会议记录

质量会议记录

时间:2025-10-28 11:40:25 小英 会议记录 我要投稿

(优)质量会议记录(21篇)

  会议记录是会议中讨论内容、决策和行动计划的重要文档。它不仅帮助与会者回顾会议中的重点,也为未来的工作提供了指导和参考,以下分享质量会议记录,欢迎阅读!

(优)质量会议记录(21篇)

  质量会议记录 1

  会议时间:20xx年XX月XX日

  会议地点:XX会议室

  会议主持:XX质控办负责人

  会议内容:

  一、会议开场及致辞

  1、XX质控办负责人欢迎与会人员,并介绍本次会议的主题和目的`。

  2、感谢与会人员对院感质控工作的关注与支持。

  二、院感质控工作总结与经验分享

  1、XX科室质控负责人向大家汇报了近期院感质控工作的进展情况、存在的问题及改进措施。

  2、建议各科室分享院感质控工作中的成功经验和可借鉴的做法。

  三、院感质控策划与目标设定

  1、XX质控办负责人介绍了下一阶段院感质控工作的策划思路,并提出了相关目标和任务。

  2、会议就制定具体实施方案进行讨论并达成一致意见。

  质量会议记录 2

  时间:20xx年8月10日

  地点:护理部会议室

  会议主题:护理质量控制

  会议参与人员:护理部门负责人,护士长,护士,医务处质管科人员

  会议议程:

  1. 报告上月质量控制情况

  2. 分析上月质量控制存在的问题

  3. 制定改进措施

  4. 安排下月质量控制工作

  会议记录:

  1. 上月质量控制情况报告

  由护理部门负责人汇报上月质量控制的情况,报告数据如下:

  护理操作规范符合率:98%

  转移交接符合率:85%

  药品管理符合率:90%

  手卫生符合率:95%

  中医护理符合率:70%

  2. 上月质量控制存在的问题

  根据以上数据,我们发现中医护理存在较大的问题,符合率只有70%,需要进一步加强对中医护理规范操作的'培训和考核。

  另外,转移交接符合率也仅为85%,需要增加交接人员的培训和考核。

  3. 制定改进措施

  针对中医护理不符合的问题,我们将组织中医医师和相关护士进行培训,并设立考核机制,对培训后的护士进行考核。同时将加强对中医护理规范操作的宣传和指导。

  针对转移交接不符合的问题,我们将定期召开交接培训会,为护士提供更加完善的交接流程及标准化的操作指导。并于交接前进行考核,将不合格者进行再次培训和考核。

  4. 安排下月质量控制工作

  下月将针对药品管理和手卫生进行重点考核,并将加强对药品存放位置、过期药品处理方法和手卫生常识的宣传和指导。

  结论:

  通过本次会议的讨论,我们对上月的护理质量控制情况进行了全面的分析,找到了存在的问题,并制定了相应的改进措施。接下来我们会更加努力地工作,为患者提供更加优质的护理服务。

  质量会议记录 3

  日期:20xx年xx月xx日

  地点:会议室

  记录人:xx

  参加人员:xx、xxx、xx、xxx

  会议内容:

  从依法执业的角度,充分的证明了医院感染与传染病管理在医疗活动中的重要性,要求大家一要提高认识,认清形势,履行职责;二要抓好科室感染控制的重点,杜绝不安全隐患的'发生;三要合理使用抗菌药物,减少耐药菌的产生;四要认真落实感染控制措施,持续改进,做好迎接上级领导评审工作的准备。

  全员各科室要高度重视院内感染控制,督导、并落实到位,利用感染管理奖罚机制,最大限度的提高医务人员对医院感染预防与控制的积极性,有效维护患者的健康权益。

  要完善管理规章制度,医院感染要与绩效挂钩,定期进行考核和讲评。加强传染病防控,特别要注意呼吸道传染病的预防和监测,要加强饮食卫生监管,严防食物中毒,保障食品安全。

  质量会议记录 4

  20xx年x月xx日下午,我院召开医疗安全工作会议。本次会议的议程有:围手术期专项检查意见反馈、近年医疗纠纷处置情况和原因分析、保障患者安全提高医疗质量专项工作重要讲话。会议由副院长主持,院长、副院长、临床医技科室主任、科护士长、医务科、护理部及相关职能科室负责人参加会议。

  会上,质控办副主任竟雪莹反馈了12月份围手术期管理专项检查意见,通报了围手术期病历书写中存在的问题,针对这些问题提出整改意见。医务科贾玉勤科长对我院近年医疗纠纷发生及处理情况进行了通报,对部分通过鉴定的医疗纠纷中我院存在的问题进行逐一分析、归纳及总结。

  冯燕娴副院长通报了围手术期专项检查结果和近年来我院医疗纠纷处理情况,分析了原因,强调各科室负责人对发现的问题要及时解决,要求:规范病历书写,提高病历书写质量,落实医疗质量核心制度,落实患者十大安全目标。

  最后,指出召开医疗安全工作会议的重要性。郭政新院长指出:职能科室通过检查及纠纷原因分析,帮助各临床、医技科室发现问题。多数医疗纠纷的发生是科室管理不到位、医务人员责任心不强、核心制度落实不完善引起的,是医务人员对医疗安全意识不强导致的。针对这些问题,郭院长提出五点要求:

