通知

公司的通知

时间:2023-03-31 11:21:22 通知 我要投稿

有关公司的通知范文合集7篇

  在日新月异的现代社会中,我们都跟通知有着直接或间接的联系,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。你知道通知怎样写才规范吗?以下是小编整理的公司的通知7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关公司的通知范文合集7篇

公司的通知 篇1

  尊敬的新老朋友:

  由于三桥农资市场的整体搬迁,我公司已于6月15日搬至龙洞堡(南明区小碧乡),地址:龙洞堡西南农畜农资综合批发市场U栋44-45号,公交车46路终点站、龙洞堡加油站附近,龙洞堡门面新电话0851-5538xxx以前的'电话仍在用,0851-48550xxx,由此带来的不便敬请谅解,期待您的光临,我们愿竭诚为您服务!

公司的通知 篇2

各部(室):

  为了推动公司改革和转型发展,进一步明确公司战略规划和发展方向,广泛听取员工对公司发展的意见、建议,经公司研究决定,将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的'有关事宜通知如下:

  一、战略研讨会预备会

公司的通知 篇3

各部门:

  根据公司生产经营需要,经公司领导研究决定,在公司内部组织开展春节前后奖励政策,现将相关奖励政策通知如下:

  一、春节前后按时返厂奖励

  1、奖励对象:所有一线生产人员

  (不含车间主任、经理级别及以上级别人员)

  2、奖励标准:生产一线员工按照公司安排的节后开工时间,按时返厂上班的.人员给予200元/人奖励

  3、发放方式:开工当天,以现金形式发放。

  二、春节假期后慰问

  1、开门红

  (1)奖励对象:公司全体人员

  (2)奖励标准:公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利

  (3)发放方式:开工当天,以现金形式发放。

  2、假期返乡员工

  (1)奖励对象:外地返乡员工

  (当涂县及芜湖市区员工除外)

  (2)奖励标准:节后外地人员来公司上班,正常出勤满三个月后,报销往返路费

  (标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准)

  (3)发放方式:节后正常出勤满三个月后,在发放13年4月份工资时进行发放。

  3、假期留守员工

  (1)奖励对象:外地不返乡且住宿舍员工

  (2)奖励标准:外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助

  (3)发放方式:春节前现金发放。

  4、假期后新入职员工

  (1)奖励对象:假期后新入职员工

  (2)奖励标准:节后正常出勤满三个月后,给予报销来时车费

  (标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准)

  (3)发放方式:节后正常出勤满三个月后,在发放13年4月份工资时进行发放。

  三、内部推荐奖励

  1、奖励对象:公司全体员工

  2、奖励标准:凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励,凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。

  3、奖励发放方式:

  (1)被推荐人正常工作出勤满1个月后,给予推荐人发放150元/人奖励

  (2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励

  (3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放

  (4)以上奖励以现金形式进行发放。

  4、推荐流程:

  (1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续,填写内部推荐登记表,注明推荐日期

  (2)管理部将被推荐人安排到生产车间,车间主任在推荐登记表上签字确认。

  5、被推荐人员任职资格:

  (1)男,16—45周岁女,16—40周岁初中及以上学历,身体健康,无犯罪记录,能吃苦,适应公司安排班次工作

  (2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配

  (3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。

  6、注意事项

  (1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工

  (2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为

  (3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则,过程中不得发生买卖关系

  (4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实,经查出不符合公司入职条件者,被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。

  (5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒)

  (6)马鞍山及周边区域如无公司接送车,需能适应公司住宿安排

  (7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求,无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。

  特此通知!

公司的通知 篇4

各颜料企业及涂料相关单位:

  XX年是我国“十一五”规划开局的第一年。如何在新的一年乃至整个“十一五”期间进一步落实科学发展观,优化产业结构,合理调整产品结构,把握市场定位,改变经济增长方式,保持颜料工业健康有序的向前发展,是整个颜料行业当前亟待解决的重要课题和任务。为促进国内颜料企业在新时期有更大的'进步与发展,从整体上提高行业自主创新能力和水平。

  中国涂料工业协会研究决定XX年5月25 日在成都召开XX年全国颜料行业经济工作会议。

  会议由中国涂料工业协会和颜料各专业分会联合主办。会议的主题是“引领颜料行业走向未来”。此次会议将邀请政府有关职能部门、科研院所、专业协会以及在颜料应用领域潜心研究的专家、学者进行有针对性的专题讲座和报告。

  现将会议的有关事宜通知如下:

  一、会议的主要内容

  1、大会会议议题(一天)

  (1) 加强行业自律,提高责任关怀意识,提升行业环境保护整体水平;

  (2) XX年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势;

  (3) 我国有机颜料工业的现状与发展;

  (4) 国内主要矿产资源储量及配置;

  (5) 颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势;

  (6) 应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施;

  (7) 汇率变动与对外贸易;

  (8) 颜料工业的环境治理与工业卫生;

  (9) 颜料产品现行标准与国际标准差距对比;

  (10) 颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。

  2、分会年会议题(一天) 由各分会自行安排。

  二、会议时间及日程安排 XX年5月24 日全天报到,25~26日两天会议(内容安排详见日程表)。

  三、参会人员 颜料生产企业、配套企业、科研院所、科工贸公司及涂料相关企业的主要领导和专业人员。

  四、会议地点及乘车路线

  1、会议地点:安蓉大酒店(挂牌三星,成都市茶店子正街132号)

