安全管理人员配备管理制度

时间：2023-02-28 18:30:32 灵制度我要投稿

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安全管理人员配备管理制度（精选14篇）

　　在不断进步的社会中，各种制度频频出现，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编收集整理的安全管理人员配备管理制度，希望对大家有所帮助。

安全管理人员配备管理制度（精选14篇）

　　安全管理人员配备管理制度篇1

　　一、目的

　　为了进一步建立健全公司安全管理机构、配备安全管理人员，全面落实公司安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　1、本标制度规定了本公司建立安全管理组织机构设置和人员配备的`要求。

　　2、本制度规适用于本公司按照实际设立具有公司特设的安全管理机制。

　　三、机构设置和人员配备要求

　　1、安全生产管理机构—安全生产领导小组，由公司法人任组长、管生产的副总任副组长、管安全的部门领导为常设办公室主任、各部门及车间领导为成员组成。

　　2、安全管理部门设置专职或兼职安全员一名，各车间按要求可设置一至二名兼职安全管理人员（原则上由作业区负责人担任）。

　　四、职责

　　1、安全生产领导小组职责：

　　（1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

　　（2）组织制定公司安全生产管理制度并监督实施；

　　（3）编制公司安全生产事故应急预案并组织培训和演练；

　　（4）保证安全生产费用的有效使用；

　　（5）组织编制公司危险性较大工程的安全专项施工方案；

　　（6）定期组织召开安全例会；

　　（7）开展安全教育培训；

　　（8）组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；

　　（9）建立公司安全生产管理档案；

　　（10）及时、如实报告安全生产事故；

　　（11）制定公司年度、季、月安全环保工作计划，督促有关部门实施，经常向主管领导汇报本部门工作；

　　（12）参加部门新、改、扩建项目的安全环保措施项目审查，并参与项目验收，严把安全环保职业卫生“三同时”关。

　　2、安全管理部门主要职责（主任及专兼职安全员）

　　（1）负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；

　　（2）负责监督危险性较大施工、检修安全专项技术方案的实施；

　　（3）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或处罚；

　　安全管理人员配备管理制度篇2

　　为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求,规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的.配备,保障生产安全,特制订本制度。

　　一、设置配备的法律依据

　　1、《中华人民共和国安全生产法》

　　2、《中华人民共和国职业病防治法》

　　3、《上海市安全生产条例》

　　二、管理职责

　　1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。

　　2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。

　　3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。

　　三、管理要求

　　1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。

　　2、机构负责人由主要负责人担任,分管负责人具体负责日常事务,专职安全干部负责安全生产的具体工作。

　　3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训,经考核合格后,持证上岗。

　　4、具体人员以文件任命为准,如遇人员变动,及时进行增补。

　　安全管理人员配备管理制度篇3

　　1.目的

　　为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。

　　2.适用范围

　　本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

　　3.职责

　　3.1总部社长

　　3.1.1授权任命主要负责人(安委会主任)。

　　3.2主要负责人

　　3.2.1负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员(安委会副主任)。

　　3.2.2负责主持召开每季度安全专题会。

　　3.3安全主任

　　3.3.1协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。

　　3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。

　　4.运作程序

　　4.1安全管理机构设置和安全管理人员配置

　　4.1.1为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为公司安全生产管理机构。

　　4.1.2安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。

　　4.1.3安委会设主任1名，安委会主任同时也是公司的主要负责人，由总部社长发布授权书，任命公司总经理担任。

　　4.1.4安委会设副主任1名，由安委会主任发布授权书，任命生产部课长担任。

　　4.1.5安委会成员由各部门经理和主管组成。

　　4.1.6公司安委员会下设经营支援组，也是安委会的.办事机构，地点设在生产办公室，按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2名，由威海惠达安全技术服务公司提供。兼职安全员由各生产车间设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间班组长兼职担任。

　　4.2.安全管理机构和安全管理人员职责

　　4.2.1.安委会的主要职责：

　　4.2.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;

　　4.2.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;

　　4.2.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;