  ①切实强化质量安全意识。各部门负责人应承担起管理者的责任,强化管理认识和医疗安全认识;

  ②进一步完善制度和规范。各部门要找出薄弱点、理顺纠结点,职能部门要理顺质量安全控制工作方案,分计划分阶段实施;

  ③突出重点,找准问题,有针对性的进行督导,督导要形成机制,在时间上、周期上、督导内容上周化下去,在一定周期内,针对重点事情,重点部门进行常态化督导,努力达到医疗质量的全面提升;

  ④落实制度和规范。从医院管理看,医院执行院科两级负责制,院部管理注重方向和引导,职能科室要明确责任,分工负责,密切配合,临床科室主任作为院部管理执行者和科室管理的控制者、责任人,要加强科室内医务人员的管理,强化全局意识,做到医护质量一体化;

  ⑤奖惩兑现。要突出激励相容原则,按照倡导的做好要表彰,禁止的.发生要处罚,做到激励为主、处罚从严。

  郭政新院长强调,医疗安全和医疗质量是医院管理的永恒主题,是医院生存、建设、发展的关键,同时也是一项长期持续改进的工作,全院医务人员要认识这项工作的重要性,切实落实各项规范和制度,保障医疗质量和医疗安全,促进医院可持续发展。

  质量会议记录 5

  时间:20xx年9月10日16:00

  地点:旧门诊楼五楼小会议室

  主持人:蔡忠雄副院长

  记 录:王惠萌(医务科科长)

  参会人员:全体委员会成员

  会议内容:

  为了进一步加强医疗安全管理工作,持续提高医疗服务水平,迎接新一轮等级医院的评审,我们完善了院、科两级医疗安全管理组织,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管,定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议。

  议程:

  1、各位科主任结合等级医院的评审准备,简要汇报一下第三季度科室工作,针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。

  2、医务科科长作医疗安全管理工作的总结,主要从各科按等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗菌药物合理应用、投诉处理等方面进行总结,提出具体的整改意见及建议。

  3、医院管理委员会成员相继发言,医院管理委员会主任陈院长总结:

  刚才,各位科主任对本科室的医疗安全工作作了很好的发言,医务科对第三季度的医疗安全管理工作作了总结。在大家的共同努力下,20xx年医疗纠纷明显减少,医疗安全管理里工作有所提高,医疗安全方面做得较好,这些成绩,和大家的努力是分不开的。医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题。今年,我们在医疗安全常规管理的基础上,结合等级医院的评审,加强了病历点评制度,强化了“三基”培训与考核,注重有技术含量的医疗技术的开展,加大了抗菌药物专项整治的力度,进一步加强医患沟通和投诉接待工作,进一步加强医院安全管理工作,确保医疗安全和安全生产,创建平安、稳定、和谐的医院环境。

  并对20xx年第四季度各科室关于医疗安全的.相关工作做了布署:

  一医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识,要熟练掌握院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将医疗安全工作做到位,营造和谐发展的良好环境;

  二、强化制度落实,认真执行各项医疗制度,尤其是医疗安全核心制度的落实,巩固基础医疗质量;

  三、医院“二甲”评审工作迫在眉睫,由医务科科长主抓医疗安全工作的开展;

  四、将质控工作常态化,医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查,建立初步的质控体系,尽量做到公正、公平。积极主动地为临床一线服务,查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量;

  五、加强对临床一线医务人员的业务培训,提高医务人员整体素质; 质量就是稳定,管理就是沟通,希望各科室在工作中要注意沟通,提高工作效率。

  六、医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中,卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量,保障医疗安全”,科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识,承担起管理的职责,从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的,要精细化管理。作为科主任,对科内哪些病人会有风险要做到心中有数,对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。要健全预警机制,对存在的问题要敏感,发现问题必须及时报告,决不可隐瞒。

  质量会议记录 6

  时间:20xx年4月6日16:00 地点:五楼会议室 主持人: 房青梅 参加人:全体人员 主要内容:

  为了进一步加强护理安全管理工作,持续提高护理服务水平,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了护理安全工作监管,定期召开相关护理质量安全管理委员会会议。今天,我们召开今年一季度年护理质量安全管理委员会会议。 议程:

  1、各位护士长结合《四川护理质量控制评价标准》执行情况,简要汇报一下20xx年一季度的护理工作,针对科室在护理质量及安全方面以及电子病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。

  2、总护士长通报一季度护理质量检查情况,主要从身份识别与患者沟通、用药安全、分级护理、急救药品物品管理、护理不良事件等方面进行分析总结、分析提出具体的整改意见及建议,布置下季度工作。

  3、护理质量及安全管理委员会成员相继发言,总护士长总结: 刚才,各位护士长对本科室一季度的护理质量及安全工作作了很好的发言,护理部对一季度的护理质量安全管理工作作了总结。在大家的共同努力下,20xx年一季度共接受护理投诉0起,护理安全管理工作有所提高,至今没有重大护理纠纷,也没有经济赔偿,这些成绩,和大家的努力是分不开的`。护理质量安全管理与持续改进是护理管理的永恒主题,今年,我们在质量安全常规管理的基础上,结合优质护理评价细则(20xx版)加强了护理重点环节管理,强化了“三基”培训与考核,注重新护士的护理技术的培训,加大了护理核心制度的落实 进一步加强护患沟通和护理告知工作,进一步加强护理安全管理工作,确保护理安全,为患者创建了安静、整洁、舒适的治疗环境。 并对20xx年二季度各科室关于护理质量安全的相关工作做了布署:

