获得股权。这样可以确保股权激励的目的能够真正达到，即激励员工积极工作并为企业创造价值。

　　3、行权方式

　　员工股权激励方案的设计还需要确定股权的行权方式。一般来说，股权的行权方式可以分为现金结算和股票转让两种形式。现金结算方式适用于员工不希望持有公司股份或公司无法提供股票的情况；股票转让方式适用于员工希望持有公司股份并参与公司治理的`情况。

　　三、员工股权激励融资方案的实施步骤和注意事项

　　1、制定计划

　　企业在实施员工股权激励融资方案前，需要制定详细的计划，包括股权比例、授予条件、行权方式等。同时，还需要考虑到员工的意愿和公司的实际情况，确保方案的可行性和有效性。

　　2、融资准备

　　企业在实施员工股权激励融资方案时，需要进行相应的融资准备工作。包括与投资机构洽谈融资事宜、确定融资金额和股权比例等。同时，还需要制定详细的融资计划和融资方案，确保融资的顺利进行。

　　3、实施方案

　　企业在实施员工股权激励融资方案时，需要与员工进行沟通，解释方案的内容和意义，并征求员工的意见和建议。同时，还需要按照方案的要求，对员工进行股权授予，并确保员工的权益得到保障。

　　4、监督管理

　　企业在实施员工股权激励融资方案后，需要进行相应的监督管理工作，确保方案的有效实施。包括制定相应的管理制度和流程，及时解决员工的问题和困扰，以保证方案的顺利运行和员工的积极参与。

　　四、员工股权激励融资方案的重要性

　　员工股权激励融资方案对企业的发展具有重要的促进作用。首先，员工股权激励可以激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的竞争力和盈利能力。其次，员工股权激励可以帮助企业吸引和留住优秀人才，构建稳定的团队和人才梯队。此外，员工股权激励还可以增强员工的归属感和责任感，促进企业的可持续发展。

　　员工股权激励融资方案是一种有效的和企业发展手段。通过员工股权激励，企业可以吸引和留住优秀人才，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的竞争力和盈利能力。因此，在现代企业管理中，制定和实施员工股权激励融资方案具有重要的意义和价值。企业应根据自身情况和发展需要，设计和实施适合的员工股权激励融资方案，以促进企业的可持续发展。

　　股权激励方案篇4

　　一、股权激励计划的宗旨：

　　xx股份有限公司(以下简称“xx公司”)创建于20xx年7月20日，主要经营xx生产业务。公司注册资本1000万元。出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。

　　二、企业发展规划：

　　企业发展愿景：成为xxxx品牌

　　企业使命：xxxx

　　企业的中长期发展战略：xxxx

　　三、股权激励的目的：

　　1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。

　　2、理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。

　　四、股权激励计划实施办法：

　　为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：

　　1、经股东大会同意，由公司大股东方(出让方)同公司被激励员工(受让方)商定：在一定的期限内(如：5年内)，受让方按既定价格购买一定数量的成都科翰公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；

　　2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；

　　3、各股东同股同权，利益同享，风险同担；

　　4、受让方从协议书生效时起，即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；

　　5、此次期股授予对象限在成都科翰公司内部。

　　五、公司股权处置：

　　1、xx公司现有注册资本1000万元，折算成股票为1000万股。目前公司的股权结构为：

　　2、在不考虑公司外部股权变动的情况下，期股计划完成后公司的股权结构为：

　　3、在公司总股份10%的员工股权比例中拿出30%即30万股用作留存股票，作为公司将来每年业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源，留存帐户不足时可再通过增资扩股的方式增加。

　　六、员工股权结构

　　1、根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效，员工激励股分为两个层次，即核心层(高级管理人员、高级技术人员)、中层(部门经理、中级技术人员)。

