总结

部门工作总结

时间:2023-03-27 11:54:58 晓怡 总结 我要投稿

2023关于部门工作总结(通用16篇)

  时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的2023关于部门工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

2023关于部门工作总结(通用16篇)

  部门工作总结 篇1

  XX年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量

  在过去的一年里,生产部对生产线进行了大量的工艺摸索试验,对产品质量标准大幅提高。使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的成功过渡。

  二、产品质量

  在完成生产产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,严格按照生产流程进行生产作业,对生产线上的半成品进行抽样检查,对每一批次产品配件进行检测……

  三、设备模具管理

  在这XX年的`一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

  四、人员管理

  因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下…

  五、安全生产

  在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

  部门工作总结 篇2

  生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

  一、生产现场管理

  各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、半成品,配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。

  二、人员管理

  由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面在生产部崔厂长的领导下……

  三、设备、模具管理

  公司自XX年以来,新购设备较多,特别是XX年进的设备,采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天时间才能完成,有部分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将马上面临公司扩大生产规模,期间会有大量的`辅助用具制造、设备模具调试工作,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计)……

  四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制

  由于生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤,造成玻璃,型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对配件及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在生产过程磕碰,对使用的每一条材料都做好原材料检,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为员工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。

  五、安全生产

  安全生产是公司最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

  从公司整体方面,有以下几点建议:

  第一、公司在新产品生产方面应变能力还不够,因为每个产品在行业内都有它固定的需求量,没有新品的支撑,公司就没有发展的后劲。

  第二、产品质量问题

  目前客户对我公司的产品质量方面不良反馈居高不下,达到客户免检产品的标准要求。

  第三、技术熟练人员的培养和留用方面,普通操作工的流动量非常大,大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失,导致管理模式发挥不了决定性的作用,甚至在对有些最普通岗位的违规作处罚措施时,他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是,产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题……

  第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白。

  面对即将到来的年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力。

  部门工作总结 篇3

  20xx年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会:

  一、注重工作计划性

  努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

  二、突出重点,抓住关键

  根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

  三、注重质量,讲求实效

  在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服过得去的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的'落实。

  四、加强作风建设

  工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

  部门工作总结 篇4

  挖掘医院内部物品的潜力,我还担任各部门需要购买的一些日常用品的顾问。减少不必要的开支。

  你好,各位老师。xx年即将过去,领导们。在医院领导的正确领导和帮助下,物流部门得到了相关兄弟部门的大力支持和协助。物流部克服了人员少、事情复杂等困难,为医院做了大量工作。年度物流任务也完成得很好,总结如下:

  一、处理突发事件的工作情况

  前楼和后楼的污水管道和加热管道经常发生堵塞和管道爆裂等事故。发现情况后,由于医院管道老化和人为原因。立即组织相关物流人员进行维修,可以在最短的时间内处理问题,确保医疗工作的有序进行。包括一楼多次屋顶漏水、一楼手术室加热管爆裂、后四楼加热管爆裂等事故。

  因为病人的家人喝醉了,今年3月4日下午12点多。医院一扇门的玻璃被打碎,接到电话后立即来医院了解情况,并进行了妥善处理。第二天,损坏的门被修复,不会因为玻璃的损坏而影响医院的正常工作。

  二、加强节能降耗,加强用水、用电、防火安全管理。

  使我院用电量明显增加,冬季来临。由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,我院局部电闸超负荷使用,严重烧毁。也对部分部门的`工作造成了影响和危害。根据这种情况,今年2月重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别分配给各部门。并对全院有暖霸、电暖器、热水器、电大设备进行了逐一登记。9月,我对全院各科室的设施进行了全面调查。更换和维护部分电闸、灯管和患者热饭位置的电线,消除了不安全隐患。

  7月份加强了对医院瓶装水的详细管理。并更换了厂家,从原来的每桶6.50元到现在的每桶5.50元,瓶装水的使用也从原来的统一储存,现在分配到每层,为每个部门的单独成本效益奠定了基础。仅瓶装水和体检瓶装水就为医院节省了约7-8000元。

  部门工作总结 篇5

  时光飞逝,日月如梭。转眼间,学院学生会文艺部又走过了不平凡的一年。今年,我们文艺部在学院学生会的大家庭中成长、发展和探索,真正取得了进步和收获。有成功的喜悦和失败的颓废。现在将是20xx总结一下年度工作。

