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数字出版与信息通信的关系
数字出版与信息通信的关系【1】
【摘 要】随着社会的进步，科技的发展，国民经济水平的提高。
各行各业也飞速的发展。
作为近些年迅猛发展的信息通信产业更是不断进步。
编辑出版行业作为历史较久的行业，从传统的分销流程到阅读方式等都接受着技术的不断挑战。
在今天这样的信息化时代，信息通信业将带给编辑出版业不一样的机遇，使出版业更加的现代化、数字化。
【关键词】数字出版;信息通信;信息化
2012年3月5日，温总理在第十一届全国人民代表大会第五次会议中提出“促进文化大发展大繁荣”。
充分说明了我国对于文化产业的重视。
编辑出版业作为文化产业的代表就更应该不断创新，不断与时俱进。
本文主要就是简单阐述在这种大环境下，信息通信与数字出版的关系。
一、信息通信与出版业的关系
我国在2010年10月首次提出“推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。
而出版行业则是文化产业的细分部分。
在这样的背景下，出版行业就应该借助其他方式转变自身原有的传统模式。
因此信息化的出版业就备受期待了，正像《2010--2011年中国出版业发展报告》中所说的那样，2010年我国出版业的七大转变中，第五大转变是：由传统出版向传统出版的升级与数字认证转变。
正是这样一个新的转变，将预示着我国的出版业将向新的格局转变。
在2009年，新闻出版总署的一组数据上显示，中国出版业的出版总值已经突破了10000亿元，而数字出版就占了799.4亿元，同比增长了42%，速度远超传统的出版业。
新的数字出版业将在此巨大的利益下备受各大企业的重视。
像汉王、爱国者等终端厂商，中版、魔铁图书等传统出版业，当当、盛大等互联网业等等，它们都看到了数字出版将取代传统出版的趋势，竟相加入其中。
二、信息通信技术与数字出版
信息通信技术是通信技术与信息技术有机融合的过程，它是一个新兴的概念和技术领域。
传统的通信与信息技术之间原本是一对不相融的技术，所属的范畴完全不同。
对于通信技术而言，其着重于消息数据的传播，而信息技术则主要是信息解码、编码等，同时还注意通信载体传输方式。
近年来，随着社会技术的快速发展，二者密不可分，并且逐渐融为一个统一的范畴。
它包括了微电子、海量信息处理、流媒体信息技术等等。
数字出版是建立在计算机、通讯技术、网络技术、流媒体技术、存储技术、显示技术等高新技术基础上，融合并超越了传统出版内容而发展起来的新兴出版方式。
目前大众领域不断发展，传统信息传播方式已经发生改变，新媒体传播方式快速抢占市场份额，互动成为数字出版产业快速发展的基础。
三、数字出版的影响
(一)对读者与作者的影响。
传统的图书出版是以印刷为主，读者会到各大书店、书摊等地方买到自己喜欢的书。
而作者投稿也是通过邮寄稿件等方式邮寄到出版社。
这样的方式无论是作者还是读者都有一定的不便之处。
读者需要不停的去书店找书、买书，中途也有可能因为图书售完而转换书店，十分麻烦。
而新的数字出版对于读者来说就十分方便，读者只需找到自己喜欢的图书在网上下载或者下订单，书就会送到家门。
而作者无论是在稿件介质、投稿方式和周期等方面也都有巨大的改变。
传统的投稿方式都是通过纸质稿件邮寄，稿件还需经过打字排版转换为电子稿件方便制版，不仅费事还费时。
随着数字出版的产生，几乎所有期刊都接受网上传输，这样作者只需将电子稿件发送到相应地址即可，方便省时省事。
(二)对稿件管理方式的影响。
一是方便记录。
传统的出版方式对于稿件的处理都是手工编号对稿件进行登记。
稿件邮寄过来由稿件管理员对稿件进行一一编号登记，稿件管理员会根据编辑出版的流程随时对稿件进行更新，包括催审记录、送审情况、审稿意见、修改建议、退修记录、采用情况等信息的管理。
由于稿件信息内容的纷繁杂，用传统的人工纸质方式查询，十分不便，而采用现在新的投稿方式，网站在线投稿，在线审查，在线汇总，不但省时省力，而且还可以达到准确的效果。
二是方便稿件数据统计。
信息通信产业不但可以网上记录，而且还可以网上统计，能够更好的使稿件的统计达到科学化、便利化。
编辑对来稿定期进行分类统计，可以了解和掌握各类稿件的比例、作者的行业分布。
对稿件按照状态进行统计，则可以了解稿件的审核进度、发表时滞、采用比例和发表比例，比起传统的手工统计方法，网络应用提高了稿件数据统计的准确度，有助于编辑对期刊趋势做出准确的判断。
