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最新经济责任审计报告

时间:2020-12-08 19:48:22 审计报告 我要投稿

最新经济责任审计报告范文

  导语:只有加强法制建设和体制创新,才能为经济责任审计提供适应性较强的法律保障。下面是小编收集的最新经济责任审计报告范文,欢迎参考。

最新经济责任审计报告范文

  最新经济责任审计报告范文(一)

  根据市局关于经济责任审计调研提纲,结合我局实际进行对照和整理,现汇报如下:

  我区通过加强组织领导,为开展经济责任审计工作创造良好环境。经济责任审计是一项系统工程,仅靠审计部门是不够的,需要各级领导的支持和有关部门的配合,成立由党政主要领导担任组长,组织、人事、纪检、监察、审计等人员组成的经济责任审计领导小组,具体负责组织协调这项工作,制定了和。成立了经济责任审计股,有专人负责。尽管如此我们感到在经济责任审计过程中依然存在一些不足:

  1、领导干部经济责任审计监督滞后,审计成果运用不尽理想

  由于干部人事制度的特殊性和审计机关权限的限制,多年来经济责任审计存在着被审计单位的领导离职后,才受组织部门委托进行审计的问题。经济责任审计报告。被审计人员往往在已任新的领导职位后,组织部门才委托审计部门对其在原单位的经济责任进行审计,造成了“先离后审”的局面。基本上是审计归审计,任用归任用。再加上被审计人员对审计认识不全面,不重视,也导致审计定位存在较大偏差,影响了审计质量。这样做的结果容易造成经济责任审计流于形式。在一定程度上影响了审计成果的运用和审计机关以及审计人员的工作积极性;同时对廉政问题及个人经济问题也很难查清。再加上经济责任审计工作领导小组成员单位之间协调较少,各成员单位之间尚未形成合理、有效的经济责任审计成果运行反馈机制。

  2、相关法律法规不健全,审计评价缺乏统一标准

  目前我国的审计评价体系尚未完全建立,法律法规及制度滞后,缺乏强有力的组织保证,制约了经济责任审计的开展。经济责任审计报告。致使审计过程中遇到的许多新情况、新问题难以用现行的法律法规和评价标准来评判。从而使经济责任审计的评价工作变得十分复杂和困难。而且由于领导干部经济责任审计时间往往都跨度长,审计期的法律、法规的制定、修改、废止等变化也较快,这也为审计机关选择适当的法律法规进行评价增加了难度。因此,必须尽快健全经济责任审计的法律法规体系和评价体系。

  3、审计任务与审计力量之间的矛盾依然突出

  随着近年来领导干部经济责任审计工作越来越受到各级党政领导的重视和支持,审计机关的年度计划工作量在逐年递增。正常情况下,我局对国家审计署、省审计厅统一安排的审计项目必须优先完成外,有时还要抽调人员配合纪检(监察)、组织等有关部门开展办案调查、检查等临时性的工作,而组织部门交办的领导干部经济责任审计任务又都比较集中,一批下来往往是几个甚至是十几个。人员紧张问题成了困绕审计机关工作开展的突出问题。

  4、经济责任审计的几点建议

  首先要加强政策法规宣传,提高单位领导对经济责任审计必要性和重要性的认识。经济责任审计之后,有关部门也相继制定了一系列的和实施意见,使任期经济责任审计成为法定审计工作的重要组成部分。因此要加大政策宣传力度,营造一种制度化、规范化、法制化的工件氛围,促使各级领导解放思想,转变观念,正确认识到经济责任审计工作是一项正常的工作制度,是保护、爱护干部的必要措施。领导的重视和被审计单位有关人员的积极配合,是开展好经济责任审计的基本保证。其次要加强法制建设和体制创新,为离任经济责任审计提供法律保障。审计的本质是监督,而监督的效能取决于领导体制上的突破和创新。实践证明,在各种监督制约机制中,最有力、最有效、最权威的是自上而下的垂直监督。只有加强法制建设和体制创新,才能为经济责任审计提供适应性较强的法律保障。第三要加强审计队伍自身建设,努力提高审计人员的综合素质。经济责任审计是一项专业性、政策性很强的工作,并具有较大的风险性,这就要求审计人员具备较高的.政策水平和综合分析能力,严格按照及审计规范的要求办事。因此,审计队伍自身建设是当务之急,要把提升审计人员的政治素质和业务素质作为重要工作来抓。审计人员要重视审计理论、业务知识的学习和更新,重视政策法规的学习和研究,增强责任感和事业心,爱岗敬业,忠于职守,廉洁自律,积极推动审计工作向前发展。