  一、xx年元旦晚会

  12月29日,xx年“启程,追梦,追梦,年”xx“元旦晚会在学院体育馆成功举办。从晚会的策划、筛选、排练到最后的表演,文艺部全体成员都参加了,发挥了自己最大的能力。这次晚会受到了老师和同学的高度赞扬。

  二、“三八”女生周

  学院于19年3月11日举行xx职业学院“38”女生周游活动。在这次活动中,文艺部的每一位成员都给出了建议,参加活动的女生都很开心。本次活动充分体现了当代女大学生的活力,提高了学生和学院的凝聚力。

  三、高校联盟晚会

  我们参加了五月份的原因xx校区主办的xx大学联盟晚会。其中,我们学院文学艺术协会的'军事音乐表演《我和你》和嘻哈表演都相对成功,赢得了观众的热烈掌声。在表演之前,我们部门有人按时陪同他们练习,他们需要做的工作做得很仔细。

  四、学院学生会第一届月末晚会

  5月28日,我们迎来了大学生会的第一个月底派对。第一个派对由我们的文学艺术部主办。我们已经准备好从规划到道具设置和舞台设计一个多月了。虽然该部门的每个人都有不同的分工,但他们都非常小心地做了他们应该做的事情。派对非常成功,但也让我们更加团结。

  五、社区管理

  部门每周都会讨论社区管理。舞蹈队、军乐队、威风锣鼓队在社区运作得很好,其中一些社区遇到了困难。我们已经召开了许多会议,如d调乐队,我们将尽最大努力帮助每个社区解决问题的各个方面。

  以上就是xx学院学生会文艺部的主要工作和总结,今年转眼间就过去了,我们的坚持和努力也得到了相应的回报。当然,我们并不完美,我们需要继续加油,做得更好。

  部门工作总结 篇6

  我是xxxx班的一名学生,在班里我担任团支书的工作。入团以来,我能够严格的要求自己,积极参加团组织的活动,积极改正自身的不足,并且积极进取。在本学期我申请争当优秀团员,首先是想请团组织对我这一段时间表现进行审查,看我是否是个合格的团员。其次我也认为自己具备了优秀团员的标准。

  中国主义青年团是青年的先进组织,要成为一名优秀的共青团员,为青年带好头,处处,争当青年团员的模范。

  首先,要用先进的思想武装头脑,用积极向上的`思想对待学习和生活,做到:思想觉悟高,为人诚实,做人正派,助人为乐,敢于同不良习气做斗争,。

  其次,要有良好的作风和品德,做到;遵纪守法,热爱集体,尊敬老师,团结同学,积极参加各种集体活动。

  学习认真,完成作业及时,善于吃苦,能刻苦钻研科学文化知识,做有知识有文化守纪律、讲文明的好学生。

  作为团员我们坚持与时俱进,全面建设节约型社会。在这种情况下作为一个共青团员,我们应该从以下几点做起。

  首先,要端正思想,提高思想觉悟水平。在学习和生活上树立起作为共青团员应该起到带头和模范作用。

  其次,积极参与学校组织的各项团员活动,在活动中学习理论,在活动中实践理论,这样才能做到学以致用,也符合马克思的理论与实践相结合的原则。

  再者,按时缴纳团费,不拖后腿,争取为团的事业作出自己的微薄之力。

  此外,努力提高自身思想素质,弘扬社会主义道德风尚,严于律己,扬善抑恶、求实创造、与时俱进,将优秀的中华民族传统美德发扬光大。认真遵守学院各项规章制度,认真学习《团的章程》,自觉履行团员的义务,执行团的决议,遵守团的纪律,完成团组织交给的任务,发挥团员的模范作用也是一个团员应尽的责任。

  部门工作总结 篇7

  一转眼,时间的流沙已经迈入了xx月底,心协全体干部抱着120分的热情完成了这个月的工作。

  一、常规工作:

  1、开工作例会,各成员积极参加并做好会议纪录;

  2、播放第三场心理剧场《牛仔裤的夏天》,大家都积极观看并写影评,最后心协全体干部做好观后现场卫生清理工作。

  二、活动方面:

  1、组织策划了于xx月xx日在一教107举行的第x届会员大会,各心协干部尽职尽责,会员大会最终取得了圆满成功;

  2、xx月xx日在碧云峰举行新老校区心协干部联谊会如期举行,参加本次活动的有曹资立,沈菊生老师等还有校团委学生会干部、各二级院系心理部成员及心协新老校区的干部;