(三)对稿件编辑方式的影响。
电子排版印刷相对于传统的铅字排版印刷是一个飞跃，而网络在线编辑相对于传统的单机排版又是一个飞跃，主要表现在在线编辑排版可以实现即时的互通交流，即使分处两地、相隔千里的编辑，也可以通过在线模式进行技术切磋和观点交流，编辑部和印刷厂之间也可以借助网络对发现的问题进行即时的沟通，及时予以修改纠正。
而且，当稿件的参考文献著录不够规范，譬如作者遗漏参考文献的某些项目如出版地、出版社、出版年或者版本等，可以借助网络进行查找核对。
四、对数字出版业未来的期望
数字出版业目前只是初级阶段。
出版社开始有了性质上的转变，正处于改革阶段，对于今后的发展模式及方向都处于探索中。
数字出版业是信息通信业与编辑出版业一个很好的结合，开创了一个新的商业价值。
随着电子商务业的发展，网络化的出版业将经历四个阶段：渠道增强——价值链整合——产业转型——融合。
最终我们将看到一个新兴的强大的新兴出版业。
五、结语
随着互联网的发展，初步的信息通信产业与出版业的结合已经取得了不小的成功。
信息业会逐步的渗入出版业，必定会对出版业带来新的挑战与机遇。
信息通信将会对编辑出版业的改革起到重要的作用，以网络为基础的编辑出版业不仅在商业上得到重视，更受到国家的高度期待。
2011年11月，全国召开了首次数字出版工作会议，表明国家对新兴出版形式给予了极大的重视。
正如新闻出版总署署长柳斌杰所说，“和传统出版相比较，数字出版对人民群众增加信息量、快捷的享受文化成果、大范围的传播信息，都起到了很好的作用，应该大力支持。”这就足以证明信息通信业与编辑出版业的结合在未来的发展将有着一个美好的前景，将会给出版业带来更多的创新。
参考文献
[1] 胡臻龙.编辑出版学三维一体实践培养模式研究——以网络编辑方向为例[J].鸡西大学学报：综合版，2012(11).
[2] 宋艳丽.媒介融合时代地方院校编辑出版学专业人才培养理念探讨[J].编辑之友，2012(11).
[3] 哈斯格日勒 黄河.为蒙古自治区编辑出版人才培养形势分析[J].语文学刊：高等教育版，2013(2).
编辑出版创新与信息通信技术的关系【2】
【摘 要】 随着信息通信技术的发展，出版业出现了前所未有的变化——从传统编辑出版流程到分销体系以及阅读方式的改变，都离不开新技术给出版业带来的冲击和挑战。
在这种大环境下，信息通信技术为编辑出版创新带来了活力，网络和数字出版的出现预示着出版产业将日趋复杂化，因此，出版业要与时俱进、要有创新。
【关键词】 编辑出版 创新 信息通信技术
随着信息通信技术的发展，出版业出现了前所未有的变化——从传统编辑出版流程到分销体系以及阅读方式的改变，都离不开新技术给出版业带来的冲击和挑战。
在这种大环境下，信息通信技术为编辑出版创新带来了活力，网络和数字出版的出现预示着出版产业将日趋复杂化，因此，出版业要与时俱进、要有创新。
1 信息通信技术与出版产业的关系
2011年不仅是“十二五”与“十一五”的交接点，而且是我国经济和产业发展战略的调整点和转折点。
国家于2010年10月首次提出“推动文化产业成为国民经济支柱性产业”，而出版产业处于我国文化创业产业支柱的细分领域。
在这一背景下，“转变发展方式”成为我国出版产业发展的主线。
正如《2010～2011中国出版业发展报告(中国出版蓝皮书)》中总结的那样，2010年我国出版业有七大转变：(1)由单纯追求国内生产总值增长向注重扩大规模与注重传播文化相结合转变;(2)由事业与产业混合发展向事业与产业联动发展转变;(3)由u分散式发展向集团化、集群化发展转变;(4)由产品运作向产品运作与资本运作相结合转变;(5)由传统出版向传统出版的升级与数字出版转变;(6)由国有出版单位垄断向国有、民营相互合作竞争发展转变;(7)由单纯依靠国内市场向充分利用国际国内两个市场转变。
这些转变，标志着我国出版业格局未来将发生显著变化。
新闻出版总署的一组数据显示，在2009年中国出版业总产值突破10，000亿元，增长20%，其中图书销售增长20%，而数字出版产业总产值超799.4亿元，同比增长42%，其发展速度远远超过了传统出版业的增长水平。
2010年被称为“全球电子书元年”，仅在中国，电子书销量从2009年的80万台跃升至300万台，占到全球市场的20%。
随着互联网的普及和电子商务的兴起，我国网上图书零售市场交易规模不断扩大。
