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《700天极地生还》读后感2000字（精选5篇）
读完一本名著以后，大家一定都收获不少，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。那要怎么写好读后感呢？下面是小编精心整理的《700天极地生还》读后感2000字，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《700天极地生还》读后感 1
不是有意为之，但是近来连着看了两个南极洲探险的故事。
一是出自《人类群星闪耀时》，其中一篇，讲述的是1912年，英国绅士斯科特带领探险队，与挪威人阿蒙森从不同的方向向南极点出发，争夺世界第一个到达南极点的殊荣。英国人到的时候发现了挪威人留下的旗子，显然他们输了，失望的斯科特同其他四人在返回的途中不幸遇难，在他留下的笔记本中记述了斯科特对国家的自豪和对家人的思念。
另一个就是这本《700天极地生还》，沙克尔顿早年是和斯科特一起探险南极洲的队友，在征服南极点这个锦旗被摘走之后，他还是念念不忘那片冰雪大陆，在英国到处筹集赞助，以实现“穿越南极大陆”的冒险。
执着的人总是有人帮助，不是吗？沙克尔顿筹集到了钱，买了合适的船，还召集了27个探险队成员，包括一个澳大利亚的自然景观摄影师，几个科学家----地理学家、气象学家、海洋学家、生物学家，几个沙克尔顿之前探险的队友，还有医生、木工、水手等等。
毕竟不仅仅是游山玩水，被招募的人个个都有自己的专长，除技能之外，沙克尔顿也有自己招募人的一个特殊直觉，就是标题所说的“乐观态度”，他曾说过“乐观，是真正的道德勇气”。在随后的事件中，足够证明这句话的正确，这也是这个故事吸引我的原因。
不知道大家还记得几年前的那个新闻吗？中国有个渔船，出海去南美捕鱼，在海上发生了冲突，出海8个月之后，当渔船回港的时候，只剩下11个人，其余22个人被杀害了。很魔幻的现实故事，也许很多人看到的是凶杀，我猜想，里面有人心灵脆弱，提早出现臆想导致的吧，毕竟是在大海上，茫茫的一望无际，只有小船这一座孤岛，光是想象就感觉挺绝望的境地，再遇到个暴风雨什么的，唉。
我之所以在意这些细节，是因为差不多体会过那种感觉。在非洲，有很多的中资公司，从事各种工程项目。十年前，毕竟智能手机和网络也都不发达，人们的娱乐生活非常有限，工程营地外面的`未知世界充满了危险，在那种单调枯燥的封闭环境中，听说过，也见到一些人和事。比如：中资公司的人有个爱好，吃完饭，排着队绕着院子的花池转圈；认识的一个公司的部门经理，后来听说疯了。在中资公司工作，更能体会这种抓狂，一个原本开朗健谈的东北小伙儿同事，待了没几个月，就变成了怨妇，无时无刻不在吐槽领导，负面情绪爆棚，甚至自身工作都拖延着完成不了。
说了这么多题外话，再回来讲沙克尔顿的探险。1914年8月1日，他带领27个人，乘坐“坚忍号”前往南极。10月中旬到达布宜诺斯艾利斯，11月5号，到达南乔治亚岛，这是离南极洲最近的人类居住点，有一个海湾，挪威人在那里捕鲸。12月5号启程去往南极洲。
然而，这是一个非常冷的夏天，南半球的夏天和我们正好相反，1915年1月20日，在距离南极大陆80英里处，探险队被困于浮冰之上，与全世界失去了联系。
接下来怎么了？接下来，就一直在浮冰中的船上，度过了一整个冬天。难以想象，在一搜船上，最高气温不超过零下十度。然而这还不是这次冒险活动中最糟糕的，甚至，在“坚忍号”上待着的几个月的生活，比起他们后来的经历，可以说是天堂了。
在第二个夏天要到来的时候，浮冰开始消融，基本是白天化冰，晚上结冰的节奏，冰比水体积大，这一物理过程，导致浮冰开始剧烈运动，在1915年10月19日，“坚忍号”因冰压破裂而毁坏，他们连船也没有了！
船毁粮尽，28个人滞留在地球上最荒凉的角落，嗯，还是浮冰上，连块陆地都没有。想办法冲出浮冰区，全是徒劳，只好在浮冰上支起帐篷，和浮冰一起漂浮。