  3、举行了包括“碧云峰杯”登山比赛、厨艺大比拼和扑克比赛等活动。虽然天气有点凉,但大家的兴致非常高。整个进行的有条不紊,只是打牌的时候出现了一点小差曲,不过丝毫没有影响到大家高昂的兴致。参赛选手和工作人员都尽力完成工作,整个活动洋溢着青春的旋律;

  4、xx月xx日晚上7:00在1教107举行了第三次心协心理剧场《牛仔裤的夏天》。电影内容丰富,讲述四个女孩的精彩别样的生活,受到广大学生的喜欢,活动进行的很顺利;

  5、心协将在安夜会举行一次活动,现在还在准备当中。

  三、其他方面意见及建议:

  1、会员大会开始之前现场的秩序有点混乱,说明今后的准备工作更加充分的做到位,临时应对能力要加强;

  2、召开工作例会时仍有少数成员未按时参加或是缺席,希以后加以注意;

  3、部分干部工作积极性不高,做事比较被动,自信欠缺,责任心欠佳,需加以注意。

  时间稍纵即逝,新年的`钟声就快敲响。我们心协的工作也接近了尾声,活动策划部的工作开展的很顺利。希望每个人都有顺利通过考试,得到心协的肯定,把来年的工作做得更好!

  部门工作总结 篇8

  在工作和学习中徘徊的日子总是很容易就过了。不知不觉中,我们外联部新学期的工作已开展一个多月了,在这一个多月里我们外联部依旧每个星期出去拉赞助,联系以前的商家,寻找新的潜在的商家。然后每个星期二照常召开部门例会,让每个干事说说自己这个星期的工作成就及感想,在总结中借鉴经验并成长。

  这个月我们部门主要做了这些事:

  一、帮联通卖电话卡;

  本学期第一次例会时,周娟学姐帮我们跟联通拉了赞助,然后给我们部门每个人发了三张电话卡让我们去卖。刚开始卖时,大家都挺迷茫的。可能是大家都喜欢用移动电话卡的缘故,一听说我们卖的是联通卡,直接就拒绝了,但通过大家的努力,我们在两个星期后一共卖了三百二十块钱,也蛮有成就感的。

  二、和文艺部共同承办“学习雷锋书法比赛”;

  三月是学习雷锋月,我们系里举办了许多关于学雷锋的活动,分配给我们部门的.工作是与文艺部共同承办“学习雷锋书法比赛”。首先,由我们部门在电商班宣传,文艺部在计算机专业班宣传活动内容及事项。然后在每班交出的三幅作品中评选优秀的作品拿去校里参加比赛。

  三、拉到“魔音ktv”的赞助;

  应系团总支的“内部素质拓展活动,增进内部人员交流”的要求,我特意去拉了ktv的赞助。在经过与魔音ktv的总经理长时间的恰谈后,ktv的总经理同意为我们提供活动场所——免唱券,并考虑下次继续合作。

  这就是我们外联部这个月的工作总结。外联部的工作是很辛苦的,特别是每个学校都有众多外联部,竞争压力非常大,不过,我相信只要我们部门所有成员继续努力,不断完善自己的工作能力,改进工作态度,我想,我们部门定会在庞大的“外联潮”中出类拔萃,为信息技术系团总支贡献力量。

  部门工作总结 篇9

  回顾过去,我们知道新事物,回顾过去,我们知道更直截了当。作为一个开拓进取的人,过去不是结束,而是新起点爆发力的积累。现在让我们回顾一下技术部门过去的工作。

  一、专业技术队伍薄弱

  由于新公司成立不久,人才短缺严重不足。作为一家新兴的信息技术公司,目前公司有三个技术部门,一个艺术家和两个程序。无论看似稳定的三角组合是否稳定,其合理性都有待商量。目前,技术部计划由总经理、艺术家和程序兼任,切片由艺术家兼任。艺术家一个人做三个职位很难忍受。程序不需要文档,布局多变,所以一定要问。艺术家和总经理都是兼职策划,全心全意,多用途。回答问题更常见;沟通不顺畅,积极受挫,事情不顺利,最终没有表现。

  目前,我们已与总经理协商,计划建立工厂跟踪部等项目控制中心。公司缺乏技术人员不是一两天,公司也多次招聘,几次面试无效,公司招聘是关键和持久的政策。

  二、项目多头并进

  项目的多头并进是任何追求绩效的公司的禁忌。缺乏简单动机的多项目开发往往会使开发人员对不可估量的项目产生恐惧。

  三、技术不合格

  网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中可见或不可见的'数据的集合,以一定的可变逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别,存储数据,总结常见逻辑和性能数据。目前技术部存在三个问题。