　　4.2.1.4保证安全生产费用的有效使用;

　　4.2.1.5定期组织召开安全生产例会;

　　4.2.1.6开展安全教育培训;

　　4.2.1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;

　　4.2.1.8建立安全生产管理档案;

　　4.2.1.9及时、如实报告安全生产事故。

　　4.2.2.专职安全生产管理人员主要职责

　　4.2.2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录;

　　4.2.2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;

　　4.2.2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

　　4.2.2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告;

　　4.2.2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告;

　　4.2.2.6按照程序报告生产安全事故情况。

　　4.2.3.车间兼职安全生产管理人员主要职责

　　4.2.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;

　　4.2.3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;

　　4.2.3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

　　4.2.3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改;

　　4.2.3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环部报告;

　　4.2.3.6按照程序报告生产安全事故情况;

　　4.2.3.7组织建立本车间安全管理档案资料;

　　4.2.3.8车间兼职安全员每月定期向经营支援组书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

　　4.3安全专题会

　　4.3.1安委会每季度至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度的安全生产工作。

　　4.3.2安全专题会由主要负责人主持召开，由安全主任组织协调。

　　4.3.3安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。

　　4.3.4安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次安全专题会报告。

　　安全管理人员配备管理制度篇4

　　一、目的

　　为确保我公司严格执行国家《安全生产法》的相关规定，按照省、市政府的相关安全管理文件要求进行安全生产经营活动，特制定本办法。

　　二、范围

　　本制度适用于安徽贵航特钢有限公司安全机构设置与人员的任命。

　　三、职责

　　3.1公司安全环保部主要职责

　　(1)传达、贯彻执行上级政府、部门有关安全工作文件与精神。

　　(2)制定公司年度安全、消防工作计划。

　　(3)制定各类安全管理、消防制度，组织安全宣传教育。

　　(4)实施日常安全工作管理，落实安全措施，组织安全检查。

　　(5)报告各类安全生产情况。

　　(6)协调上级主管部门工作关系。

　　3.2部室、车间安全领导小组主要职责

　　(1)落实企业安全工作计划和安全责任状，制定具体实施措施。

　　(2)贯彻执行安全管理制度。

　　(3)协助、配合进行安全工作检查，落实安全整改措施。

　　(4)组织部室(车间)进行安全培训，传达上级指示精神。

　　(5)完成上级部门临时布置的安全工作任务。

　　3.3工段(班组)安全管理职责

　　(1)执行安全工作日常检查。

　　(2)落实安全措施。

　　(3)组织安全培训与学习。

　　(4)及时报告安全情况。

　　四、内容与要求

　　4.1设置公司安全生产委员会

　　(1)董事长担任安全生产委员会主任;总经理担任常务副主任;副经理担任副主任。

　　(2)委员会成员为公司安全员、各部室、班组行政负责人。

　　(3)委员会成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。

　　(4)安全生产委员会每季度召开一次会议，总结安全工作和布置具体的.工作计划，形成会议纪要并由主任签发。

　　4.2设置公司三级安全管理机构----公司级、部室(车间)级和工段(班组)级。

　　(1)公司成立安全管理机构安全环保部，并配备一定比例的专职安全生产管理人员。各部室、车间按规定配置安全专(兼)职人员。

　　(2)各部室、车间应相应成立安全领导小组。

　　(3)各班组根据各自的实际情况，由工段(班组)长负责或指定一名兼职的安全管理员，负责工段(班组)安全管理工作。

　　4.3下列职位人员必须书面任命

　　(1)公司安委会主任、副主任。

　　(2)公司安委会成员。

　　(3)公司安全环保部部长。

　　(4)公司安全专业管理人员。

　　(5)各部室(车间)专职安全专业管理人员。

　　4.4上述被任命的人员应接受相关的安全管理知识培训，并具备必要的知识和能力。专职安全生产管理人员，应由不低于中等专业学校毕业(或具有同等学历)、具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验、并由能适应现场工作环境的人员担任，并经安全培训，持安全资格证上岗。

