员工聚餐活动方案
为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的员工聚餐活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
员工聚餐活动方案1
为回馈员工辛勤工作,同时鼓舞员工士气,增强公司凝聚力,提高员工对公司的认可度,并为同事间相互交流、进一步认识提供机会,培育企业团结、奋进的.团队精神,强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感,特举办此次活动。
一、参加人员
总公司全体员工、各分厂负责人和生产骨干以及合作厂家(白沙、巩义各两人)共计40人左右
二、活动时间:20xx年12月31日10:00——18:点左右
三、活动地点:万莱国际酒店
四、餐会主题
三力建材公司20xx新年心(新)意员工聚餐会。
五、策划准备
1.地点选择:(已定)酒店方面联系(闫哲、李春梅)(场地提前看 完,万莱国际酒店一楼大厅东侧 有音响设备,投影仪、电脑自带、会议PPT准备李春梅)。
2.车辆安排:公司所有车辆(含售后捷达、丁总海马),
3.礼品物资:酒(公司备)、瓜子、糖(酒店备)、烟、奖品(采购卡通杯)
4.资金来源及预算
(1)公司20xx.年4月——20xx年11月金目标扣款共计5100元
(2)餐费 就餐人员40人左右,需4桌,酒店推荐包桌 :598元、698元、798元....等,以包桌菜品搭配类型为参考,仔细看了菜单,自己点菜均在600元以上,598包桌菜品搭配比较实惠,看起来也很丰盛建议选择,费用大概为2400元。
(3)KTV包房费用(有不同的最低消费含酒水)
(4)互动游戏小礼品 卡通杯 牙膏 鼠标垫等 预算200元以内。
(5)根据以上描述初步预算(不含KTV包房费用)2600,综合预算可控在3000元以内。
5、拍照李冰,摄像田晓。
六、活动当天流程
1、集合时间
总公司员工20xx年12月31日8:30公司总部,各分厂负责人和生产骨干9:00公司总部,白沙、巩义12:00客户建议直接前往万莱国际酒店。
2、前往酒店时间(酒店营业时间为10:30分)
9:20闫哲及办公室人员先去酒店布置会场,其他人员10:00左右出发10:30前赶到即可.
3、现场活动安排
(1)、主持人宣布活动开始(入座后开始时间为10:50左右 )
(2)、董事长致辞
(3)、常务副总经理致辞
(4)、公司20xx年度经营目标及总体规划展望ppt(李捷)
(5)、互动节目
4、自我介绍
(1)、各分厂、部门经理自我介绍
主题 模式 姓名职位 20xx——我的梦想
(2)、抽纸条游戏(全员参与)
(3)、其他即兴节目
5、12:30活动结束开始用餐
6、13:30餐会结束,KTV继续活动(自愿)、其他人回公司上班或直接放假。
员工聚餐活动方案2
一、活动目标
为增进员工间的互相了解,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖,增强大家的娱乐的同时也能增强公司凝聚力和团体合作精神,公司特拟定20xx年春节年终聚餐活动,以此次聚餐活动为主线,深入开展一次企业文化培训,并进行20xx年年终总结和20xx年目标发布。
二、具体流程
1、由人力资源部门作为活动的倡导和组织部门,制定活动方案;
2、由人力资源部门作出此次活动预算,经财务部审核,报总经理批准后执行;3、活动当天具体流程:
三、幸运大抽奖
一等奖1名:现金800元;二等奖2名:现金600元/人;三等奖3名:现金400元/人;四等奖6名:现金200元/人;
幸运奖若干名:未中得一二三等奖的剩余员工,每人一个大礼包;
礼包待选:旺旺大礼包、干果礼包、大米礼盒,三选二,分别作为幸运奖和游戏奖励。
四、聚餐穿插游戏、表演、抽奖
1、比赛喝啤酒参加人数:不限
游戏规则:每人一瓶未开盖的啤酒、主持人喊1、2、3同时开喝,第一个喝光的为胜;
游戏奖励:获胜的一个礼包;
2、歌曲:打工行
表演人员:王桂华
3、踩气球参加人员:5-6人
游戏规则:每个参与者的脚上各绑上数量相等的气球,规则就是要想尽一切办法踩爆其他人的气球,保护好自己的不要被踩,最后看谁的气球还有剩余,谁就是赢家。
比赛奖励:获胜的一个礼包;
4、歌曲串烧(大海、冰雨、水手、朋友、再回首)
表演:潘涛
5、一个比划一个猜
参加人数:2人一组,2-4组;
游戏规则:比划者只能用肢体语言的形式向猜词者传达信息,不得说出任何字。观众不能提醒。
比赛奖励:赢了的'一组,礼品一份
6、歌曲(喜欢你)
表演:孔凡凤
7、抢凳子
道具:凳子(若干)
参加人员安排:5-6人(其中一人为喊话员不参加比赛)
游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励。
8、合力吹汽球(借着分工合作来完成任务、)
人数:没有节目、没有参加前几个游戏的6个人
道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);x;脚(二张)汽球
游戏方法:
1)分组,不限几组,但每组必须要有六人。
2)主持人请每组每人抽签。
3)首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到x的人去把汽球给坐破。
五、活动准备及预算(按55人计)
六、抽奖人员安排
一等奖:金东
二等奖:解银峰、辛全峰
三等奖:孟庆方、宋全会、潘峰