  设计数据类别:技术部门对可能出现的数据类型没有专业的市场了解,缺乏可预测性,因此开发的系统无法像行网站一样运行。

  程序逻辑设计:由于技术部程序知识不足,思路不足,无法实现。

  四、懒惰和目标的缺乏导致性能数据阶段效率低下

  如果设计数据类别和程序逻辑设计是一项具有挑战性的技术工作,那么性能数据纯粹是手工针线工作,应该充分小心和耐心。技术部门缺乏目标或目标太多,简而言之,项目在性能数据阶段被卡住。

  希望在下一步的工作中有所改进,顺利完成目标!

  部门工作总结 篇10

  这一学期中,社团服务部的工作大致分为三个部分:第一,部门内部的建设。第二,部门对所管辖的社团管理。第三,部门有关学生会的工作。

  一、有关部门的内部建设。

  由于部门在这一学期部长,副部长全部是新上任,干事也要重新选拔。因此,在开学之初,“招新”是我们的主要工作。今年的招新很不顺利,部门的人员很是短缺,部长也想了很多办法来改善这种状况。今年我部门共招募8名干事,4男4女。对于干事们的情况,我部门也比较满意。

  之后便是部门的建设方面。这一学期,部门进行一次聚餐,在部门干事素质培养方面,我部门为干事们提供可以学习交流的平台,为他们丰富了大学生活。

  二、有部门对所管辖的社团管理。

  这一学期中,部门分管有电子协会,大学生职业发展协会,科技论文讲习社和爱心社。各社团从最初的招募会员,选拔干事,到社团的宣讲会,再到社团的一些常规活动和特色活动。

  电子协会这一学期主要进行了的特色活动是“第六届电子制作大赛”。此项大赛全校共有6000余人参赛。我部门第一次和电子协会,科技协会联合举办了此次电子制作大赛。

  科技论文讲习社主要针对数模方面的论文进行了多次讲座,同时也联合了其他协会。

  大学生职业发展协会举办了一次茶话会,还有一次与校外的.培训机构联合举办了“思科认证”的培训,取得了良好的效果。 爱心社延续一贯的活动,包括献血等。

  在今年的十佳社团评选中,爱心社,电子协会荣获十佳社团的称号。

  三、部门有关学生会的工作。

  这学期,我们部门主要承办了院趣味运动会,和年度表彰大会的人文科技板块。趣味运动会中,各部门鼎力支持趣味运动会,为趣味运动会的举行立下了汗马功劳。年度表彰大会中,部门积极参与其中,并主动参与解说工作。

  短短的三方面只是粗略的概述了我部门这学期的活动,我们还有很多不足的地方,在下一学期中,我们会继续努力。

  部门工作总结 篇11

  时光飞逝,白驹过隙,20xx年转眼即逝。实践部一直坚持着“实践以人为本,服务以心为诚”的宗旨,每一个活动的组织都以宗旨作为指引,并在系团总支的正确带领下,开展了一系列的活动,现总结如下:

  一、 常规工作

  作为学生干部,要有为同学服务的意识,努力干好本分工作,为他人服务。我部门成员做事认真,积极主动,早间6S检查,晚间查寝以及办公室执勤等工作都很好的完成。以后会再接再厉,做到更好!

  二、 寝室美化大赛的活动

  在全院寝室文化节的活动下,机械工程系积极做出一系列活动,在各方面都做出了一些努力,我部成员积极响应我系的寝室美化大赛,以身作则,带动身边的同学一起参加,做好学生干部的领头作用。

  三、 卫生安全工作

  为了增强全心全意为同学们服务的思想意识,提高思想素质, 在以后工作学习中深深植入这一观念,我部成员积极主动配合其他各部的工作,如:前阶段学院一直开展的6S管理项目,组织人员去检查各宿舍的卫生安全,我部门积极配合,并得到了一定的肯定。在6S管理期间做文明小干事,在工作学习中以加强自身思想道德的建设带动身边的同学思想道德素质的提高。

  四、 协助其他部门

  实践部是学生会中一个很重要的部门,也是学生会资金来源的一个窗口。在工作的过程中,我们积极的开展与其他各部的'交流与合作,通过不断的沟通,互相吸取对方的工作经验,从而使自身素质得到升华。如:十佳歌手大赛,我部成员也积极参与活动之中;劳生部的社会热点大讨论活动,我部成员也主动参与等等。