　　4.5各级安全机构的第一责任者，即各单位行政负责人，对本单位的安全管理工作负全面职责。

　　4.6公司在成立各个安全组织机构时，就要明确地赋予职责和权限。

　　4.7公司在任命各位安全管理人员时，同样要明确地赋予职责和权限。

　　安全管理人员配备管理制度篇5

　　一、目的

　　为了加强我队行车的管理，保证行车的正常运行和安全生产，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用下皮带队全体行车使用人员以及行车管理人员。

　　三、行车安全管理机构及成员

　　组长：朱丙成副组长：张培刚

　　成员：温继栋甘俊峰王坚王明成杨兆坚李斌斌

　　四、行车管理职责

　　1.行车安全管理组长负责行车工作的监督，同时负责对所辖部门的行车进行管理，保证其完好状态，发生故障应及时上报维修部门。副组长配合组长日常管理工作。

　　2.所有成员即行车司机必须对行车操作规程进行学习并考试合格后方可对行车进行独立操作，严格按照行车安全操作规程对行车进行正确操作。

　　五、行车管理使用程序

　　1.资格要求

　　(1)行车使用人员必须经劳动部门培训并取得行车驾驶操作证后方能上岗，无证人员严禁使用行车;

　　(2)没有上级领导要求，行车专门使用人员不准擅自教别人或允许别人使用行车。

　　2.开机前的检查

　　(1)检查设备各部分是否存在漏油现象，并及时处理;

　　(2)检查行车各部位是否有故障，应特别注意制动器是否灵活可靠;

　　(3)检查行车各操纵手柄，开关是否处于规定位置，操作是否灵敏可靠;

　　(4)检查传动系统、润滑系统、电气装置是否良好，各导轨面是否清洁，行车上面有无闲人或异物，如果控制器等主要附件失灵，严禁吊运;

　　(5)检查各安全防护装置是否牢固可靠;

　　(6)检查钢绳有无损坏，钢绳有否脱出滑轮以及吊钩螺母是否松脱，吊钩轴销有否变形;

　　(7)空车检查运转、润滑情况;

　　(8)各部位正常后首先响铃或发出警告信号后方开始工作。

　　3.工作中

　　(1)注意行车所有部位的工作情况和润滑情况，如有异状或异响应停车检查，直至消除异状或异响;

　　(2)严格遵守“十不吊”原则;

　　即：

　　①无人指挥不吊;

　　②钢绳打结或有断裂现象不吊;

　　③手势不清不吊;

　　④斜吊不吊;

　　⑤超负荷不吊;

　　⑥吊物上面站人不吊;

　　⑦未紧固物件不吊;

　　⑧吊物埋入地下情况不明不吊;

　　⑨吊物下面有人或吊物从头上越过不吊;

　　⑩液态溶液太满不吊;

　　(3)尽量避免重物突然提离地面，提升时，应首先将重物提离地面约100一150毫米，直至确信所有提升装置都正常无卡阻现象，制动可靠有效后，才可继续提升;

　　(4)在正常操作情况下严禁利用限位开关切断电流;

　　(5)严禁对各机构进行反接制动;

　　(6)发生突然停电或线路电压急剧下降应迅速将所有控制器扳(转)到零位，并切断总开关。

　　(7)行车运行时，严禁有人上下。也不准在运行时进行检修和调整机件。

　　(8)必须听从挂钩起重人员(一人)指挥。正常吊运时不准多人指挥，但对任何人发出的紧急停车信号，都应立即停车。

　　(9)行车工必须在得到指挥信号后方能进行操作，行车起动时应先鸣铃。

　　(10)操作控制器手柄时，应先从“零”位转到第一挡，然后逐级增减速度。换向时，必须先转回“零”位。

　　(11)工作停歇时，不准将起重物悬在空中停留.运行中，被吊物体移动范围内有人时或落放吊件时应鸣铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。