　　2、层次界定：核心层为公司董事长、总裁、副总裁、总监、总工；中层为各部门经理、中级技术人员。

　　3、期股分配比例：核心层为中层的两倍。根据公司业务和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。

　　4、员工激励股内部结构：

　　4、公司留存帐户中的留存股份用于公司员工薪酬结构中长期激励制度期股计划的期股来源。公司可结合每年的业绩综合评定，给予部分员工期股奖励。

　　5、由于员工期股计划的实施，公司的股权结构会发生变化，通过留存股票的方式可以保持大股东的相对稳定股权比例，又能满足员工期股计划实施的灵活性要求。

　　七、操作细则：

　　1、成都科翰公司聘请具有评估资格的专业资产评估公司对公司资产进行评估，期股的每股原始价格按照公式计算：

　　期股原始价格=公司资产评估净值/公司总的股数

　　2、期股是xx公司的原股东与公司员工(指核心层和中层的员工)约定在一定的期限(5年)内按原始价格转让的股份。在按约定价格转让完毕后，期股即

　　转就为实股，在此之前期股所有者享有表决权和收益权，但无所有权，期股收益权不能得到现金分红，其所得的红利只能购买期股。

　　3、公司董事会下设立“员工薪酬委员会”，具体执行操作部门为公司行政人事部，负责管理员工薪酬发放及员工股权运作。

　　4、公司设立留存股票帐户，作为期股奖励的来源。在员工期股未全部转为实股之前，统一由留存帐户管理。同时留存帐户中预留一部分股份作为员工持续性期股激励的来源。

　　5、员工薪酬委员会的运作及主要职责：

　　(1)薪酬委员会由公司董事长领导，公司行政人事部负责其日常事务；

　　(2)薪酬委员会负责期股的发行和各年度转换实股的工作；负责通过公司留存帐户回购离职员工的股权及向新股东出售公司股权等工作。

　　6、此次期股计划实施完毕后(5年后)，xx公司将向有关工商管理部门申请公司股权结构变更。

　　7、公司每年度对员工进行综合评定(评定办法公司另行制定)，对于符合公司激励要求的员工给予其分配公司期股的`权利。具体操作可将其根据评定办法确定的年终奖金的30%不以现金的方式兑付，而是根据公司当年的净资产给予相应数量的期股的方式兑现，而期股的运作办法参见本次期股办法。