四等奖:焦国伟、周家伟、郭鹏、葛安时、李飞、袁从芹
批准:审核:作成:
员工聚餐活动方案3
公司员工关爱实施计划
一、人文关怀
企业固然是以赢利为目的的组织,然而,在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围。这种人文关怀,说到底,就是一种以员工为本的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题,细心关注员工的思想情感波动和情绪变化,帮助员工缓解压力,推出公司领导接待日等措施,切实加强领导与员工之间的沟通。要抓住一切机会,以情感人,体现企业本身对于人才的重视,在企业营造出类似家庭的氛围,从而凝聚人心,达到薪酬激励所不能够达到的效果,唯有这样,才使员工对企业产生归属感,愿意为企业贡献自己的力量,否则,员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系,企业付多少钱,我出多少力而已。为了切实达到人文关怀的目的,我认为可以从以下几个方面来实施:
1、关怀员工的职业发展,营造想干事、能干事、会干事的环境,给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会,实现人尽其才,人尽其用、适才适岗,形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;
2、关心员工的薪酬福利,关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化,科学、合理地确定工作报酬,努力为员工改善福利待遇,并给予适当的指导和帮助;
3、关怀员工身心健康,建立员工健康档案,为员工定期体检,随时监测员工的健康状况,为他们提供健康饮食计划,帮助员工及时了解身体状况,督导员工关注自身健康。
4、关心员工家庭生活,帮助员工解决实际困难,做员工的'贴心人,设立“五必访”制度,即:员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。
5、此外,我们还可以通过一些小措施来关怀员工,如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片,写上员工的优点和不足等等。
所有以上这些措施,其目的都在于体现公司对员工的重视和关心,真心关注员工的发展。
二、心理辅导
随着社会节奏的加快,人们面临的压力越来越大,心理健康逐渐引起了人们的重视,而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况,建议考虑在人事行政部内设置一个心理辅导岗位,其主要职责如下:
1、把脉与诊治
采用专业的心理健康评估方法评估员工心理生活质量现状,及其问题产生的原因。针对造成问题的外部压力源有目的性的去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素。
2、宣传与推广
搞好职业心理健康宣传,利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识,鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。
3、全员培训
开展员工和管理者培训,通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训,帮助员工掌握提高心理素质的基本方法,增强对心理问题的抵抗力。
4、心理咨询
组织多种形式的员工心理咨询,对于受心理问题困扰的员工,提供咨询热线、团体辅导、个人面询等多种形式,充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。
三、沟通管理
在现代企业之中,沟通已从微不足道的小事,逐渐变成企业里举足轻重的一环,而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中,上级和下级之间的沟通,有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标,将企业的整体战略贯彻到底层,从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。而部门之间的沟通更是对企业内各项工作的协调进行和顺利开展有着不可忽视的作用。此外,沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用,它是员工与企业维持和谐的重要方法。所以,重视沟通是企业应当首要关注的事情。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通,正式沟通主要在制度框架中进行,如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。但正式沟通有时会产生紧张的感觉,使员工真实的想法无法表达。因此采取非正式沟通就更容易让员工开放地表达自己的想法,释放压力。我们可以采取以下几种方式加强与员工之间的沟通:
1、走动式管理