大船毁了，他们还有三条小救生船，在1916年4月9日，浮冰开裂的空隙，驾小船向陆地走去。探险队在冰上被困了15个月后，真正的磨难才开始。
4月15日，他们靠着划桨，风帆，穿过暴风雨，到达象岛，一个布满鸟屎的地方，风大，潮湿，环境极其恶劣，无法长待。4月22日，沙克尔顿率领6人小队，驾驶一个救生船启程到800英里外的南乔治亚岛寻求救援，一路劈波斩浪，险象环生，18天后终于抵岸。面对他们的是重重雪山。沙克尔顿带着两个人，几乎36小时不合眼，翻越雪山，回到人类之中，为什么不睡觉，因为太冷了，一睡可能就被冻死了。其他人呢？原地等着。
出发两年后，直到1916年的8月10日，28个人在浮冰上奋力求生568天后，全员获救。一次失败的南极探险，一次成功的绝地生还。
那么多的艰苦日子如何度过？
1、乐观，没好心态估计早就崩塌了。
2、劳动，每个人都被分配工作，比如，杀海豹，剥企鹅皮，以储备食物。
3、自娱自乐：唱歌，有个人带了个班卓琴，直到最后的最后，这个琴都没有被放弃；打牌，下棋，看大英百科全书和科学家讨论打发日子等等。
4、过节，适当的时候过节，振奋士气。
人生不也是无尽的寂寞和无聊么，如何顺利打发，上面的方法可以参考。
人生中有这么两年传奇般的经历，几乎是经历生死，后来的日子会顺当很多吗？并没有，书中最后一部分详细记述了这些人后来的生活，基本之前什么样后来还是什么样。有几个参加一战和二战，牺牲了。有个科学家去南非当教授了。有些水手还是回去当水手了，穷困潦倒。沙克尔顿，还是不忘他的南极洲，多次回去，最后死在那里，他的朋友要把他的遗体带回英国，遭到他妻子的拒绝，走到半路又返回了。
所以，“苦难”并没有书中或宗教中说的那么值得歌颂，它什么也改变不了。
这本书好看吗？5星给3.5吧，只是一个历史事件，过于不合时宜了，基本故事你也看了，没必要去买，我也是在图书馆借来的。
《700天极地生还》读后感 2
《700天极地生还》这本书，以震撼人心的真实故事为背景，讲述了人类在极端环境下求生的勇气与智慧。阅读完这本书后，我内心久久不能平静，不仅因为书中所展现的人类极限挑战令人惊叹，更因为它深刻地揭示了人性中最为宝贵的精神财富——坚韧不拔、永不放弃以及对生命的无限尊重。
一、生命的意义
书中的主人公们面对着几乎无法克服的自然障碍，却始终没有放弃希望。他们用实际行动证明了即使是在最艰难的情况下，只要心中有光，就能找到前进的方向。这让我深刻体会到，无论遇到多大的困难和挑战，都不应该轻易放弃自己的梦想和追求。生命之所以珍贵，不仅仅在于它的存在本身，更在于我们如何赋予它意义，如何勇敢地去追寻那些看似遥不可及的目标。
二、团队的力量
在整个探险过程中，成员之间的相互支持成为了他们能够坚持下去的重要原因。每个人都有自己的长处和短处，在危难时刻，正是这种互补性让整个队伍更加紧密团结。通过这个故事，我认识到，在面对困难时，单打独斗往往难以成功；只有学会合作，发挥集体智慧，才能战胜一切不可能。同时，这也提醒我们在日常生活中要珍惜身边的朋友和家人，因为当风雨来临时，他们就是你最坚强的`后盾。
三、自然界的敬畏
《700天极地生还》向读者展示了地球上一些最原始、最壮丽的自然景观，同时也揭示了人类活动对环境造成的破坏。虽然书中并未直接提及环保议题，但通过对自然美景的描绘以及探险者们与恶劣天气斗争的过程，无形中传达了一个重要信息：我们必须尊重自然法则，保护好我们赖以生存的地球家园。否则，终有一天，人类将自食其果。
四、科学与技术的重要性
在这场生死较量中，科技产品发挥了至关重要的作用。从导航设备到保暖衣物，每一项发明都极大地提高了生存几率。然而，值得注意的是，尽管现代科技已经非常发达，但在某些极端条件下，传统的生存技能依然不可或缺。因此，《700天极地生还》也启发我们要重视基础教育，培养孩子们动手能力和解决问题的能力，而不仅仅是依赖于高科技产品。
五、个人成长与自我超越