  一、护士长在具体工作中一定要树立法律法规意识,要熟练掌握医院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将护理质量安全工作做到位,为患者创造良好治疗环境;

  二、强化制度落实,认真执行各项护理核心制度,尤其是查制度、分级护理制度、交接班制度的落实,巩固基础护理质量;

  三、继续深入开展优质护理工作,以病人为中心,认真落实岗位职责, 执行各项护理操作流程,做好告知

  四、将护理质控工作常态化,护理部定期对全院护理质量进行质控检查,查找护理安全隐患、加强安全意识、提高护理质量;

  五、加强对全院护理人员的业务培训,提高护理人员整体素质;

  六、质量就是稳定,管理就是沟通,希望护士长在工作中要注重沟通,医护沟通、护患沟通、后勤部门沟通。

  护理质量安全贯穿在我们整个的护理工作之中,卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量,保障医疗安全”,护士长要进一步提升自己的护理质量意识和风险防范意识,承担起管理的职责,从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的,要精细化管理。作为护士长对科内哪些病人会有风险要做到心中有数,对危重病人、有安全隐患的病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。要健全预警机制,对存在的问题要敏感,发现问题必须及时报告,决不可隐瞒。

  质量会议记录 7

  为回顾20xx年我院病案质量管理工作情况,进一步提高病案质量,探索符合我院实际情况的病案质量管理方法,1月22日我院召开了20xx年病案质量管理委员会会议,各委员参加了会议,会议由医务科刘云主任主持。

  医务科刘云主任首先对我院20xx年病案质量管理工作进行了汇报,就医院病案总体情况、效益指标、抗菌药物临床合理应用等方面进行了总结回顾:

  1、经过全院各科室的'共同努力,我院重大缺陷病例数、不合格病历数、病案缺陷率均较20xx年有明显下降,病历质量有所提高;

  2、打印病历规范化管理,较20xx年有明显改观,最后刘云主任还对抗菌药物合理应用管理的开展情况(病历相关内容)进行了介绍。

  刘云主任对病历抽查方法等向各委员作出了进一步分析,20xx年病历主要抽查归档病历,并以其为检查重点,存在一些弊端。从医疗安全的角度,将运行病历检查作为重点,将是20xx年的工作目标,并指出病案质量的整体提高应从多方面、多层次管理,督促科室加强培训,上级医生对下级医生的病历及时进行指导、修改,促进病案质量不断提高。

  质量会议记录 8

  时间:20xx年9月26日

  地点:六楼会议室

  参加人员:武宇驰、管相友、由淑英、周树俭、马仁刚、王辉、徐金江、刘丽华、赵丽华、刘春华、匡新忠

  为了进一步提高病案质量,加强病案质量管理,我院于9月26日召开病案质量管理委员会会议,各委员参加了会议,会议由医务科由淑英主任主持。

  医务科由淑英主任首先对本季度病案质量管理工作进行了汇报,就医院病案总体情况、效益指标、抗菌药物临床合理应用等方面进行了总结:经过全院各科室的共同努力,我院重主任对病历抽查方法等向各委员作出了进一步分析,本季度病历主要抽查归档病历,并以其为检查重点,存在一些弊端。从医疗安全的角度,将运行病历检查作为重点,将是下一季度的`工作目标,并指出病案质量的整体提高应从多方面、多层次管理,督促科室加强培训,上级医生对下级医生的病历及时进行指导、修改,促进病案质量不断提高。

  会上,委员们对我院目前病案质量存在的问题及管理方法提出了意见及建议,主要有以下几方面:

  1、是病案首页不完整或不正确。如住院号错写或漏写,首页姓名与续页不符,身份证、地址、联系人不详。出生年月与年龄不相符,诊断不具体、不确切,主次诊断不分,病名不规范等。

  2、是病历书写格式不统一,病史描写内容过于简单或病史描写不确切,医学术语少,主诉与诊断、现病史不一致等。

  3、是病程记录简单,不能反映病情变化和上级医师查房检诊意见。有关重要讨论(疑难危重、死亡病例)不够及时,完整。重要的检查治疗理由无理由。

  4、是资料不全,如化验报告单、治疗记录等。作者认为,病案中之所以存在诸多问题,关键在于医生对病案规范化书写的重要性认识不够,特别是实习进修生,他们没有意识到自己在病案质量管理中的地位和职责,下笔草率,审签盲目,这是造成病案质量不高的主要因素。上级医生审签病历是为认真检查就匆匆下笔签字。

  5、病历完成不及时。提出了以下建议:

  1)、下季度将运行病历纳入检查的重点;