  5、经济责任审计几点设想

  一是离任审计与任中审计相结合。把领导干部的离任审计与任中审计有效结合起来,我们打算逐步扩大领导干部的任中经济责任审计工作,也就是在年初安排全年审计工作计划时,逐步加大领导干部任中经济责任审计的比例,以备将来在这些领导同志离任时,审计部门就可以节省大量的人力和时间,经济责任审计的效率就会有很大提高,做到事半功倍。今年我们就安排了5个任中审计的项目。从组织、纪检部门来说,我们建议在维护中央关于领导干部经济责任审计要实行“先审计,后离任”原则的前提下,可以从实际出发,区别对待,灵活开展领导干部任期经济责任审计工作。对领导干部任期届满或调任、转任、转岗等情况,重点采取“先审计后离任”方式开展审计工作;对免职、辞退、退休的领导干部,可实行“先离任,后审计”的方式推动审计工作。在遵循“逢离必审”的基础上,加大对在职领导干部的经济责任审计力度,将审计监督关口前移。

  二是运用计算机辅助审计与传统的手工审计相结合。近年来,该局经济责任审计工作在传统的手工审计基础上,逐步过渡到以计算机审计为主,以手工审计为辅,利用oa与ao两大系统交互,实行经济责任审计项目全过程电子化控制管理。

  三是把经济责任审计与效益审计相结合。在实施经济责任审计的过程中把以往财政财务收支真实性、合法性审计的基础上,对领导干部任期内所发生的重大项目、专项资金的使用以及领导干部作出的重大经济决策所产生的效益进行审计,把对领导干部的经济责任审计与效益审计有效地结合起来,形成一套客观、公正、详实的领导干部任期经济责任评价体系。

  最新经济责任审计报告范文(二)

  ××局考核审计领导小组:

  按照局考核审计领导小组的安排,财务审计处于2006年12月 25 日对××分局2005年至2006年财务收支及X聘任合同履行情况进行了专门审计与检查,现将财务审计和聘任合同履行检查结果报告如下:

  一、基本情况

  ××分局现有干部职工5xxxx,其中在职(全额)5xxxx,招聘xxxx。分局长xxxx,副局长xxxx。内设五科一室,采取打破档案工资,核定年薪但必须与任务包干挂钩结账的管理办法。局对该分局财务实行报账式的管理模式,实行财务监管与审计。

  这是局财务审计处对X任××分局局长两年以来的第一次经济责任审计,主要审计和抽查了××分局2005年至2006年资产负债情况,财务收支情况及同期X聘任合同履行情况,个人廉洁自律情况。这次审计采取账面审计与账外调查结合方式进行。审计得到了X和分局其它有关人员配合,X对提供会计资料真实完整及个人廉洁自律方面作了承诺。

  二、合同检查、财务审计结果和评价

  (一)主要成绩 X在聘任期内带领××分局一班人,认真履行工作职责,认真执行主管局各项管理规定,并按照主管局的要求抓管理、求发展、保稳定,并进一步深化分局内人事制度改革,增强了单位活力,使分局的各项工作得到了较好的发展,同时也较好地完成了聘任合同期经济工作目标任务。

  1、资产保值增值。2006年12月末,资产总额 万元,负债总额 万元,净资产总额 万元,比2005年末的净资产 万元,增加资产 万元。

  2、当期收支平衡,略有节余。两年收入总额229.6xxxx元,支出总额217.5xxxx元,收支相抵结余12.1xxxx元。

  3、收入总额逐年有所增长。2006年收入总额为××.×万元,比2005年的××.××万元增加×.××万元,增长23.7xxxx。

  基本上完成了聘任合同(2005—2006)签订的经济创收计划指标,超额完成了聘任合同(2005—2006)签订的总收入计划指标××万元。

  4、认真执行效益工资制度并保证了站内员工效益工资的按时足额发放。

  2005年分局人平个人所得×万元,2006年分局人平个人所得×万元。

  5、加强对分局内债务的管理,任期内没有新增债务,是xxxx考核分局中唯一没有负债的单位。

  6、三项费用逐年降低且控制较好,2005年差旅费、邮电费、办公费合计支出12.4xxxx元, 2006年差旅费、邮电费、办公费合计支出13.3xxxx元。

  (二)××分局X个人廉洁自律方面情况

  1、个人所得。2005年领取聘任合同年薪1.xxxx元,2006年领取聘任合同年薪1.xxxx元。

  2、通话费据实报销。没有报销手机购置费,也没有领取通讯补助费。

  (三)主要问题和责任追究

  1、招待费支出较高。

  2、超计划支出聘任合同签订的常年事业经费1.1xxxx元。

  3、2006年外欠款11.2xxxx元须清收。

  以上问题X负直接责任。

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