从网络售书看，据易观国际发布的《2010年第二季度网上零售市场季度监测》数据显示，网络图书销售总额已达到12.2亿元，同比增长59.7%，环比增长16.2%。
2009年仅当当网的图书销售额达码洋22亿元，这一数字使当当网占据当年出版物网上零售市场51%的市场份额。
新的数字出版价值链在重新洗牌。
目前，我国数字出版的参与者包括：(1)以汉王、方正、爱国者等为代表的终端厂商或服务提供商;(2)以中版集团、魔铁图书等为代表的传统出版集团;(3)以盛大、当当为代表的互联网力量;(4)以华阅数码、博看为代表的新兴数字出版力量;(5)以中国移动、中国电信等为代表的电信运营商。
而大多数传统出版商虽然已经意识到数字出版大势所趋，但也只有为数不多的几家出版社成立了专门的数字出版公司，大多数出版社只在观望。
从五大数字出版参与者中看出，如今一大批互联网公司发挥着从内容制作、运营、发行等各类出版社功能，通过自身优势(信息通信技术)联系上下游而冲击着出版社。
2010年底，我国电话用户达到11.5亿，其中移动用户8.59亿，3G用户接近5 000万;全国网民数累计达到4.57亿，其中宽带网民数占98.3%。
全国范围内100%的行政村通电话，100%的乡镇通互联网(其中98%的乡镇通宽带)。
这些数据足以证明，数字出版的基础条件已经充分具备了。
在新经济发展初级阶段，信息通信技术对其他行业的渗透影响作用相对较弱，主要体现自身的创新推动和产业发展上;当新经济发展进入第二阶段后，信息通信技术产业渗透能力增强，企业利用该技术更新设备、改善工艺、精化流程、优化配置带来的收益超过熊彼特创新破坏导致的成本，产生了广泛的信息通信技术投资自发需求;随着新经济发展的进一步深入，其作用则主要体现在经济结构的改造上，一些大型企业将该技术和市场控制力相结合，推动产业大规模重组，从而改善结构布局效率。[1]
信息通信技术已经对出版产业产生了深远的影响，它对编辑出版过程的影响，可以改变出版社内部和出版社之间的工作流程和价值链;对产品和服务的生产类型的影响(如对报纸和杂志出版的影响)，传统产品(图书产品)被基于互联网的产品(电子书、多媒体)所替代;对传统商业模式造成了严重的冲击。
尽管如此，中国新闻出版研究院院长郝振省认为：我国数字出版和传统出版目前还处在相互融合的阶段;数字出版短期看终端，中期看平台，长期看内容。
目前，我国出版商虽然具有自己独特的优势——开发、管理和组织内容的能力，但仍旧停留在传统的出版模式上。
虽然近年来国内出版商时时刻刻都在谈“数字化”、“数字出版”或“电子出版”，但大多只是对原有出版内容的文本转换而已，并没有真正地进入到数字出版的实质阶段，比如：渠道多元化、跨媒体出版、定制服务以及产业间的融合等。[2，3，4，5]
虽然国内出版商都有自己的网站，但这些网站仅仅是信息发布平台，而不是网络工具平台——出版商可以多元化地整合内容或应用电子商务。
新的商业模式还没有得到可行性的证明，大家并没有看到成功的数字出版业务的出现和盈利预期，同时缺乏信息通信技术相关的专业知识和专业人才，缺乏跨行业经营的经验。
改革出版机构都处在变革中，新的商机将会孕育而生，出版创新、编辑创新逼在眉睫。
出版商要充分分析自身的优势，重新制定战略，面对机遇和挑战。
2 案例
2.1 按需印刷
通过列举英国Cardcorp公司成功利用按需印刷电子商务解决方案，为我们拓展了从价值网络中实现获利的商业模式。
按需印刷可以满足个性需求，无论是作为“量体裁衣打印”还是作为“定制服务”或“版本改变”，都可以对随时变化的内容进行即时印刷。
“量体裁衣打印”是指提供个性化定制打印，如在同一文件中(名片)，需要经常改变姓名和详细地址时;“定制服务”是指可以对大量的内容，如宣传册和产品目录等随时进行调整，以符合读者的喜好和利益;最后，“版本改变”是指在一个通用的较大文件需要被分解时，如一本科技图书，读者仅对某个章节感兴趣时。
英国Cardcorp公司的成功经验包括三个重要环节：(1)开发了一个系统，以合理成本交付短系列即时打印业务;(2)授予客户权利，让他们自己设计产品，并为他们提供生产进度信息;(3)在合作方式方面，鼓励员工和客户的不断创新。
该公司成立于1996年，有出版和印刷部门，公司很小，只有员工15人，主要业务包括电子商务模式的POD(Print-on-demand)、在线销售和数码印刷。
它是一个商业按需印刷提供商(如名片、标签、补单、信纸等)并为私人提供公告、贺卡、联系卡、文具等服务。