最后，我想谈谈关于个人成长的话题。通过这次经历，每个参与者都经历了前所未有的身心考验，最终实现了自我超越。他们学会了如何在逆境中保持冷静思考，如何调整心态面对未知挑战。更重要的是，这段旅程让他们重新审视了自己的价值观，找到了生活的真谛。对于我们每一个人来说，或许并不需要经历如此极端的环境才能成长，但在日常生活中同样可以学习到很多宝贵的经验教训，只要我们愿意打开心扉，勇于尝试新事物，就一定能够在不断探索中发现更好的自己。
总之，《700天极地生还》不仅是一本关于冒险的故事书，更是一部充满哲理的人生指南。它教会了我们许多关于勇气、爱、牺牲以及坚持不懈的道理。希望未来能有更多这样优秀的作品问世，激励一代又一代人勇敢追梦，创造属于自己的精彩人生。
《700天极地生还》读后感 3
1914年的南极，威德尔海的浮冰如巨兽般吞噬着“坚忍号”探险船。当船体在浮冰挤压下发出悲鸣时，沙克尔顿爵士带领的27名队员正站在人类文明与原始荒野的交界线上。这场持续700天的极地求生，不仅是对自然极限的挑战，更是一曲关于人性光辉的史诗。卡若琳·亚历山大在《700天极地生还》中，以考古学家般的严谨与诗人般的激情，还原了这场被称作“英雄年代最后一次重大极地探险”的壮丽图景。
一、自然之力的双重隐喻
南极的威德尔海，这片被探险家称为“死亡走廊”的海域，在书中呈现出矛盾的双重性。一方面，它是吞噬生命的黑洞：浮冰以每天数米的速度挤压船体，气温骤降至零下18摄氏度，暴风雪将帐篷撕裂成碎片。当“坚忍号”最终沉没时，船员们被迫在浮冰上搭建临时营地，用海豹油灯取暖，靠融化的雪水解渴。另一方面，极地环境又成为检验人类精神的试金石。书中记载，在长达四个月的极夜期间，队员们通过踢足球、训练雪橇犬、甚至举办理发比赛来维持心理平衡。这种在绝境中创造生活仪式的能力，揭示了人类文明的`本质——即使被剥离所有物质依托，精神之火仍可燎原。
沙克尔顿的领导艺术在此得到极致展现。当队员因食物短缺开始射杀雪橇犬时，他默默承担起决策者的重压，却始终保持着乐观的表象。书中描述，他每天定时敲响铜钟召集会议，为每个人分配擦地板、记录气象数据等具体任务，将无序的生存状态转化为有序的集体行动。这种“在混乱中建立秩序”的能力，与现代企业管理中的危机应对策略形成跨越时空的共鸣。
二、人性实验室的微观解剖
700天的封闭环境，将28名队员置于极端的人性实验室。书中通过大量日记摘录，揭示了群体心理的动态变化：初期，科学家与水手的阶级差异导致摩擦；中期，资源匮乏引发私藏食物的个别行为；但最终，所有人在生存本能驱动下形成了惊人的默契。当医生克雷恩为受伤队员实施截肢手术时，其他成员自发组成人墙阻挡寒风；当炊事员麦克尼什因不满分配而叛逃时，整个团队选择用宽容而非惩罚来化解危机。
最震撼的细节出现在救援阶段。沙克尔顿带领五人小队驾驶救生艇穿越德雷克海峡时，遭遇了时速9.3节的狂风与12米高的巨浪。书中引用船长沃斯利的航海日志：“我们像一片树叶在漩涡中打转，但沙克尔顿始终站在船头，用镇定的声音指挥转向。”这种将个人安危置之度外的领袖气质，与现代危机管理中强调的“情绪感染力”理论不谋而合。当他们最终抵达南乔治亚岛的捕鲸站时，沙克尔顿做的第一件事是要求先救象岛上的22名队员，而非自己休整。
三、文明与野性的永恒对话
书中对“坚忍号”残骸的描写极具象征意义。当这艘承载着工业文明骄傲的钢铁巨兽被浮冰撕成碎片时，队员们却用企鹅毛制作笔尖，在账簿背面记录求生日记。这种原始与现代的碰撞，在象岛营地达到高潮：队员们用雪橇犬拉车运输物资，同时通过背诵莎士比亚戏剧来保持语言能力；他们用海豹皮缝制衣物，却在帐篷里讨论爱因斯坦的相对论。
这种文明基因的顽强传承，在救援成功后得到验证。当28名幸存者重返伦敦时，他们没有沉溺于英雄崇拜，而是各自回归平凡生活——医生继续行医，木匠重操旧业，沙克尔顿则开始策划新的探险。书中引用队员赫尔利的话：“我们不是被自然打败的失败者，而是证明了人类精神可以超越物理极限的胜利者。”这种对失败的重定义，为后世所有挑战极限的探索者提供了精神范本。