　　(12)当接近卷扬限位器，大小车临近终端或与邻近行车相遇时，速度要缓慢。不准用倒车代替制动、限位代替停车，紧急开关代替普通开关。

　　(13)应在规定的安全走道，专用站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。

　　4.工作后

　　(1)将吊钩升高至一定高度，停靠在指定位置，控制器手柄置于“零”位;拉下保护箱开关手柄，切断电源。

　　(2)进行日常维护保养。

　　(3)做好交接班工作。

　　五、违规处理

　　行车使用人员违反上述操作规程，视违规情节轻重由行车管理部门对其进行50元至100元的.处罚。

　　行车管理部门有管理不严的责任，视情节轻重由下皮带队安全管理人员对行车管理部门负责人进行50元至100元的处罚。

　　其它相关人员违反上述规定，是违规情节轻重由生产部管理人员对其进行50元至100元的罚款。

　　安全管理人员配备管理制度篇6

　　(1)、在矿长领导下，具体负责本矿安全生产管理工作，对全矿《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》和安全生产规章制度的执行情况行使监督、检查权，对全矿安全管理负有直接管理责任。

　　(2)、负责制定安全管理方面的规章制度，监督检查贯彻落实情况。

　　(3)、负责日常安全检查活动，消除事故隐患，纠正“三违”行为。

　　(4)、负责对职工进行安全思想教育和新工人上岗的'安全教育与培训。组织特种作业人员参加资质培训，监督、检查和掌握本矿特种作业人员持证上岗情况。

　　(5)、按规定审查作业规程中的'安全措施，并监督检查执行情况。按规定负责或参与采区设计和投产的审查与验收以及对新工艺、新设备安全设施的审查。

　　(6)、定期分析本矿的安全形势，掌握安全方面存在的问题，提出解决的措施和意见。

　　(7)、负责安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计上报工作。按规定的职权范围，对事故进行追查，参加事故抢救工作。

　　(8)、定期召开安全生产会议，开展安全生产活动。收集有关安全方面的信息，推广先进经验和先进的管理方法，指导基层开展安全生产工作。

　　(9)、遇有危险情况，有权决定中止作业、停止使用或者紧急撤离。

　　安全管理人员配备管理制度篇7

　　(1)负责监督和协调单位特种设备的管理工作。

　　(2)负责组织贯彻国家有关特种设备的法律法规工作。

　　(3)负责监督特种设备安全管理制度和操作规程的落实

　　(4)负责组织特种设备的定期检验工作。

　　(5)负责监督检查特种设备日常维护保养、定期自行检查执行情况。

　　(6)负责组织特种设备作业人员进行安全培训教育

　　(7)负责组织事故应急预案的演练

　　(8)负责特种设备档案资料的.整理归档工作。

　　(9)参加特种设备事故的调查

　　安全管理人员配备管理制度篇8

　　一、医院消防安全重点部位

　　1、发生火灾影响全院，使工作不能正常进行的部位，如变配电房、计算机(网络)中心等。

　　2、发生火灾会产生不可挽回的损失的部位，如档案室、病案室、财务账簿、存储库房等。

　　3、发生火灾经济上有重大损失的部位，如大型检查仪器磁共振、ct、造影机等检查室。

　　4、容易发生火灾的部位，如危险品仓库、高压氧舱、胶片室、锅炉房等。

　　二、医院消防安全重点部位管理措施

　　1、医院消防重点部位管理要做到定点、定人、定措施。

　　2、医院要任用责任心强、业务技术熟练、懂得消防知识、身体力行的人员负责重点部位消防安全管理，并定期对他们进行必要的防火业务培训。

　　3、要根据不同重点部位的性质，制定相应的安全管理措施，防火制度健全，责任措施落实，档案记录详细、准确、完整。

　　4、配备有效的防火、灭火设施，并根据实际需要采取自动报警、自动灭火等技术措施。

　　5、制定切实可行的防火和灭火预案。

　　6、定期进行防火安全检查，及时发现和消除火灾隐患。

　　7、应设置明显的防火标志，标明“消防重点部位”和“防火责任人”，落实相应管理规定，实行严格管理。

　　三、建立医院消防安全管理责任制

　　按照《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主”的理念，以对人民生命安全高度负责的态度，切实加强安全管理的组织领导，认真落实各项安全保障措施，把消防安全工作摆在重要位置，采取切实有效措施，坚决防止各类事故的发生。

