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物业百日攻坚战工作简报（精选5篇）
在现实社会中，很多情况下我们都会接触到简报，简报是简要的调查报告，简要的情况报告，简要的工作报告，简要的消息报道等。那么一般简报是怎么写的呢？下面是小编收集整理的物业百日攻坚战工作简报（精选5篇），希望对大家有所帮助。
物业百日攻坚战工作简报1
为建立健全党建引领社区治理框架下的物业服务管理工作制，进一步加强物业管理问题整治力度，全面解决群众反映的物业管理方面的堵点、痛点和投诉热点，根据区相关部门攻坚方案，结合我街道辖区实际情况，确保年底前中韩街道物业小区的.管理工作全面提升，群众满意率、幸福感大幅提高。
一是深入推进“红色物业”工程。
创建“物管先锋”行业党建品牌，拟将青铁华润城小区打造成硬件完善、软件规范、示范带动作用突出、党员群众公认的“红色物业”示范点。
二是强化业主委员会“红色基因”。
自百日攻坚以来，中韩街道已对世纪华庭和东韩小区进行业委会换届、选举，其中东韩小区共选出业委会成员9人，党员8人。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现新成立的业主委员会中党员比例不低于60%。
三是贯彻落实区、街道、社区三级物业管理联席会议制度。
中韩街道辖区4个城市社区均已成立环境和物业管理委员会，建立了物业纠纷调处相关的工作机制，推进中韩街道物业矛盾纠纷调处工作深入开展，持续介入难点小区的矛盾化解，截至目前各环物委已化解小区矛盾纠纷60余起。
物业百日攻坚战工作简报2
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。为进一步加强中心安全生产工作，机关物业中心决定于6月8日至9月30日开展安全排查、整治“百日攻坚行动”，切实提升单位安全防范水平。
中心要求，“百日攻坚行动”期间所有干部职工深入基层一线，做好安全隐患排查工作，落实“查安全、排隐患、零责任、抓整改；办实事、勇创新”工作要求，坚决贯彻安全生产工作“三管三必须”、“党政同责、一岗双责”。五个项目组分别由分管主任任组长，须按《物业中心落实安全生产工作项目组通知》要求安排好小组人员开展大检查，推动安全生产工作走深走实，力促中心安全生产工作再上新台阶。
8日开始，中心领导带头深入小区、平房区一线检查安全生产工作，各项目组也即时启动，以“只争朝夕、时不待我”的精神投入安全生产管理工作。
物业百日攻坚战工作简报3
为进一步提升辖区物业服务管理水平，着力解决物业管理方面存在的突出问题，建立健全和规范党建引领社区治理框架下的物业服务管理工作机制，为辖区群众营造干净整洁优美舒适的城市人居环境，全力落实和实现市第十五次党代会提出的“打造魅力花都、建设公园城市”的定位目标。近日，西关街道衔接市物业管理工作“百日攻坚”提升行动集中整治工作组对街道辖区有物业小区开展为期2天的集中整治行动。
在整治行动中，工作组逐一排查各物业小区在整体风貌、违规搭建、电梯安全、消防安全、擅自改变房屋用途从事经营性活动场所、停车难停车乱、“蜘蛛网线”、“绿化、亮化、美化”等方面存在的问题，对排查出的问题现场进行整改，下发整改通知书，并要求物业服务企业要全面落实主体责任，全力提升服务质量，规范服务和管理，推进物业服务提档升级。
通过两天的排查整治集中活动，进一步加强了物业管理问题整治力度，集中解决了一批群众反映强烈的'物业管理方面的堵点、痛点和投诉热点，持续改善了城市人居环境。下一步，街道将继续衔接工作组，对后续整改问题开展回头看，进一步加大工作力度，持续推进小区环境综合治理，着力打造宜居、宜学、宜商、宜游城市小区整体环境面貌，为“打造魅力花都、建设公园城市”夯基筑台，不断增强居民群众对物业管理工作的满意度。
物业百日攻坚战工作简报4
为扎实推进我市自治区文明城市创建工作，进一步掀起创建热潮，压实责任、精准对标、克难攻坚，打好创建文明城市翻身仗。2022年7月22日，防城港市住房和城乡建设局组织召开了创建自治区文明城市物业服务行业“百日攻坚”动员部署会。
此次培训由防城港市住房和城乡建设局房地产市场监管科肖玉祥科长就创建自治区文明城市物业服务行业“百日攻坚”做动员部署。港口区、防城区住建局（建管局）分管领导、业务负责人，两城区街道办事处（乡镇人民政府）领导，防城港市物业管理行业协会工作人员及两城区各物业服务企业负责人共170余人参加，本次会议以视频的形式召开，共分为三个会场。
会上，肖玉祥科长强调：住宅小区物业管理工作是创建文明城市的'重要组成部分，“小物业”事关“大民生”，作为衡量城市管理水平的重要标志，物业管理的好坏直接影响市民的获得感、幸福感、安全感；并就此提出三点要求：一是提高政治站位。住建部门、街道办事处、乡镇人民政府、各物业服务企业要切实提高政治站位，把创建自治区文明城市作为精神文明建设工作的一项重要政治任务，建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任人具体负责的工作专班。二是细化工作任务。各物业企业要思路明晰，结合小区实际情况，进一步细化工作任务，明确专人负责，按照时间要求和工作标准确定具体措施，抓好落实，确保达标。三是落实长效机制。住建部门要加大政府监管力度、完善信用体系建设，抓好物业服务规范化管理；物业行业协会要充分发挥行业引领作用，适时组织各物业服务企业内部交流学习，选树行业标杆，以点带面，查找不足，补齐短板，推动物业行业持续健康发展。
7月27日，为有效落实物业服务行业“百日攻坚”行动，掀起向优秀物业服务企业学习的热潮，防城港市住房和城乡建设局牵头组织市物业服务行业协会、各物业服务企业代表共计90余人前往铜锣湾小区、恒大御景湾小区、阳光海岸小区等项目参观学习。
物业百日攻坚战工作简报5
为积极响应汶上县住房保障中心下发的物业服务提升“百日攻坚”行动方案，济宁汶房物业服务有限公司高度重视，迅速行动，于20XX年10月10日组织在管项目负责人召开物业服务提升“百日攻坚”行动动员会。
会议要求所有物业服务项目严格对照行动方案查缺补漏，针对物业服务中的.存在的热点、难点问题和薄弱环节进行逐个突破，重点对人员着装、客户服务、公共秩序维护、公共部位卫生保洁、绿化养护及公共设施设备进行统一规范服务；大力营造良好的宣传氛围，在小区显著位置悬挂宣传条幅，在每个楼道公示各项收费标准及星级服务标准，公开各项办事制度及服务流程；加强监督，提升物业服务水平，公司抽调骨干力量专门成立物业服务提升“百日攻坚”行动推动小组，定期赴在管项目对物业服务质量进行督导检查，进一步提升物业服务的细节化、规范化。
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