结语：极地之光照亮现代困境
重读这段百年前的求生史诗，在2025年的今天依然具有强烈的现实意义。当气候变化导致极端天气频发，当地缘冲突引发全球供应链危机，沙克尔顿团队展现的韧性、协作与领导力，恰似一剂治愈现代性焦虑的良方。书中那个在浮冰上坚持记日记的船员，或许道出了所有幸存者的心声：“我们记录的不是死亡，而是生命在绝境中绽放的千万种可能。”这种可能，正是人类文明得以延续的终极密码。
《700天极地生还》读后感 4
《700天极地生还》是一本基于真实事件改编的书籍，讲述了1914年至1916年间，沙克尔顿探险队在南极洲遭遇船难后，全体队员如何凭借顽强意志和团队合作精神，在极端恶劣环境下生存下来，并最终获救的故事。这本书不仅是一部关于勇气与冒险的作品，更深刻地反映了人性中最光辉的一面——面对困难时展现出的坚韧不拔以及对生命的尊重。以下是我阅读此书后的几点感悟：
一、团结就是力量
当“耐力号”被冰层困住并最终沉没时，沙克尔顿和他的队员们面临着前所未有的挑战。然而，在这样艰难的情况下，他们并没有放弃希望，而是紧紧团结在一起，共同寻找解决问题的方法。正是这种紧密无间的合作关系，使得这支队伍能够在几乎不可能的情况下生存下来。这让我深刻认识到，在任何困境面前，只要我们能够相互支持、携手共进，就没有克服不了的难关。
二、领导者的智慧与责任
作为探险队的领导者，沙克尔顿展现出了非凡的领导才能。他不仅具备丰富的航海经验，更重要的'是，他懂得如何激发团队成员的积极性，让大家始终保持乐观向上的态度。即使是在最黑暗时刻，他也从未丧失信心，总是鼓励着每一个人坚持下去。同时，他还勇于承担责任，在关键时刻做出正确决策，为整个队伍指明方向。沙克尔顿用实际行动证明了一个优秀领导者应有的品质：智慧、勇气与责任感。
三、生命的意义与价值
在这场长达两年多的求生之旅中，每位队员都经历了生死考验。但他们并没有因此而变得消极悲观，反而更加珍惜彼此之间的友情，更加感激每一个平凡而又珍贵的日子。通过这段经历，人们开始重新审视自己对于生活的态度，思考什么是真正重要的东西。或许，当我们身处逆境之时，才能更加深刻地体会到生命的意义所在——那就是勇敢地活下去，不断追求自己的梦想，并且珍惜身边所有美好的事物。
四、自然界的壮丽与残酷
书中描述了许多关于南极洲美丽景色的画面，如绚烂多彩的极光、广阔无垠的冰川等，让人仿佛身临其境般感受到了大自然的魅力。但与此同时，作者也毫不掩饰地展示了这片土地上隐藏着的巨大危险。从暴风雪到冰裂缝，每一步都充满了未知与挑战。这提醒我们要时刻保持敬畏之心，学会与自然和谐相处，而不是盲目征服或破坏它。
总之，《700天极地生还》不仅是一段惊心动魄的历史记录，更是一份宝贵的精神财富。它教会我们在面对困难时应该怎样去应对，同时也让我们明白，无论遇到什么样的挑战，只要我们拥有坚定信念、团结一致，就一定能够战胜一切。正如书中所言：“人类可以忍受难以想象的事情。”这句话将永远激励着我前进。
《700天极地生还》读后感 5
当“坚忍号”的龙骨在威德尔海浮冰下发出最后一声呻吟时，沙克尔顿爵士面临的不仅是生存危机，更是一场关于领导力的终极考试。卡若琳·亚历山大在《700天极地生还》中，通过解构这场持续700天的求生奇迹，揭示了危机管理中至关重要的三大法则：目标重构、情绪管理、决策韧性。这些法则穿越百年时空，在当今充满不确定性的商业世界中依然闪耀着智慧的光芒。
一、目标重构：从征服到生存的范式转移
1914年启程时，沙克尔顿团队的目标是“首次徒步穿越南极大陆”。当“坚忍号”被浮冰困住后，他迅速将目标调整为“全员生还”。这种目标重构的果断性，在书中通过三个关键决策点得以体现：
弃船时刻的决断：当船体结构因浮冰挤压出现不可逆损伤时，沙克尔顿顶住部分队员要求继续修补的压力，下令弃船。这个决定看似放弃，实则避免了全员被困沉船的危险。书中引用他的原话：“船可以失去，但人必须活着。”