管理人员在员工工作期间不时到员工附近走动,与员工进行交流,或者解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心,即使本身不能解决工作中的难题,但足以使员工感到压力的减轻,感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中,应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉,不要对他们指手画脚、评头论足,否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉,容易产生心理压力和逆反情绪。
2、工作间歇时沟通
管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通,例如与员工共进午餐等等,但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题,可以谈论一些比较轻松的话题,例如聊聊家常事等,这样不仅有利于发现员工的真实需要,而且可以自然而然地引入一些工作中的问题,让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。
3、非正式会议
主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理人员可以在比较轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的需要帮助的问题。
四、增强使命感
人本主义心理学家马斯洛认为,人的需求有五个层次,从最低的生存的需求到最高的自我实现的需求。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感,就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存,为了工资,而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在,将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念,让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共,能够使员工士气高涨,表现出色,并建立起管理人员与员工之间的相互信任,从而激发他们的强大动力。
五、关注落后分子
很多企业不愿花时间和精力关注落后分子,他们相信,替换落后人员比激励培养他们更容易,成本更低。但在公司员工短缺时,对落后员工拉一把,不仅可能让他们重新振作,而且能够增强员工对企业的归属感,建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素,也是激发使命感、荣誉感的关键。公司可以让一线管理人员来帮教落后员工,来对可能遭冷落的员工进行专门培训,还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。
六、用纪律培育自豪感
当人们对企业强加的、自上而下的纪律不满意时,管理人员可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注,对他们在公司简报上予以特写报道,或者公开授奖,从而建立自豪感,并为其他人树立榜样。此外,还可以对员工指出不足,尤其是指出那些显而易见的不足之处。
七、提高危机感
生于忧患,死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白,公司是一艘船,而所有员工便是同坐这艘船的人,大家唯有同舟共济,才能够使大船扬帆远航,否则,公司如果失败,对于员工也绝对不是一件好事。因此,公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战,具有一定的危机感,只有这样,员工才能够真正和公司融为一体,自觉为公司贡献自己的力量。
员工聚餐活动方案4
一、 活动目的
为了增进各部门员工之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;进而加深员工对单位的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力,值中秋节之际,人事行政部建议组织单位全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。
二、 活动组织
活动组织:人事行政部
活动地点:凤凰山烧烤场
活动时间:xxx年9月18日下午(星期六)
参加人员:单位全体人员,活动以自愿报名参加为原则。
交通方式:按部门组织队伍,步行到目的地。
三、活动运作
人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容(包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等)
四、活动具体安排
a、活动负责人安排
1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单;
2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实;
3、***和***负责各项活动物资的购买(烧烤食物、水、烧烤用品等);
4、***负责烧烤物品的落实摆放;(协助队长工作人员:*共11人)
5、***负责活动的现场拍摄;***负责山下、中途拍摄,***负责山上拍照,得奖人员个个都需照相。