  2)、加强专项记录的培训及检查,对重点问题重点解决。

  大缺陷病例数、不合格病历数、病案缺陷率均较上一季度有明显下降,病历质量有所提高;武宇驰副院长强调,病案管理是医院管理的难点之一,虽然病案质量上一季度有进步,但各科室仍然应重视病案质量管理,严格按照卫生部相关制度、黑龙江省病历点评标准及“一甲”复审的要求继续不断提高病历质量,提高病案内涵质量建设,对病案质量管理常抓不懈,形成检查反馈整改提高的长效机制。

  质量会议记录 9

  一、对第二季度护理质量管理工作进行总结,并提出相应的改进措施:

  1、二级质控小组回收质控表时,未对各科存在问题的整改落实情况,再次进行认真检查,只是简单的将质控表收回,没有起到监督改进的作用。要求各小组回收质控表时必须2人均到场,对整改落实情况逐项进行检查并双签名。未改进的项目作为下次质控的重点。

  2、二级质控工作中需协调的事项:①各质控组按照已分配好的检查项目进行质控,同一个质控小组不要将发现的同一问题记录于两个项目的质控单上。②各科护士要对质控工作有正确的认识,当质控人员询问时要积极解答。

  3、科室一级质控流于形式,未建立有效的改进、监督措施,很多问题反复出现。要求科护士长根据科室具体情况制定一级质控方案,要有改进效果检查环节。

  二、护理安全:①6月是全国的“安全教育月”,护理部对全院的护理工作进行了安全隐患排查,并在6月25日组织召开了安全隐患排查改进专题会议,将发现的护理隐患及安全整改措施记录发放至各科护士长,希望各位护士长能高度重视,针对自己科室存在的不安全因素,积极整改,并将此项工作作为7月份的工作重点。②医生下达的'医嘱,护士执行前必须进行核查,有疑问时必须核对清楚后执行。发现有漏下医嘱时必须立即告知医生,特别是皮试医嘱,加强医护合作。③治疗时对患者的核查不到位,没有查对腕带的意识。各科护士长需加强要求,在进行各项诊疗操作前除了核对床头卡以外,必须核对腕带,识别患者的身份。

  三、本季度共发生护理安全(不良)事件10起,其中护理差错3起,输液反应6起,输血反应1起,护理部已制定了相应的警示发至各科,请各护士长认真传达,加强对日常工作的监督指导。

  四、3月14日我院手术科系启用了《手术病人术前、术后交接核对记录表》,自启用以来执行的一直不彻底,交接记录有空项漏交接、不完善。要求手术室、外科、妇产科再次组织科室人员学习交接核对记录表的填写规定,做好学习笔记。

  五、6月18日,我院接受了16名护理实习生,护理部统一组织了岗前培训,现已安排至各科。要求护士长根据《护理实习生管理办法》及实习大纲的要求制定好教学计划,有培训有考核。带教老师严格带教,做到放手不放眼,认真执行各项规章制度和各项护理操作规程,保质保量的完成带教工作。

  六、本季度护理部办理护士首次执业注册14人次,护士执业地点变更21人次。

  七、本季度护理部共组织业务培训2次,培训160余人次,组织业务考核3次,考试合格率87.4%。

  质量会议记录 10

  时间:20xx年6月1日

  地点:XX医院护理部

  参与人员:护理部主任,护士长,护理总监,护士团队代表

  会议主题:护理质量控制

  会议记录:

  1. 护理工作总体情况回顾

  护理部主任汇报了近期护理工作的总体情况。总体来看,护理质量稳步提高,护理团队打破了自己的记录,取得了更加卓越的成绩。此外,门急诊就医病人满意度达到90%以上,体现了我们优质的护理服务和专业的技术水平。

  2. 问题反馈与整改

  本次会议我们针对护理工作中存在的问题进行了反馈和整改。护理总监给大家通报了本月重点的整改任务和具体的执行计划,督促全体护理人员严格按照标准操作流程进行护理服务,做到细节把控、制定完备的四级护理计划、加强危重病人的`管理、针对护理风险潜在问题进行控制,确保医院科室的一站式护理服务。

  3. 业务培训与技术提升

  本次会议中,护士长向大家通报了针对前期护理人员在业务方面的不足之处,将开展进一步培训和技术提升,提高人员的职业素质。

  4. 护理质量评估

  本月护理质量评估是按照规定执行的。评估意见显示,我们护理部门质量稳中有升、护理模式也在不断优化与改进。评估中发现的问题已经得到及时整改,是一次有益的思想交锋和经验总结。

  5. 信任与合作

  在会议中,大家都强调了护理团队中信任和合作的重要性。只有彼此信任,与团队成员合作才能使我们团结一致、共同创造更大的价值。同时,大家也认识到护士作为医院中不可或缺的一个重要角色,每个护士都应该发挥自己的专业优势和实力,创造更多的价值和奉献。

  6. 会议总结

  本次会议在友好和谐的氛围下圆满结束,各位参与者都对这次会议作了总结。大家纷纷表示,本次会议不仅加深了彼此之间的交流与了解,而且也增强了彼此之间的信任和团队的凝聚力。通过这样的会议,大家更加清晰地认识到了自己在护理工作中的重要性、责任和角色。同时,本次会议也为护理部的下一步工作制定了明确的方向和目标,相信在上级的领导支持和全体护理人员的共同努力下,护理部将会不断取得进步和发展。

