医院年末总结[精]
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的医院年末总结,欢迎阅读与收藏。
在xx年的领导下,在全科医生的辛勤工作下,全面、健康、协调、快速发展的重要一年取得了可喜的成绩:全年业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增长近50%;经济效益和社会效益双重增长。
1、加强部门管理,创新优质服务新模式
1、首先要认真组织科室医生,反复学习医院的各种文件和规章制度。
2.树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立独特的服务理念和行为准则。贯彻医疗服务规范和医生查房制度。一年来,科室住院部医生坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务,吸引大量患者就医。住院病人数显著增加,达到历史最佳水平。
3、20xx年度科室一方面加强了对医生的管理和培训。
4、积极调整医疗结构,采取有效措施,千方百计降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是掌握一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列有力措施,确保科室今年成功完成医院发布的费用指标,在科室业务快速增长的情况下保持相对较低水平,有效减轻群众负担。提高医院科室的效率。
二。规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
a,我科人员利用专家咨询时间、卫生局讲座时间、桂林商务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。
b,在院长的领导和安排下,我院大力培养医疗业务骨干。20xx年,我们将培养骨科妇产科骨干,为我院今后的分支机构增长储备干部和人才。
2、加强规章制度的实施
科室定期召开会议,每周一次,强调安全、质量、医生、护士职责执行情况;每月两次安全、质量检查,对不合格表现进行两次彻底:定期安全教育,制度化、定期化。定期检查和评估病历。定期检查和评估安全风险
四。缺点
廉洁行医、诚信服务、“精心服务、关爱”尚未成为每个员工认可的价值观,但行政管理、管理水平仍需提高疾病诊疗能力,每个医生专业知识专业影响力也需要提高,医院医疗技术形象尚未得到广泛认可等。
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