6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;
7、***负责游戏组织。
8、赵工负责登山裁判,发放证书,***负责中途登山纪律监察。
b、活动时间具体进程
1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分
2、9月18日下午出发。
时间安排
活动内容
13:30
单位2号门集合
14:00
准时出发
14:50
到达目的'地(凤凰山烧烤场)
15:00—15:20
登山比赛组织(讲比赛规则、发放登山资格证)比赛人员合影
15:20
登山比赛开始
16:00
登山人员在庙门口广场集合,拍照留影
16:30
烧烤场集合
16:30—17:00
烧烤活动准备工作,团队游戏
17:00—20:00
烧烤(人员自由组合)
20:00
自行返厂
五、活动经费预算
1、烧烤炉单价:节假日市价(时间为5小时)
1)租大炉(12—16人),80元/个(送炭5斤,网1张)
2)租中炉(8—10人),70元/个(送炭4斤,网1张)
3)租小炉(6人),60元/个(送炭3斤,网1张)
210人参加,
费用预算:
1、 租炉210/12人=18个炉*80元/个炉=1440元
2、 食品15元/人*210人=3150元
3、 登山奖金1100元+其它临时备用金410元=1510元
4、 合计:6100元
六、注意事项
1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。
2、维护单位形象,不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。
3、一切事情听指挥,如有事情必须先报告,手机保持开机,方便联系。
4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食,注意饮食卫生。
5、活动结束后找出不足的地方,写出总结,为下次活动积累经验。根据员工的意见和观察,讨论总结此次活动的经验教训,提高单位活动的组织能力。
6、其它参加此次活动的人员,也可以写出自己的心得体会,投稿到人事部。
中秋员工聚餐活动方案2
一、目的
1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;
2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的'进一步融洽。
二、时间:
定在中秋节前一天,即农历8月14日(星期六)下午16:00至晚上12点
三、地点:
单位院子内
四、参加的人:
单位全体员工(保安需照常上班)
五、相关准备:
10、 相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风;
11、 写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在单位预先写好的送给同事的话);
12、 烧烤所用的食物、用具及饮用水;
13、 粮食,具体包括
14、 一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;
15、 行政部/企划部预先设计好活动安排;
16、 月饼120盒。
六、活动内容及流程:
内容:
1、 烧烤:事先准备好烧烤物料、用具等,傍晚时候开始烧烤;
2、 表演和娱乐活动:唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目,待定;
流程:
七、费用约:100—150元/人左右,包括活动相关开支和月饼等项目。
员工聚餐活动方案5
一、 活动目的:
由于上府项目成立的时间较短,有很多员工都是刚进入公司,在沟通方面还是有些不熟悉,在征求广大员工的.建议后,决定本次活动为聚餐和唱歌,也是为了丰富员工的业余生活、增进团队凝聚力,增强团队协作能力,同时感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。
二、活动宗旨:
1、加强团队凝聚力与团队协作能力;
2、进一步加强员工与员工之间的沟通,使工作中能够更好的团结协作。 2、休闲娱乐,缓解工作疲劳;
三、活动项目:
聚餐、 唛歌KTV
四、活动时间:
xx年12月11日 晚上17:30
五、参与对象:
绍兴上府前期案场物业全体员工
五:活动流程:
第一站:聚餐
第二站:唛歌KTV唱歌(部分客服和全体保安)。
员工聚餐活动方案6
在公司各级领导支持与带领下,联动合并发展,同时为了鼓舞员工士气,增强公司凝聚力,提高员工对公司的.认可度,并为同事间相互交流、进一步认识提供机会,培育企业团结奋进的团队精神,现向公司申请决定举行一次宝骏、金杯、五菱前台、仓库、索赔员工聚餐及文化活动。
一、活动方案
1.活动原则:玩好、吃好、让员工开开心心,(安全第一,活动第二);
2.活动项:
1) 在特色饭店聚餐,大包间(23人);
2) 预订桌席:两桌,每桌12人标准;点菜标准:每桌1200元,包括酒水,预算共计2400元;
3)KTV唱歌
嘉年华KTV唱歌,活动时间控制在:4个小时内;
3.活动预算:
用餐2400元+唱歌1300元
总预算控制在3700元;人均消费预算117元;
4.活动组织事宜:
1) 活动组织负责人:詹海泽