　　8、公司董事会每年定期向持股员工公布企业的经营状况和财务状况(包括每股盈利)。

　　9、对于公司上市后，企业员工股的处置，将按证监会的有关规定执行。

　　10、如公司在期股计划期限内(5年内)上市，期股就是员工股，但在未完全转化为实股之前，持股职工对其无处置权，而如果期股已经全部兑现，则应当作发起人股。

　　八、行为要求：

　　有下列情形之一的取消激励资格：

　　1、严重失职，渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。

　　2、个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。

　　3、公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的。

　　4、为取得公司利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。

　　九、其他股权激励方式：

　　以上采取的为期股激励方式，根据公司实际情况，也可采用现金购买实股、虚拟股权等方式对重要阶程员工进行激励。具体方案另行制定。

　　股权激励方案篇5

　　一、方案目的

　　本方案的目的是通过将公司（以下简称为“公司”）的部分股权（以下简称为“激励股权”）奖励给部分员工的方式以激励员工为公司做出更大贡献。

　　二、取得激励股权的前提和资格

　　1、持股者应当是公司的员工（以下简称为“高管”）。

　　2、持股者承诺为公司服务满一定年限并遵守竞业限制等相关规定。

　　3、持股者必须经激励股权的授予方进行资格授予后，方具有持股资格。

　　4、被授予持股资格的员工在方案上签字并与公司签订《服务期协议》后方可获得激励股权，成为公司股东（以下简称为“股东”）。

　　三、激励股权的来源

　　员工可取得的激励股权主要来源于公司股东_______先生（即“授予方”）实际持有的公司的股权，包括：

　　1、授予方经工商登记注册的股权；

　　2、虽未经工商登记注册，但根据法律规定以及相关协议的约定，由授予方实际持有的股权；

　　3、授予方已授予员工的激励股权；

　　4、经授予方同意由持有激励股权的股东转让给其他股东或员工的激励股权；

　　5、其他授予方认为可以用于股权激励的股权。

　　四、激励股权的取得方式

　　员工通过以下方式获得激励股权：

　　1、授予方无偿赠送或以特定价格转让；

　　2、授予方指定其他公司股东无偿赠送或以特定价格转让；

　　3、经授予方同意，股东之间相互或向非公司股东赠送或以特定价格转让；

　　4、其他授予方认为合适的方式。

　　五、取得激励股权的股东享有的权利

　　1、可以依照法律或公司章程的规定行使股东权利，包括但不限于取得公司红利、按照持股比例参与决策等。本方案另有规定除外。

　　2、可以通过转让、质押等方式处置激励股权，但须经授予方同意。

　　3、经授予方同意，激励股权可以由其合法继承人继承。

　　4、服务期满后，股东即可根据法律及公司章程的规定享有激励股权的所有股东权利。

　　六、持有激励股权的股东应遵守的义务

　　1、遵守服务期约定

　　股东应遵守与公司签订的《服务期协议》。服务期内，应全职为公司服务，遵守公司规章制度，不以任何方式或手段损害公司利益，不从事任何兼职，服务期结束前不离开公司（因病、伤、亡、退休等原因不能工作或经公司董事会同意除外），从REFCO交易和成功风险管理中借力提升。

　　2、遵守竞业限制

　　（1）股东在服务期内以及自公司离职后两年内均不以任何方式从事任何与公司相同或相似业务的投资或经营活动，不在任何经营与公司相同或相似业务的企业担任任何职务或领取报酬，该限制同样适用于其直系亲属、近亲属等。

　　（2）股东在持股期间所享受到的股东利益（包括但不限于其依据激励股权所取得的股东红利）已包含公司对股东遵守竞业限制的经济补偿。

　　3、股东将持有的激励股权经授予方同意全部或部分进行转让后，仍应遵守本条服务期及竞业限制的规定。

　　七、违反第六条约定义务的处置

　　1、返还股权，股东违反服务期或者竞业限制约定的，授予方有权立即将激励股权无偿收回。股东应积极协助办理有关工商变更登记手续，将该部分股权变更至授予方或其指定的第三方名下。

　　2、返还已取得股利并赔偿损失，如违规行为在授予方或公司发现之前已经发生的，股东还应将其自违规行为发生之年至被发现之年已经取得的股东红利返还给授予方，并足额赔偿因此所导致的公司的损失。

　　八、激励股权的回购

　　1、发生以下情形之一的，股东或其合法继承人可提出书面请求，要求授予方对激励股权进行回购：

　　（1）股东服务期满后或因退休、生病等法定事由离开公司的，在继续持有激励股权两年后（经授予方同意，可以不受前述两年的.限制）；

　　（2）持有可继承股权的员工死亡后，其合法继承人不愿继承激励股权的；

　　（3）其他经股东申请、授予方同意的情形。

　　2、回购方式为股东与授予方或其指定的第三方签订股权转让协议，将其持有的激励股权转让给授予方或其指定的第三方。回购价格应不高于回购时公司最近一期审计报告中认定的净资产值乘以回购股权比例所得出的股权价值。回购价款可由授予方分两年向股东支付。

　　3、授予方如决定不回购激励股权的，应在股东或其合法继承人提出书面回购申请的一个月内作出不予回购的书面答复。股东或其合法继承人即可将激励股权转让给第三方，同等条件下，授予方仍享有优先受让权。

　　4、股东如在服务期内或因服务期满、因退休、生病等法定事由离开公司后两年内死亡的，其激励股权应由授予方无偿收回。经授予方同意可由其合法继承人继承的除外。

　　股权激励方案篇6

　　第一章本股权激励计划的目的

　　____________________公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展，具体表现为：

　　1、建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。

　　2、通过本股权激励计划的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

　　3、树立员工与公司共同持续发展的理念和公司文化。

　　第二章本股权激励计划的管理机构

　　1、____________________公司股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。

　　2、____________________公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责拟定本股权激励计划并提交股东会会议审议通过；公司董事会根据股东大会的授权办理本股权激励计划的相关事宜。

　　3、____________________公司监事会是本股权激励计划的监督机构，负责核实激励对象名单，并对本股权激励计划的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进行监督。

　　第三章本股权激励计划的激励对象

　　一、激励对象的资格本股权激励计划的激励对象应为：

　　1、同时满足以下条件的人员：

　　A为____________________公司的正式员工；

　　B截至_______年___月___日，在______________公司连续司龄满_______年；

　　C为公司___________等岗位高级管理人员和其他核心员工；

　　3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会；激励对象名单须经公司股东会审批，并经公司监事会核实后生效。