　　1、严格落实消防安全管理责任制。各单位一把手要对消防安全管理工作负总责，逐级明确责任，层层落实责任制。对由于责任制落实不到位，造成火灾事故而导致人员伤亡的单位，要依法严肃追究有关领导的责任。

　　2、广泛开展消防安全教育，提高全员消防安全意识。要把安全知识、灭火知识、逃生知识，以及安全责任宣传、落实到每一位职工，提高全体职工的消防安全防范意识和责任意识，做到人人有责任，人人知道该怎么做。

　　3、建立健全消防安全工作制度，注意经常查找，并及时消除消防安全隐患。医疗卫生机构要进行安全生产自查，并主动邀请消防、电力、热力、供气等主管部门对本单位相关消防安全工作进行检查指导，发现问题及时整改，促进各项消防安全工作符合规范要求。

　　4、制定切实可行的防控预案。医疗机构消防的应急预案中要包括应对火灾、大面积长时间停电等各种灾害突发事故的物资储备、辅助逃生设施的设置、防护面罩、应急照明设备等的配备，以及患者的转移方案等内容。

　　5、加强内部消防安全专(兼)职队伍建设。要按照《企业事业单位内部治安保卫条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求，充实消防安全和治安保卫力量，配齐工作人员，加强培训和管理，不断提高干部队伍的`整体素质。

　　6、定期监督检查、评比，推广先进经验。通过监督检查，建立消防安全管理台帐，定期评比，奖励先进，通报批评工作不落实的单位。

　　四、建立医院消防安全管理制度

　　建立有效的消防安全管理制度应同医院的工作相结合，应建立有效的监督检查系统。医院消防安全主要规章制度如下：

　　1、组织领导制度。消防安全管理工作要在院长的领导下实行“谁主管、谁负责”的逐级防火责任制，成立防火领导小组，规定职责，明确任务。

　　2、防火责任制度。规定各级领导，包括法人代表(院长)和分管负责人，如副院长以及科室主任、各科科长、班(组)长等负责人要对所管范围的消防安全负责。

　　3、岗位防火责任制度。规定各种岗位职工的消防职责。

　　4、单位综合防火管理制度。一般包括医院防火管理制度、工作区防火制度、防火宣传教育制度、用火用电管理制度、易燃易爆物品防火管理制度、防火检查和火险隐患整改制度、建筑防火审批制度、消防设施和器材管理制度、火灾事故处理报告制度和消防工作奖惩制度等。

　　5、重点部位消防安全制度。通过上述制度的建立，使医院消防安全工作层层分解，达到处处有人管，事事有人负责。

　　五、医院消防安全规章制度内容

　　单位要按照国家有关规定，结合本单位的特点，建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。

　　单位消防安全制度主要包括以下内容：消防安全教育、培训防火巡查、检查;安全疏散设施管理;消防(控制室)值班;消防设施、器材维护管理;火灾隐患整改;用火、用电安全管理;易燃易爆危险物品和场所防火防爆;专职和义务消防队的组织管理;灭火和应急疏散的预案演练;燃气和电气设备的检查和管理(包括防雷、防静电);消防安全工作考评和奖惩;其他必要的消防安全内容。