  虽然过去的工作取得了一些成绩,但我们应该积极进取,改进工作中的不足之处,明确实践部的定位,举办有特色的活动,做好本份工作,加强各部的交流与合作,从而提高自身的管理能力、组织能力,提高自身的素质。

  部门工作总结 篇12

  经过几个月在校会的学习,不仅将本部门的任务都了解并学会了各种软件的基本使用方法,而且还学会了怎样在一次活动中将自己的任务完成好。经过了厨艺大赛的初赛(负责机动)、主持人大赛决赛(舞台监督)、十佳青年歌手大赛(统分)几次比较重大活动,担任了三种不同的角色。参加了校级的“青马培训”工程,还有各个大大小小的学长的工作总结,从中也学习和感悟很多。

  部门的学习就是靠自学!我对我们部门的任务的理解是“平时没你事,到有事了就是对你近期学习的考评”(尽管好像一直没我们什么事)平时的学习几乎是课下完成的,你只有通过百度和视频来学习。我感觉这种方法挺好,能培养自学能力,就是缺少了一定的压力,平时即使有时间学习但是也不会去学。我认为在部门学习方面可以适当的布置一定的作业在规定时间内完成,这样会有种动力和目标去学习。

  部门讨论问题不够积极!每天去签到的时候,大家大多都在聊天,很少讨论关于电脑方面的`事情。这说明两个问题:一、大家课后没去发现问题(操作)。二、发现问题不好意思说。我认为解决问题的最好办法就是学长在每天签到的时候将电脑带过去,提出一个问题,大家在一块解决,这样大家都能学到一点东西而且还能交换各自的想法,这样就能充分利用签到时间。

  一场活动看似简单,实施起来确实有难度!通过几次活动的实践,我感觉自己的执行能力也在逐渐上升,从第一场的站在那不动,到第二场的紧张,一直到最后一场的从容。我感觉这就是一个进步的过程,特别是最后一场的统分。尽管我的职责是统分,但是我感觉那场我还把舞台监督的角色发挥出来了,我感觉到了我在那场活动的重要性!从这三场活动下来,表面上只是浪费了时间,实则很大的提高了我的实践能力,这是在进入校会之前很难学到的。

  这不仅是我12月的总结,也是我进校会到目前为止关于工作方面的总结!

  部门工作总结 篇13

  随着时光的飞逝,本学期督察部的工作也随之结束。

  督察部作为一个配合校社联各项工作顺利展开的职能部门,本学期的主要工作有以下几点:

  1.负责做好校社团联合会各部门职能的履行及分工合作的监督、检查工作。每个月我们都将进行部门旁听,对社联各部门的例会工作进行监督。同时完成值班表签到工作,部长例会签到工作以及主席例会签到工作。在学期末进行各部门考核,保证公正公开。

  2.负责做好各类社团活动立项策划方案的现场执行及活动实效的'监督、检查工作。我们派干事督察社团活动,并让其参与其中,与各社团交流,了解学习大型活动的运作组织,更结交了一批朋友。

  3.配合校社联做好校社联集体工作,例如本学期社团文化节开幕式及闭幕式,督察部完成场地审批、物品借用、现场道具的搬运、后勤服务等各项工作。在工作中加深了与社联同仁之间的感情。社联内部羽毛球比赛联谊,督察部也积极参与其中,娱乐中赛出风采。

  4.明星社团评比工作,作为督察部的品牌活动,本学期有了一定的创新,将评比的初评变成两部分,一是院社联推选院级社团,二是校级社团参与初评。虽然活动已经开展多次,但仍会暴露出许多问题,前期准备的不够充分以致于签到表登记表有错误,造成了一定的误解,突发情况的出现让大家措手不及,例如话筒问题,电脑问题等。而这些临时问题导致现场秩序混乱,对社团造成了不良影响。活动结束后部门也进行了活动总结及反思,在今后的活动中,我们会在评比方法制定时与主席团多交流,加深理解,把细节梳理清楚,更加细化,做到严谨合理有序,吸取教训绝不再犯。

  以上是督察部本学期的工作总结,区区百字难以详述,但相信督察部的付出各位已经记住。在未来的日子里,督察部定与各部门携手共进,开拓进取,以奋斗的姿态和不懈的努力缔造校社联生机勃勃、欣欣向荣的繁荣景象,校社联拥有明媚的昨天与灿烂的今天,也定会拥有辉煌的明天!谢谢!