　　第四章标的股权的'种类、来源、数量和分配

　　一、来源

　　本股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为____________公司原股东出让股权。

　　二、数量

　　__________________公司向激励对象授予公司实际资产总额_________%的股权。

　　三、分配

　　1、本股权激励计划的具体分配情况如下：

　　职务：______，姓名：_______，获授股权（占比）：_________，占本计划授予股权比________。

　　……

　　2、__________________公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的，公司股东会有权进行调整。

　　第五章本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期

　　一、有效期

　　本股权激励计划的有效期为_______年，自第一次授权日起计算。有效期内授予的股权期权，均设置行权限制期和行权有效期。

　　行权限制期为______年，

　　行权有效期为______年。

　　二、授权日

　　1、本计划有效期内的每年____月____日。

　　2、__________________公司将在______年度、______年度和______年度分别按公司实际资产总额的______%：______%：______%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。

　　三、可行权日

　　1、各次授予的期权自其授权日______年后，满足行权条件的激励对象方可行权。

　　2、本次授予的股权期权的行权规定：

　　在符合规定的行权条件下，激励对象自授权日起持有期权满_______年（行权限制期）后，可在_______年（行权有效期）内行权。在该次授予期权的3年行权有效期内激励对象应采取匀速分批行权的原则来行权。行权有效期后，该次授予的期权的行使权利自动失效，不可追溯行使。

　　四、禁售期

　　1、激励对象在获得所授股权之日起_______年内，不得转让该股权。

　　2、禁售期满，激励对象所持股权可以在公司股东间相互转让，也可以按照本计划约定，由公司回购。

　　第六章股权的授予程序和行权条件程序

　　一、授予条件激励对象获授标的股权必须同时满足如下条件：

　　1、业绩考核条件：_______年度净利润达到或超过___________万元。

　　2、绩效考核条件：根据《_________________公司股份有限公司股权激励计划实施考核办法》，激励对象上一年度绩效考核合格。

　　二、授予价格

　　1、公司授予激励对象标的股权的价格；公司实际资产×获受股权占公司实际资产的比例。

　　2、资金来源：公司授予激励对象标的股权所需资金的______由激励对象自行筹集，其余由公司发展基金划拨。

　　三、股权期权转让协议书

　　公司在标的股权授予前与激励对象签订《股权期权转让协议书》，约定双方的权利义务，激励对象未签署《股权期权转让协议书》或已签署《股权期权转让协议书》但未按照付款期限支付受让标的股权款的，视为该激励对象放弃参与本次授予。

　　四、授予股权期权的程序

　　1、公司与激励对象签订《股权期权转让协议书》，约定双方的权利义务。

　　2、公司于授权日向激励对象送达《股权期权授予通知书》一式贰份。

　　3、激励对象在三个工作日内签署《股权期权授予通知书》，并将一份送回公司。

　　4、公司根据激励对象签署情况制作股权期权激励计划管理名册，记载激励对象姓名、获授股权期权的金额、授权日期、股权期权授予协议书编号等内容。

　　五、行权条件

　　激励对象对已获授权的股权期权将分____期行权，行权时必须满足以下条件：

　　激励对象《______________________公司股权激励计划实施考核办法》考核合格。

　　第七章本股权激励计划的变更和终止

　　一、激励对象发生职务变更

　　1、激励对象职务发生变更，仍在公司任职，其已经所获授的股权期权不作变更。

　　2、激励对象职务发生变更，仍在公司任职，且变更后职务在本计划激励对象范围内，按变更后职务规定获授股权期权。

　　3、激励对象职务发生变更，但仍在公司任职，但变更后职务不在本计划激励对象范围内，变更后不在享有获授股权期权的权利。

　　二、激励对象离职

　　（指因各种原因导致激励对象不在公司任职的情况）

　　1、激励对象与公司的聘用合同到期，公司不再与之续约的：其已行权的股权继续有效；已授予但尚未行权和尚未授予的股权期权不再授予，予以作废。

　　2、有下列情形之一的，其已行权的股权继续有效，但需将该股权以_______价格转让给公司的其他股东或公司根据新的激励计划新增的激励对象；或由公司以_______价格回购；已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再行权和授予，予以作废。

