群众监督保障房建设
6月2日，在包河区保障性安居工程——星光苑项目建设现场，工程监理人员在为群众监督员介绍保障性安居工程建设情况。
当前，包河区在建的9个保障性安居工程项目，都有一支特殊的队伍进行质量监督。
这支队伍由辖区街道及社区居委会工作人员、征迁群众代表等组成，质量监督队伍从安居工程方案设计阶段介入，对保障房建设的配套设施、功能分区、施工材料、工程进度等进行全程不定期监督，确保群众利益的最大化。
保障房建设监督体系待改进
监督检查是发现和解决问题、推动保障性安居工程建设又好又快发展的有效举措。
但在有的地方，检查本身却暴露出一些不容忽视的倾向和问题。
首先是被动接受安排。
作为上级对下级的检查，按理说检查者本该处于主动地位，而实际情况却恰恰相反，检查过程中，无论听汇报、查资料，看现场或走访困难户家庭，包括先后顺序、行进路线都是被检查者事先安排好的，检查项目也不同程度地进行了包装，由此获得的信息所包含的水分可想而知。
其次是易受检查以外因素的干扰。
正式检查前通常要先下发预备通知，其本意是为了让下面早作准备，利用正式检查前的时间改进提高。
其实，有的项目如工程建设是长期工作的积累，并非十天半月就能出成果、见成效的。
为了避免被动和难堪，只得另寻补偿的渠道，除了下大气力拟制汇报材料，最大限度地呈现亮点外，在接待上作文章就成了不二的选择，迎来送往极尽周到细致，丰盛的酒宴自不必说，顺便游览当地名胜古迹不可或缺，临行时赠送特色纪念品也是少不了的。
迎接检查实际上成为接待规格和水平的竞赛，如果说材料上的溢美之词不一定能打动人的话，那么热情接待留下的印象，有时却足以左右检查者的观感和好恶。
工作进展情况相差无几的地方，印象分往往成为名次先后高低的决定性因素。
最后是不能发挥应有的激励作用。
由于上述两个原因，不可避免地对检查结果产生影响，为了照顾情绪，平稳关系，检查通报中的措词四平八稳，棱角尽失，没有尖锐中肯的批评，缺乏客观公正的评价;涉及到存在的问题，轻描淡写，抽象笼统，不疼不痒，好象什么都说到了，又仿佛什么都没说，你好我好，皆大欢喜。
检查的必要性和重要性是毋庸置疑的，但关键在于正确地组织实施。
否则，不仅起不到促进工作的作用，还会给被检查单位增加负担，造成负面影响。
笔者认为，必须改革保障性安居工程建设检查的方式方法，坚决克服官僚主义、形式主义，切实改进工作作风。
创新机制，简化程序，注重实效，少一点哗众取宠，多一点求真务实。
在具体操作上，应取消预备通知环节，只通知检查的大概时间，不明确具体日期，到达目的地再打招呼，增加突然性;不看预先准备的地方，随机确定检查的工地和家庭;以听口头汇报为主，不参加与检查无关的活动;掌握检查的主动权，保持客观的立场，该表扬的表扬，该批评的批评，实事求是地肯定成绩，指出问题。
以期强化检查的功能，放大检查的正能量。