通过互联网连接，客户可以自己设计、订购和定制印刷产品，每天24小时、每周7天运转。
正是由于Cardcorp公司使用的是技术网络平台，可以通过网络连接，让客户了解打印进度，并激活打印软件，实现在线订购服务，从而获利。
2.2 网络平台
以下案例是对国内一家IT公司的研究。
这家公司成功地利用互联网技术，通过对网络平台(图书网络管理平台，参见图1和图2)的有效开发——利用信息通信技术对传统出版资源进行有机整合，将创新出版业的商业模式，提出了完整的数字化解决方案，实现了出版商、图书批销商、零售商(连锁书店)以及读者/作者，还包括社区和图书馆的有效互动，提高了资源的利用率，同时也给新的业务发展创造了机遇。
在这个平台上，不仅具有传统的ERP软件管理功能，而且可以跨地域管理;实时传递数据信息，使关联用户实现了在线互动;并且引入了第三方支付系统;创建网络书店，实现数字出版到即时印刷等。
这种全新模式，即利用B2C+B2B+C2C结合的商业模式，创建书业网络应用平台——书业产品管理平台和书业自主产品营销管理平台，开展对目标客户——书店+书商+读者/作者+出版社的服务。
在这个平台上将出版、图书馆、电子商务和社区服务融合，实现了跨界。
当然它还有待完善的地方。
当我对这一全新模式研究并了解后，认为它可以帮助我们业内开阔视野，为出版创新创造条件。
3 展望未来
在我国，数字出版还处在初级阶段，出版社刚刚完成了体制转型，今后的发展模式正在探索中。
出版印刷产业已经成功地将信息通信技术和电子商务解决方案用于整合和优化工作流程，创造新的商业价值。
然而，规模并没有形成。
在投资决策和随之而来的技术采用方面，出版商还必须了解对组织变革的影响，比方说引入新的组织形式——民营机构、互联网公司的介入等，在这种情况下，原有的管理模式被打破，对人才的引进和使用与传统体制完全不同了，新的出版战略必将出现。
随着网络技术、电子商务不断进入出版流程，出版商迫切需要对相关知识迅速了解，重新制定编辑出版规范，利用新技术手段改变编辑工作的繁琐流程模式，提高编辑质量和编辑效率，培养一批掌握新技术的编辑出版专业人才，提高出版社的产能利用率，通过降低经营成本和减少生产时间提升服务水平，回报投资者。
有了网络平台，直接可以与客户/读者沟通，不仅提高了客户/读者满意和忠诚度，同时也增加了信息交流的效率(例如，当有特殊要求或问题处理时)，减少交货时间，并降低了处理和发布信息资料的成本。
在销售端，全新的商业机遇已经出现，需要新的战略发展。
出版商可按需提供或小规模印刷打印，可以多元化地聚合内容或采用电子商务的方式开辟商机，区分现有的产品，创造新的、针对新的客户群的增值服务。
走向网络化出版。
出版业电子商务的演变要经历四个阶段：(1)渠道增强——因为建立了一个基于Web的客户联系平台，通过网站提供出版社及其产品的只读信息，目前国内大多数出版社就处于这个阶段;(2)价值链整合——使互联网成为一个在内部与生产者之间、客户和供应商之间互动平台，正如本文的案例二。
在这个阶段，网上订货与实时订单状态跟踪相结合，对每个出版社来说，是一项共享的服务产品，出版商之间必须具备协同、合作、开放、共享的新理念;(3)产业转型——是对传统价值链的重组，可能涉及消除现有的中介机构或是增加有利于客户关系所有权转移的一个新进入者;(4)融合——公司将发现自己能够参与到各行业中(跨界)，实际上，融合就是利益相关者的结合，本文案例二也涉及了。
随着信息和通信技术进一步渗透到出版业，必将对出版社的出版战略、商业模式、流程、网络平台、媒体渠道和基础设施的改进产生巨大作用。
我们将会看到一个崭新的未来，特别是以网络为基础的编辑、出版、印刷流程的整合，将会打破产业与产业间的界限，使用共享资源的架构工具，通过不同渠道用多种媒体实现内容的传递。
参考文献：
[1]罗雨泽.泰尔网.2011-05-27.
[2]渠道多元化：网络出版、数码印刷、个性化的电子报纸、数字地面电视(DTT)或使用移动设备等.
[3]跨媒体出版：基于相同的文本内容，出版商将其同时传输到不同媒体上，以满足受众的不同需求的过程.
[4]定制服务：交付商品和提供服务的过程，以满足特定客户需求.
[5]产业间的融合：是指协同效应的产生，产业界限的消失，并整合或重叠市场，例如，出版产业与信息通信产业正在走向逐步融合阶段.
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