　　（1）激励对象与公司的聘用合同到期，本人不愿与公司续约的；

　　（2）激励对象与公司的聘用合同未到期，激励对象因个人绩效等原因被辞退的；

　　（3）激励对象与公司的聘用合同未到期向公司提出辞职并经公司同意的。

　　3、激励对象与公司的聘用合同未到期，因公司经营性原因等原因被辞退的：其已行权的股权继续有效，并可保留；但未经公司股东会一致同意，该股权不得转让给公司股东以外的他方；已授予但尚未行权的股权期权和尚未授予的股权期权不再授予，予以作废。

　　4、激励对象与公司的聘用合同未到期，未经公司同意，擅自离职的：其已行权的股权无效，该激励对象需无条件将已获得的股权以1/3购买价格回售给公司其他股东，或由公司按该价格回购；已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再解锁和授予，予以作废。

　　三、激励对象丧失劳动能力

　　1、激励对象因公（工）丧失劳动能力的：其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权继续有效；尚未授予的股权不再授予，予以作废。

　　2、激励对象非因公（工）丧失劳动能力的：其已行权的股权继续有效；已授予但尚未行权的股权由公司董事会酌情处置；尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。

　　四、激励对象退休

　　激励对象退休的，其已行权的股权和已授予但尚未行权的标的股权继续有效；尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。

　　五、激励对象死亡

　　激励对象死亡的，其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权继续有效；尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。

　　六、特别条款

　　在任何情况下，激励对象发生触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉的，公司董事会有权立即终止其所获授但尚未行权的股权，符合本计划规定情形的，按相应规定执行。

　　第八章附则

　　1、本股权激励计划由公司股东会负责解释。

　　2、公司股东会根据本股权激励计划的规定对股权的数量和价格进行调整。

　　3、本股权期权激励计划一旦生效，激励对象同意享有本股权激励计划下的权利，即可认为其同意接受本股权激励计划的约束并承担相应的义务。

　　股权激励方案篇7

　　第一章　总则　

　　第一条　目的　

　　为提高公司的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的人才队伍，营造一个激励员工实现目标和自我管理的工作环境，倡导以业绩为导向的文化，鼓励员工为公司长期服务，并分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。

　　第二条　定义

　　虚拟股权指公司授予被激励对象一定数额的虚拟股份，被激励对象不需出资而可以享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有拟制分红权（即获得与虚拟股权收益金额相等的激励基金）。

　　第三条　有效期限

　　本计划的有效期限为x年，即x年至x年，激励对象无偿享有公司给予一定比例的分红权，计划有效期满后，公司可根据实际情况决定是否继续授予激励对象该等比例的分红权。如在该方案的有效期内经股东大会和董事会决议通过了其他的股权激励计划，经股东大会和董事会表决后可以中止该计划。

　　第四条　组织实施

　　公司董事会负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案；根据员工持股情况设立员工个人持股明细账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的授予等事宜。

　　董事会负责审核虚拟股权授予方案。

　　董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。

　　股东大会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。

　　第二章　虚拟股权的授予

　　第五条　授予对象确定的标准和范围

　　虚拟股权授予对象参照如下标准确定：

　　（1）在公司的历史发展中做出过突出贡献的.人员；

　　（2）公司未来发展亟需的人员；

　　（3）年度工作表现突出的人员；

　　（4）其他公司认为必要的标准。

　　授予范围包括公司高级管理人员、中层管理人员、业务骨干以及对公司有卓越贡献的新老员工等。

　　第六条　授予对象的确定

　　虚拟股权的授予，由公司根据上述标准在可选范围内提名确定具体人员名单，报经董事会批准。后进入公司的新员工如果符合上述条件，公司可以调整当年的股权激励计划，经董事会批准后，新员工可作为当年度的激励对象。原则上员工需在公司工作满一个自然年后（自入职到该方案每年的实施时间）方可享受该方案。

　　第三章　授予数量的确定

　　第七条　虚拟股权持有数量

　　虚拟股权的授予数量，根据虚拟股权激励对象所处的职位确定股权级别及其对应基准职位股数（经董事会表决同意后基准职位股数可按年度调整），根据个人能力系数和本司工龄系数确定计划初始授予数量，根据年终绩效考核结果确定当年最终授予虚拟股权数量。

　　本方案实施或修订后，公司未来因权益分派、股票发行或其他因素导致总股本变动的，则上述基准职位股数按照总股本变动比例同步调整，相应基准职位股数按照变动时间进行加权平均计算确定（x年（年份）股本变动已直接调整基准职位股，不再加权计算）。