2) 活动日期:20xx年6月10日星期五,下午18:00出发;
3) 地点:饭店:中山市东升镇兆益路(新田地农庄);嘉年华;KTV唱歌:坦背电信营业厅附近
4) 活动纪律:参加者统一接受组织人员的安排,不得擅自离开团队单独行动,有事者须向相关组织人员请假,活动期间员工自己保管好自身的钱物,小心丢失。
二、其他:
1. 活动结束后,员工结伴回家;
2. 活动最终解释权归公司所有。
员工聚餐活动方案7
一、活动目标
为增进各职员间的了解,提高公司凝聚力和团体合作精神,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受公司大家庭的温暖,提高大家娱乐的同时也培养大家个方面能力,如组织能力,表演能力等方面的素质,激发大家的创造力。特拟定5月份的聚餐活动策划书,以此次聚餐活动为主线,餐后可到KTV一展歌喉,评出当晚的麦霸,会进行一定的.物质奖励。
二、具体流程
1、5月13日先制定活动策划草案;
2、5月14日将活动草案送总经理审批;
3、经总经理批准后,5月16日统计参加此活动的人员名单,定聚餐地点及娱乐 地点;
4、聚餐日流程:
(1)17:40集合全体人员,由公司车辆载人到指定地点就餐;
(2)18:30聚餐正式开始,总经理致祝酒词;
(3)20:00聚餐结束,转至娱乐目的地;
(4)20:30 K歌开始;
(5)22:30 活动结束,司机负责将每个人送回家。
三、活动经费预算
1、餐费:500元/桌 酒水另计
2、KTV包房费:200元/间 酒水零食另计
预计支出:1000元左右
深圳盛世佳联投资发展有限公司
员工聚餐活动方案8
分析:
员工生日是员工较为重视的个人生活,关心员工生日可以体现公司人性化的管理,体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求,所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的.趋势,以及公司“以人为本”的企业文化。
目的:
体现公司“人本主义”,增加员工归属感;丰富员工思想及生活,增加交流、沟通及合作能力。方式:
1、员工生日当天送出一份精美生日礼品及贺卡。
型号:HR-500DK-1品名:华亚无尾卡通吊带杯
容量:480ML保温效果:61度以上(时间为6个小时左右)
价格:28元(含发票)
2、每月底,在食堂聚餐并留影(可用作将来企业文化建设);
3、每月5日前综合管理部将在公司食堂公布当月“寿星榜”(生日员工名单)。
具体方案:
每月最后一个周五将当月生日员工集中在食堂贵宾室内,买一个生日蛋糕,大概12寸左右,安排食堂为每位寿星做一碗长寿面并合影
参加人数:10人左右
费用:28x10+150=430元/月;
总费用:全年5160元左右
员工聚餐活动方案9
一、活动目标
为增进各部门员工间的了解,提高公司凝聚力和团体合作精神,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受到公司家庭的温暖,提高家的娱乐的同时也能培养家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发家的创造力。人力资源部特拟定xx月xx日端午节聚餐活动,以此次聚餐活动为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。
二、具体流程
1、 6月2日由人力资源部作为活动倡导部门,制定活动策划草案;
2、 6月3日将活动草案送总裁审批,确定用餐地点及餐具,采买游戏道具及奖品;
3、端午节聚餐流程
三、游戏内容
1、 “爱”字比拚
游戏人数:抽签决定两组人员参加,每组10人
游戏规则:将活动参加人员自由分为A、B两组进行对歌比赛,每人各唱一句,所唱的'歌中必须要有“爱”字,坚持到最后的一方获胜。
游戏奖品:获胜一方共十人,分别得蜂胶皂9块,并推选出本队贡献最的一员得价值98元的精油皂1块。
2、升旗游戏
游戏人数:参加过前一个游戏的人员不参与此游戏;剩下的抽签决定两组人员,每组5人
游戏道具:每个人四肢分别绑上红黄蓝绿四个小旗(丝带)。
游戏规则:口令:红旗黄旗升起来绿旗升起来,红旗降下来,蓝旗升起来。然后就任意组合升降,喊几个口令后,家手脚就会乱了,动作错了即淘汰。口令为10至15个,口令全部结束后剩下队员最多的一队获胜。
游戏奖品:获胜一方火山泥皂5块。
3、夹气球
游戏道具:气球3个(备6个)
游戏人数:全员参加
游戏规则:将活动参加人员自由分为三组排成三队,每队16人左右,每人将手背在身后,从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,如果在传递过程中气球被挤压爆掉或者掉到地上,必须要从第一个人开始重新传递,最先传完的一组获胜。如在传递过程中气球掉下第三次即淘汰。游戏奖品:获胜人数16人获胜一方得价值48元的健足袜8双及价值48元的火山泥皂8块
四、活动经费预算
1、活动道具及奖品:
员工聚餐活动方案10
活动主题:xx
活动目的:在聚餐的同时,增加员工之间的感情,增强团队的凝聚力和向心力,放松一下疲惫的心情。
活动时间:20xx年2月24日
活动地点:金同乐
活动安排:
一、丁总讲话
二、就餐
三、就餐期间活动安排
尊敬的各位领导,各位股东,普罗的朋友们,大家晚上好,非常感谢大家今天能莅临xx之夜的'聚餐晚会,我是今天的主持。在开场之前首先有请活动的组织者咱们的丁总为大家讲话!