　　安全管理人员配备管理制度篇9

　　矿山安全员是整个矿山工作中最关键的岗位之一，直接关系到矿山的正常生产、生存发展，岗位十分重要。为确保矿山生产正常进行，特制定矿山安全员岗位责任制，望遵照执行。

　　一、制定整个矿山安全生产管理制度，并明确各生产岗位的安全管理制度。

　　二、督促岗位安全管理制度的落实情况，并用书面形式提出整改意见；并交企业备案。

　　三、按国家有关安全生产的方针、政策、法令法规，作好日常性的宣传教育工作。

　　四、根据安全生产的需要，结合本矿山的实际情况“安全生产”的思想。

　　五、安全员必须在生产现场随时巡视，不得滞留在办公室。在巡视过程中督促检查生产过程中的.不安全隐患，并及时处置，防患于未来。

　　六、凡发生人身事故、设备事故、安全员必须立即向主管负责人报告，并提供真实情况，及时通知有关部门尽快妥善处理，安全员必须及时写出事故调查报告，分析事故原因，合同有关部门认定事故责任人。如属安全员失职造成的事故，安全员须承担相应的经济责任和法律责任。

　　七、重点妥善组织开山班严格按规定时间放炮，并与其一道共同负责检查督促放炮前的各项准备工作，并在放炮现场设置警示牌、警戒线，拉响警报，确保放炮前安全事故的发生。

　　八、在不耽误本职工作的前提下，服从主管领导的临时性工作安排，兼任砂石选题监督的工作，控制挖掘机对砂石采集的含泥量，保证砂石质量。

　　九、安全员兼职空压机房的开机管理维护。

　　安全管理人员配备管理制度篇10

　　（一）按照公司安全质量标准化的要求组织对公司厂房、办公用房、辅助用房的安全性鉴定，建立烧结厂生产经营用房安全档案，对危房采取有效的预防加固和监控措施。

　　（二）为确保烧结厂产经营用房的`安全使用，定期制定房屋维护修缮计划，并组织落实。

　　（三）经常对烧结厂内房产进行安全性检查，发现问题（包括屋檐腐朽脱落、墙体脱落、墙体松动、漏雨、下水不畅等）及时落实修缮。

　　（四）雨季来临之前及时组织对下水道进行疏通，以防引起水灾。

　　（五）冬季来临之前做好防寒、防冻、防雪灾工作。制定门窗修缮计划和危房加固计划，并认真组织实施。

　　（六）经常检查烧结厂路面状况，发现坑沟及时安排修缮。

　　（七）关注气象变化，风暴、寒流来临之前通知各部门关好门窗，做好预防风暴寒流灾害准备；大雪之后及时组织扫雪、清理危房积雪。

　　（八）严格执行“相关方管理制度”。在接待外来维修人员时，告知烧结厂安全、保卫、保密制度，并要求严格执行；在签订外包合同、承租合同时同时签订安全协议；在接待短期施工队伍签订施工合同时同时签订安全协议，同时要求施工队伍填写“施工队伍安全信息表”，并口头或书面通知公司安全管理人员。

　　（九）在进行树木移栽时或修剪时，应充分考虑操作过程的安全问题，制定有效的安全方案报部门领导审批（必要时报生产安全部审查）后实施，严禁违章指挥、违章作业，确保树木移栽或修剪工作的安全。

　　安全管理人员配备管理制度篇11

　　1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。

　　2、负责本企业的安全生产，经常性的组织安全大检查和安全生产竞赛活动。

　　3、负责制定、修改各级安全生产管理制度，监督严守安全操作规程。

　　4、负责对职工进行安全知识教育，对新进厂职工的“三级”教育，特殊工种的培训和安全知识考核。

　　5、进行安全解剖，对隐患要制定防范措施，对紧急发生安全的`情况，有权停止有关人员工作和生产，并立即报告公司领导。

　　6、组织编写安全计划措施，不断改善劳动条件和工作环境。

　　7、督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动用品，并及时做好防暑、防寒工作。

　　8、加强对机动车的安全管理，督促有关部门做到车定人，人定岗、严禁无证驾驶。

　　9、严格执行“人盯人、人盯车”的安全管理职责。

　　10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理、统计和上报工作，认真执行“三不放过”的原则，协同有关部门提出防范措施，并督促其按期实行。

