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浅析国有企业中经济管理的应用论文
一、思想政治工作在国企管理中的重要地位
一是指导企业员工行为的准则思想政治教育针对员工的思想，对其进行理论上的教育，使员工充分了解企业的文化、宗旨、发展目标及未来方向。掌握了这一些，职工就有了统一的方向、奋斗的目标，以实际行动，为企业的发展做贡献。而员工对于企业规章制度的认可，则可以使他们在各项规章、纪律的约束下，不做有损于企业的事情，认真规范自己的行为，履行自己的职责，推动企业有条不紊地向前发展。
二是增强企业实力、塑造企业文化的保障思想政治教育工作对于员工的影响重大，可以高了员工的素质，增强员工为企业贡献的决心和能力。无论是凝聚人心，还是指导职工的行为，这些对人的意识和行为的管理，最终结果都是为增强企业的实力和竞争力，保证企业经营目标的实现服务。
而在于企业文化的形成，思想政治教育工作也作出了不小的贡献。企业文化主要是在人的作用下形成的，并最终作用于人。企业内部的价值观念也是企业员工集体的价值信念，有助于企业员工在企业文化的推动下，形成强大的精神动力和行为能力，推企业的整体发展进步。
二、思想政治工作在国企管理中的重要意义及应注意的问题
加强企业的思想政治工作，使思想政治工作为企业的经济发展更好地服务，是国企经济管理中的一项重要任务。思想政治工作的意义主体主要是国企和员工两个方面。
首先，思想政治教育能够促进企业的经济发展。思想政治工作的目的不单纯是对员工进行思想政治方面的教育，培养出有高尚素质和品格的员工，而更是为了企业的经济发展服务，其最终结果都是对企业有利的。这也要求思想政治工作的组织者，在进行思想政治教育工作时，要时刻注意与经济工作的密切联系，时刻做到以促进经济发展为前提，严禁以一些“假、大、空”的理论和口号对员工进行盲目的指导，于员工的思想成长不利，于企业的经济发展无益，甚至阻碍了企业的正常发展。
其次，对员工的思想和生活意义重大。一般来说，要想提高员工工作的积极性，仅靠思想上的教育还是不够的，还需要进行物质上的奖励。奖励对于提高人们工作积极性永远都是最有实际意义、成果最显著的方式，对于一些思想境界高，能力水平强的员工开展思想政治工作时，不能单纯进行口头和精神上的许诺，更要有实际的内容。许多私营企业的员工积极性都很高，其中一个很大的原因就是他们的奖励政策足够诱人，使人们能够为此不懈努力。所以，一些私营的企业往往比国企业绩增长快，成效大。但有时却缺乏持久性，人员流动大，而国企在这方面就好的多。因为国企在注重对员工的物质奖励，解决职工的生活问题时，也侧重对员工的精神支持。往往通过评选优秀员工、授予业绩突出的员工以荣誉等措施，增强员工的荣誉感。即使是在给予物质奖励时，也不忘精神鼓舞，一些有纪念意义的奖品可以以员工的名字命名，增强了员工的满足感和归属感。这是一般的思想政治工作都很难达到的效果，对调动员工的积极性有着意想不到的作用。
当然，在表扬先进事迹和优秀人物的同时，对工作不积极，上进心不强的职员要进行适当的批评，并帮助树立正确的榜样，了解到自己的不足和与别人的差距，使其树立目标，奋起直追。但要注意的是，批评要掌握适度的原则，主要以鼓励为主，了解其工作积极性不高的原因，并帮助他们解决问题，克服困难，增强信心，真正发挥思想政治工作的作用。
三、结语
思想政治工作在国企的经济管理中作用突出，无论是对员工还是对整个企业，都具有不小的影响。当然，思想政治工作不单是指对员工进行思想上的指导，更要注意对其生活上的关心，帮助员工解决生活中、思想上遇到的困难，以更便于企业的经济管理，使企业得到长远健康的发展。
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