好了朋友们咱们今天的活动马上就要开始了,在开餐之前咱们先来做个小游戏,大家都知道,普罗公司现在是越来越壮大了,咱们人员也不短增加,今天趁这个机会我们也都来相互认识了解一下,但不是自我介绍,要通过其他人介绍出来
活动一:各部门准备的小节目进行表演(上菜前)
1、说出他(她)的名字
活动规则:主要为考察员工之间的熟悉程度,先由丁总手持话筒,说出他所指的人(a)的名字,再将话筒交与a,接下来再由a拿话筒说出他所指的人(b)的名字…………以此类推,但是名字不得重复。如果重复要受到惩罚。
(1)快答题,必须在3秒完成。(答不上来者由大家提出惩罚方式)
(2)表演节目(大家可以尽情展示才艺)
2、心有灵犀
游戏规则:
先选定选手,以两人为一组。1个用肢体动作或语言(但不能说出词语中的任何1个字)向同伴提醒!(纸片a4、成语)另1个人来猜。 每组包括十个词语。限时一分钟,回答的最多的获胜。
二、活动二(餐中或餐后)
1、倒着说(或倒着唱)
规则:
(1)先划定出题的字数,好比这一轮出题必需在4个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在3秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,假如说不出或者说错就算失败。失败的人要受到惩罚。
(2)将两只老虎的歌词事先准备好,每句都倒着唱给大家听。
2、传话筒
找1个人背对大家,喊开始,话筒开始传递,喊停时,话筒停到谁的手上谁就要回答问题,回答错误要受罚。
猜谜语快答题
比如:梅超风,打一品牌(康师傅);邮局的邮筒坏了,打一成语(难以置信)。
3、逢七过
游戏规则:
一桌人围着大圈,开始数数,通常从十以内的数开始喊,喊到7或者是7的倍数或者是带7的数字,比如7、14、17、21、27、28等等,不能喊出来,只能用筷子敲一下桌子或喊过,依次类推,一人错了,其他人还跟着喊,那么跟着的人也要受连累!(可以增加难度,在这中间不准说你、我、喝这几个字,说了的话也要受罚。)
4、猜数字
>规则:
猜数字(1~100)每猜一次范围缩小,最后猜中的人倒霉挨罚
>先由1个人来写1个数字,然后大家在1~100间进行猜测。每猜一次范围缩小,最后猜中的人进行抽签接受这份大奖。下一轮由受罚者再写数字,依此循环。
5、动作接龙
规则:事先准备好动作卡片,每五人为一组,第一人看卡片表演给第二人,第二人接下来表演给第三人,依次类推,第四人表演完,由最后一人猜出他所表演的内容写在纸上。
员工聚餐活动方案11
一、活动目的
房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。
二、活动地点与时间
1.活动地点:****大酒店
2.活动时间:20xx-5-7晚7:00
三、活动方式:
1.团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。
2.鄂尔多斯之夜活动
四、活动流程:
(准备工作要明确分工,责任到人)
1.欢迎仪式:(凉菜已经起)
问题:以什么方式迎接董事长入场?
嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。
2.主持人开场白:
问题:主持人的选定。
主持稿的编写。(内容:体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾的`到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得尽兴。)
3.请张总讲话。
问题:发言稿的编写与修改。
4.邀请董事长致辞。(共同举杯)
5.宣布晚宴开始。
员工聚餐活动方案12
一、活动目标
为增进各职员间的了解,增强公司凝聚力和团体合作精神,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受公司大家庭的'温暖,增强大家娱乐的同时也培养大家个方面能力,如组织能力,表演能力等方面的素质,激发大家的创造力。特拟定5月份的聚餐活动策划书,以此次聚餐活动为主线,餐后可到KTV一展歌喉,评出当晚的麦霸,会进行一定的物质奖励。
二、具体流程
1、5月13日先制定活动策划草案;
2、5月14日将活动草案送总经理审批;
3、经总经理批准后,5月16日统计参加此活动的人员名单,定聚餐地点及娱乐地点;
4、聚餐日流程:
(1)17:40集合全体人员,由公司车辆载人到指定地点就餐;
(2)18:30聚餐正式开始,总经理致祝酒词;
(3)20:00聚餐结束,转至娱乐目的地;
(4)20:30 K歌开始;
(5)22:30 活动结束,司机负责将每个人送回家。
三、活动经费预算
1、餐费:500元/桌 酒水另计
2、KTV包房费:200元/间 酒水零食另计
预计支出:1000元左右
员工聚餐活动方案13
主题:中秋聚餐