　　安全管理人员配备管理制度篇12

　　为将我公司服务的物业项目在安全上减少或不出责任事故，公司始终坚持“安全第一、专业管理、至诚服务”的经营理念，采取全员联防的办法，以防范为主的方针，重点抓好管理人员的责任落实。全体管理人员要各尽其责，在安全工作上做出贡献的.要给予奖励；因失职而发生事故的，应追究责任。

　　一、全公司管理层安全责任分六级：总经理→副总经理→部长（项目经理、主任）→小项目组、技术负责人、办公室人员→组长→小组长。

　　二、以半年为一个周期进行考核，未发生事故的进行奖励，发生事故的责任人不得奖励，并根据性质进行问责。

　　三、公司由综合部长及相关人员组成工作组，每月对此项工作进行检查记录，并作为半年考核的依据。

　　四、各级管理人员按以下内容进行考核，要求做好相关记录。

　　（一）要加强安全防范意识教育，加大监督、检查、考核的力度，确立专人负责，认真落实各项制度，发现隐患，立即整改，切实提高安全防范意识。

　　（二）加强领导组织好安全检查。采取日常检查和节日集中检查，重点部位检查和全面检查相结合的方法，督促检查各项安全制度的落实。检查必须深入细致，不走过场，不留死角，对重点部位的安全，要落实到人，实行“谁主管，谁负责的原则”确保各项制度的落实。

　　（三）全体管理人员要严格执行公司管理制度的有关规定，真正落实岗位责任制，杜绝各类事故安全隐患，维护好服务单位的安全秩序。

　　（四）严格落实防火责任制，保障水、电、暖等设备正常运行，避免发生火灾或安全事故。

　　全体管理人员要明确安全责任，并具体负责落实好各自管理区域内的安防、消防措施，减少各类安全事故的发生，将安全管理工作提高一个新的层次。

　　安全管理人员配备管理制度篇13

　　（一）贯彻、执行国家和公司有关职业安全卫生法律、法规、政策，监督检查公司各部门的执行情况。

　　（二）编制烧结厂职业安全卫生技术措施计划和职业安全卫生工作计划，并负责贯彻落实，按计划和上级要求开展各种职业安全卫生活动。

　　（三）参加制订完善职业安全卫生管理制度，参加修订、审查职业安全卫生操作规程。并对其执行情况进行督促检查。

　　（四）配合综合办做好三级安全教育、特种作业人员的安全技术培训和复训工作，配合组织部、工会办公室做好职业安全卫生宣传工作。

　　（五）经常开展职业安全卫生巡查工作。发现违章指挥、违章作业行为及时制止，发现特别不安全的情况，有权先令停止生产，并及时报告领导研究处理；发现重大事故隐患及时下达事故隐患限期整改通知书，并及时报告领导。协助领导组织开展安全大检查和专业性、季节性的安全检查，对查出的问题，及时督促有关部门整改，对其中需要采取技术措施的重大问题，协调有关部门研究解决。

　　（六）参加使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“三同时”会审，参加新建、改建、扩建、引进技术改造、大的修理工程项目的方案审定、设计审定、竣工验收和试运转工作，督促劳动防护设施和主体工程按“三同时”原则执行。

　　（七）及时收集、积累职业安全卫生资料，为领导及时提供职业安全卫生资料。

　　（八）按“四不放过”原则组织对轻伤事故的调查处理，参加重伤以上事故的'调查处理，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。负责如实登记、统计、报告因公伤亡事故。参加设备、火灾等各类重大事故的调查、处理。

　　（九）制订保健津贴发放标准及制度。按照有关规定，组织编制烧结厂劳动保护用品、清凉饮料发放计划，并负责对劳动保护用品的质量验收。督促有关部门及时按标准发放，教育员工正确使用。

　　（十）负责对烧结厂兼职职业安全卫生管理员进行业务指导；做好烧结厂职业安全卫生竞赛、评比工作。

　　（十一）督促有关部门做好女工特殊保护工作。

　　（十二）日常工作中严格按照安全质量标准化标准开展工作，积极推行安全科学管理方法。参加安全技术科学研究，总结推广职业安全卫生科研成果和先进经验。