  部门工作总结 篇14

  本学期我们文娱部的所有人,上到部长,下到干事都认真用心地参与了院里的各项活动,做到紧密团结学生会各部,不分彼此互相帮忙,听从学生会的安排,尽了自我的一份力。这一学期来,我们文娱部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,进步很大,收获也不小。为了以后能够更好的开展工作,提高我们的工作潜力,服务同学,在此做总结如下:

  (一)计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动;

  (二)与学校的文娱部持续联系,配合学校文艺工作,反映同学们的愿望和要求,促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高;

  (三)发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子,充分发挥文艺骨干的作用,并帮忙他们解决学习、生活等方面的`困难;

  (四)发挥文化载体在思想政治教育中的作用,透过寓教于乐的方式,加强对学生的思想政治教育;

  (五)在学生中大力开展美育活动,提高学生的文艺鉴赏潜力;

  (六)负责监督和管理工作,协助各队负责人搞好日常训练和活动开展;

  (七)指导各系学生会文艺工作的开展。

  学生会自律部总结

  这个学期我们部门一共做了2个活动,一个讲座,第一个是4月份的寝室评比活动,一个是寝室楼相框的设计关于寝室评比活动,活动下来圆满成功,在这次活动中也看到了同学们的热情和团结,个个参加的寝室装扮的都很华丽,同学们发挥了自己的巧妙心思都很有特色。第二个活动是寝室相框的安装,最初的想法是为了让同学们可以更加了解应该如何自律,在经过内部讨论后,现在也安装在了寝室的一楼,大家如果有注意到,里面得内容是可以值得看的。关于这个学期的讲座,主要讲的是商务礼仪,化妆技术,通过这个讲座可以更加了解什么场合适合什么妆容。

  部门工作总结 篇15

  XX年马上过去,这一年有很多地方要改进,现结合XX年的工作状况,按照职位及任务对XX年公司行政部门做如下分析:

  一、深化绩效考核成果

  通过XX年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在XX年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。

  二、全面响应“全员营销”工作理念

  配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。

  三、抓节约、保指标

  在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

  四、狠抓安全生产

  以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。

  五、企业文化建设

  针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动

  动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

  六、创新十主动

  作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的.方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。

  七、完善自我、加强学习

  在XX年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。

  部门工作总结 篇16

  8月5日正式加入的阵营,屈指算来将近1个月。公司员工从陌生到熟悉,业务层面从浅入深,这一个月充满挑战,但却很充实,感谢领导对我的信任和支持。通过这一个月对技术部经理这个角色的全面接触,感觉自己做的有成就,也有不足,也希望藉此梳理下部门规划的方向,汇报下自己的想法。

  进部门的第一天,感觉技术部业务角色配置比较齐全,开展工作也比较方面,但经过一段时间的接触之后发现,技术部应有的技术深度不够,在开发模式上也没有一个技术可靠性裁决平台或者角色,所以我在工作前期就规划了这个平台-----测试,而且在这个平台上,我相对也投入了比较多的时间和精力,以COD不稳定性分析为测试起点,加强这个平台的建设,因为我知道,仪表的好坏不是研发人员自己说了算,是客户说了算。我相信,这个建设不但可以解决问题爆发在产线上的尴尬(严重问题),也可以提高新产品性能及缩减运维成本。

  技术部目前在公司还是个多面手,这个角色虽然可以有效地解决公司面对的一些问题,但如果没有一个统筹的规划,会造成管理方面的'混乱-----部门人员避重就轻的做事、产品技术深度没有人挖、产品资料不齐全、新产品开发无亮点等影响公司品牌和形象的问题。目前,我在推进部门流程建设和工作规划建设,接下来推部门平台建设,就是通过这种方式来改善部门业务模式,打造一个可依靠的部门,可站在公司部门前端做标杆的部门。

  目前,由于业务需要,我的工作重心还是放在技术平台建设上,等技术裁决平台能真正起到它的作用后,我会把工作重心向新项目开发转移,我希望能依赖现有的团队,当然也不排除引进新的人才,这一点还请领导支持。

  后续业务计划:

  1、 适应公司新表的导入和生产销售,我计划而且有信心将公司目前的水质预处理产品性能提升和成本缩减。

  2、 引导市场部向工业水监测领域推广,在这个行业占有一席之地。

  3、 地表水监测系统。

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