目的:通过组织全公司员工欢聚一堂,共庆中秋佳节的活动,体现企业大家庭对员工的关爱,营造企业气氛,增强员工的凝聚力。
一、聚餐概况:
活动时间:20xx年X月X日 周六 下午
活动地点:公司饭堂
活动形式:聚餐
参与人数:62人
二、活动流程:
1、入席;
2、方总致词,活动开始;
3、本次活动关键环节——唱歌;
活动奖品:第一、二名上台的.,每人发一个红包;后面上台的每人一个月饼。
活动规则:采取自愿式上台表演,现场的同事都可以上台展示自己的歌喉与风采。
4、边享用美食边欣赏音乐;
5、领导发放中秋月饼;
6、活动结束。
三、采购与布置
需购物品:天花挂式10个 红桌布(一次性) 1包 塑胶凳子10张
(经统计饭堂凳子共22张,已损坏13张,完好9张)
饭堂布置:
1、聚餐人数为62人,饭堂桌子一桌可坐10人,饭堂需备7张桌子。
2、K歌音箱由方总提供。
3、布置工作由人事部安排,周六下午15:00分进行。
饭堂布置图(略)
员工聚餐活动方案14
一、活动目标
为增进员工间的互相了解,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖,增强大家的娱乐的同时也能增强公司凝聚力和团体合作精神,公司特拟定20xx年春节年终聚餐活动,以此次聚餐活动为主线,深入开展一次企业文化培训,并进行20xx年年终总结和20xx年目标发布。
二、具体流程
1、由人力资源部门作为活动的倡导和组织部门,制定活动方案;
2、由人力资源部门作出此次活动预算,经财务部审核,报总经理批准后执行;
3、活动当天具体流程:
三、幸运大抽奖
一等奖1名:现金800元;
二等奖2名:现金600元/人;
三等奖3名:现金400元/人;
四等奖6名:现金200元/人;
幸运奖若干名:未中得一二三等奖的剩余员工,每人一个大礼包;
礼包待选:旺旺大礼包、干果礼包、大米礼盒,三选二,分别作为幸运奖和游戏奖励。
四、聚餐穿插游戏、表演、抽奖
1、比赛喝啤酒参加人数:不限
游戏规则:每人一瓶未开盖的啤酒、主持人喊1、2、3同时开喝,第一个喝光的为胜;游戏奖励:获胜的一个礼包;
2、歌曲:打工行表演人员:王桂华
3、踩气球参加人员:5-6人
游戏规则:每个参与者的.脚上各绑上数量相等的气球,规则就是要想尽一切办法踩爆其他人的气球,保护好自己的不要被踩,最后看谁的气球还有剩余,谁就是赢家。比赛奖励:获胜的一个礼包;
4、歌曲串烧(大海、冰雨、水手、朋友、再回首)表演:潘涛
5、一个比划一个猜
参加人数:2人一组,2-4组;
游戏规则:比划者只能用肢体语言的形式向猜词者传达信息,不得说出任何字。观众不能提醒。比赛奖励:赢了的一组,礼品一份;
6、歌曲(喜欢你)表演:孔凡凤
7、抢凳子
道具:凳子(若干)
参加人员安排:5-6人(其中一人为喊话员不参加比赛)
游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励。
8、合力吹汽球(借着分工合作来完成任务、)人数:没有节目、没有参加前几个游戏的6个人
道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)汽球游戏方法:
1.分组,不限几组,但每组必须要有六人。
2.主持人请每组每人抽签。
3.首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。
五、活动准备及预算(按55人计)
六、抽奖人员安排
一等奖:金东
二等奖:解银峰、辛全峰
三等奖:孟庆方、宋全会、潘峰
四等奖:焦国伟、周家伟、郭鹏、葛安时、李飞、袁从芹
批准:
审核:
作成:
员工聚餐活动方案15
Xxx有限公司20xx年元旦聚餐活动方案 为了活跃公司文化气氛,增进同事之间的了解,增加员工之间的'感情,强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感,举办此次活动。
一、活动时间:
20xx年12月底,晚6点左右
二、活动地点:
等办公室通知
三、策划准备
1.地点选择:与酒店方面联系好,要求场地音响设备,定好日期
2.车辆安排:当天跟司机联系好
3.礼品物资:烟酒花生瓜子零食水果奖品
4.设备准备:话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载
5.节目安排:游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖,提前通知各班班长,让员工有准备,然后报公司办公室。
6.人员安排:主持:2人男女各一名(准备主持稿串词)摄影设备管理(播放音乐)
7.活动结束现场整理
四、活动当天流程
1.主持人宣布活动开始
2.潘总致辞
3.表演节目
4.抽奖环节
5.互动游戏
6.用餐
五、经费预算
交通费用酒店消费礼品水果等
六、活动总结
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