  2、乘车路线: 火车北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士约13元。飞机场:乘303大巴至天府广场转4路或98路至茶店子站即可。乘的士约70元。

  五、其他

  1、会员单位会务费*******元/人,非会员单位会务费*******元/人(住宿费自理*******元/人·天,包间*******元/天·间。需要包间者请在回执中注明)。

  2、会议期间将组织两天考察,考察费用为500元/人。(请参加考察的代表务必在回执备注栏中注明,并将考察费用与会务费一并汇入中涂协)。请各单位收到通知后认真组织人员参会。并将回执于XX年5 月15日前传回中涂协。(会务费在5月20日前汇入中国涂料工业协会的单位,会员单位按*******元/人优惠,非会员单位按*******元/人优惠)。

  联系人:

  联系电话:

  宾馆联系电话:

  中国涂料工业协会

  XX年4月25日

公司的通知 篇5

公司各部门、各项目部:

  公司20xx年度公司员工体检工作拟定于20xx年5月至20xx年8月之间进行,体检人员包括除工人及保安之外的全体工作人员。请各部门、各项目部负责人提前联系当地正规医院安排好检查项目(必须包含常规体检项目,其余项目根据项目自身需要进行安排)。体检标准按男性500/人,女性600/人执行,超出标准部分由员工自行贴补。国外项目因地域情况特殊,员工待回国后另行安排体检。

  请各部门、项目部相关负责人做好年度体检准备工作,确保此次工作的'顺利开展。

  特此通知。

  Z路桥工程劳务有限公司

  二○**年*月*日

公司的通知 篇6

  提要:公共水电控制小组:组长,z,副组长z。负责对小区水电使用情况进行检查、监督,确保合理使用,杜绝浪费;检查用电器的日常维修及保养工作

  物业公司关于成立追收欠费和公共水电控制工作小组的通知

  各部室、各管理处:

  为加强对追收欠费和公共水电控制两大工作重点的管理,特成立如下两个小组,专门负责事件的管理和协调:

  一、欠费追收小组:组长z,副组长z,组员各小区管理处主任。负责对小区欠费进行多形式的追缴,着重是解决商铺欠费及龙珠花园、金美花园的住户欠费问题。

  二、公共水电控制小组:组长,z,副组长z。负责对小区水电使用情况进行检查、监督,确保合理使用,杜绝浪费;检查用电器的'日常维修及保养工作;检查公共水电各路分表的登记工作,了解小区准确的使用量;防止漏水、偷电的事件发生。

  各小组每周末向公司经理室提供本周工作书面汇报,及时汇报工作进度遇到的问题及解决的办法。

  特此通知。

  zz物业管理公司

  二O**年*月**日

公司的通知 篇7

各部门、管理处:

  根据z物管〔20xx〕**号文,为推动公司年终评优、评先工作顺利开展,激励全体员工的工作热情和创造性,弘扬和固化zz物管优秀的企业价值观,树立体现zz文化的团队典型和榜样人物,公司决定在全公司范围内评选20xx年度公司优秀团队和个人,具体方案如下:

  一、奖项设置:

  1、集体奖

  (1)优秀业绩团队奖

  奖励在完成年度经营计划方面业绩优秀的团队,2-3个名额。

  (2)优秀改进团队奖

  奖励在工作改进方面有重要成果的团队,2-3个名额。

  (3)优秀协作团队奖

  奖励跨部门协作方面表现突出的团队,2-3个名额。

  (4)优秀团队专项奖

  奖励本年度在专项工作中取得优异成绩的团队,5-6个名额。

  2、个人奖

  (1)优秀经理人奖

  奖励在业绩、改进、公正、协作方面表现优秀的职业经理人,8-10个名额。

  (2)优秀员工奖

  奖励在履行岗位职责方面表现优秀的员工,38-40个名额。

  (3)优秀保安奖

  奖励在封闭式管理工作中表现优秀的保安员,60个名额。

  (4)优秀保洁奖

  奖励清洁工作中表现优秀的`保洁人员,25个名额。

  (5)优秀绿化奖

  奖励在绿化工作中表现优秀的绿化人员,5个名额。

  (6)优秀维修奖

  奖励在维护维修工作中表现优秀的工程维修人员,11个名额。

  (7)优秀客户服务奖

  奖励在客户服务工作中表现优秀的客服人员,13个名额。

  二、评先工作

  1、操作层员工评先

  (1) 操作层员工评先以部门为单位开展,各部门评先名额为操作层员工总数的5%;

  (2)各部门自主分配评先名额,原则上为各管理处按在职操作层员工5%的比例提名,报上级主管部门审批;

  (3) 各管理处报送评先提名至上级主管部门,上级主管部门评定后报公司行政人事部;

  2、优秀员工奖

  (1) 参加范围为全体在职管理层员工;

  (2)各部门以部门总人数15%比例上报评优候选人名额及评优材料(个人年度工作总结);

  3、其它奖项

  公司优秀经理人奖、优秀业绩团队、改进团队、协作团队奖和优秀团队专项奖,由公司领导办公会根据年终考核结果讨论确定。

  附件:二〇XX年度评优评先结果汇总表

  二〇XX年X月X日

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