　　第四章　业绩目标与绩效考核

　　第八条　业绩目标

　　公司以年度营业利润作为业绩考核指标。设定的每年业绩目标为：年度营业利润增长率不低于x%（含x%）。上述业绩目标作为确定是否授予年度分红权激励基金的基准指标。在计算确定上述作为业绩目标的营业利润时，涉及本方案所产生的应计入考核年度的成本费用不予扣除。

　　第九条　业绩目标考核

　　每个考核年度期满且审计报告出具后30天内，由董事会组织财务部门考核是否实现公司业绩目标。如公司业绩目标实现，则开始实施当年度的分红权激励，向激励对象授予分红权激励基金。业绩目标未能实现的，不得授予分红权激励基金。

　　第十条　业绩目标调整

　　当出现如下情况时，由董事会审议决定，可对公司业绩目标做出相应调整以剔除下述因素对利润的影响：

　　会计政策及会计处理办法发生重大变更；

　　国家税收政策直接导致公司的税收发生重大变化；

　　国家经济环境、经济政策、行业政策等的重大变化直接对公司产品的市场和价格产生重大影响；

　　战争、自然灾害等不可抗拒因素影响公司正常经营；

　　发生管理人员职责范围外的其他不可控制风险。

　　如果调整后的业绩目标变动幅度超过30%，则须由股东大会重新审议通过后才能执行。

　　第十一条　考核周期本计划以一个完整的会计年度为一个业绩目标和绩效考核的周期。

　　第十二条　考核内容

　　每年年初，根据激励对象所在岗位的岗位职责，确定考核内容，包括工作态度、工作能力和工作业绩等方面的考核，其中工作业绩是重点考核内容。

　　第十三条　考核结果与绩效系数

　　每年年初，公司对上年度的个人绩效做评估，评定激励对象的考核结果和绩效系数（表4）。其结果作为激励对象参与股权激励基金分配的依据之一。

　　表4　绩效系数确定标准

　　1、绩效平级：优异，绩效系数1.5；

　　2、绩效平级：良好；绩效系数1.2；

　　3、绩效平级：达标；绩效系数1.0；

　　4、绩效平级：不达标；绩效系数0。

　　第五章　激励基金的提取、分配和发放

　　第十四条　年度激励基金总额

　　每年以上述第八条所确定业绩目标作为确定是否授予股权激励基金的考核基准指标。在实现公司业绩目标的情况下，按照公司该年度扣除非经常性损益后净利润和虚拟股权占比核算和提取股权激励基金。即：

　　当年激励基金总额=考核年度扣除非经常性损益后净利润×加权虚拟股权总数/加权实际总股本

　　每个考核年度末，当年激励基金总额参考经审计机构初步审定的财务数据和激励对象考核评定情况进行预提。在计算确定预提考核年度激励基金总额所参考的扣除非经常性损益后净利润时，涉及本方案所产生的应计入考核年度的成本费用不予扣除计算。根据经审计的扣除非经常性损益后净利润，确定考核年度最终激励基金实际应发放金额。

　　第十五条　虚拟股权的每股现金价值

　　每股现金价值＝当年激励基金总额÷实际参与分红的虚拟股权总数

　　第十六条　分红办法和分红现金数额

　　将每股现金价值乘以激励对象持有的虚拟股权数量，就可以得到每一个激励对象当年的分红现金数额。

　　个人实际可分配虚拟股红利=虚拟股权每股现金价值×虚拟股股数

　　第十七条　红利发放

　　当年的虚拟股红利在次年5月份发放，虚拟股红利以公司公告为准。虚拟股红利发放通过银行转账发放到员工银行卡上，涉及到征税，公司代扣代缴。

　　第六章　激励计划的修订、终止及其他

　　第十八条　虚拟股份退出

　　从激励对象离职或被解雇之日起所授予虚拟股份自动丧失；不再享有任何分红权。

　　第十九条　转换条款

　　公司处于收购、兼并或上市阶段的，虚拟股权可以通过一定的对价方案转化为股票或者现金补偿，具体转换方案另行制定。

　　第二十条　修订、解释

　　本办法试行期为x年，试行期结束后根据执行情况进行修订。本办法由董事会办公室负责拟定、修改和解释，由董事会、股东大会审议通过后实施。

　　股权激励方案篇8

　　一、股权激励原则

　　1、公开、公平、公正原则。

　　2、激励机制与约束机制相结合原则。

　　3、存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，只有在净资产增值的前提下，激励股份才可提取奖励基金。