  质量会议记录 11

  医疗质量与最新。

  会议时间:10月20日。

  会议地点:XX医院会议室。

  主持人:XXX院长。

  参会人员:XXX副院长、XXX护士长、XXX药剂师、XXX质控科长等相关人员。

  会议主题:医疗质量与安全管理。

  会议记录:

  1. 院长首先向大家汇报了近期医疗工作的进展情况,并对医疗过程中出现的问题进行了总结。

  2. 质控科长针对医疗安全管理方面的问题进行了汇报,并提出了相关措施及建议,包括进一步加强医疗质量安全培训、规范医疗操作流程等。

  3. 护士长针对护理工作中存在的问题进行了汇报,并提出了加强护士技能培训、加强医患沟通等措施。

  4. 药剂师针对药品管理方面的问题进行了汇报,并提出了加强药品管理、规范医生开药环节等建议。

  5. 副院长提出了进一步加强医疗设备管理、规范医疗诊断流程等建议。

  6. 最后,院长指出医疗安全管理是医院工作的`重中之重,希望各位参会人员要认真贯彻落实相关措施,不断提高医疗质量与安全管理水平。

  会议结束后,大家一致认为此次会议对于进一步加强医疗质量与安全管理有着重要的意义,同时也为今后医院的发展提供了良好的指导和帮助。

  质量会议记录 12

  高质量会议记录的五个部分:

  会议议题。出现了什么问题;

  信息分享。问题的现状和资源情况;

  方案讨论。问题的解决提按以及意见;

  形成决议。做出方案决策;

  执行分工。确认分工和执行负责人。

  高质量会议记录的'四个原则:

  匹配原则。会议记录是会议管理中的一部分,会议记录要与会议目的、会议流程相匹配。

  目的原则。明确为什么要做会议记录,是用来复盘回顾,分析责任,还是用来确认目标,计划分工。

  负责原则。基于目标,应由哪个岗位的谁承担记录的工作,并为依据标准为会议记录的质量负责。

  一致原则。参会人员对于会议目标、会议流程、会议记录的目的和意义,以及参会人的责任达成一致,取得共识。

  开会是管理者最重要的管理工具之一,而会议记录就是主持会议管理者的考试答卷。

  记录者本身受限于职位,到是不用背负太多的责任和压力。

  管理崇尚务实和进取,管理者永远是依据具体情境在管理风险和管理成本之间进行平衡取舍,不审势即宽严皆误。

  质量会议记录 13

  会议时间:20xx年8月20日

  会议地点:XX医院护理部

  会议主持人:护理部主任张XX

  会议记录人:护理部副主任李XX

  与会人员:护理部全体人员

  会议内容:

  1. 护理数据统计及分析

  针对上个月的护理数据,我们对各项指标进行了统计和分析。各项指标总体表现良好,但仍存在改进空间。

  2. 上个月的护理质量问题分析

  上个月出现了几起护理质量问题,我们对这些问题逐一进行了分析和总结。问题的原因较为复杂,有些是因为工作流程不规范,有些是因为人员技术不够熟练,还有些是因为设备出现问题。为此,我们制定了针对性的解决方案,已经着手推进相关工作。

  3. 护理安全管理问题

  在会议中,我们对护理安全管理进行了细致的讨论,主要涉及到两个方面:一是设施设备的安全性管理,二是患者护理的.安全性管理。针对这些问题,我们将从多个角度入手,进一步加强安全管理工作。

  4. 护理队伍建设

  在会议中,我们强调护理队伍建设的重要性,并对一些机制进行了讨论。除此之外,我们还对人员培训和技能提升等方面提出了具体的建议,企图为护理队伍的培养和成长提供更多有益的支持。

  5. 护理工作总结与反思

  在会议最后,我们对上个月的护理工作进行了总结,评价了其中的优点和不足。查找到了问题所在,并反思了其中的原因。针对性地提出了相应的解决措施,并明确了相应的责任人和时间表。

  会议结论

  本次会议取得了比较满意的效果,通过讨论和总结,使大家更好地认识到了护理工作中存在的问题和不足之处。同时,也为大家指明了改进方向和思路。希望大家能够以会议为契机,积极推进相关工作,不断提高护理质量。

  质量会议记录 14

  医疗质量与最新。

  会议时间:10月20日。

  会议地点:XX医院会议室。

  主持人:XXX院长。

  参会人员:XXX副院长、XXX护士长、XXX药剂师、XXX质控科长等相关人员。

  会议主题:医疗质量与安全管理。

  会议记录:

  1. 院长首先向大家汇报了近期医疗工作的进展情况,并对医疗过程中出现的'问题进行了总结。

  2. 质控科长针对医疗安全管理方面的问题进行了汇报,并提出了相关措施及建议,包括进一步加强医疗质量安全培训、规范医疗操作流程等。

  3. 护士长针对护理工作中存在的问题进行了汇报,并提出了加强护士技能培训、加强医患沟通等措施。

  4. 药剂师针对药品管理方面的问题进行了汇报,并提出了加强药品管理、规范医生开药环节等建议。

  5. 副院长提出了进一步加强医疗设备管理、规范医疗诊断流程等建议。

  6. 最后,院长指出医疗安全管理是医院工作的重中之重,希望各位参会人员要认真贯彻落实相关措施,不断提高医疗质量与安全管理水平。

  会议结束后,大家一致认为此次会议对于进一步加强医疗质量与安全管理有着重要的意义,同时也为今后医院的发展提供了良好的指导和帮助。

  质量会议记录 15

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:医院小会议室

  参加人员:xx

  会议内容:

  一、通报第二季度护理质量检查情况,并对存在问题进行原因分析,提出整改措施。

  二、通报第二季度护理文件书写检查情况。

  三、护理部上半年护理工作总结及下半年工作计划。

  四、通报第二度护理缺陷(差错)情况,并对存在问题进行原因分析,提出整改措施

  第二季度发生护理缺陷有:

  1、输液缺陷:执行“三查七对”不够,误将输液瓶签贴错或不贴瓶签;输液巡视卡上的滴速与实际滴速有相差;有的没有认真交班把多配液体造成浪费。

  2、配置药物的缺陷:还有个别的护士抽取药液不干净,造成用药剂量不够准确,也有遗漏加药;

  3、护理观察及记录缺陷:有的出入量记录未填写到体温单相应栏内;有的皮试结果没有及时记录在体温单栏内。

  4、消毒隔离缺陷:有的科室周消毒液更换做的不及时;有的科室无菌物品浸泡消毒液面不够;有的紫外线灯管接触不良未及时更换。

  5、护理应急能力:有的病人输液出现药物反应时不能准确判断,应急能力较差;个别护士发生化疗外渗出不能准确判断及汇报处理。

  综上所发现的护理缺陷原因分析:

  1、护士长检查督促不够:科室发生缺陷与督促有关,护士长平时未能认真检查落实,对存在问题没能责任到人。

  2、与临床经验少,业务水平低有关:本院年轻护士多,学历低,基础差,工作缺乏经验,容易发生问题。

  3、护士长对重复发生的问题重视不够:护士长对科室发生的问题处理轻描淡写,以致有的护士不重视而重复发生。

  4、少数护士“三查七对”流于形式:护士执行“三查七对”制度不严格。

  整改措施

  1、护理部进一步组织学习护理工作核心制度,并进行认真考核。

  2、各科室要继续执行护理安全隐患排查制度,每月无论有无缺陷都要人人进行排查,及时发现隐患,尽力将缺陷消除在事前。

  3、护士长要认真履行岗位职能,勤检查,勤督促,对差错隐患早发现,早杜绝。

  4、各科室充分发挥质控小组的.作用,对年轻护士认真做好传、帮、带工作。

  四、进行上半年工作总结及下半年工作安排

  许院长作指示:

  今天召开护理质量委员会全体成员会议,刚才护理部热主任对上半年工作进行了总结,对下半年工作进行了部署。护理部工作在医院工作中做的还是很好的,这与各位护士长的努力放不开的。但是对存在的问题我们也应该重视,努力进行整改。就此我提几点希望:

  1、继续加强核心制度的学习各科室要组织学习护理部制定的各项护理核心制度,学习后加强考核。人人按照制度执行办事。

  2、继续加强护理三基理论和技能培训,苦练基本功,不断提高自己的业务水平。

  3、继续开展优质护理服务,一切为了病人。使病人满意。

  4、提高护理安全意识,杜绝一切差错发生。确保全年无大的差错发生。

  质量会议记录 16

  各科室:为保证医院护理质量安全,提高护理质量管理水平,现对我院20xx年护理质量管理委员会成员进行调整、充实,名单如下:

  一、护理质量管理委员会组织:

  主任:xx

  二、护理质量管理委员会工作制度:

  1、护理质量管理委员会在院长领导下工作。

  2、护理管理质量委员会每月召开一次质量控制会议。对每月护理质量检查结果进行反馈,提出整改措施。

  3、护理质量委员会成员每月负责对全院各科护理质量进行指导监控,有问题及时向主管院长和护理部汇报,确保环节质量控制。

  4、如遇有特殊情况随时召开护理质量管理委员会会议。

  5、各科护理质量管理委员会成员认真履行工作职责,严格护理工作质量监控。

  三、护理质量管理委员会工作职责

  1、制定和完善临床中医护理工作的各项考核标准。

  2、制定质量控制计划及中医临床护理工作考核内容。

  3、定时实施护理质量检查和考核。

  4、分析质量存在问题,并向考核的科室反馈考核结果。

  5、与临床科室共同提出改进措施。

  质量会议记录 17

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:护办室

  主持人:xxx

  记录人:xxx

  参加人:xxx

  内容:

  3、4月护理质量分析会

  一、前期工作整改情况:

  优点:

  1、科室质量控制小组成员,由5人组成,分工明确,能按要求落实职责。

  2、护理文书的书写字迹清楚,基本可以按护理部新护理文书标准要求书写。

  3、对护士史婷婷提出表扬,对工作认真负责,爱岗敬业。

  缺点:

  1、腕带的使用不到位,均能按要求配属腕带,但部分病人腕带保留性差,有随意摘除放置及丢弃现象。

  2、护士门敏工作欠到位,对工作积极性不高,欠缺责任心,存在拖拉现象。

  二、本期工作情况总结:

  优点:

  1、护理文书刮涂现象已改善,个人因书写问题造成的'错误基本能自行改正。

  2、出院宣教、专科教育各责任组能按要求落实到位。

  3、责2组责任护士黄鲜辉,病区管理井然有序,物品摆放整齐,对病人热情,13床患者彭金莲对黄鲜辉提出表扬。

  4、护理病历讨论、查房质量较前提高。

  5、护士程卫宁实习带教落实到位,对罗娟娟容晔带教认真负责,以身作则,并按照临床特点量身定制带教计划,要求其书写及完善护理病历,提高了带教质量。

  6、4月下旬护士组的静脉输液操作考核按三甲复审要求在科室按时进行。

  7、每日大夜班护士能及时进行紫外线灯消毒,并能自觉、及时登记。

  缺点:

  1、出院病人体温单输出有遗漏,护士张媛媛、门敏较突出,延误出院病历移交。

  2、出院病历移交不及时,被质控科网上通报12份未移交病历。

  3、巡视卡、输液卡勾签不及时,主要以廖开心在上中午班为主。

  4、体温单输入后错误多,检查、纠正不及时。

  5、临检标本送检签字不及时,或无人签字。

  6、责1组护士张敏管理欠到位,病室卫生杂乱,工作无计划性,无创新,不求上进。

  7、按三甲复审要求,护士组静脉输液操作考试练习,护士廖开心杨少宁未按要求参加考核,定点实习护士容晔罗娟娟未考试。

  三、整改措施:

  1、加强责任心,及时检查每日体温单,并由P班双人核对,避免遗漏。 2 、与主管医生及时沟通,及时联系签字,及时完善,按时移交病历。

  3、输液卡勾签不及时,液体有漏勾现象,对当班护士廖开心提出批评教育,限时整改。

  4、小夜班及时整理,检查出院病历,并由P班双人核对出院体温单,避免出现出院体温单遗漏现象,及时督促签字,保证病历的完善,并及时移交。

  5、中午班每日及时检查送检标本,按时签名,每日下班前对照送检单检查临检本勾签情况,并把责任细化到人,落实到位。

  6、取消张敏责任组当班资格,继续考察,下半年重新进行责任组资格考核。

  7、对护士杨少宁廖开心未按时完成静脉输液考核提出批评,并质控扣分5分;对定点实习护士容晔,罗娟娟继续加强静脉输液操作的练习

  质量会议记录 18

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:护理部

  参加人员:xxx

  主持人:xxx

  内容:

  一、通报三季度护理部综合质量检查情况。本次护理部组织二级质控对全院各科及特殊部门进行了综合检查,对各科室存在的问题,及整改措施以及时返回到各科室,并对复检工作进行了布置。

  二、这次检查存在的主要问题如下:

  1、病区安全管理方面:危险标识未落实;如开水处、高危患者等标识缺如等;危险设施未及处理。安全防范措施缺如如门诊治疗室无简易的抢救盘等。工作人员安全防范意识不够如理疗灯病员家属自行掌握;小儿输液无陪伴等。

  2、消毒隔离:病区常规消毒的工作流开形式;各种消毒未规定监测或记录;护士消毒隔离方面的'知识未掌握,医疗废物未严格分类等。

  3、护理文件:基本的格式未按要求执行:如有涂改、性别信息不准确;执行与记录时间矛盾;无带教老师签字等。内容上:重复记录;语句不通顺;描述不准确等。

  6、急救物品管理:个别科室抢救用物摆放乱,无分层,批号不一致等;护士的基本抢救知识与技能未掌握或不熟练;无交接及检查记录等。

  7、特、一级护理:护士对本科室特、一级护理病情未掌握;基础护理未落实到位;如病员床单脏未及时更换,病员指曱长、胡须长未整理等。

  8、制度管理方面:科室环节上的安全管理规范缺如;制度落实无计划;各级管理人员监督、指导不够;规范的工作未常规化等。

  三、原因分析如下:

  1、各级管理人员对制度的落实未重视,缺少指导、监督。 2、护理人员工作、学习缺乏主动性,习惯于机械性工作。

  3、整体理论知识与操作技能差。

  4、风险防范意识弱。

  四、整改措施:

  1、各科护士长要认真组织学习各项规章制度,加大执行力度。

  2、强化护理人员思想教育,转变观念,树立主动服务意识。

  3、强化三基理论与技能,定期与不定期的考核。

  4、完善细节的风险管理措施

  质量会议记录 19

  20xx年7月1日,我们召开了车间质量生产会议,参加会议的有质量专员、车间主管、生产技术员和工人代表等,共计20人。

  会议首先由质量专员主持,她详细介绍了上个月的生产情况。她说道,上个月工厂总体生产效益还算不错,但是在其中我们也发现了一些问题。她列举了以下几点:

  一、生产计划方面存在不足。由于工人的散漫心态和不良习惯,导致了计划难以完成。因此质量部门和生产部门需要好好协作,将计划落实到位。

  二、质量问题。部分产品的尺寸不够精确,从而导致客户投诉。此时我们需要加强工人的培训,增加质量的检查和监督。

  三、工人技术素质不够。质量不良原因之中,不可避免地也涉及到技术问题。我们需要针对技术问题发放技能培训计划。会议上工人代表也明确表示需要加强技术交流与分享。

  四、安全隐患。在生产过程中存在一定的安全隐患,我们需要建立好安全意识,提高安全意识,安全不能作为我们的生产商品而出现在客户手中。

  五、生产设备和环境存在问题。工厂需要完善设备和环境保障,从而增加生产效益,而不是盲目扩大产能。

  以上是会议中讨论到的.主要问题,针对这些问题,我们制定了如下改进方案:

  一、建立更严格的生产计划和生产跟踪体系,从而更好地控制生产成本和质量。我们需要强化这方面的培训和监督。

  二、加强质量保障。制定更详细的质量监督框架,以及监控产品的数据分析,更好地实施质量管理,从而提高产品的质量和客户满意度。

  三、加强技术培训和交流。我们将制定更讲究的技术培训计划和技能共享计划,从而提高工人技术素质,提高生产效率和质量。

  四、强化安全教育。加强班前安全培训,制定更加严格的安全规章制度,防止安全隐患的出现。

  五、加强设备和环境保障。及时维修设备,养护环境,为生产提供更加稳定的设备和良好的环境。

  最后,会议参与者达成了一致意见,认为今后我们应该落实好上面所提到的问题来提高生产效率和质量。同时,我们也应该注意客户的意见和反馈,及时改进产品,建立更好的口碑。

  质量会议记录 20

  会议时间:20xx年6月15日

  会议地点:xx公司车间

  主持人:xxx

  参会人员:xx公司各车间质量管理人员及相关工作人员

  会议议程

  1. 审议上次会议记录,报告落实情况。

  2. 通报各车间质量指标完成情况,讨论存在的问题以及改进措施。

  3. 交流车间间质量管理经验及技巧,分享成功实践。

  4. 确认下次会议议程及召开时间。

  会议纪要

  1. 审议上次会议记录,报告落实情况。

  大家认真查阅了上次会议记录,并报告了各自部门的落实情况。对于落实不到位的问题,相关负责人一一做出解释并提出整改措施。主持人表示对各部门的落实情况非常满意。

  2. 通报各车间质量指标完成情况,讨论存在的问题以及改进措施。

  经过各车间质量管理人员的汇报,本次会议对车间的质量指标完成情况进行了通报。其中,几个车间在部分指标上没有达到预期目标,存在的问题主要集中在以下几个方面:作业人员的操作技能不够熟练、设备的`维护保养不到位、材料的选择不合理等。会议提出了一些改进措施,每个车间的质量管理人员要细化整改计划,明确改进措施以及检查评估的具体过程和方法。

  3. 交流车间间质量管理经验及技巧,分享成功实践。

  在交流环节中,各部门质量管理人员分享了本部门之前的获得成功的实践经验,比如推进TPS、PPAP等的实施经验,控制SPC图的制作和分析、处理异常情况等。这些经验总结提供了宝贵的借鉴和参考。

  4. 确认下次会议议程及召开时间。

  最后,各部门质量管理人员就下次会议拟订议程和召开时间进行了确认,认真落实本次会议的安排,并合力去推动下次会议的开展。

  本次会议既有了轮廓,又有了深度,参会者们发挥了热情和聪明才智,使本次会议圆满达成,取得了非常好的效果。相信在今后的工作中,大家一定会更加努力工作,共同推动公司的发展。

  质量会议记录 21

  会议时间:20xx年5月5日上午

  会议地点:xx公司C3车间

  主持人:李经理

  参会人员:C3车间所有车间主任及工人代表

  会议议程:

  1. 李经理讲话,重申了C3车间的质量目标和要求,希望大家认真对待每一项工作,提高质量意识。

  2. 安排最新的生产计划,定制目标和要求,确保产品的质量。

  3. 大家对于生产当中的问题进行了交流,相互学习,共同探讨如何提高生产效率、保证生产工艺,提升产品的质量。

  4. 讨论了车间质量监控方案的制定,提高产品质量的方案,以及C3车间未来的质量提升计划。

  会议记录:

  1. 李经理讲话强调了公司和车间的质量目标和要求,强调大家必须严格按照生产规定来进行生产,确保产品的质量。同时他还强调了对于每一项生产工作都必须认真、细致、负责的态度,提高质量意识,以更好的完成各项生产任务。

  2. 对于新的生产计划,大家取得共识,认真对待每一个工序,加强过程控制,提高生产效率,加快生产速度,同时确保输出的产品质量达到客户的要求。

  3. 在会议期间,大家就生产工艺中出现的问题进行了交流,在工艺流程方面相互学习,共同探讨如何提高生产效率,保证生产工艺,提升产品的质量。大家纷纷表示,只有相互理解和帮助,才能达到更好的效果,加强了合作意识和团队精神。

  4. 最后,大家对于制定C3车间质量监控方案提出了建议,提高了产品质量并实现持续改进的'计划。同时制定了C3车间的未来质量提升计划,以达到更高的质量水平,满足客户的要求。

  结论:

  此次车间质量生产会议取得圆满成功,大家对会议的结果非常满意,愉快并充满信心地回去展开生产工作。最终达到公司和车间的质量目标,满足客户的要求,不断提升产品质量是我们每个人的重要任务。

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