建筑工程施工质量管理思路论文

建筑工程施工质量管理思路论文

　　1影响建筑工程质量的因素

　　1.1人的因素

　　任何生产活动都是无法离开人的因素，因此，在影响建筑质量方面人的因素非常重要，在任何形式的管理模式下，人的意识都重要。在建筑工程质量管理中生产活动都是以人为中心，因此，建筑工程的施工质量受到施工人员的素质影响，在施工中要对施工人员的作用进行重视。项目质量管理人员要对人才进行重视，同时在管理中要将人作为管理的中心，这样能够更好的将人员的工作落实到实处，同时也能调动人员的工作积极性和主动性。在建筑工程施工过程中，人员的操作水平对施工技术和工艺都有很大影响，因此，要对人员的因素进行重视，同时要提高其责任心。

　　1.2材料因素

　　建筑工程施工就是要将不同的施工材料，在人员的作用下，采取不同的施工工艺变成以后的建筑工程。因此，建筑材料在整个工程是非常重要，同时也是保证整个工程能够顺利施工的物质保障。材料的质量是施工工程质量的重要保障。在建筑工程中，材料费用在整个工程中都是占据很大的比例，因此，一定要保证材料的质量。在使用的材料方面出现细微的变化或者在操作方面出现细微的不当都是会导致工程质量受到影响。同时，在施工中，使用的机械设备也非常重要，机械设备在使用的时候会存在着正常磨损的情况，这样在施工中都是会导致不同程度的质量问题，因此，要对施工的材料和施工的机械设备做好控制工作，这样能够更好的提高工程质量，同时要对材料的采购、检测以及运输情况进行管理。在材料质量管理方面有很多因素会影响材料的质量，采购人员的专业素质高低、职业道德水平对采购的材料质量有很大影响，同时，材料在运抵施工现场以后的检验工作也会对材料的质量有一定影响，在检验的时候如果将不合格的材料当做合格的材料，在施工中将会出现无法预计后果。同时，材料在存放方面也有一定要求，不同的材料在存放的环境上也有一定要求，这样就使得材料保管方面也要进行重视。

　　1.3技术方法

　　建筑工程在施工过程中，技术方面的使用也是会受到很多方面的影响，其中，环境影响非常大，这样就非常容易导致工程质量管理方面出现一定问题。在施工组织设计方面要做到合理，同时要对施工的全局进行考虑，在施工方案方面也要进行重视，施工方案的不合理，容易导致出现施工进度和质量受到影响情况，同时，在审核施工方案的时候也要严格，这样才能在施工技术上保证施工工程能够顺利进行。

　　2施工质量管理

　　在施工工序质量控制方面最基本就是要对工序的质量进行控制。在对工序质量进行控制的时候，要对出现的偏差进行必要分析，这样才能消除制约的因素，保证工序质量控制在一定的范围内，工序质量控制是施工工程现场质量控制的核心。

　　2.1质量控制点的设置

　　质量控制涉及的面非常广，同时要根据施工工程的特点，对其重要性和复杂性进行重视，同时建筑工程施工是结构非常复杂的施工项目，在施工过程中对技术要求和质量要求也非常高，这就使得在施工中想在工程质量方面达到更好的方面，就要在施工的各个环节中都要进行重视，同时，在施工操作、材料以及设备方面都要进行重视，这样才能实现质量控制，同时也能达到预期的效果。关键的分部分项工程。如剪力墙结构中的钢筋工程、大体积混凝土工程等。关键的工程部位。如民用建筑的卫生间，关键设备的设备基础及一些关键的隐蔽工程等。薄弱环节，即经常发生或容易发生质量问题的施工环节或承包商施工质量控制无把握的环节。关键工序的关键质量特性。如混凝土的强度，回填土的含水量、灰缝的饱满度等。关键质量特性的关键因素。主要为人、材料、机械、环境和方法，如重型构件吊装的关键因素是人和机械，砌筑砂浆强度的关键是材料。

　　2.2质量控制点的实施

　　质量控制点设置后，要对质量控制点进行管理、实施，这样才能使质量控制点发挥作用。在质量控制点的实施中应按如下要求进行：有计划地组织进行过程质量审核，对审核的内容、时间、频次、人员等作出具体的部署，每年一般不得少于两次；审查各接口部门的工作质量，接口部门之间的衔接应有连续性和稳定性；把质量控制点的设置及控制措施进行交底，务必使相关人员真正了解，并树立以预防为主的思想，形成书面的质量控制的交底文件；质量管理人员要配合监理工程师在施工现场进行重点指导、检查、验收，对关键的质量控制点要进行旁站监理；严格要求操作人员按作业指导书进行认真操作，保证各环节的施工质量；按规定做好检查，认真记录检查结果，取得准确客观的第一手数据，形成书面的质量控制文件。

　　2.3施工过程中的质量检查

　　施工中的质量检查是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。因此，质量控制人员要高度重视施工过程中的质量检查，其重点主要是以下几方面：严格按方案施工。对每个方案的实施都应通过方案提出—讨论—编制—审核—修改—定稿(审批)—交底—实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及操作性强的技术交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理。施工操作人员应严格执行施工方案的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。

　　3结束语

　　建筑工程在施工过程中结构非常复杂，而且施工中技术也非常多，要想对其整体的质量进行提高，就要在管理水平方面提高，利用先进的技术和全面的管理，同时要提高人员的素质，这样能够在质量管理水平方面得到更好的效果。现在，在建筑工程中应用了很多的新技术、材料以及设备，因此，在质量管理方面要将责任、权利和义务进行更加的明确，落实到各个施工项目中。建筑施工企业要想获得更好的经济效益，同时在企业形象方面得到提升，要在施工质量方面进行重视，只有这样企业才能获得长远发展，同时也能更好的实现社会效益，促进社会经济得到发展，同时也能提高人们的生活水平。

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