责任心与执行力
责任:不是你想不想做，而是你必须要做的事。 我们希望每个员工都是有责任心的，但我绝不相信每个员工都有责任心。以下是由文书帮小编提供责任心与执行力阅读。
执行力源于责任心(一)
首先跟大家说一个发生在我身边的真人真事。2014年9月24日0点51分左右，水厂工人高某骑电动车下班，与同是本单位来上班的女同事刘某在二号门小门外相撞，导致刘某当场被撞倒，将其电动动车前轮撞碎，腿部受擦伤。在撞伤刘某后高某不但没有停车处理事故，而是骑电动车直接逃离现场，当班执勤中队长和二号门经警发现后用对讲机联系一号门经警，将其拦截。通过执勤中队长和一号门经警耐心的说服教育后，高某回到事发现场将被撞人送往医院，而被撞者还是肇事者的同学。这件事主要体现了一个人的责任心和担当能力。试问一个没有责任心的人又是如何不折不扣的去执行一项任务呢?
军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计实现战略目标;执行力弱，就会找借口，讲条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因此，人们常说“成也执行，败也执行”。
军事上如此，我们化工公司的效能建设何尝不是如此! 执行力是竞争力，是公司工作的生命力。
如何提高执行力?
明确答案是：执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。
工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业意识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上，做到件件有落实，事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识，加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务;就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。
著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”。深圳华为公司提出：“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”。确实，一盎司的责任胜过一磅的智慧。管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。”
事实最有说服力!
山西襄汾溃坝事故，260多条无辜生命消失;深圳舞王俱乐部大火，43人葬身火海;河南登封矿难，37人遇难……这些发生的几起重大恶性事件，触目惊心。虽然灾难出现的形式各不相同，但都有一个共性：缺乏责任心!
国家安全生产监督管理总局副局长王德学指出：山西襄汾溃坝事件根本原因是企业安全生产的主体责任不落实。深圳舞王俱乐部大火是因为疏于管理，该俱乐部是一家无营业执照、无文化经营许可证、消防验收不合格的单位，属于无照擅自经营。登封矿难则直接是有令不行、有禁不止酿成的恶果。
一个个灾难，造成了一幕幕家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：工作的底线就在于承担责任，不负责任将会付出沉重代价。
请记住：责任就是对职位的坚守。以责任之心提高执行力，迫切需要广大干部职工多一些真抓实干，少一些坐而论道;多一些深化、细化、具体化，少一些空话、套话;多一些干事创业激情，少一些推诿扯皮惰性，以高效服务打造精致一流的化工公司。
责任心与执行力(二)
课程背景
当今社会，负责任的人，人格才是健全的，也是会被社会所接纳的，同是也是所有公司都欢迎的!任何一个成功人士(不管是商人、政治领袖、运动员还是其它各行各业的顶尖人士)他们都有一个共同的闪光点那就是——100%负责任! 企业在社会上生存，得益于他能够为社会创造价值、为客户创造价值、为客户提供满意的结果!只有提供满意的结果，企业才会走得更远、更久!客户要企业提供结果那企业当然也要员工提供结果!那结果靠什么来保障?必须靠强而有力的执行力来保障!所以，以下课程如您所愿!
课程收获
1、认知执行力的概念，了解执行力的来源
2、详细说明执行力不强的三大障碍!
3、员工自身执行力提升的五大方法;
4、明确企业执行的要点，确保公司每个环节都到位;
5、员工学到执行是靠结果来保障的，结果的前提是负责任;
6、让员工明白，工资得靠价值、结果来进行交换意见
7、让员工熟练掌握什么才是真正的结果;
8、掌握及学会对公司各阶层的执行力进行考核及跟踪;
9、用生活化的方式将执行力100%的贯彻;
10、组建高执行力团队，拥有强悍中坚力量!
授课时间：1天，6小时/天
适用对象：所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工。
授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练习、小组讨论、角色扮演等
课程大纲：
第一部分：员工为什么不想承担责任?
1、抛出经典案例进行研讨、剖析
2、分组进行研讨结果发言
3、培训讲师进行归纳、总结!
4、提炼出不想承担责任背后的真正症结;
5、视频观看承担责任案例
为什么要承担责任?
第二部分：承担责任的三个维度
1、责任高于一切，成就源于付出
2、100%责任的三个维度
A、对自己100%负责
B、对工作100%负责
C、对公司100%负责
3、视频展现及经典案例解剖
第三部分：执行型人才应有的特质
1、坚守承诺
A、为什么要学会承诺;
B、承诺的力量(视频演示)。
2、结果导向
A、结果是什么-商业的本质是结果交换
B、个人、企业为什么要做结果;
C、结果的三大假象。
(1)、员工不做结果的根源是什么
A、认识问题(不知道什么是结果);
B、态度问题(不愿意做结果);
C、能力问题(做不出结果)
(2)、结果的三大误区是什么
A、态度≠结果;
B、职责≠结果;
C、任务≠结果
(3)、管控结果的三大要素
A、有时间;
B、有价值
C、可考核
(4)、为什么要做结果
A、结果能给企业带来什么
B、结果能给个人带来什么
3、决不放弃
A、什么是决不放弃(视频演示)
B、提炼精髓。
第四部分：如何提升自身执行力的五大模块
1、如何学习制定工作计划及个人计划
A、为什么要制定工作/个人计划?
B、如何制定适合自身的工作/个人计划;
2、如何提升自身的行动力
A、行动力对自身的重要性;
B、说一千、道一万，如何付出行动!
3、如何学会跟他人合作
A、合作对提升执行力的重要性;
B、如何展开跟周边同仁进行合作。
4、效率
A、如何学习提升工作效率;
B、提高工作效率对执行力的帮助。
5、压力
A、如何学会排除工作/生活中的压力;
B、如何学会使压力变成动力。
第五部分：知行合一落实责任——责任行为的实践
一、多做一点：
1、多做不吃亏
2、下班是工作的开始
二、用心一点：
1、用心就是全心全意。
2、“用心”从“心”开始
三、勤奋一点：
1、懒惰，受伤的是自己。
2、没有天生的懒人
3、请君听我《明日歌》
四、高效一点;
1、快鱼吃慢鱼
2、集中注意力
3、列出计划表
4、不要瞎忙乎
五、合作一点;
1、合作就是力量
2、散沙变拳头
3、众人划桨开大船
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