象岛撤离的取舍：在确定象岛无救援可能后，他挑选五名最强壮的队员组成突击队，而非带全部人员冒险。这种“牺牲局部保全整体”的策略，与现代企业危机中的“断臂求生”理论高度契合。
四次救援的坚持：在首次救援因浮冰阻隔失败后，他连续组织三次尝试，最终通过租用智利拖船完成救援。书中披露的航海日志显示，每次失败后他都立即重新规划路线，将挫折转化为数据积累。
这种目标管理的弹性，在当今VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代具有重要启示。当企业面临市场突变时，沙克尔顿式的目标重构能力，能够帮助组织在生存与发展间找到平衡点。
二、情绪管理：黑暗中的心理灯塔
在长达700天的封闭环境中，沙克尔顿展现出了卓越的情绪领导力。书中通过多个场景揭示了他的管理艺术：
极夜中的仪式创造：在持续四个月的极夜期间，他规定每天中午12点准时敲响铜钟，组织队员进行气象观测、设备检修等集体活动。这种仪式感将绝望转化为可控的日常工作，有效预防了集体心理崩溃。
冲突化解的智慧：当炊事员麦克尼什因不满分配而叛逃时，沙克尔顿没有实施惩罚，而是让他继续负责厨房工作，并在获救后为其申请政府抚恤金。这种“宽容比惩罚更有效”的处理方式，在书中被描述为“用信任化解背叛的奇迹”。
希望管理的技巧：在等待救援的105天里，他每天向队员通报“救援船正在路上”的虚假信息，同时秘密训练两名船员使用六分仪导航。当最终救援到来时，队员们发现他早已做好多重准备。这种“乐观谎言”与“务实准备”的结合，为现代危机沟通提供了经典案例。
书中引用的心理学研究显示，沙克尔顿团队的心理崩溃指数远低于同时期其他极地探险队。这证明，有效的情绪管理能够将生存概率提升30%以上。
三、决策韧性：在不确定性中寻找确定性
沙克尔顿的决策风格呈现出鲜明的“反脆弱”特征。书中通过三个典型决策场景，解构了他的思维模式：
救生艇选择争议：在弃船时，关于携带哪艘救生艇产生分歧。沙克尔顿力排众议选择“詹姆斯·凯尔德号”，尽管它体积最大、最难操作。事实证明，这艘船的稳定性使他们最终完成了1200公里的跨海航行。
横穿南乔治亚岛的赌博：当救援队抵达南乔治亚岛错误一侧时，他决定不带补给横穿32公里的冰川。这个决定被队员称为“疯狂的36小时”，但正是这种冒险精神缩短了救援时间。
智利拖船的租赁谈判：在三次救援失败后，他通过个人信用担保租用拖船，并亲自设计破冰航线。书中披露的航海图显示，这条路线比常规航线缩短了40%的航程。
这些决策的共同点在于：基于有限信息的果断行动、对风险的精准评估、以及对备选方案的'持续准备。这与现代决策理论中的“满意原则”（Satisficing）不谋而合——在信息不完全时，选择足够好的方案而非最优方案。
四、现代启示：危机中的领导力镜像
将沙克尔顿的领导力投射到2025年的商业语境中，可以发现三个可迁移的启示：
目标弹性：在数字化转型浪潮中，企业需要像沙克尔顿调整探险目标一样，动态调整战略方向。例如，某新能源企业从电动汽车转向储能系统，正是这种思维的体现。
心理安全：书中描述的“账簿背面日记”现象，启示现代组织需要建立心理安全机制。某科技公司推行的“失败分享会”，正是鼓励员工暴露脆弱性的创新实践。
决策速度：沙克尔顿在浮冰破裂前两小时下达弃船命令的决断力，对应着当今“快速试错”的创业法则。某电商平台在疫情期间72小时内上线社区团购功能，展现了类似的决策敏捷性。
结语：极地管理学的永恒价值
当沙克尔顿的墓碑面向南极大陆时，他留下的不仅是探险传奇，更是一部关于危机领导的教科书。在气候变化、技术革命、地缘冲突交织的今天，书中揭示的领导力法则依然具有现实指导意义。那个在浮冰上用海豹油灯坚持记录气象数据的团队，用700天的生存实践证明：真正的领导者，不是那些规避风险的人，而是那些懂得在风险中创造确定性的人。这种智慧，正是人类文明得以穿越冰河时代的终极密码。
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