　　二、执行与管理机构

　　设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。

　　三、激励对象

　　由公司提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经董事会批准。

　　确定标准：

　　1、在公司的历史发展中作出过突出贡献的人员。

　　2、公司未来发展亟需的人员。

　　3、年度工作表现突出的人员。

　　4、其他公司认为必要的标准。

　　激励对象：

　　1、董事。

　　2、高级管理人员。

　　3、公司核心技术（业务）人员。

　　4、公司认为应当激励的其他员工。

　　不得成为激励对象的：

　　1、同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任董事、高级管理人员职务的，不属于激励对象范围；公司上市以后，持有激励股权或期权的员工不得担任独立董事和公司监事。

　　2、最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的。

　　3、最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的。

　　4、具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

　　四、激励形式

　　股票期权

　　1、定义

　　股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份，也可以放弃该种权利。

　　2、行权限制

　　股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于1年。

　　3、定价

　　上市公司在授予激励对象股票期权时，应当确定行权价格或行权价格的确定方法。行权价格不应低于下列价格较高者：

　　（1）股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价。

　　（2）股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。

　　4、授予股权期权的限制

　　上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权：

　　（1）定期报告公布前30日。

　　（2）重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日。

　　（3）其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。

　　限制性股票

　　1、定义

　　限制性股票是指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。

　　2、定价

　　如果标的.股票的来源是存量，即从二级市场购入股票，则按照《公司法》关于回购股票的相关规定执行；如果标的股票的来源是增量，即通过定向增发方式取得股票，其实质属于定向发行，则参照现行《上市公司证券发行管理办法》中有关定向增发的定价原则和锁定期要求确定价格和锁定期，同时考虑股权激励的激励效应。

　　（1）发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的50%。

　　（2）自股票授予日起十二个月内不得转让，激励对象为控股股东、实际控制人的，自股票授予日起三十六个月内不得转让。

　　若低于上述标准，则需由公司在股权激励草案中充分分析和披露其对股东权益的摊薄影响，提交董事会讨论决定。

　　3、授予股票限制

　　上市公司以股票市价为基准确定限制性股票授予价格的，在下列期间内不得向激励对象授予股票：

　　股票增值权是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定时间内获得规定数量及一定比例的股票股价上升带来的收益，但不拥有这些股票的所有权、表决权、配股权，用于股票增资权者不参与公司分红。

　　经营者持股是指对管理层持有一定数量的本公司股票并进行一定期限的锁定。激励对象在拥有公司股票后，成为自身经营企业的股东，与企业共担风险，共享收益，拥有相应的表决权和分配权，并承担公司亏损和股票降价的风险。

　　管理层收购是指公司的管理者或经理层（个人或集体）利用借贷所融资本购买本公司的股份（或股权），从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。将激励主体与客体合二为一，从而实现了被激励者与企业利益、股东利益完整的统一。

　　虚拟股权：是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以依据被授予“虚拟股票”的数量参与公司的分红并享受股价升值收益，但不享有所有权、表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。

　　账面价值增值权：具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售公司。虚拟型是一种模拟认购权方式，指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。

　　五、激励股权数量、来源及方式

　　激励数量由公司董事会拟定，如可由公司大股东划拨或董事会决定的其他途径（定向增发等）来选取股权进行股权激励。

　　六、奖励基金提取指标确定

　　本方案奖励资金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励资金，净资产增值率计算公式为：净资产增值率=（期末净资产—期初净资产）/期初净资产×100%，以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。

　　七、激励基金按照超额累进提取

　　1、奖励基金提取的底线标准暂定为_________，即当年的净资产增值率在_________或_________以下时，滚入下年度分配。

　　2、在此基础上，净资产增值率在_________以上的增值部分，按提取。

　　3、净资产增值率在以上的增值部分提取额不足_________元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。

　　八、奖励基金转换

　　将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额：奖励股份总额=奖励基金总额/期末每股净资产。

　　九、激励条件

　　对于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得实行股权激励计划：